供应链精益六西格玛管理(原书第2版) 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

前几章为不熟悉供应链概念的绿带、黑带或黑带大师，简要介绍了供应链的基本结构、需求管理、提前期分析、物料计划及库存问题和模型。

后续的章节则从精益六西格玛、OR和库存建模的角度介绍了数据分析，也从初级水平引入了大数据分析。

最后一章在已验证的精益和DMAIC方法的基础上讨论了项目控制策略。

目录

前言

致谢

引言 / 1

第1章　运用精益六西格玛方法界定和管理供应链项目 / 9

本章概述 / 10

顾客之声（VOC） / 11

10步解决方案流程 / 20

了解工作流程 / 22

战略项目执行 / 24

战略项目选择 / 26

精益六西格玛运营评估 / 28

构建项目章程 / 36

项目计划 / 40

项目管理 / 43

界定精益六西格玛项目 / 47

第2章　运用精益工具部署精益六西格玛项目 / 51

精益六西格玛项目定位 / 51

精益六西格玛项目的S&OP控制 / 53

精益的基础概念 / 54

通过改善活动迅速改进 / 65

精益电子化供应整合 / 69

第3章　需求管理对精益六西格玛项目的影响 / 76

需求管理概述 / 76

销售与运营计划 / 77

需求汇总 / 79

确定一致性预测 / 87

主生产计划 / 89

预测顾客需求 / 90

产品预测 / 92

测量预测误差 / 100

预测软件 / 101

新产品预测的影响因素 / 102

精益六西格玛预测的应用 / 103

第4章　提前期对精益六西格玛项目的影响 / 106

为什么缩短提前期很重要 / 106

缩短提前期 / 111

第5章　制造资源计划中的精益六西格玛应用 / 124

制造资源计划 / 124

MRP高级功能 / 126

产能要求 / 128

MRP具体功能 / 131

混合MRP系统 / 137

精益六西格玛MRP的应用 / 139

第6章　使用库存模型识别精益六西格玛项目 / 141

库存基本知识 / 141

构建系统模型 / 145

库存模型 / 148

永续盘存模型（固定订货量模型） / 150

各种各样的库存问题 / 156

精益六西格玛在库存中的应用 / 158

第7章　精益供应链和第三方物流 / 160

精益供应链概述 / 160

精益供应链分销系统 / 165

收到顾客订单 / 167

运输 / 171

仓储 / 174

配送–库存管理 / 176

第三方物流 / 182

逆向物流 / 183

食品和商品供应链 / 185

价值流图和价值流程图之间的区别 / 186

第8章　使用六西格玛工具分析根本原因（应用运筹学方法） / 189

运用10步解决方案流程进行根本原因分析 / 189

大数据分析 / 237

第9章　精益六西格玛改进与控制 / 244

控制策略 / 244

控制策略的发展 / 258

第10章　卓越供应链设计 / 262

面向六西格玛设计的供应链运营史 / 263

它是什么 / 269

为什么使用它 / 270

定义阶段：工具和方法 / 270

测量阶段：工具和方法 / 275

分析阶段：工具和方法 / 283

设计阶段：工具和方法 / 286

验证阶段：工具和方法 / 288

供应链设计的应用 / 289

结论　/ 292

管理精益六西格玛部署的组织变革 / 295

精益六西格玛成熟度模型 / 296

供应链改进的新趋势 / 298

云计算和供应链虚拟化 / 299

供应链安全 / 301

供应链可持续发展 / 301

最后的思考 / 304

附录　重要的供应链指标 / 305

12项关键指标 / 305

其他精益供应链指标 / 312

詹姆斯·威廉·马丁（James William Martin）

精益六西格玛顾问和黑带大师，美国营运管理协会成员、美国质量学会成员、六西格玛集成公司（Six Sigma Integration，Inc.）总裁。

美国大波士顿地区的业务流程改进专家，具有30年的从业经验，致力于与全球不同行业和应用领域的职能团队，在大数据分析、客户之声（VOC）、端到端仪表盘计划支持的总体客户体验（TCE）框架内集成流程卓越方法，以改进流程。

工作领域涉及零售、住房和商业服务、银行、保险、财务服务、测量系统、航空元件制造、电子制造、控制、建筑产品、工业设备和消费品等各行业，曾对3000多名管理者、项目负责人、黑带大师、黑带和绿带进行了精益六西格玛法培训和指导。

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：供应链精益六西格玛管理(原书第2版)在线阅读

在线听书地址：供应链精益六西格玛管理(原书第2版)在线收听

在线购买地址：供应链精益六西格玛管理(原书第2版)在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

书籍介绍

前几章为不熟悉供应链概念的绿带、黑带或黑带大师，简要介绍了供应链的基本结构、需求管理、提前期分析、物料计划及库存问题和模型。

后续的章节则从精益六西格玛、OR和库存建模的角度介绍了数据分析，也从初级水平引入了大数据分析。

最后一章在已验证的精益和DMAIC方法的基础上讨论了项目控制策略。

• 作者：二话不说 发布时间：2017-02-25 16:01:23

  通俗易懂

• 作者：脚该往哪搁 发布时间：2022-02-18 18:31:03

  也许会受到很多挫折 但那样反而更好 因为挑战才是他的人生啊

• 作者：子文东 发布时间：2023-07-11 19:36:31

  因为比较基础，就没通读。挑着读了佛教部分，讲得真好，葛兆光用通俗语言解释复杂概念的能力太强了，无比羡慕能有机会听他讲课的学生。这本其实也很适合作为了解他研究范围的导读去看，看完可以根据兴趣，再通过推荐书目去找他相关的著作来读。

