海关相关法律及案例分析9787561828007 正版新书希望阶梯图书专营店 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

《海关相关法律及案例分析》分四个部分：第一部分重点介绍典型案例；第二部分重点介绍海关主要法律、法规；第三部分重点介绍海关有关制度背景和法律程序；第四部分通过大量的练习题目，使学生进一步掌握海关的有关法律、法规。《海关相关法律及案例分析》从内容和结构编排上打破了以往的常规，采用“任务驱动”模式使学生开阔眼界，活跃思维，灵活运用所学知识。《海关相关法律及案例分析》先通过案例展示，激发学生的探究热情，然后对海关相关法律进行分析和介绍，力争做到理论与实际相结合，体现一定的前瞻l生和先进性。

1 前车之鉴 1.1 中国产品海外参展遭查抄 1.2 摧毁走私离型纸团伙纪实 1.3 倒卖上亿元保税原料案 1.4 价值上千万走私洋酒案 1.5 案值超过15亿元商业瞒骗案侦破纪实 1.6 速破“飞料”走私案 1.7 冻海产品走私亿元大案侦破纪实 1.8 亿元食品走私大案侦破纪实 1.9 走私干鱿鱼案 1.10 异国来的2 相关法律 2.1 中华人民共和国海关法 2.2 中华人民共和国海关行政处罚实施条例 2.3 中华人民共和国知识产权海关保护条例 2.4 中华人民共和国海关稽查条例 2.5 中华人民共和国海关统计条例 2.6 中华人民共和出口关税条例 2.7 中华人民共和国海出口货物报关单填制规范3 相关制度 3.1 海关行政许可制度 3.2 海关行政度 3.3 海关行政裁定制度 3.4 海关事务担保制度 3.5 海关行政处罚制度 3.6 知识产权海关保护制度 3.7 海关稽查制度 3.8 海关统计制度4 练4.1 基础练参考答案 4.2 综合测试及其参考答案参考文献

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书籍介绍

《海关相关法律及案例分析》分四个部分：第一部分重点介绍典型案例；第二部分重点介绍海关主要法律、法规；第三部分重点介绍海关有关制度背景和法律程序；第四部分通过大量的练习题目，使学生进一步掌握海关的有关法律、法规。《海关相关法律及案例分析》从内容和结构编排上打破了以往的常规，采用“任务驱动”模式使学生开阔眼界，活跃思维，灵活运用所学知识。《海关相关法律及案例分析》先通过案例展示，激发学生的探究热情，然后对海关相关法律进行分析和介绍，力争做到理论与实际相结合，体现一定的前瞻l生和先进性。

• 作者：我的名字卡后拍 发布时间：2021-09-05 11:49:09

  狄仁杰就任浦阳县令时通过“钓鱼执法”揭穿了佛寺的秘密，在长安佛届掀起了轩然大波，为此不得不去一趟京城做说明。返程途中路过乐苑，得知给佛寺秘密一案提供“鱼竿”的罗县令在此，刚想拜访一趟，没想到却被留下来代权处理一桩新晋状元的自杀案，匆忙留宿恰巧住进了一间装饰华美的红色阁子房，而这也恰是三桩“密室案”的同一发生地。在乐苑这片情天恨海，痴男怨女曾牵扯出什么错事？状元逢场作戏却最终为情自尽？如手足的朋友却最终自相残杀？在这里，马荣的爱还未说出口但退休“金”却花得光光。随着狄公的走访式调查逐渐深入，跨越几十年的三桩密室案也被联系了起来，且看狄公如何“廓清疑窦，解析悬难”。

• 作者：世界唯一的皮皮 发布时间：2020-07-10 14:18:36

  很详实的一本资料集。很全面的记录了余氏的职业生涯，以及同时代的京班演出状况。当做传记看，难免显得乏味。当做京剧史的研究档案看，则是弥足珍贵。PS：书中收纳的轶事并不很多，这里摘录一则余氏语录“该所为唱戏等于写字者，实在懂戏与不懂戏之间耳”。

• 作者：^•^笑忘书~~` 发布时间：2015-01-10 23:59:52

  通往内心的安宁之路并不好走，可以说是非常的难走，不过不会比看完全书更难。

  这本书我用我那A4的笔记本抄了65页笔记。

• 作者：Voyager 发布时间：2015-02-02 18:12:20

  小瓶萌炸了 舔~

• 作者：山河水 发布时间：2023-03-18 14:22:11

  武媚武曌的一生，是奋斗的一生是传奇的一生，是励志的一生。是给了人榜样，又难以企及最终惹祸的一生。韦皇后，上官婉儿，太平公主都是最典型的倒霉蛋代表。马上就到，令人神往的开元盛世了。

