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Publisher:

ArcturusPublishingLtd(May1,2023)

Language:

English

Paperback:

64pages

ISBN-10:

139882240X

ISBN-13:

978-1398822405

ItemWeight:

8.2ounces

Dimensions:

9.09x0.31x10.24inches

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媒体评论

• 作者：我有一只小卤蛋 发布时间：2014-04-04 22:56:07

  两星半吧，狗尾续貂。一开始看了还觉得满惊喜，觉得自己可能要对女权主义作家改观了。看到后来越来越觉得不对，情节推进地太快了，有的地方明明可以展开来写，可是却“唰”地一下过去了，让我有点张二和尚摸不着头脑，咦，怎么就发展成这样了？按说像小月桂这样的传奇女性，是值得花更多的笔墨的。可作者却显得很仓促。为什么捏？最后快结尾的时候，作者频频现身，也显得太刻意，仿佛是为了急于说服读者一样，不喜欢。所以说写故事真的要克制啊克制~另：真的受不了小月桂她女儿！连亲妈的男人都抢！OMG自视甚高自以为是的青春期小孩真是难搞！

• 作者：沉睡的人 发布时间：2020-10-31 05:39:41

  第一本福斯特，老實說滿普通的，就是關於偏見的故事。

• 作者：s 发布时间：2020-05-25 19:45:15

  终于知道为什么叫Cabin Porn了 哈哈 因为对于喜欢木屋的人来说看着真的很爽

• 作者：卡特琳娜 发布时间：2022-12-08 02:12:16

  突然想起自己买过，，，，

• 作者：李杳 发布时间：2020-12-30 19:31:51

  【补】本书作者是那本《高效能人士的七个习惯》的亲儿子…

  高中时候逛书店遇到了就买来读了，思想体系跟他爸爸差不多，写的笔触更轻松一点罢了。当时很认真读的，然而我现在还是做不到他们的标准…

  反正以后绝不会浪费时间在这类书上了。

• 作者：果茶酒 发布时间：2022-11-18 07:22:55

  这部著作描写了骑士精神，值得观看与欣赏！

• 我们仨

  作者：黎戈 发布时间：2007-01-12 13:06:48

  偶尔夜里睡不着，还会爬起来找书看，又是《我们仨》看过几遍了，还是喜欢的要命。看钱钟书和杨绛，这么两个乱世学人，淡泊宁静的，与世无争，与人无求，不事权贵，不理世事，袖手书斋，大隐隐于心，躲在人群背后，读书写字做学问，这样安静舒张的心，现在已经没有了吧，被灼热物欲驱动的心，虚弱又不宁，谁还敢理直气壮的声称自己享受着绝尘的精神生活？钱钟书和杨绛，说到底还是骨子里有精英意识，中国人所谓士子气，知识分子的倨傲的人，他们并不鄙夷引车卖浆者流，这个精英，是与富贵官贾，社交名流相对的，一旦谈及这类人，杨绛淡墨诙谐的笔底立现鄙夷之色，文革时钱钟书编毛主席诗词选，江青大概是为显示对知识分子的怜惜之意，主动要求分房给钱，夫妇俩相视一看，鼻底哼出冷笑，“我们要江青的房？！”呵呵，真是不识时务的天真，他们的信仰，不是伟人，是学问，就象钱也毫不留情的给毛诗挑错一样，学问最大，这就是知识分子的理念洁癖。

   

  这两个书呆子真是太匹配了！什么是幸福婚姻，大概就是一双三十六码的脚，遇见一双三十六码的鞋，不在大小宽紧质地优劣，只在“你是我的那双鞋”。合脚的幸福才能走长路。同样的优渥出身，没有苦孩子翻身心切的苦大仇深和功利心，也没有对物质细节的琐碎苛求和计较，只要有自己自足的精神生活就行，每天，泡图书馆，在书店架子前眼睛吃茶似的不花钱看书，黄昏时散个小小的步，揣测一下陌生屋门内的一样生活，就觉得是给平静无波的生活调味了。根本没有活跃的涉世心，书本以外的世界，他们不关心。同样的饱食终日（是品书），同样的细碎计较（对时间），两个人都嫌饭店的用餐时间太长，宁愿躲在房间里吃他们的囫囵骨肉汤，以节省时间看书。，同样的生活低能，拿个大剪子剪了羊肉就开心的吃，不会做精细的饭食，就把肉骨乱七八糟的钝一锅，“钟书吃肉，我喝汤，女儿吃我（的奶），”一家三口抱成一团，基本没有社交生活，象一个温暖的小孤岛，与外界维持最稀薄的人际关系。这个模式一直延续到他们生命的终点，他们快乐，只要有“我们三”，他们丰盈，只因为有“我们三”。