• 作者：一只煤球球球 发布时间：2023-02-17 17:26:34

  受益匪浅！

• 作者：阿杜 发布时间：2019-07-18 14:28:25

  用整整一本书的篇幅讲述一个道理：在贫富差距大，采用严格育儿更能获得高回报的地方，虎爸虎妈的比例会更高，而贫富差差距小（不管是低的差距小还是高水平的差距小）严格育儿带来的回报弹性不大的地方，家长更容易采取“放养”式育儿。

• 作者：土佐脱藩浪人 发布时间：2022-02-16 09:26:34

  内容没细看应该还不错。就是字体太设计病了，不知道是雅黑好像还是light，光线不好根本看不清。

• 晚饭花开的普通人生

  作者：陈笑笑 发布时间：2022-06-03 16:57:40

  说起汪老，都称他为“生活家”。此言不虚，以汪老对生活的热爱，一朵栀子花一串葡萄都能被描绘得趣味无穷。这是世人爱他的原因之一，而另一个原因就是他对普通人人生的体悟，他有一双清澈的眼睛和一颗善良的心。人世间的事，有太多难以预料，特别是在早先的二三十年间，勤勉诚朴已经变成一种迂腐。但好在人终归要活个五六十年的，浮华渐渐褪去，我们面临着未来越来越多的不确定时，再来读一读汪老的这本书，总会带来一些力量。

  晚饭花集中给我们呈现了太多太多人的故事；戴车匠、侯银匠、兽医、云致秋等等。一个人的人生有漫漫几十年，可当她们被浓缩成几页纸的时候，有的像现实中上演的寓言故事，有的弥漫着生活浅浅的哀伤。一如小嬢嬢最终完全像一个包打听家的媳妇，一如侯银匠好不容易把女儿拉扯大，嫁了合适的人家，夜里喝着酒，想起两句诗：姑苏城外寒山寺，夜半钟声到客船。人生有太多滋味，又有太多波折，如何去度过它永远是个好的哲学问题。

  这其中还有几篇关于成长的故事，我特别喜欢，青春的少年还没有在社会的大染缸中浸泡，浑身冒着生命力。一篇看水，一篇是羊舍一夕，讲的是生产队里的少年在劳动中成长的故事。当小吕第一次被赋予守夜看水的任务时，纵然大家告诉他这两天水流平稳，应该没什么大碍，可他还是心中不踏实，入夜了，隔不久就在渠边巡视一圈。水涮开了一个小洞，他慌忙学着大工们往常的样子，用稻草和着泥填补，最后水不往外钻了，他心中升起一股满足和自信，觉得自己也和大工们一样从容利索了。这些自我怀疑，自我激励和自我肯定，不就是我们成长中的心迹吗。

  这些故事里少有什么大富大贵的事迹，但汪老曾说：写小说就是要把一件平平淡淡的是说得很有情致，世界上哪有许多惊心动魄的事呢。

• 一本津津乐道于细枝末节的传记

  作者：远在江湖 发布时间：2006-10-26 20:29:49

     很后悔买了这本书。虽然译的不错，文笔很好，看得很舒服，甚至有些引人入胜，但还是实在是不值得一看。至少49年后的部分不值一看。是不是外国人写的就更可信？就没有意识形态的立场？我看西方人也有立场。将毛泽东从“神”变成“人”就是更好？什么是人性的，往往弄成了七情六欲、吃喝拉撒。这根本就不是评价毛泽东传记写得好不好的标准。我认为最重要的是要能解释：建国前，毛是怎样成为革命领袖，怎样领导中国革命胜利并建构其意识形态的？建国后，发动了那么多运动，包括文革，其深层的、根本的原因究竟是什么？说清楚了这些问题，也就了解了毛泽东这个中国革命的领袖。为此，我请教了一位学者。他说，你去看金冲及编的《毛泽东传》、薄一波的《建国以来若干重大事件的回顾》、师哲的《在历史巨人们身边》，看完这几本书，大体上就清楚了。但是你得学会看。他还说，外国人的书不是雾里看花、隔靴搔痒，说不到点上，就是乱七八糟。

     说实在的，这本传记与那几本书带给我的认识相比，差得太远。

     （1）印象的东西、心理主义的东西太多。

     （2）津津乐道于一些鸡毛蒜皮的小事，充斥着根本无法证实的神神叨叨的细节。

     （3）对于一些重大问题往往简单带过，很多重大的决策、事件，根本没有把来龙去脉交代清楚。

     （4）叙述毫无逻辑性，看起来很文学化，一个问题没讲清楚，便跳开了。

     （5）大部分引文都是二手材料，很少引用已经大量公开的档案。

      比如说59年的“庐山会议”，前连“大跃进”，后连“反右”、文革，是非常关键而且扣人心弦的历史情节。而这本传记对此简直语焉不详。书里说毛泽东上山前知道自己面临麻烦，什么麻烦？跳过去了。当时的社会形势、问题，各方的态度，毛的意图和态度，会上的发言讲话，毛采取的一系列举措，对“大跃进”的刹车如何被中止，等等，都没有叙述，也没有归纳。却讲了很多神秘的彭与毛的冲突细节、毛的烦闷和与江青贺子珍会面的细节。而很多细节、引文都没有来源，或者出自二手材料。