命运之讹诈与清算 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

一部“从20世纪60年代到奔驰600时代”的俄罗斯社会风情画卷！发行200万册以上，被俄罗斯的媒体授予“发行量最大销书奖”！作者谢苗·马尔科夫被誉为俄罗斯的散文史诗作家，同名电视剧在俄罗斯家喻户晓。《命运》的故事发生的时间跨度很长，从20世纪60年代开始，一直延续到当今的俄罗斯。因此被称之为是一部描写“从20世纪60年代到奔驰600时代”的俄罗斯社会风俗画卷。本书是《命运》第一卷《命运之讹诈与清算》，由“讹诈”和“清算”两部分组成。

讹诈

第一部 姐妹们

第一章 幸福之家

第二章 不期而遇

第三章 回首往事

第四章 利达的回忆

第五章 讹诈

第六章 维拉·彼得罗夫娜的逃避

第七章 罗扎诺夫夫妇离婚

第二部 十年之后

第八章 格里戈里耶夫的原则

第九章 斯韦特兰娜

第十章 娜杰日达

第十一章 水中救人

第十二章 新的感情

第十三章 伪善的游戏

第三部 艰难的抉择

第十四章 在仕途顶峰

第十五章 纨绔子弟

第十六章 娜嘉的倒霉事

第十七章 离别之前

第十八章 未来的外交官

第十九章 袒露实情

第二十章 单身母亲清算

第四部 无穷的苦难

第二十一章 格里戈里耶夫垮台

第二十二章 背叛

第二十三章 从俘虏营逃跑

第二十四章 回归祖国

第二十五章 命运弄人

第二十六章 走向新生

第五部 清算

第二十七章 急剧转变

第二十八章 败露

第二十九章 娜杰日达的胜利

第三十章 “乐极生悲”

第三十一章 父子相认

第三十二章 悲惨的结局

第三十三章 生死之间

尾声

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书籍介绍

一部“从20世纪60年代到奔驰600时代”的俄罗斯社会风情画卷！发行200万册以上，被俄罗斯的媒体授予“发行量最大销书奖”！作者谢苗·马尔科夫被誉为俄罗斯的散文史诗作家，同名电视剧在俄罗斯家喻户晓。《命运》的故事发生的时间跨度很长，从20世纪60年代开始，一直延续到当今的俄罗斯。因此被称之为是一部描写“从20世纪60年代到奔驰600时代”的俄罗斯社会风俗画卷。本书是《命运》第一卷《命运之讹诈与清算》，由“讹诈”和“清算”两部分组成。

• 作者：孙先生的猫 发布时间：2022-11-03 19:49:58

  还行

• 作者：白日梦 发布时间：2015-11-16 15:43:29

  这套各方面都很棒，特别是配图。我连借都不情愿，怕人家弄掉了。哈哈

• 作者：芽芽 发布时间：2023-11-28 22:08:18

  孙晶丹主编

  像菜谱

• 作者：Jeremy·叽喱咪 发布时间：2011-10-02 14:17:44

  谁告诉我李欣频到底都获过什么广告奖项？

• 作者：wltan 发布时间：2022-03-22 00:15:46

  基本就是本宣传册，背后怎么做的原理没讲清楚

• 作者：花椒 发布时间：2013-02-02 18:06:32

  几年前

• 《棒球少女遇上德鲁克2》：如何应对竞争？德鲁克40年前这样说

  作者：夜莺的玫瑰 发布时间：2021-02-05 10:28:37

  早在40多年前，管理大师彼得德鲁克就曾预言，未来将是一个竞争日益激烈的社会。

  随着市场经济的发展，科学技术的进步，以及高等教育的普及，整体就业岗位日益减少，但参与竞争的人数却在增加，未来社会的竞争只会越来越激烈。

  如何在日趋白热化的竞争中脱颖而出，这不论对于企业还是个人，都是必须要面对的课题。对此管理大师彼得德鲁克认为，只有创新才能避免竞争。

  关于如何实现创新的办法，在德鲁克的《创新与企业家精神》中写得非常详尽，想要读透这本书恐怕并不容易，尤其是对于管理学小白来说，但是有一本书却堪称是德鲁克这本书的完美应用版，它就是《当棒球少女遇到德鲁克2》。

  《当棒球少女遇到德鲁克2》是一本讲述高中棒球队的校园小说，也是一个成功的创业故事，高中棒球队经理们，运用管理知识带领棒球队触底反弹。

  沉睡25年的浅川高中棒球队，因为把德鲁克的创新精神应用得出神入化，得以在25年后重新焕发生机，成功进军甲子园。

  本书作者岩崎夏海是日本畅销的轻小说作家，他的《当棒球少女遇到德鲁克1》上市三天就再版加印，半年突破百万册，最火时每5秒就卖出一本。它还长期占据畅销书榜首，让270万人感动落泪。

  这本《当棒球少女遇到德鲁克2》延续第一部的所有优点，比第一部更精彩，将企业解决激烈竞争的创新过程完美呈现出来，并用《创新与企业家精神》中的管理智慧巧妙化解，读完让人深受启发。

