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“积木堆好了吗？会是什么？”

“嘀！嘀！是汽车。”

“积木堆好了吗？会是什么？”

“唰──车门打开了……是公共汽车。”

“积木堆好了吗？会是什么？”

这是一本充满惊喜的积木游戏书，通过巧妙的轧型设计，能够在翻页的瞬间变化出一辆又一辆的交通工具，丰富孩子视觉刺激与辨识能力。

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文·图/【日】米津祐介（Yusuke Yonezu）

1982年在东京出生长大，是三个孩子中的老大。从小就喜欢画图画并制作玩具，从东海大学自由艺术系毕业后，从事插画创作，2005年荣获意大利博洛尼亚国际童书展精选插图奖，并多次参与图画书展。他的作品有《Guess What-Fruit?》《A Cup for Everyone》《Rainbow Chameleon》《Five Little Apples》等。

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书籍介绍

“积木堆好了吗？会是什么？”

“嘀！嘀！是汽车。”

“积木堆好了吗？会是什么？”

“唰──车门打开了……是公共汽车。”

“积木堆好了吗？会是什么？”

这是一本充满惊喜的积木游戏书，通过巧妙的轧型设计，能够在翻页的瞬间变化出一辆又一辆的交通工具，丰富孩子视觉刺激与辨识能力。

• 作者：hayasi_sibako 发布时间：2016-07-19 09:09:27

  全书用铜版纸，捧在手里超重的，而且还反光。文字内容挺啰嗦的，还重复来重复去。但是，读过之后对韩国泡菜有多点了解，至少不再仅限于辣白菜和萝卜，虽然还是只能吃到这两种。

• 作者：Lynn5710 发布时间：2019-12-19 20:11:51

  很优秀的童书了

• 作者：莫昭 发布时间：2018-10-30 23:11:40

  17m的土豆会为色块，各种类型的车疯狂的

• 作者：书庭 发布时间：2017-03-08 11:40:33

  非常巧妙地利用了洞洞书的本质特性~

• 作者：阿纤 发布时间：2022-10-16 17:29:50

  适合低龄男孩

• 作者：宽袖 发布时间：2014-03-13 23:16:56

  这个带点智力开发的意味了

• 《职场晋升101》编辑手记：爱你和我那么像，缺口都一样

  作者：潮生 发布时间：2022-04-19 00:53:44

  好好努力，不要沮丧。如果春天要来，大地会使它一点一点地完成。我们所做的工作，不会比大地之于春天更为艰难。

  兜兜转转，缘分是一个首尾相衔的圆。

  和崔璀是江湖故人。

  确切地说，我们共事过五天。

  第一次见面是2010年5月6日，杭州，清水公寓。

  复式的花园洋房里散发着一股清泠味，春日的暖阳被树叶拨弄得影影绰绰，一期不落的《南方人物周刊》舒展地静默着。

  彼时的崔璀是一家图书公司的主管，她跟领导要了一个名额。

  此间的少年，在杭州晕开了结局。

  最近一次见面是2021年10月20日，亦在杭州。

  秋雨飒飒，水汽氤氲于脚跟。偌大的园区人烟稀少，茕茕孑立于闹市，求咖啡而不得。

  此时的崔璀已经拥有了一家百人公司，向职场人持续提供着一些温暖的干货。

  双方相谈甚欢，只等风吹来。

  

  职场晋升101

  7.7

  崔璀 / 2022 / 江苏凤凰文艺出版社

  工作难题：答案从来都在

  崔璀在书中谈到一个我们常常忽略的事实：

  我们一生中绝大多数时间其实是在工作，我们跟同事相处的时间，甚至远多于家人。

  我们跟工作伙伴的关系，对我们的幸福程度和工作效能的影响远超想象。

  不可否认，工作真的很难，想要做成一件事，得褪掉几层皮，才能羽化成蝶。

  既然我们需要花那么多时间、精力在工作上，就一定要想方设法让工作成为美好生活的一部分，

  而不是靠着“美好生活”去消化工作的痛苦，梦想的逼仄。

  我们其实可以把时间花得舒坦且有成效，甚至还带有温度。

  虽然职场中存在很多弯路，但不是每一个坑我们都必须亲自去踩，提前练好职场基本功，就可以把工作做得更漂亮。

  15年时间，她从焦头烂额的实习生，到年轻的上市公司COO，再到投资合伙人、公司创始人，几乎经历了每一个职级的喜怒哀乐。

  这一路“打怪升级”的经验，崔璀沉淀为了101个职场难题的答案。

  

  这些答案并非“标准答案”，而是参考答案，是101种跑通过、验证过的路径和方法。

  审稿的过程如同拆盲盒，每一小节就是一个盲盒，都是职场真实日常、循环往复的问题。

  问题答案往往出人意料，却又妙不可言。

  比如书中提到一个问题：

  拖延症可以根治吗？

  崔璀的答案当头棒喝：

  治不了，但可以避免它的出现。

  这个答案背后的底层逻辑让人恍然大悟：真正懒的人，从来不会为“拖延”感到焦虑自责，他们只会为少做一件事而暗自庆幸。所以焦虑自责的那个你，很多时候不是懒，只是“懒”得做你不爱做的事。

