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天利38套 2018中考必备 山东省中考试题精选 思想品德书籍详细信息

  • ISBN:9787223048149
  • 作者:暂无作者
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  • 价格:16.20
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  • 更新时间:2025-01-09 19:36:07

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精彩短评:

  • 作者:刀锋老爹 发布时间:2019-12-29 14:30:47

    PNF技术讲解让人一头雾水~

  • 作者:绵绵 发布时间:2019-05-05 18:53:13

    道理都懂,实践最难。

  • 作者:LoveDivine 发布时间:2016-11-04 21:34:55

    花了大约1个多小时在图书馆看完了核心内容4/5,太简略。然后就看到了MetaTrade的系统的一本书,似乎更好些。CT底楼有了,24小时开放的图书馆,就是小了点,书也很少,有电脑桌椅,如果还有躺椅沙发,是不是会有人在那里过夜看书?:)

  • 作者:澹~ 发布时间:2012-11-01 09:54:17

    只能看看电子版了

  • 作者:扇窗 发布时间:2021-06-30 17:15:44

    我看不懂,但我大受震撼

  • 作者:$fuct$ 发布时间:2016-02-12 20:34:15

    道具大全 么么哒


深度书评:

  • 只用三招,就能轻松当老板

    作者:容妍 发布时间:2021-07-01 07:49:25

    自古以来,当老板就不是一件容易的事。先不说资金是否足够一展自己的野心,单说当了老板以后的管理问题,就可分为成事的与败事的两种。成事的老板,把事业创立起来,然后大展鸿图,还能够生生不息;败事的老板,则刚好相反,不但把员工带进了坑里,还浪费了人家的宝贵时间,不得不说是一个祸祸了。

    在现代什么都可以试一试的时代,每一个想当老板的员工,都是好员工。只是,面对企业的庞大规模、复杂的人员系统,还有众多的事务缠身,真能做到既能赚钱,又能保持自己的身心健康吗?

    米南德说:“学会学习的人,是非常幸福的人。”

    《中国式管理》一书,正是指导想要做好老板的人,以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学,并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性,以达成更为良好的管理效果。中国式管理其实就是合理化管理,它强调管理就是修己安人的历程。

    本书作者曾仕强,中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与国学大师。研究中国管理哲学三十年,首倡中国式管理,名动政商学界,享誉海内外。

    曾教授认为,21世纪是中国管理哲学与西方管理科学相结合并获得发扬的时代。本书强调中国式管理以“安人”为最终目的,因而更具有包容性,以易经为理论基础,合理地因应“同中有异、异中有同”的人事现象;主张从个人的修身做起,然后才有资格来从事管理,而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。

    那么,让我们一起翻开《中国式管理》开始学习曾教授的管理艺术吧。

    管人之前先管己

    管理是修己安人的历程,修己的具体表现,在于促进组织成员的自觉、自律和自主。

    推、拖、拉只是做事的一种方式,本身并没有好坏。完全是看运用的人,动机是不是良好、方式是不是合理,才能决定效果是不是理想。

    荀子说:“见善,修然必以自存也;见不善,愀然必以自省也;善在身,介然必以自好也;不善在身,菑然必以自恶也。”

    意思是说,看到善良的行为,感到美好就一定想把它保存在自己身上;看到不好的行为,感到忧惧就一定拿它来反省自己;善良的品行在自己身上,一定坚定不移地爱好自己;不良的品行在自己身上,一定像有灾祸一样似地厌恶自己。

    管理就是一个修己安人的过程,起点是修己,而终点则是安人。任何一个人都应该从自己做起,把自己修治好,再通过做人做事的具体表现来促进大家的安宁。

    创造全体总动员

    老子认为:“道常无为而无不为。”

    意思是说道永远是顺任自然而无所作为的,却又没有什么事情不是它所作为的。

    管理上的无为当然不是不为,应该是无为。只有站在无为的立场来无为,才能“不求有功,但求无过”地尽力而为。不争功也不诿过,自然一切秉公处理。

    全面无形的控制,也是中国式管理的特殊方式,主要是以人为对象,从面的不同来查核心的差异,进而掌握可能发生的变化。执行过程全面无形地加以控制,不达目的誓不罢休。

    忠诚可靠的团队

    现代单打独斗的可能性已经大幅度降低,大多采用团体的方式来执行计划。把忠诚可靠而又具有能力的人组合起来,还需要进一步用安和乐利来激励大家,由利而乐,更提升到和与安的层次。

    把激励和计划、执行、考核合在一起,将激励和沟通、领导同时进行,不但合乎中国人合大于分的原则,而且省时省力,兼顾并重,更加符合管理的要领。

    心理学家认为,人类每种行为都有其原因及过程。主管想要激励员工,必须了解部属的需求。自古以来,我们便立下极为远大的目标,必须日新又新、精益求精,以求止于善,当然不可能轻易地满足。

    曾子说:“每日三省吾身。”

    是自律的习惯,也是十分有效的自我激励方法。

    职场上,随时随地自我激励,再加上随时随地彼此不明言的互相激励,运用得合理,可以保持恒久的情绪稳定,对提升生产力和竞争力甚有助益。

    《中国式管理》把古人的智慧与当代的现状相结合,把理性的管理方法和感性的修心之道相融合,实现科学经营,既能收获成功,也不会把自己累坏,在获得财富的同时,也不会失去健康。同时,健康的企业,不仅是老板的成就,也是员工的财富源地,这是一个双赢的大结局。

  • 人性或兽性

    作者:余额宝 发布时间:2014-03-20 23:32:25


书籍真实打分

  • 故事情节:9分

  • 人物塑造:5分

  • 主题深度:4分

  • 文字风格:9分

  • 语言运用:8分

  • 文笔流畅:6分

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  • 知识深度:3分

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  • 章节划分:8分

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  • 情感共鸣:6分

  • 引人入胜:3分

  • 现实相关:6分

  • 沉浸感:8分

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网站评分

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下载评价

  • 网友 益***琴: ( 2024-12-09 23:30:36 )

    好书都要花钱,如果要学习,建议买实体书;如果只是娱乐,看看这个网站,对你来说,是很好的选择。

  • 网友 堵***洁: ( 2024-12-18 22:14:52 )

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  • 网友 田***珊: ( 2024-12-26 02:35:24 )

    可以就是有些书搜不到

  • 网友 堵***格: ( 2025-01-03 23:09:02 )

    OK,还可以

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    很好,下载出来的内容没有乱码。

  • 网友 饶***丽: ( 2025-01-06 23:51:26 )

    下载方式特简单,一直点就好了。


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