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• 作者：sylvia 发布时间：2012-11-06 01:23:39

  认识很久的死人

• 作者：Xayah 发布时间：2021-09-23 22:28:37

  将研究与现实结合，探讨分享的前因：自我提升，受众情感，期待感，亲切感，正义感，从众心理（社会认同），群体身份合法性，叙事框架。

• 作者：karenan 发布时间：2015-12-04 14:53:55

  书写的很用心，可读性很高，而且可以反复看，等于买了个工具书，省去了很多自己在网上查找资料的时间，机构点评也很中肯，个人觉得比较实用，价格也不贵。推荐！

• 作者：五月六号的风 发布时间：2022-08-31 17:54:25

  内容还比较系统，基本讲透企业合规是怎么回事。

• 作者：早稻 发布时间：2012-01-21 20:44:43

  感觉其实还好，里面关于理财的有些方面解说还是挺详细的，其中的定期存款着实是第一次知道，受教了。

• 作者：蕺山书院保安 发布时间：2023-11-19 15:20:01

  老年版未明子，从头到尾在骂人……

• 《仙侠玄幻物料宝库》

  作者：一 一 发布时间：2019-02-21 16:38:57

  总算找到一个有图的版本，我是一直想读山海经的，之前买了后浪的那一版，纯文字看起来像说明书+菜谱，实在是读不动，这个版本的可读性高很多。

  用了4个月断断续续地看完了，不明白这个版本为什么分偏低，明明图文并茂，引申了很多典故，还收集了多个版本的山海经动物图本，内容很有条理，书尾附了索引。非常适合山海经业余爱好者学习阅读。

  阅读的时候心理OS：和《海错图》一样，果然国人写生物主要关注点是在食用价值，多吃点神兽神草，生理心理疾病都能治好。。。

  前前后后不统一的人物关系看得人头疼，比如说帝俊有三个妻子，羲和，长羲，娥皇。然而娥皇不是和女英共同嫁给了帝舜吗？炎帝是南方的天帝，为什么被黄帝打败了，黄帝又是在天帝的帮助下，看了下网上的解释也是众说纷纭，个人感觉偏向于山海经版本众多，成书时间久远，本身就缺乏校对。

  然后有很多重复的内容，前后描绘的同一种生物长得完全不一样，还有长得很类似的，一次读完根本记不住。

  不过真是一个宝库，写玄幻、仙侠的话，里面的物料取之不尽用之不竭，稍微放飞下想象力就是一个小短篇了。取名不能党也能得到救赎，很容易取出满是生僻字又自带典故加成的名字！

• 在线：创造你不知道的未来！

  作者：秋叶 发布时间：2016-12-15 07:12:59

  1

  读完阿里巴巴王坚博士的《在线》。

  这是一个有雄心的人，他觉得自己有机会在互联网行业弯道超车，让中国企业成为世界级领头羊。

  在中国这样的人很少很少，简直是稀缺物种。

  还好他的老板叫马云，这是一个已经是传奇，还在创造传奇的人物，和这样的人在一起，你会觉得这个世界上没有什么是不可能的。

  只要你能看准下一个趋势，并做好准备。

  2

  下一个趋势是什么？王坚博士说是：在线

  知识经济？网红经济？内容创业？无人机？VR/AR？大数据？云计算？这些热词王坚并不想深究，王坚博士想思考的是，改变人类未来生活模式的根本机制是什么？

  他的答案是在线。

  比如王坚认为没有“大数据”的概念，大数据一直在这里，只是今天这些数据都在线了，人人可以访问，人人可以去挖掘其中的金矿，而他所在的阿里云只需要做好数据的采集和存储，至于挖矿的机会，交给所有能看见数据价值，并能挖掘出数据价值的人。