  

  以小见大：以棒球队的激烈竞争，影射企业和个人的竞争

  世界经济论坛在《2018年就业前景报告》中表示：到2022年，基于AI的自动化，7500万个工作岗位会被取代，尤其是制造业。

  未来社会的竞争只会愈演愈烈，如何在这种竞争中崭露头角，不仅是企业的问题，也是无数个体必须要面对的困境。

  而同样的困境，也正是休眠25年的浅川中学棒球队所面临的，高中棒球比赛至今已有100多年的历史，每年有将近400所中学参与竞争，但是在诞生之初，只有73所学校参与竞争。

  不论对于企业、个人，还是如今的高中棒球队，这都是个竞争激烈的世界。而彼得杜鲁克正是基于对竞争的远见，才提出创新的主张，用创新创造出新东西，就可以减少和避免竞争。

  只有不竞争，才能在竞争的社会中生存下来。

  比如，苹果公司的创新，是在大家都生产按键手机的时候，研发出引领时代的智能手机，因为遥遥领先，所以它很长时间内几乎没有竞争对手。

  只有创新，才能在激烈的竞争中破局。彼得杜鲁克说：“企业家精神，是要做与众不同的事，从中寻找价值，而不是将已经做过的事情做得更好。”

  而休眠25年的浅川棒球队，也利用一系列创新方法， 将棒球队重新唤醒。比如，以往所有棒球队的定义都是打棒球的组织，棒球经理只是配角，而浅川棒球队把自己定义为一个学习管理知识的组织，棒球经理成为主角。

  而且以往那些棒球队都是由学校、老师和地区进行运营管理，而浅川棒球队则致力于棒球队的私有化，由学生们实行自主管理。他们还运用德鲁克继承者柯林斯的管理方式，做事之前先集合人员，与大多数人的先决定要做的事业再召集人员的方式刚好相反。

  在棒球队的管理中，他们还经常运用“汤姆索亚刷油漆”法，利用人的禁止心理反其道而行；在棒球训练中，运用“猿飞佐助”战略，不断复制优秀队员；用投球机却不是让队员练习击球，而是用来研究投球，最后成功投出高速蝴蝶球。

  正是这一次又一次的创新，帮助重启的浅川棒球队用仅两年时间，就在竞争激烈的高中棒球界成为一匹黑马，创造出于时隔25年后再次挺进了甲子园的奇迹。而浅川中学棒球队的创新之路，何尝不是万千企业和个人的突围之路？!小到职场雇员，个体户老板，乃至大中小企业家，浅川棒球队的改革创新和崛起之路，都具有榜样和模范的作用。

  

  

  寓教于乐：将深奥难懂的管理学，融入热血青春的轻小说

  彼得德鲁克，被誉为现代管理学之父，在纽约大学教了20多年管理学，他还一边授课一边著书，他的著作深刻影响了众多的学者和企业家。

  他在1973年出版的巨著《管理：任务，责任，实践》，是一本系统的管理学教科书，被誉为管理学的圣经。

  1985年，他的著作《创新与企业家精神》出版，书中强调的创新精神直到现在仍然引领时代潮流。

  他不仅是第一个提出“管理学”概念的人，早在1950年初，他便指出计算机终将彻底改变商业，并于1990年代，率先对“知识经济”进行了阐释。

  英特尔公司的创始人安迪格鲁夫，微软董事长比尔盖茨，通用电气前CEO杰克韦尔奇，都曾深受德鲁克管理思想的启发和影响。

  著名财经杂志《经济学人》对彼得·德鲁克的评价："假如世界上果真有所谓大师中的大师，那个人的名字，必定是彼得·德鲁克"。

  尽管大师的思想得到万千企业家们的共同见证，可管理学的很多晦涩高深的管理理论，对新手小白和管理学门外汉并不友好。往往是抱着激动万分的心情打开书，却发现啃了几节根本啃不动。

  正如《当棒球少女遇到德鲁克2》中的几位棒球经理，第一次读《创新与企业家精神》，小梦花了3天，只读了五分之一，就说什么也读不下去了，她的同学公平则只读到第3章就停止了。

  面对这种普遍的学习困境，作者岩崎夏海采用日本轻小说的方式，巧妙化解了这种学习管理学的尴尬，将枯燥抽象的管理学知识，融入到情节曲折的青春故事中。

  尽管书中棒球队的故事，可能与纯小说相比故事性和技巧性没有那么强，但是故事中的矛盾冲突，和故事情节还是十分激动人心。

  每到关键时刻，德鲁克的《创新与企业家精神》仿佛就是一个神秘的场外指导，在它的启发下，棒球队步步为营。

  看着棒球队的几名管理者同心齐力，将浅川沉睡25年的棒球队重新唤醒，陈旧无人的棒球场开始鲜花怒放、人头攒动，从一名棒球队员都没有，到组建起一支能打进甲子园的棒球队，一幕幕青春励志故事的画面，让我这个中年老阿姨也激动莫名。

