2014中级经济师教材辅导全国经济专业技术资格考试辅导教材（经济师职称资格）——人力资源专业知识与实务（中级）高频考点串讲经济师中级考试用书中级经济师考试教材 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

　　本书严格依据财政部颁布的《财政税收专业知识(中级)》*考试大纲考试编写，帮助考生把握命题方向，进行实战演练。本书通过讲解历年真题，帮助考生理解和掌握重点知识。本书对解题技巧进行了总结，帮助考生掌握各类题型的答题方法。本书赠送中大网校学习卡，帮助考生在线学习。

第l章　组织激励

　第1节　需要、动机与激励

　　考点1：需要与动机

　　考点2：激励及其类型

　第2节　激励理论

　　考点3：需要层次理论

　　考点4：双因素理论

　　考点5：ERG理论

　　考点6：三重需要理论

　　考点7：公平理论

　　考点8：期望理论

　　考点9：强化理论

　第3节　激励理论在实践中的应用

　　考点10：目标管理

　　考点11：参与管理

　　考点12：绩效薪金制

第2章　领导行为

　第1节　领导理论

　　考点1：特质理论

　　考点2：交易型和改变型领导理论

　　考点3：魅力型领导理论

　　考点4：路径——目标理论

　　考点5：权变理论

　　考点6：领导——成员交换理论

　第2节　领导风格与技能

　　考点7：早期关于领导的研究

　　考点8：俄亥俄与密西根模式

　　考点9：管理方格图

　　考点10：领导者的生命周期理论

　　考点11：领导者的技能

　第3节　领导决策

　　考点12：决策过程

　　考点13：决策模型

　　考点14：决策风格

第3章　组织设计与组织文化

　第1节　组织设计概述

　　考点1：组织设计概述

　　考点2：组织设计的类型

　第2节　组织文化

　　考点3：组织文化的概念

　　考点4：组织文化的功能

　　考点5：组织文化的内容和结构

　　考点6：组织文化的类型

　　考点7：组织文化与组织设计

　第3节　组织变革与发展

　　考点8：组织变革概述

　　考点9：组织发展概述

第4章　战略性人力资源管理

　第1节　战略性人力资源管理概述

　　考点1：战略性人力资源管理的产生背景

　　考点2：战略性人力资源管理的含义

　　考点3：战略性人力资源管理的作用机制

　　考点4：战略性人力资源管理与传统的人力资源管理

　　考点5：战略性人力资源管理的障碍

　第2节　人力资源部门和人力资源管理者

　　考点6：人力资源部门和人力资源管理者的角色

　　考点7：人力资源专业人员需具备的特征

　　考点8：人力资源管理者的职权

　第3节　人力资源管理部门的绩效评价

　　考点9：量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义

　　考点10：人力资源管理活动的绩效评估办法

第5章　人力资源规划

　第1节　人力资源规划概述

　　考点1：人力资源规划的概念

　　考点2：人力资源规划的类型

　　考点3：影响人力资源规划的因素

　　考点4：人力资源规划的程序

　第2节　人力资源预测与平衡

　　考点5：人力资源需求预测

　　考点6：人力资源供给预测

　　考点7：人力资源规划的综合平衡

　　……

第6章　工作分析

第7章　人员甄选

第8章　绩效管理

第9章　薪酬福利管理

第lO章　培训与开发

第1l章　劳动关系

第12章　劳动力市场

第13章　人力资本投资理论

第14章　社会保险法律

第15章　劳动关系协调

第16章　劳动争议调解仲裁

第17章　社会保险

第18章　法律责任与执法

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编辑推荐

　　考点提炼：225个考点精选；

　　图表详解：知识体系、概念、特征、分类一目了然；

　　例题分析：突出常用考点典型例题深入理解

• 作者：市民X 发布时间：2021-02-21 11:07:13

  拥有帕拉第奥大部分作品的图纸。但文字部分很难阅读。这本书真的很大

• 作者：衡 发布时间：2022-11-29 18:30:48

  色彩理论的发展的学术科普书，非工具书。非常多的原稿插图，翻译的语言表达很好理解，以后有时间还想再重看。

• 作者：弗兰克尔 发布时间：2020-11-24 23:03:10

  作者用晦涩的语言告诉我们，这世界有50％是受众多细微的因素影响的、无法用理论完全解释的。从这本书得到的唯一知识就是再也不买记者写的好像科学的书了！鉴于本书的价格，给一星都多。

• 作者：禅音弥夏 发布时间：2023-06-15 18:59:10

  昨天就读完了。是一本浅显又容易理解的哲学书，不过骑士荣誉跳着看完的，啰嗦而且和我们无关的感觉

• 作者：本霸 发布时间：2022-05-06 22:26:09

  这也能成书？2/3内容是税务局网站上的税务稽查案例和一些税法、刑法、行政政策，剩下1/3全在营销。

• 作者：闲云 发布时间：2010-09-24 22:59:43

  蛮有意思的

• 解释反增困惑--初学者不宜

  作者：freelsen 发布时间：2019-01-21 14:52:45

  很多人说此书写的很好，我当年也这么想。但是没过多久这种想法就动摇了。

  好的方面先不讨论了。这里说本书一度困惑我许久的问题。

  我的问题是：什么是随机变量(random variable)。书中也有这个问题。但是作者的解释让人困惑，是的，非常非常让人困惑。

  本书的问题在于，其把随机变量解释成sample space的函数，但问题是其对于sample space概念的定义和使用是不合常理的。

  请看“Introduction to probability (Joseph Blitzstein)” 1.2节的定义：“Definition 1.2.1 (Sample space and event). The sample space S of an experiment is the set of all possible outcomes of the experiment. An event A is a subset of the sample space S, and we say that A occurred if the actual outcome is in A”。此定义简单明确。Wikipedia上也解释sample space为' the