   

  天意真是悲悯，又给这两个书呆子配了敦厚的女儿阿圆，你说这家人吧,其实个个在生活或人事中都挺低能的,随便扔一个出去都挺难独活的,但是抱成一团,互助互持,日子就很甜润,这就是家的意义所在吧 .母亲的笔下的女儿自然是无暇的，对丈夫的怜惜和对女儿的，合二为一，最高级的赞美就是“阿圆的手脚轮廓，都长的象钟书”“阿圆温厚，不与人争，象钟书”“阿圆好静，象钟书”“阿圆胆子大，象钟书”“阿圆喜欢格物致知。象钟书”，这家人的角色感也不是很清晰，女儿早熟懂事，倒更象是妈妈的妈妈，临终前在病床上，还在安排妈妈的饭食起居，钱钟书是一辈子分不清左右脚，不会系鞋带，六十岁才会擦火柴，倒更象是女儿的小弟弟，太太的孩子。阿圆的资质也厚，自小便过目不忘，十岁便被爷爷称做读书种子，可惜未成大器，杨绛谈及此便语带憾意，其实品评一个人的人生是否完满，还是要看幸福的饱和度吧，阿圆生就载福的厚道性子，又在父母的爱心荫庇下终老。也算是幸事了吧。

   

  看书的时候，老王还没有睡，他因为打呼噜，过去一直是睡阁楼，现在因为想在临睡和起床时摸摸宝宝，所以搬楼下来了，宝宝大概知道，他是我们期盼已久的宝贝，所以非常的倨傲和显摆，对老王的亲善爱理不理，每次爸爸摸他的时候就装睡，一动不动，老王伤心的说他是“爹不亲”。有次大概给爸爸拍烦了，气鼓鼓的翻了个身，鼓出一个小疙瘩，爸爸很欣喜，以为摸着宝宝的脸了，我说不是，那是他的小屁股，他拿背对着你呢，现在可能是认识爸爸的声音了，每次摸他的时候也舍得高抬贵脚，踹踹爸爸的手心了。

   

  话再说回老王，他对女人的兴趣点，完全落在实处。“阿圆漂亮么”“还行吧，笑起来很喜相”“她结婚没”‘四十多岁结了一次“，想起来很蹊跷，杨绛在女儿婚事和女婿这个话题上，用笔甚简，不知道是故意回避，还是不屑提起，或是有所回避,反正是连最模糊的轮廓线条也没留下。(后经博友友情告之,其夫已于文革中去世,我闻之甚戚戚)”她生孩子了么？“”没有“，老王摇摇头，以他的世俗标准，女人没孩子便不是圆满。他对她的兴趣就此止住了。我也是觉得，阿圆没做成学问，倒不是遗憾，这个”我们仨“，没有繁衍出更多的”我们仨“，才是。

• 谈判陷阱：沟通中只有好的问题和不好地问题之分

  作者：超级锦鲤璐 发布时间：2022-03-20 20:08:37

  一个问题其实是一次对话的邀请，和任何邀请一样，发出邀请的人都是有目的的。你回答问题时的任务就是要让你自己的目的保持为对话的核心。这就意味着你不仅仅是要回答这个问题，更是用你的答案来提供你想传达的信息。

  这个前置条件看似简单，但是能做到的人少之又少。经常出现的情况是，前面两分钟还能记住自己的需求和目的，之后一直被对方的问题牵着鼻子走。

  我们首先看看，对于处理问题的方式，回复者的分类：

  1、掌控型回复者：掌控型回复者天生就能快速适应在一个答复中提供给信息的多个方面；

  2、武断型回复者：武断型回复者答复问题的一个缺点就是他会毫不犹豫把自己的观点当作事实来陈述；

  3、评论型回复者：评论型回复者考虑非常周密，会给出很综合全面的答案，而且在某些情况下，有可能甚至会出现“信息太多”的情况。他可能提供了一个多面的答案，结果改变了问题的方向；

