SNOOPY史努比双语故事选集 1 神采飞扬的史努比 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

SNOOPY史努比双语故事选集1：神采飞扬的史努比，ISBN：9787539145013，作者：（美）舒尔茨 原著，王延，杜鹃，徐敏佳 译

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书籍介绍

SNOOPY史努比双语故事选集1：神采飞扬的史努比，ISBN：9787539145013，作者：（美）舒尔茨 原著，王延，杜鹃，徐敏佳 译

• 作者：FORxxrEVER 发布时间：2011-11-08 13:29:56

  不用动脑子的书 真叫人喜欢~

• 作者：阿魚非魚 发布时间：2022-10-29 20:09:35

  哈哈哈哈哈哈

• 作者：read pray love 发布时间：2021-01-13 13:36:24

  几乎没印象了

• 作者：Return回到 发布时间：2016-09-06 13:25:04

  汶川地震那年，做的一个梦吧

• 作者：浅笑温柔 发布时间：2022-03-12 19:12:21

  拿的一本

• 作者：豆豆雷爱读书 发布时间：2013-07-25 13:29:23

  看过的高档漫画

• 有关“超级话题定位”的延伸思考

  作者：奥黛丽熊 发布时间：2020-01-22 15:01:32

  作者在“定位（Position）”这一章中指出了营销“自嗨”的问题。“自嗨”是营销失败的结果，即品牌自己把话天花乱坠一通说，却不能引起听众的共鸣和认同，更不用说引起他们的转达和分享了。

  营销“自嗨”常常表现在品牌文案上。比如华丽辞藻的粗暴堆砌、滥用谐音梗，都属于“自嗨”型文案，即使能够在当下引起受众的注意，也难以形成说服力。

  作者还指出，过于主观的文案也属于“自嗨”，即“不站在目标用户的角度思考问题，把自己的主观意愿想象成消费者的狂欢。”

  要站在目标用户的角度考虑问题，这无论在过去还是现在都是营销人反复强调的一种最为重要的营销思维：最早的时候，它叫4C理论，即顾客（Consumer）、成本（Cost）、方便（Coonvenience）、沟通（Communication）；今天，它叫“用户思维”。

  但为什么无论如何强调用户思维，大部分人都无法真正做到呢？

  李叫兽在《

  正常人为什么无法站在用户角度思考？

  》一文中指出，有两种阻拦我们站在用户角度思考的“本能”：

  1. 自我视角陷阱

  我们天生遇到所有问题的第一反应是关心自己；我们第一时间想表达的总是自己的感受。

  但是营销本质上并不是在自己的大脑中寻找答案，而是在用户/消费者的大脑中寻找答案。

  2. 发明家陷阱

  我们认为自己有能力可以改变别人的既有观念。

  但实际上，营销人并不能发明事实，只能发现事实。营销人能做的就是站在用户的角度，利用他们大脑中已经存在的事实和认知，并跟你要主打的产品利益点关联起来。

  想要避开上述两个陷阱，真正做到以用户思维去制定营销和传播策略，第一步就是要了解你的用户，分析他们的消费行为、生活习惯、心理特征等等，才能更准确地把握他们的需求和认知。

  杰克·特劳特（JackTrout）这样解释“定位”：“定位不是你对产品要做的事。定位是你对预期客户要做的事。换句话说，你要在预期客户的头脑里给产品定位，确保产品在预期客户头脑里占据一个真正有价值的地位。”

  “定位”一章中讲到，企业在宣传推广品牌和产品的时候，要找准三个方面的定位：产品品类定位、消费者市场定位、传播平台定位。

  但归根结底，在做这三个方面的定位时，都必须结合消费者分析来做。

  做消费者市场定位，也就是圈定目标消费人群。企业根据目标消费人群的各项属性和特征去针对性地做产品定位和传播渠道定位。

  一个产品/品牌可以将根据差异化定位生成的核心传播信息，通过准确的传播渠道定向触达圈定目标群体，从而在目标群体的头脑中建立对产品/品牌特定的、鲜明的印象。

  定位理论提出至今已有数十载，其适用价值毋庸置疑。但许多企业在参照定位理论的时候也会受到其局限，比如说把品牌定位等同于目标受众定位，等同于内容营销定位。如果品牌把目标受众狭义地定义为产品的购买者或产品的使用者，因而只针对这一群体进行营销传播，那么营销的内容和传播的渠道都会受限。

