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• 作者：冰水123 发布时间：2024-02-12 11:09:35

  没看评论都不知道是删减版，重新翻了一遍出版社也没有标注说明，有点过分。

• 作者：tiiiiin 发布时间：2019-09-21 16:58:03

  组织的比较零散，很多业界内幕。可惜是美国业界，说的是啥也不清楚。

• 作者：_張張張張三瘋_ 发布时间：2021-01-24 21:29:17

• 作者：69.DDC 发布时间：2010-06-01 16:54:02

  买了一本。

• 作者：哆啦大胖 发布时间：2019-11-18 15:30:55

  得到APP每天听本书分享：本书从阿司匹林问世的故事写起，从斯通牧师发现柳树皮的疗效，再到德国化学家霍夫曼最终研制出乙酰水杨酸，不同人物与一系列事件结合到一起，造就了历史上最伟大的发明之一。阿司匹林变成爆红商品的原因：除了它药效奇佳、价格便宜、副作用小这些因素，最关键在于以拜耳公司为代表的商业集团，对阿司匹林商业价值的疯狂榨取。从专利战到广告战，用金钱和资本把它推上了神坛。再加上全球范围内战争和流感的催化，阿司匹林长久地保住了市场地位。

  最后，本书回归药物的本源，探讨了阿司匹林为什么能治病。诺贝尔得主约翰·范恩在上世纪80年代发现，水杨酸类药物能够阻止人体内前列腺素的产生，而前列腺素是造成疼痛、发炎、发热的主要物质。科学家进一步发掘出阿司匹林在心血管疾病上的奇效，让这种百年老药焕发了新生。

• 作者：momo 发布时间：2023-04-29 16:56:50

  大概浏览了一遍，设计说明没多看。有的包装好绝，有的logo好妙，有的没看懂 。

• 谈判即掌握主动权的沟通方式

  作者：悠游反反智 发布时间：2022-11-17 21:28:05

  生活工作中我们不乏遇见很多随遇而安的人，他们不喜欢与人抗争、争辩，听到不同甚至相反的意见时往往选择回避、迎合，遇到不想做的事时也不会拒绝，习惯性地会去顺从别人，久而久之这样的为人很容易长期地吃亏、被排挤。

  本书的第一章给读者建立了一个很重要的框架，准备谈判的五步法：1．评估你的最佳备选方案。2．计算你的底线。3．评估对方的最佳备选方案。4．计算对方的底线。5．评估协议区间。任何谈判结果的好坏主观上的评估标准就是最后的结果是否落在你的底线之上，是否优于你的最佳备选方案（经济学上称之为机会成本），但是更重要的是要评估出对手方的底线，比如消费者A看上一件衣服，A的心理价位的底线是不超过1000元，最后只要低于1000元成交，A在主观上都觉得自己是买值了，但是他如果知道卖方B的心理底线是200元，可能就高兴不出来了。

  老实人为什么会容易吃亏的原因也在于此。正如作者在结语里所说的，谈判高手会把谈判的理念和原则应用到他们所有人际交往中去。不管是在工作中，还是日常生活中，都可以把与别人的沟通看做是一场谈判，这个别人可以是上司，可以是同事下属，也可以是亲人伴侣或朋友。老实人在日常的与人交流的过程中，往往都习惯于扮演顺从方和讨好迎合方，不管与任何社会关系的人相处久了，对方迟早会发现老实人的好是没有底线的，如上述的例子，如果消费者A发现卖家B是可以免费赠送这件衣服的，那么让A付一块钱他也是不愿意的。所以老实人的付出最后都是没有回报的，任何一点点的回报对对方来说都是不值得的。正如一个老前辈跟我说的，“没有人会对予取予求的人尊重，因为得到的太容易。”

  俗话说，我们不是在管理别人就是在被别人管理。很多时候，主动权是自己争取来的，那种习惯性去迎合别人的老实人，随遇而安只是个好听的说法罢了。这本教授如何谈判的经典著作其实非常适合老实人们去阅读、学习并应用实践，下面简单总结了几条比较直观和简单的方法，主要应用于职场：

  ①、不要单方让步：即不要轻易地无条件为对方付出（至亲除外），如果别人找你帮忙办事，你不会拒绝没关系，但是要在答应帮别人忙的时候提出一定的条件或者强调你的帮助是有代价的；

  ②、管理自己的社交满意度：不要因为别人的一个笑脸和一句软话就额外付出自己的时间、精力和金钱，那样的回报就能满意的话只会让人觉得你很便宜；

  ③、如果发现自己的付出已经变成无条件的、在对方眼里已经是理所应当的了，就要及时止损，停止与这样的人进一步交往下去；

  ④、系统准备：明白自己要什么、在乎什么、可以放弃什么，即自知者明，评估出自己与人相处的底线，可以不高但是一定要有并且一旦过了底线就严厉拒绝；

  ⑤、防范几个套路，如摔门法，先跟你提出一个很难的要求让你拒绝，随即再提出一个相对容易的，你很可能就很难再拒绝了（对老实人尤为有用）；如登门法，先让你帮一个小忙、答应一个小要求、付出一点时间，你在心理上就投入了，就更容易倾向于坚持到底，一步步地为对方付出更多；再如一些整合、强调你的损失的话术，因为人下意识地会对损失会更为敏感。

  上述主要针对性格比较老实、不善拒绝的职场人，而本书后面还有几章提到了道德和撒谎的问题，则对聪明人也有非常大的警示意义，也让人印象深刻，比如作者强调永远不要撒谎，因为一旦让别人将你评价为不诚实的人，你以后的社交成本、谈判难度会上升到你难以承受的地步。

• 教会了我们要改变一件事情应该从根源着手

  作者：sdp 发布时间：2009-07-30 21:15:22