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• 作者：￥ 发布时间：2022-07-13 13:44:59

  平面上嵌入空间，模拟出透镜

• 作者：夜空中最亮的星 发布时间：2015-06-11 16:14:28

  郭先生的书有些问题没讲清楚，读起来比较累，建议对九章有兴趣的结合李继闵先生，沈康身先生，白尚恕先生对九章做的译注的书结合来看。

• 作者：海风 发布时间：2020-07-06 23:03:18

  20200706 基础科普，对于我这种没有艺术细胞、审美观也很一般的人来说，看是看懂了，但是该怎么运用还是没有概念。

• 作者：petit prince 发布时间：2019-09-08 11:50:50

  《红楼梦》里涉及外语的考证也很复杂，即使是辞典也似乎没有定论。单是“温都里纳”一词(p540)，许政扬认为是法语vitrine的音译，条目中认为是法语aventurine;还有认为是意大利语venturina(运气)的，认为是verre de Venus的……“福朗思牙”(p151)有认为是法兰西的，也有认为是Francois(弗朗索瓦)的。总之很混乱，还需要查更多的资料。

• 作者：玛那 Mana ：） 发布时间：2012-01-16 20:56:54

  太吓人 嫁人如赌博

• 作者：风与风筝 发布时间：2020-10-26 07:17:24

  不出小利难钓大鱼。意思是评价你的爱好娱乐，看要做出哪些牺牲。看看该缺什么，去学习。压缩开支。专注聆听，每天一个清单。别想不劳而获。存款和投资的区别。与胜利者交往。付出不求回报。观望者会给自己留退路，要做成功者，放手去做。提升所接触的人。

• 敏感、热烈、随性、执念

  作者：Sweet potato 发布时间：2018-01-07 08:47:49

  1、作家总是敏感的，面对命运的起伏、世界的变幻，他们总能用细腻的笔触去描绘，然而他们也是略显偏执的、极尽追求完美的，这也许是很多作家最终自己结束生命的原因吧。

  2、三毛的生命中走进又走出很多位男子，我们感慨于三毛对爱情的热烈，然而如果这不是三毛，而是一个普通人，我们通常不会对此人的情感给予太多正面的评价。

  3、我们称三毛的一生坎坷，虽然她的精神世界遭受了很多压抑、痛苦，但是至少在生活方面，她也算是衣食无忧。在那个年代，又有多少人在为温饱而挣扎呢？

  4、我对三毛的评价：敏感、热烈、随性、执念

• 最后的狂欢---复习即将被淘汰的PMBOK第六版

  作者：金老丝 发布时间：2021-02-17 17:45:07

  本书是基于第六版PMBOK的解读，第六版即将在2021年6月份被淘汰，第六版756页，第七版250页，将是一次大的换血，不过这些项目管理知识还是应当被记得。

  作者用类比的方法把复杂的分类和概念表述清楚了，用到西游记里的人物分析，唐僧为什么可以做项目经理，因为他有核心竞争力只有他会念经，有大唐的后台，有玉皇大帝的钦点，有观音菩萨HR的支持。孙悟空是有能力意愿高（授权关键时刻监督）；猪八戒是没能力没意愿（监督），但是活跃气氛；沙和尚是没能力但意愿高（指导）。理解项目经理的角色就更清晰了。

  管虎也是婚礼高手，在WBS案例分析中，他列出来的婚礼准备事项清单，非常具体。我作为婚礼从业6年的人员看到这份清单，能提出的建议也只有两条，主持人提前沟通和化妆师的试妆。应该说非常具体和详细了。也提醒了WBS的3个关键要素：（1）下层覆盖上层；（2）每项一个责任人；（3）可量化的结果。

  沟通的管理总结到位：正确的信息；在正确的时间；用正确的方式；告诉正确的人。正确的信息：确实有必要沟通的及时的信息；正确的时间：沟通的频率合适；正确的方式：邮件，电话，视频，面对面轻松聊，会议？；正确的人：能够负责的，有意义的人。

  项目经理应当是“领导面前的专家，专家面前的领导”，带领团队获得成功：TEAM (Together, Everyone, Achieve, More)。同时能影响他人的唯一方式就是“行胜于言”。

  风险管理处理的4个方法：避免（要下雨，不出门）、转移（找代理处理、买保险）、减轻（要下雨，买伞）、接受（要下雨，先出门，再找地方避雨）。

  指导我的行动将会是：

  1.找到项目经理问问，我们的项目章程是什么样子，其中应当包含：（1）项目的书面描述，（2）项目经理的任命文件；（3）项目发起人的签发。这是对师出有“名”，师出有“民”，师出有“鸣”，师出有“人民币”的具体表述。

  2.画出并理解我项目中的干系人“权力 & 利益”；“权力&参与度”矩阵的具体图形。