  火热的青春岁月，纯真的同学情，激动人心的棒球赛，逆袭的甲子园之梦，这一切多么让人欢欣鼓舞，心潮澎湃，随着故事的发展，不知不觉就读完了一本书，读完印象还很深刻，如果拍成青春电影应该也能收获一大波追捧。

  

  

  学以致用：用管理学管理棒球队，检验知识的方法是应用

  在书中，文乃老师觉得真实同学具有一种独特的能力，能够将德鲁克的概念投射到现实中，并且出色地将它具体化。

  其实何止是书中的人物小真，整本《当棒球少女遇到德鲁克2》都具有这种独特的能力，并且将这种出色的理解消化能力发挥得淋漓尽致。

  浅川中学棒球队的诸多问题，又是如何应用管理学的创新精神一一破解，这一切成为一个绝佳的管理学应用案例。

  彼得德鲁克的管理思想时至今日仍然高屋建瓴，但它唯一的缺点，就是比较抽象。想要把抽象的理论，顺利应用到实际场景中，就需要超强的理解力、消化力和举一反三能力。

  在书中，文乃老师把这种“化抽象为具象”的能力，称为“泡发鱼干”，可谓极其生动传神。所谓的“泡发鱼干”，就是说德鲁克的管理理论就像鱼干一样，去掉可有可无的东西，剩下的都是万变不离其宗的精华。

  可是鱼干虽好，却无法直接食用，你必须把它煮软了再吃，才能更好地理解消化吸收。书中的小真同学具备超强的泡发鱼干能力，本书的作者岩崎夏海也具备超强的泡发鱼干能力。所以，本书能给管理学爱好者和研究者很深的启发，它能帮你理解自己没有感悟到的东西。

  比如，书中关于新企业的企业家管理应遵循的4条原则：

  第一，要关注市场。第二，要有财务的前瞻性，特别是对现金流和未来资本需求的规划。第三，要在新企业真正需要并且有能力负担起一支高层管理团队之前，就及早将它建立起来。第四，它要求新企业的创始人确立自己在企业中的角色、工作范围以及与他人的关系。

  把这些应用到即将重启的棒球队上，管理已经休眠25年的棒球队，就像管理一家新企业一样。第三条应用到棒球队上，就是要尽早建立起一个高层管理团队，以配合棒球队的不断成长和变化；第四条，要求棒球队的高层管理团队人员，尽早找到自己的领域和定位。

  第二条指出，要对现金流和未来资本有所规划，但对于棒球队来说，资金虽然必不可少，却不是最重要的，跟未来的资金需求同样重要的是人才的储备和规划，没有队员，棒球队也无从谈起。更何况高中棒球队的成员每年都在毕业，因此补充和保证稳定的新队员至关重要。

  顺其自然地，棒球队的事业被定位为确保拥有稳定的人才队伍。如何达到这样的目的，还要回到第一条，关注市场，从客户需求出发，棒球队想吸引优秀的棒球队员到浅川中学，但关注市场就是要洞察打棒球的初中生到底想要加入什么样的棒球队。结论呼之欲出，当然是能够打进甲子园的高中棒球队。

  书中对德鲁克提出的创新机遇的7个类型（意料之外的事件、不协调事件、存在需求、产业构造的变化、人口结构的变化、认知上的变化、出现新的知识）在棒球队的运用，更是精彩绝伦，在此不做赘述，请读者到书中自行解锁。

  扪心自问一下，你能将上面枯燥抽象的管理学理论，如此条分缕析地应用到棒球队管理，或者你的其他工作生活中吗？这种优秀的泡发鱼干能力，也正是本书最大的亮点之一。

  

  

  结束语

  可以说浅川中学棒球队在激烈竞争中的逆袭经历，不仅值得企业借鉴，更值得每个个体学习，它可以帮助我们在激烈的竞争中找到创新之法，进而脱颖而出。

  而且作者岩崎夏海本身，也是德鲁克创新精神优秀的实践者，他的书同时具备了知识性、故事性和应用性，这种混搭式的创新方式，把高深的管理学，揉进让人热血沸腾的青春故事，迁移运用到生活和事业的各个角落，也让《当棒球少女遇到德鲁克》系列书籍能够从众多书籍中脱颖而出，成为深受读者喜爱的畅销书。

  如果你也对管理学感兴趣，或者身为企业管理者，却对企业管理、经营和创新等问题有困惑，不妨从《当棒球少女遇上德鲁克》2开始，它能让深奥的管理理论变得具体而发散，让你对管理的认识更落地更深入。不要被它漫画的外表局限，其实这本书适合面临激烈同质化竞争的每一个人！

  （完）

• 【转】傅海伦：《算经十书》校勘的新进展——《算经十书》郭书春、刘钝校点评介

  作者：哲夫成城 发布时间：2023-01-20 22:54:57

  【摘要】《算经十书》的校勘，是自清乾嘉以来中国数学史界的一项重要研究课题。这次由中国科学院自然科学史研究所郭书春、刘钝研究员校点的《算经十书》，是在总结和吸取前人经验和教训，并对各校勘本深入研究，加以甄别基础上的新校勘。此校勘本的出版，标志着《算经十书》校勘的工作达到了一个新的更高阶段。