• 作者：千里江人 发布时间：2011-07-29 09:53:24

  这本书是格林写的，也是公认的介绍超弦理论的最好版本。第一卷是Introduction，主要写了什么超弦理论的定位及基础内容，对读者的数学有较高要求，而且全篇是英文，对读者的英文水平也是一大考验，但无论怎样，值得一读。

• 方晓读书笔记：诽谤和诽谤

  作者：方晓 发布时间：2009-06-10 14:47:30

  天安门外有两个华表，传自唐尧时代。“华表”最初是道路牌，后来有人在上面议论政治得失，渐渐成为制度，称为“诽谤木”，是最早的自由言论工具之一。既然是议论得失，难免人之常情，是议论过失为主。

  当时识字率很低，有能力在诽谤木上书写的，只有少数的精英，所以唐尧还有一个“敢谏鼓”，想提建议的可以击鼓，不识字的也可以用，估计也只限于上层人物。

  到了周厉王后期（公元前845年左右），住在国都里的人们纷纷议论厉王的过失。召公虎跟厉王说：“百姓受不了君王的命令了！”厉王生气了，后果很严重，命令一个卫国的巫者监视指责自己的人，一旦发现，就要杀掉。之所以是巫者，因为当时巫、史都是国家的文化精英。

  国都里再也没有人敢说话，厉王很高兴，跟召公说：“你看！我能止住谤言，大家终于不敢说话了。”

  召公就提出了著名的“防民之口，甚于防川”理论：“堵住百姓的口，比堵住河水更严重。河水堵塞冲破堤坝就会伤人，百姓也像河水一样。治理河水，要疏导使它畅通；治理百姓，要开导他们，让他们把话说出来。”

  厉王觉得自己掩耳盗铃很成功，根本听不进去召公的话，结果三年之后，大家一起把厉王流放到彘地去了。

  大约五百年后，邹忌的妻、妾、客人都说自己比城北徐公漂亮，可他自己觉得自己完全比不上，因此睡觉的时候也放不下这件事，辗转反侧想明白了一个道理，妻子是因为偏爱自己，妾室是因为害怕自己，客人是因为有求于自己，所以都说自己比城北徐公漂亮。

  于是他去求见齐威王，指出威王受到宫妇、左右、大臣和百姓的蒙蔽，齐威王是个聪明人，下令：“官吏百姓能够当面指责我的过错，受上等奖赏；书面规劝我的，受中等奖赏；在公共场所指出我的过失（谤议于市朝），使我听闻的，受下等奖赏。”

  过了一年之后，尽然已经达到想找茬都找不到的地步，燕、赵、韩、魏等国纷纷示好。

  常常有人把周厉王止谤和齐威王纳谏放在一起比较，其实这里面有很大的区别。

  其一，齐威王的时代，已是七国争雄的战国时代，外部竞争者的存在，使治国如逆水行舟，不进则退，而名臣良将可以有很大的自由来挑选效忠的君主，没有太多的国家概念，因此相对而言，纳谏和宽容是比较容易的，也因为宽容环境的存在，当时士人肆无忌惮的议论政治，这才出现了中国史上第一次百家争鸣。

  反观周厉王的时代，离武王灭商已有二百年，商纣亡国的故事早已没有威慑力。周天子的威信还在，纵观四邻，并没有足够强大的对手。

  周厉王不过是止谤，到后来秦始皇一统天下，就令“诽谤者族，偶语者弃市”，于厉王百尺竿头，更进一步。这时候，诽谤就转义为诋毁中伤、诽谤之罪了。

  始皇帝没有想到的是，将来还有人以唐尧“诽谤”之意引蛇出洞，以他始皇“诽谤”之意一网打尽，极尽汉语之妙用。

  所以，在一个竞争的时代，宽容是多少的问题，在一个缺乏竞争的时代，宽容就变成有无的问题。中国第二次百家争鸣出现在民国时期也是同样的道理。

  宽容，靠得绝对不是单纯的理念，而更多的依赖于政治、经济、军事和文化上的平衡。

  第二，齐国历来是富饶之国，工商业发达，相对而言，商人不太关注什么政治倾向、道德主张，讲究实用主义，缺乏原教旨主义，这使得齐国的宽容气氛相对较强。

  齐国和鲁国各有一个特色建筑，所谓特色建筑，比如黄金台，一听就知道是燕国的。齐国在临淄创办了稷下学宫，允许自由讲学。鲁国有一个两观，观在宫门两边，积土为台，台上有望楼，可以远眺，故曰观，约等于天安门，一般的诸侯国只有一观，鲁国因为周公旦的缘故，有东西两观，和周天子齐平，后来孔子杀少正卯就是在东观之下。这两个特色建筑代表了两种极端：商人和道德家、思想自由和专制。