  4、回避型回复者：回避型回复者非常擅长在一个回答中串入信息的多个方面，但和评论型回复者一样，回避型回应者可能不太容易做到在答案中包含与问题有关的信息。

  上述四类回复者的类型，没有绝对的好与不好，个人认为视场景决定，比如在创新方案会议讨论中，就需要各位发挥评论型回复者的身份；而在表决态度或坚定公司这略的领导者言行中，需要更多展现掌控型回复者的特性；武断型和回避型确实在现实生活中看似会比较不受欢迎，但在原则性问题出现的时候武断型反而会显得更有利，而在出于保护自我的语境下，回避型也是必学技能之一。

  遇到不好回答的问题怎么办？

  “对话盲区“的现象：

  你可能觉得逃避问题本身是一件坏事，所以你只想把自己放在一条笔直的单行线上来直接回复问题，尤其是当这个问题理论上来说是一个简单的问题时。按照哈佛商学院教授迈克尔 I 诺顿和他的同事托德·罗杰斯的研究，他们发现人们倾向于“更重视风格而不是内容”，因此，人们更愿意听到一个人把对话转移到他们处理得很好得话题上，而不是听这个人回答问题回答得很糟糕：“比起不流利、吞吞吐吐地回答问题地人，人们偏向于也更信任和喜欢一个避开问题，但能很流利、很自信地表达的人。“

  “石头汤“的故事：

  讲的是民间有个小镇，经常很多饥饿的人到这个小镇，但没人提供食物，所以他们会自己拿个大铁锅加满水，把一块石头放进去，用极其夸张、吸引路人的动作，”真美味，要是再加一点胡萝卜就更好了“，一位妇人想着也许能够分到一点好喝的汤，所以给了他们一些胡萝卜，如此，陆续要到了白塞等其他食材。最后真的就做出了一锅美味的汤，大家一起分享。这个故事展示的就是如何从无到有，最后让每个人对结果都很惊叹。

  文中举了一个例子，面试的时候遇到这么一个问题“如果我们的一架飞机撞山了，一名议员因此遇难，你怎么处理这个危机？“这个时候，你可以把你的石头放进一锅水中，”我们从强生公司的经验中学到，像这样的情况，如果处理得好，结果可以提升公司未来的信誉。“到目前为数字，你没做过任何事来熬制那份汤，只提到了好烫应该是什么样的：强生的例子就是一个经典的危机公关成功的例子。芝加哥地区7个人因吃了强生生产的含氰化物的泰勒诺胶囊丧生后，公司站出来正面危机，例可在全国范围内召回3100万瓶泰勒诺。提问的人点头表示知道这件事：”是的，我记得当时他们CEO危机后做的第一件事就是走到台前告诉大家到底发生了什么事。“那现在你就有萝卜了。对方的评论给了你一个提问的机会：”那么贵司的CEO能多快地对这样的坏消息做出回应呢？“对方的答案就给了你白菜。整一个互动的过程可以给你信息来帮你组织出一个反映了公司政策、程序和优先原则的答案。

  讲“100字以内“的故事：

  在有提问环节的场景下，不管是销售会议、求职面试、媒体采访，还有其他有问有答的场合，这五条理由可以帮助你掌控对话。

  1、故事有助于建立牢固的关系，尤其是当你讲的故事能从“一个私人、亲密的角度看到你的世界，甚至还可能看到你脆弱的一面“；

  2、讲故事能直接与对方大脑中做决定的部分“对话“；

  3、讲故事通过把你想表达的主要内容放到另一个语境中来突出了你主要想说的；

  4、故事具有感染力；

  5、讲故事可以让你有机会展现自我。

  这里讲故事的目的是为了快速建立联系，所以你的故事首先要有目的性，既包含了对方想了解的信息，又不那么枯燥无味，其次，要控制时间和内容在“100字“以内，不要有过多的表演欲。

  倾听是影响人类行为的最有力工具之一。

  人们其实往往喜欢自己滔滔不绝地说——如果他们觉得你也喜欢听他们说，他们就会把自己地心血和智慧一股脑倾述给你。这里可以给到我们地启示就是，如果你想了解对方，不是通过多问，而是通过倾听，让对方愿意把所有分享给你，其实谈判地天平就向你这边倾斜了。