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• 作者：羡鱼 发布时间：2022-03-10 06:34:51

  2.5

• 作者：林微云 发布时间：2020-11-13 16:01:02

  “我”来自消失的城市“世界谋杀之都”狄更斯，父亲被警察开枪打死后继承了黑人劝语者的职业，为了寻回旧日故里，我在社区里划白线，并拥有一个叫做霍米尼的黑奴，推崇实行种族隔离的学校，最后我因为“贩卖人口”、“强制劳动”等罪行违反了民权相关法案而被黑人女检察长以“危害人类罪”的罪名告上了法庭。全书语言密度很高，辛辣讽刺露骨，不属于好读的那种书，稍不注意就很容易陷入云里雾里，但只要坚持看到最后就能明白作者的真意。

• 作者：A.S 发布时间：2013-08-21 22:28:55

  厚厚的一本。。。大家都觉得很好，我也觉得很好，有些地方稍微累赘了点。援引大量的研究资料和数据，从各个疗效因子一点一点扩展开去。但这到底是西方文化下的团体研究，在中国的应用必不能照单全收。中国人对权威及对团体的既依赖又不满且缺乏责任感自主性体现得淋漓尽致。

• 作者：AntongLin 发布时间：2016-01-14 18:43:26

  一年去一次！一定

• 作者：Jazy 发布时间：2020-04-05 20:59:00

  没有新东西。

• 作者：ifnoproc 发布时间：2023-09-15 21:05:49

  参考价值高些的是特征设计问题和内置的教学语法部分，后者可以当参考手册

• 《职场晋升101》编辑手记：爱你和我那么像，缺口都一样

  作者：潮生 发布时间：2022-04-19 00:53:44

  好好努力，不要沮丧。如果春天要来，大地会使它一点一点地完成。我们所做的工作，不会比大地之于春天更为艰难。

  兜兜转转，缘分是一个首尾相衔的圆。

  和崔璀是江湖故人。

  确切地说，我们共事过五天。

  第一次见面是2010年5月6日，杭州，清水公寓。

  复式的花园洋房里散发着一股清泠味，春日的暖阳被树叶拨弄得影影绰绰，一期不落的《南方人物周刊》舒展地静默着。

  彼时的崔璀是一家图书公司的主管，她跟领导要了一个名额。

  此间的少年，在杭州晕开了结局。

  最近一次见面是2021年10月20日，亦在杭州。

  秋雨飒飒，水汽氤氲于脚跟。偌大的园区人烟稀少，茕茕孑立于闹市，求咖啡而不得。

  此时的崔璀已经拥有了一家百人公司，向职场人持续提供着一些温暖的干货。

  双方相谈甚欢，只等风吹来。

  

  职场晋升101

  7.7

  崔璀 / 2022 / 江苏凤凰文艺出版社

  工作难题：答案从来都在

  崔璀在书中谈到一个我们常常忽略的事实：

  我们一生中绝大多数时间其实是在工作，我们跟同事相处的时间，甚至远多于家人。

  我们跟工作伙伴的关系，对我们的幸福程度和工作效能的影响远超想象。

  不可否认，工作真的很难，想要做成一件事，得褪掉几层皮，才能羽化成蝶。

  既然我们需要花那么多时间、精力在工作上，就一定要想方设法让工作成为美好生活的一部分，

  而不是靠着“美好生活”去消化工作的痛苦，梦想的逼仄。

  我们其实可以把时间花得舒坦且有成效，甚至还带有温度。

  虽然职场中存在很多弯路，但不是每一个坑我们都必须亲自去踩，提前练好职场基本功，就可以把工作做得更漂亮。

  15年时间，她从焦头烂额的实习生，到年轻的上市公司COO，再到投资合伙人、公司创始人，几乎经历了每一个职级的喜怒哀乐。

  这一路“打怪升级”的经验，崔璀沉淀为了101个职场难题的答案。

  

  这些答案并非“标准答案”，而是参考答案，是101种跑通过、验证过的路径和方法。

  审稿的过程如同拆盲盒，每一小节就是一个盲盒，都是职场真实日常、循环往复的问题。

  问题答案往往出人意料，却又妙不可言。

  比如书中提到一个问题：

  拖延症可以根治吗？

  崔璀的答案当头棒喝：

  治不了，但可以避免它的出现。

  这个答案背后的底层逻辑让人恍然大悟：真正懒的人，从来不会为“拖延”感到焦虑自责，他们只会为少做一件事而暗自庆幸。所以焦虑自责的那个你，很多时候不是懒，只是“懒”得做你不爱做的事。

  又比如：

  同事上班摸鱼，该不该告状？

  崔璀的分析让人如坐针毡：

  告不告状不是重点。你看不下去的根本不是咸鱼，而是“累死累活却跟‘咸鱼’一样待遇的自己”，所以你要纠结的不是告不告他的状，而是“我要怎么样才能拿到他两倍的工资”。

  拆完101个盲盒，我确信了一件事：

  职场的答案从来都在，只是你还不知道。

  

  升职加薪：职场擂台通关手册

  这101个盲盒不是凭空而来的，而是根据近400个选题，1400万个点赞，一个个筛选出来的。

  经过大数据的洗礼、内容的论证和逻辑的串联，我们精心挑出了这101个问题。

  崔璀根据视频脚本，重新增补了三分之二的内容，把视频没讲透的内容，再细细讲了一遍。

  全书分为管理自己、管理团队、管理老板三个部分 ，采用金字塔原理的写作风格，每一小节的第一句便是问题答案，再配以案例提供哲学级的洞察和原理级的解决方案，用“职场过来人”的视角剖析问题，解决问题 。