  又比如：

  同事上班摸鱼，该不该告状？

  崔璀的分析让人如坐针毡：

  告不告状不是重点。你看不下去的根本不是咸鱼，而是“累死累活却跟‘咸鱼’一样待遇的自己”，所以你要纠结的不是告不告他的状，而是“我要怎么样才能拿到他两倍的工资”。

  拆完101个盲盒，我确信了一件事：

  职场的答案从来都在，只是你还不知道。

  

  升职加薪：职场擂台通关手册

  这101个盲盒不是凭空而来的，而是根据近400个选题，1400万个点赞，一个个筛选出来的。

  经过大数据的洗礼、内容的论证和逻辑的串联，我们精心挑出了这101个问题。

  崔璀根据视频脚本，重新增补了三分之二的内容，把视频没讲透的内容，再细细讲了一遍。

  全书分为管理自己、管理团队、管理老板三个部分 ，采用金字塔原理的写作风格，每一小节的第一句便是问题答案，再配以案例提供哲学级的洞察和原理级的解决方案，用“职场过来人”的视角剖析问题，解决问题 。

  比如，

  是什么阻碍了你升职？ / P67

  职场中最持久的能力是什么？ / P77

  拼尽全力还是完不成目标怎么办？ / P103

  又比如，

  最聪明的管理是什么样的？ / P119

  发了工作通知没人回，是不是没有领导力？ / P121

  做管理就要当坏人吗？ / P135

  口才不好就做不好管理吗？ / P141

  再比如，

  老板定的目标太高怎么办？ / P218

  老板经常晚上11点你给发工作微信该怎么回？ / P224

  怎么和老板谈加薪？ / P251

  

  在数学家看来，职场是一道又一道谜题的集合。

  不管是斐波那契数列还是洛必达法则，只要能解决问题，就是好的答案，不必非得最优解。

  在职场中，解决不了问题的人，就会成为问题本身。

  因为工作的本质，不是按部就班的做一件事，而是在磕磕绊绊中解决一个又一个问题。

  从这个角度来看，职场的确残酷。

  我们上的不是班，我们上的是擂台。跟问题“打架”，打赢了晋级下一轮，去解决下一个更大的问题；打不赢，要么无限循环继续打初赛，要么下台。

  财经作家吴晓波老师给本书作了序，他写的最后一句是：在我看来，很多问题也许比答案更有趣。

  是的，多少优秀的职场人，解题解到最后，成了一个出题者。

  

  职场残酷：借力也是一种能力

  我最喜欢的一个问题是：工作一个人搞不定，可以找人帮忙吗？

  书中的答案是：借力也是能力。

  很多职场人，特别努力地解决问题，努力地扛起责任，唯独不会“努力地去借力”。

  原因之一，是想不到原来还可以借力，或者是从心底就不认同借力这种方法。

  觉得这是我自己的事，麻烦别人，显得我多无能。

  但真要说无能，是你一个人忙活了半天，事还没做好。

  审稿期间，我正在为另一本书的译稿质量问题发愁，事情一团浆糊，剪不断，理还乱。

  这句话打通了我的任督二脉，如同闪电划破寂静长空。

  工作的目标是成果，而不是完美。

  比起将任务一天天地拖延搁置，安慰自己说完美可贵，寻找外力介入，让流程运转起来才是重中之重。

  所以，当天我就找了专业的译者进行二翻优化，不再执迷于自己爬格子。

  人们除了对借力不以为然，还有另一个原因：不知道找谁借力。

  当你觉得自己孤立无援时，一定有至少3 个人能让你借力：你曾经帮助过的人、和你有共同利益的人，以及你的老板。

  与其担心这样会显得自己“无能”，不如花时间思考，我到哪里可以找到借力的资源。

  

  晋升不是我们职场唯一的目的，但一定是一件好事。

  我们都爬过山，在山脚下、半山腰，和山顶看到的景色完全不同。

  职场也一样，位置越高，你越会发现，你回不去了。不是势利，而是你的思维方式，你得到的历练，你接触的人脉，都会给到你很多“AHA时刻”，是那万千风景，让你知道了职场的精彩。

  当然，晋升会给你带来更多的财富，这没什么不好意思的。

  90岁仍未退休的心理医生恒子奶奶在《人间值得》这本书里说，“为了钱而工作，并不是可耻的事情，这是非常了不起的。”

  

  行文至此，蓦然回首，我才发现自己12年前的可爱与稚嫩。

  因为一场误会，年少轻狂的我决意流着泪割爱离开。

  而崔璀，在12年前给我的回信，就已经通透了职场的本质：

  从来我都是对事不对人，工作上没有太多私人情绪可言，如果发现下属有问题，不提出不批评，是对不起团队和我的职务。所以你不必对任何人愧疚，谁做了不合适的事情，谁就应该承担。未来的路要你自己走了。加油。记得我跟你说的话，对你会有帮助。

• 各位家长怎么跟孩子讲书里的内容啊

  作者：邢向 发布时间：2022-09-09 20:42:15

  如题各位家长怎么跟孩子讲书里的内容啊、没有规律、只是读里面的文字吗、有没有专业人士给些建议、感觉无从下手！无力！

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