  位处交通要道的郑国也有一个特色建筑，乡校。乡校，当时乡间的公共建筑，既是学校，又是乡人聚会议事的场所。大概每个诸侯国都有，但只有郑国的出了名。

  原因是子产执政郑国时，郑国人喜欢在乡校扎堆，议论执政者的得失成败，这也是诽谤木的意思。

  公元542年，郑国大夫然明跟子产说：“把乡校毁掉，如何？”

  子产回答说：“为什么要这样？人们早晚干完活聚集在一起，讨论执政的得失。他们喜欢的，我就推行，他们厌恶的，我就改正，他们是我的老师，怎么能毁掉呢？我听说过尽力做好事来减少怨恨，没听过依仗权势可以防止怨恨的。毁掉乡校，可以制止言论，然而就像堵塞河道一样危险。大决口一来，伤人必多，我也挽救不了，不如开个小口因势利导，我听见议论也可以当作良药。”

  然明自愧不如。孔子听到后评论说：“以这些话来看，人们说子产不仁，我不相信。”子产死后孔子对他的评价也很高：“他是古代传下来有仁爱的人。”

  这种宽容的理念，很大程度也是因为郑国地处大国之间，商业发达的缘故。

• 优质客户体验创造高回报率

  作者：嫣然朵 发布时间：2018-01-31 13:01:13

  

  图书封面

  约翰·古德曼，从业40余年，是享有盛誉的顾客体验顾问。他曾与多家企业合作，并多次对客户进行调查，积累了丰富的客户体验实战经验。作者从实际出发，以客户的体验来阐述客户体验的重要性。作者认为现在是进入技术驱动的新时代，如何正确依托技术，整合企业内部的连贯性，建立起完善的客户服务体系，精心设计和管理客户体验，使每一个细节都落实到位，应该成为企业领导层的关注点。

  所谓客户体验，简单来说就是客户从购买产品到使用，一直持续到产品保质期，一系列的体会。但很多企业总是混淆客户体验和客户服务的概念，其实它们之间有本质的区别，客户服务是公司对客户提供的服务，而客户体验是客户本身在使用产品时的体会。本书的作者就是先从这两个概念进行区分。并告诉广大企业领导者，不要用收到的客户投诉来衡量企业的好坏，因为看到的问题只是冰山一角，大多数问题都隐藏起来，并产生了非常高的负面影响。由此看出，公司应该有行而有效的渠道让客户反应问题，进而解决问题。

  而如何建立优质的客户体验体系，是本书的重要内容。

  一 第一次就做对

  利用技术手段以务实的心态设定一个足够灵活、能够满足客户的不同需求，“培育出一种实惠的感情沟通文化”，向客户提供优质体验。

  作者在阐述这一部分时不仅有供公司实施的理论知识，还有一些案例。这就大大缩短了公司施行的时间，减去一些不必要的摸索。公司可以从一系列的步骤中找到需要的知识，并进行实际操作。

  二 确保与客户可多渠道联系

  随着进入客户沟通的新时代，客户的抱怨也更公开化，这样一来，更加不利于公司的发展。作者在这里就明白说明，并不是客户喜欢公开抱怨，而是认为向公司投诉无济于事，不能解决自己遇到的问题，到最后也只能是自己吃亏。公司应该让客户相信，你能听取他们的抱怨，并能及时解决。“发布一条信息，明确表达公司会及时纠正任何认为公司不愿意听取客户意见的错误印象。”“让这样的信息恰好能在客户遇到问题那一刻适时出现于客户面前。”

  作者约翰·古德曼在这一章节也用大量篇幅说明了公司可能遇到的问题并提出解决办法。对于公司来说，这真的是一本与客户进行良好沟通的使用指南。

  三 让客户满意

  公司能够正常运行的依托就是客户，客户的满意度就决定公司的发展前景。公司服务体系就是面对客户提出的所有请求、疑问和问题，不管是当下解决，还是承诺一定时间内解决，公司都应该给出明确而有力的答案。这是客户需要的，也是公司要给出的。

  这一部分，作者从预测需求、接收客户要求信息、回应、全面兑现、历史记录和评价这6项关键职能进行一一阐述。连点成线，运用技术手段实现个性化。

  四 积极听取客户心声

  聆听客户心声，搞清楚客户真正需求是什么。设定客户之声流程，充分利用全部的信息能源把握客户体验。

  约翰·古德曼以自身研究调查为管理好客户体验提供了新的路线图，只要你有客户，就应该读读这本书。维护好客户，会为公司提供高回报率。