  除了购买者和使用者，还有“传播者”这一群体。这三类群体往往既有重叠，也有各自独立的部分。更重要的是，在新媒体时代，传播者的重要性丝毫不逊色于购买者和使用者，有的时候在品牌的营销传播行为中甚至扮演着更为关键的角色。

  过去传播渠道集中、传播路径单一，品牌往往只能实现将信息传达给购买者/使用者这一次传播。

  大众传播者被赋能的今天，品牌可以借传播者之口，实现二次、三次、乃至无数次传播，触达更多潜在用户。

  作者在书中指出的内容营销的四个新趋势，有助于我们理解传播者的重要性：

  1. 碎片化传播时代，每个人都是内容生产者。

  2. 每个人都是内容传播者。

  3. 存在特定十分乐于传播分享的群体，如热爱分享公众号文章的60、70后和热爱在朋友圈晒日常的90、95后。

  4. 碎片化传播有起点，但没有边界和终点。

  作者认为，在当下的新环境中，适合传播的定位策略应当“更多地基于传播人群去定位。”也就是要“圈定最容易传播的人群，利用信息的独特性，击中圈层人群的传播欲望，以圈层人群为基点，向四面八方扩散信息”。通过核心圈层人群制造的热度影响更大范围的圈层，这种方法被作者称之为“超级话题定位”。

  想想看，好的营销内容，一来可以打动本身并不是购买者/使用者的传播者去影响更多潜在的购买者/使用者，二来可以打动本身不是传播者的购买者/使用者去成为传播者。这样就实现了传播动作的循环和持续。

  

  这张图中代表传播者的圆圈最大，也就不足为奇了。

  作者一针见血地指出：“病毒式创意营销的定位就是，找到能影响使用者和购买者的传播着人群，深入分析传播者画像。”

  在一定程度上，这意味着过去对“消费者”画像的研究，如今被范围更广的“传播者”画像研究取代了。

  正如在研究消费者时要弄清消费者购买或使用一件产品的动机，研究传播者时也要理解传播的动机。

  李叫兽在《

  你为什么发朋友圈：用户疯狂转发5大动机

  》一文中，总结了能够促使用户分享传播信息的五大动机：

  1. 寻找谈资

  2. 表达想法

  3. 帮助别人

  4. 塑造形象

  5. 社会比较

  如果品牌提供的内容信息能够实现上述五种动机中的某一种或几种，对用户而言就具有社交价值，能促使用户分享。

  这五种动机其实是为品牌做传播者画像分析提供了五种维度。目标圈层用户会感兴趣的话题是什么？他们对自身和外界事物有哪些共同的认知和观念？他们希望塑造自己在他人眼中怎样的形象？他们有什么样的欲望和目的？......

  大数据分析的技术使品牌对海量用户各类属性的了解都可以更加全面、更加精细、更加及时。这些问题的答案，就藏在这些数据中，需要品牌分析提炼。当然，大数据分析又是另一门学问了。

  “超级话题”并非生而“超级”，而是因为制造出来的话题找准了核心传播人群，摸清了他们的传播动机，因而得益于群体传播的影响力和辐射面，升级为更具转化潜力的“超级话题”。

• 不孬

  作者：ャ惡魔佐掱づ 发布时间：2010-12-25 20:18:46

  除了这四本以外的其他乱七八糟的演义还是不要看了，没有价值，都是当时雇佣社会上说书的啦等等闲散人员编的。不知道为什么，每次拿起红楼梦看了50多页就不想看了，就换三国水浒，导致这两本都看了四，五遍，还是看金圣叹评点毛宗岗那个不错的，文学造诣都蛮高的，不看也没什么。