  听起来有道理。

  更进一步，王坚认为大数据一开始就应该是开放的，让所有的数据在一个平台上共享，而不是搞什么私有云，那就不是大数据，只不过借大数据的概念多卖几台服务器。

  连“云计算”大部分都是忽悠的，云计算不是卖设备，而是卖服务。

  听起来还是有点道理。

  王坚认为如果你把你所有的业务都基于在线模式来思考，你要遇到的是根本性的变革，而不是对现有业务的再造，这是没有出路的。

  因为可以创造一个新世界，所以给了我们超越旧秩序的机会。

  3

  不知道王坚博士是不是用“在线”的概念说服了马云。

  今天的阿里云已经成为阿里诸多业务的支撑，而王坚认为这还远远不够，必须所有的企业都拥抱互联网，整个行业生态链都拥抱了互联网时，云计算的价值才会凸显。

  王坚说：什么是互联网企业？1、要有云计算；2、要在云计算基础上用数据来优化业务。

  这么说起来，我们的团队只能是适应了互联网工作方式，但远远还不是互联网企业。

  云计算能给我们这样的小团队带来怎样的机遇？这是让我深深思考的事情。

  在电脑开始普及的时代，很多单位并不习惯把资料都存在硬盘，一定要有一份纸质的备份。后来都习惯放在电脑归档，需要的时候打印即可。

  今天要企业适应把所有的数据和业务流、信息量都放在云端，需要的时候搜一下，再挖掘，这恐怕也是一个需要时间普及的习惯。

  坦率说，我还没想太清楚，我倒不是担心安全问题，是业务流我没想好。

  4

  但我对“在线”是有感觉的。

  我的第一份工作，做项目实施，每天都需要收集客户需求，软件缺陷，还有每到周末月底就是各种工作报表。

  所以每天我的工作流程就是写报表，打印报表，走流程提交，输入信息管理系统，等开发排期，和客户协调，繁琐不堪。

  如果是今天，我很自然想到，这些数据提交包括流程审核都可以自然放到网上完成，更进一步的，我们对软件需求的统计汇总都也应该放在网上完成，不需要人工去做。

  当然，大公司还是喜欢你填表填表填表。

  所以在我真正创业后，我们的团队没有工作报表填写，我们只是要求你有任何问题，直接在QQ讨论组里面分享。

  为什么是QQ讨论组，而不是QQ群？

  因为QQ群如果你用手机端，会丢掉桌面端的信息，反过来也一样。

  为什么不用微信群？

  因为微信群暂时对文件访问传递支持不够好，不足以适应办公需求。

  讨论组里的重要消息和文件怎样记录或归档？——答案是不记录，不归档。

  那需要找的时候怎么办？——用关键词搜。

  要是不记得关键词怎么办？——养成发言时带统一标签习惯就好。

  在微信群里面有按日期搜索，按人搜索，按关键词搜索，按图片定位的功能，这些功能都是为全天候24小时在线发展出来的。

  不理解这一点，我们还习惯把信息贮存在电脑上才是安全的模式。

  所以你要做断舍离，你要装一堆软件做高效办公，但是如果所有的信息你都习惯放在网络上，我们只需要一个功能——搜。

  所以有朋友问我如何记录看过的书里面的内容，是手绘还是思维导图，是印象笔记还是有道云笔记，我的答案是不记。

  现在是一个信息泛滥的时代，记那么多干嘛，反正这些信息都在网上，我们有一套或几套解决问题的方法论，然后需要什么信息直接去搜就好，这样反而让你的大脑关注深度，在线云脑搜索广度，两者搭配起来，你的能力就可以得到无限延伸。

  如果你具有三样能力

  1、愿意把所有业务数据都放在一个互联网容器，比如QQ讨论组

  2、养成发言带标签的习惯

  3、擅长关键词搜索

  你就有可能是一个在线工作者。

  是不是很过瘾？

  5

  我对“在线”还有另外一种感觉。

  一旦适应了在线，所有的工作界限再也不黑白分明。

  只要你在线，有事就甩不开，老板会艾特你在朋友圈。

  想一想，这件事也真让人发愁，看来两部手机做标配，一部谈工作，一部放私事。

  不过有的事情几部手机也解决不了，比如过去你要是不喜欢一个人，大不了远走他乡，从此不再相见。

  可今天一切信息都在线，删了他的QQ、微信号、手机号，不经意间在你另一个朋友的朋友圈，又看到有人提起这个人的名字，还是躲不过。

  剪不断，理还乱。