  比如，

  是什么阻碍了你升职？ / P67

  职场中最持久的能力是什么？ / P77

  拼尽全力还是完不成目标怎么办？ / P103

  又比如，

  最聪明的管理是什么样的？ / P119

  发了工作通知没人回，是不是没有领导力？ / P121

  做管理就要当坏人吗？ / P135

  口才不好就做不好管理吗？ / P141

  再比如，

  老板定的目标太高怎么办？ / P218

  老板经常晚上11点你给发工作微信该怎么回？ / P224

  怎么和老板谈加薪？ / P251

  

  在数学家看来，职场是一道又一道谜题的集合。

  不管是斐波那契数列还是洛必达法则，只要能解决问题，就是好的答案，不必非得最优解。

  在职场中，解决不了问题的人，就会成为问题本身。

  因为工作的本质，不是按部就班的做一件事，而是在磕磕绊绊中解决一个又一个问题。

  从这个角度来看，职场的确残酷。

  我们上的不是班，我们上的是擂台。跟问题“打架”，打赢了晋级下一轮，去解决下一个更大的问题；打不赢，要么无限循环继续打初赛，要么下台。

  财经作家吴晓波老师给本书作了序，他写的最后一句是：在我看来，很多问题也许比答案更有趣。

  是的，多少优秀的职场人，解题解到最后，成了一个出题者。

  

  职场残酷：借力也是一种能力

  我最喜欢的一个问题是：工作一个人搞不定，可以找人帮忙吗？

  书中的答案是：借力也是能力。

  很多职场人，特别努力地解决问题，努力地扛起责任，唯独不会“努力地去借力”。

  原因之一，是想不到原来还可以借力，或者是从心底就不认同借力这种方法。

  觉得这是我自己的事，麻烦别人，显得我多无能。

  但真要说无能，是你一个人忙活了半天，事还没做好。

  审稿期间，我正在为另一本书的译稿质量问题发愁，事情一团浆糊，剪不断，理还乱。

  这句话打通了我的任督二脉，如同闪电划破寂静长空。

  工作的目标是成果，而不是完美。

  比起将任务一天天地拖延搁置，安慰自己说完美可贵，寻找外力介入，让流程运转起来才是重中之重。

  所以，当天我就找了专业的译者进行二翻优化，不再执迷于自己爬格子。

  人们除了对借力不以为然，还有另一个原因：不知道找谁借力。

  当你觉得自己孤立无援时，一定有至少3 个人能让你借力：你曾经帮助过的人、和你有共同利益的人，以及你的老板。

  与其担心这样会显得自己“无能”，不如花时间思考，我到哪里可以找到借力的资源。

  

  晋升不是我们职场唯一的目的，但一定是一件好事。

  我们都爬过山，在山脚下、半山腰，和山顶看到的景色完全不同。

  职场也一样，位置越高，你越会发现，你回不去了。不是势利，而是你的思维方式，你得到的历练，你接触的人脉，都会给到你很多“AHA时刻”，是那万千风景，让你知道了职场的精彩。

  当然，晋升会给你带来更多的财富，这没什么不好意思的。

  90岁仍未退休的心理医生恒子奶奶在《人间值得》这本书里说，“为了钱而工作，并不是可耻的事情，这是非常了不起的。”

  

  行文至此，蓦然回首，我才发现自己12年前的可爱与稚嫩。

  因为一场误会，年少轻狂的我决意流着泪割爱离开。

  而崔璀，在12年前给我的回信，就已经通透了职场的本质：

  从来我都是对事不对人，工作上没有太多私人情绪可言，如果发现下属有问题，不提出不批评，是对不起团队和我的职务。所以你不必对任何人愧疚，谁做了不合适的事情，谁就应该承担。未来的路要你自己走了。加油。记得我跟你说的话，对你会有帮助。

• 学会讲书，爱上阅读

  作者：鸿生 发布时间：2020-12-30 23:46:06

  

  高尔基说过：书籍是人类进步的阶梯，毋庸置疑从古到今，人类的进步是离不开阅读的。伟大的科学家牛顿曾谦逊的说，自己之所以取得成功是因为站在了巨人的肩膀上，牛顿所言非虚，若是没有哥白尼、伽利略、开普勒的成果，牛顿也会在地球上为天体的运行，制定规则。牛顿站在巨人肩膀上的方式，就是阅读。

  在我们这个网络高度发达，娱乐渗透到各处，碎片化阅读消耗人们时间的世界中，拿起一本书专注阅读，也变得越来越难。很多人不是不知道阅读的好处，可是就走入不好阅读的世界，因为手机带来的快感，似乎更直接。如何引导人们特别是青少年爱上阅读，成为而来一个难题？

  《少年讲书人》就是这样一档推广阅读，引导阅读的节目，让同龄人引导同龄人阅读，会取得更好的效果。

  《

  如何讲好一本书》是该节目的官方指定用书，非常适合阅读推广人，讲书爱好者，以及讲书自谋体进行阅读。本书分为三部分，第一部分是职业讲书人对节目中少年讲书人的指导，以及他们对讲书经验的总结，第二部分是少年讲书人的讲书内容，第三部分是对少年讲书人及其父母的详尽采访。

  三位职业讲书大咖都对讲书做了很好的点评，一般来说讲书分为三个部分和要点，开头要引人入胜，中间要有逻辑清晰的事例，结尾就是升华和号召。举事例，可以用书上的，也可以用自己切身体会的，两到三个切合书籍主体就行。

  再一个，讲书也要一定的主持功力，语言表达能力等等，可以说讲书体现的是一个人综合能力。讲书对个人能力的提高，非同凡响，这也是少年讲书人热爱讲书，家长支持讲书的理由吧。

  这本书集合了理论指导和实操案例，是非常值得一读的讲书方法书。