  set

  of all possible

  outcomes

  or results of that experiment'，即它是 experiment outcome的集合。而在本书中Kai lai Chung则定义为‘Thus a

  sample point

  is the abstraction of an

  apple, a cancer patient, a student, a molecule

  , a possible chance outcome, or an ordinary geometrical point. The sample space consists of a number of sample points and is just a name for the totality or aggregate of them all.’，即它是任意事物的集合，而不是指我们所要的experiment outcome。

  在4.1 example 1中，作者也是这么用的：‘Let Ω be a human population containing n individuals’。他把‘个人individuals’作为sample (w)，而不是一次实验的outcome。因为我们要的不是个人，而是个人的身高，为此，他需要先从 ‘个人individual’ 中提取出所需要的outcome（身高），于是他引入第一个函数A(w), A代表age，即我们要的outcome是年龄，那我们接下来应该用A(w)啊，不是的，他后面讲了一堆东西，但是又抛弃了A，转而继续用w。到这里已经把w和A(w)混淆了（我现在当然可以分辨出他到底在讲什么，但是对于初学者，这是把人绕晕啊）。

  所以。如果读者没有思考和辨识，那作者的这种概念将会造成后续理解的困难。实际上，事情是这样的：我们要考察人的身高分布，每个人的身高不同，测量不同的人会得到不同的结果。找一个人测量其身高就是一次实验，这个实验的outcome就是其身高值。随机变量是身高，sample space是所有人身高的集合（不是人的集合！，人是实验的研究对象，但是我们要的并不是这个人，而是其身高值）。

  总之，初看此书解释入微，实则过犹不及，如今只能做参考。

• 天真的白痴

  作者：稻草人 发布时间：2016-07-24 20:43:50

      《潘达雷昂上尉和劳军女郎》这名字看着就有点低俗下流的意味，而内容也是紧紧围绕标题展开。一句话，这是一本下流的书，一本低情趣的书，一本恶俗的书。也就是这样的一本书，我却在一天之内看完了。我要说，它是一本奇书，一本天才之作。

       粗略翻看一下，里面惨杂着很多书信，用不同的字体标识了出来，很好认，这样的手法有很多人用过。从头往下读，略萨那运用熟练的蒙太奇手法真叫人不得不佩服，时间空间都被大大的压缩，完整的故事还有待读者自己填充。读的第一本略萨的书是《城市与狗》，那时根本就没有搞清楚状况，反正最后是没有看完。第二本是《绿房子》，那次读是读完了，可我觉得有一些对话估计都没有弄清到底是谁说的。因为有了一定的认识，这次也是特别注意那跳动的对话，读来竟毫无压力，而且一读就停不下来了。一直就很喜欢蒙太奇艺术手法，略萨此时已经到了不为手法而自然运用了，那跳跃的语句已不仅仅只是一种艺术的展现，更重要的是它已经融入到了情节之中，就像一切本就该如此发生一样。因为是略萨，读到这样的对话风格其实也没有什么好惊奇的。接着就看到了大段大段的报告出现了，非常正式的公文形式，再接着有请示、有函件、有通知、有广播稿、有采访录音、有新闻、有社论，当然也有书信。这是谈公文写作的书吗？广播稿就是一次30分钟节目，新闻简直就是整份报纸，报告有批示，只能说略萨是真够大胆的，这么多繁杂的东西都搬到书里来了。但实际上，这些公文真的都是非常不错的，作为范文也丝毫没有什么不妥。把所有的文件档案都归集起来，真的是很好的一个项目过程。整本书就是一个非常生动的项目管理案例。

      光是这样结构上的安排，已经值得一读了。而内容虽然低俗，但实际上却也是充满着讽刺，让人哭笑不得。像上尉这样一个勤勤恳恳的人，在黑暗的军队体制之下，真的是非常的可悲。

      起床时间的变化，反映着上尉工作状况的改变，但唯一不变的是上尉对军队的忠诚，对陆军的自豪感。每一天都是被妻子或母亲叫醒，从8点到6点到5点，从来都毫无怨言。要如何来评价上尉呢，天真的白痴真是太适合不过了。

      从某个层面上来看，无论你想做成什么事，你总可以找到办法将它做好的，只要你认真。但可悲的是，我们努力的方向或许并不是最适合的，有一些事情并不要求那样去认真对待，应付一下就可以了。但上尉并没有明白这个道理，甚至在努力把事情做到极致的时候，已然忘记了当初是出于什么目的而从事这件事的。

      扉页上引用了福楼拜的一句话：“有些人是专门给别人搭桥的，但人家过了桥就扬长而去了”。上尉就是那个为别人搭桥的人，说得好听一点就是为国家而牺牲自己的，这在美国电影里是非常常见的场景，干好了功劳也不能拿到台面上来说，没干好那就是个人的罪行，跟军队毫无关系。可以尽情的去批判那些命令搭桥的人厚颜无耻，但无论如何，总要保留咎由自取的意见。

      天真的白痴在充满着欺诈的社会里，终究逃不掉替人搭桥的命运。