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抖音运营书籍详细信息

  • ISBN:9787513658935
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2020-1-1
  • 页数:283
  • 价格:58
  • 纸张:暂无纸张
  • 装帧:暂无装帧
  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
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内容简介:

几年前,微博、微信的崛起为中国数亿网民打开了一个通往社交新世界的大门,一批富有激情与活力的自媒体创业者和企业借此脱颖而出,实现物质财富和社会地位的双丰收。但目前,微博、微信流量的红利期已过,创业者和企业想要再复制“造富神话”变得非常困难,而抖音的崛起为企业掘金移动互联网时代提供了一种全新的思路。

目前,“双微一抖”成为企业新媒体运营的标配,特别是处于流量红利期的抖音更是备受企业青睐。在媒体、资本、创业者、品牌主、平台方等各路玩家的联合推动下,抖音运营被推向前所未有的热度。随着抖音淘金客蜂拥而至,市场竞争愈演愈烈。对于运营者而言,想要在竞争激烈的市场环境中有所建树,绝非易事。

《抖音运营:蓝V攻略·爆款内容·品牌营销·落地应用》是一本深入浅出地介绍抖音运营的工具书,也是一本系统阐述企业制定抖音运营策略的指导书。本书将抖音运营分为产品运营篇、蓝V攻略篇、爆款内容篇、品牌营销篇、落地应用篇五大部分,从入门级的抖音崛起背景、产品特性、算法机制、盈利模式,到基础级的申请入驻、视频制作、需求挖掘再到进阶级的爆款打造、抢占心智、资源整合,之后到高手级的品牌裂变、模型与体系搭建、精准引流、高效转化等,都能在本书中找到答案。


书籍目录:

Part1产品运营篇/1

第1章抖音时代:重构短视频社交新格局/3

抖音崛起:引领短视频消费升级/3

产品体验:内容驱动的精细运营/6

算法机制:引爆流行的底层逻辑/9

盈利模式:抖音变现的主要渠道/12

第2章设计路径:现象级产品的诞生逻辑/16

Step1:满足用户消磨时间的需求/16章

Step2:有效触发用户的使用动机/18

Step3:持续激励让用户产生依赖/20 Step

4:培养用户的产品使用习惯/23

第3章用户运营:引爆用户的指数级增长/25

用户闭环:四个环节构建用户池/25

内容闭环:优质内容的持续输出/28

消费闭环:精准匹配用户与内容/29

内部运营与外部运营的主要策略/31

Part2蓝V攻略篇/35

第4章蓝V生态计划:引领企业营销变革/37

蓝V生态:全新的企业营销阵地/37

营销体系:抖音企业号四大功能/40

申请入驻:蓝V认证的流程步骤/4

平台赋能:蓝V账号的七大权益/47

用户画像:蓝V企业号运营分析/52

第5章运营攻略:如何做好抖音企业号/55

运营模型:抖音企业号运营进阶/5

产品思维:运营人员的必备技能/58

流量运营:吸粉引流的实战技巧/61

实战攻略:企业号运营操作方法/64

【案例】抖音企业号运营实践与启示/66

第6章抖音POI:打造线下门店的营销闭环/72

案例1:实现门店信息的精准推送/72

案例2:打通线上线下的消费闭环/75

案例3:借话题势能促进用户转化77

案例4:强化用户参与感和互动性/79

第7章政务抖音号:政务新媒体运营策略/83

政务新媒体:打造现代传播能力/83

政务抖音:重塑杜会治理新模式/88

内容生态:政务服务模式多元化/92

功能呈现:有效激发社会正能量/95

Part 3爆款内容篇/99

第8章内容为王:低成本打造抖音流量池/101

推荐机制:衡量内容效果的指标/ 101

基础操作:视频制作与优化技巧/ 104

挖掘需求:用户关注背后的动机/ 107

内容品牌:营销转化的实战技巧/ 112

平台战略:抖音内容生态的探索/ 116

第9章 内容制作:抖音短视频的拍摄技巧 /119

抖音短视频拍摄的具体操作步骤/119

抖音短视频内容制作的实战技巧/ 122

抖音短视频特效的制作技巧方法/ 124

抖音短视频内容制作的注意事项/ 127

第10章内容运营:爆款内容实战操作指南/130

内容分析:抖音爆款的七大类型/130

内容规划:明确内容运营的方向/ 133

内容运营:确保与品牌深度融合/ 136

内容引流:提升持续吸粉的能力/ 139

内容变现:粉丝转化与带货技巧/141

第11章携程+抖音:爆款IP的运营方法论/141

超级爆款:跨界融合的裂变效应/144

强势入口:构建旅游消费的闭环/ 147

内容共建:满足用户的体验需求/149

资源整合:营程与抖音相互导流/ 151

Part 4品牌营销篇/155

第12章流量洼地:抖音重新定义品牌价值/157

品牌裂变:开启内容营销新生态/157

营销路径:蓝V企业的三大类型/160

品牌攻略:蓝V企业的营销技巧/163

竖屏思维:品牌广告的创意法则/167

【案例】支付宝:借助幽默搞笑实现品牌推广/172

第13章 营销赋能:品牌如何玩转抖音营销/175

明确定位:精准对接用户的需求1 175

抢占心智:打造人格化IP五步法/178

运营实战:抖音品牌营钠的策略7 184

有效转化:搜掘产品卖点与优势

【案例】小米:基于抖音的品牌营销策略

第14章精准投放:抖育品牌广告运营策略

智能投放:抖音的广告投放机制 /194

广告运营:精准投放的主要形式 /194

投放策略:有效提升品牌曝光度/201

有效互动率:优化广告投放效果/204

【案例】达人广告:粉丝经济下的商业变现/207

第15章 vivo+抖音:让品牌沟通更酷更时尚/212

品牌年轻化:精准锁定市场受众/212

推广多元化:吸引粉丝用户参与/214

内容娱乐化:年轻化的品牌沟通/216

Part5落地应用篇/219

第16章抖音+电商:开启社交电商2.0时代/221

抖音电商:探索社交电商新模式/221

逻辑战略:电商布局背后的野心/224

智能推荐:刺激用户的购买欲望/228

内容电商:实现内容的流量转化/230

第17章抖音+餐饮:引爆门店流量的策略/234

哪些餐饮品牌不适合抖音营销/234

内容:餐饮品牌的内容创作技巧/237

运营:低成本、高曝光的实战攻略/239

营销:餐饮品牌引流转化的策略/242

第18章抖音+旅游:如何做好旅游业的抖音营销法/246

优质内容:旅游营销成功的基石/ 246

深度交互:唤醒用户身份认同感/248

BEST法则:旅游爆款的四大元素/250

营销启示:“科音+旅游“实战策略/252

【案例】旅游城市的抖音品牌营销战略/254

第19章 抖音+影视:短视频时代的营销进阶/257

泛娱乐时代的影视营销模式升级/257

抖音影视营销的主要优势与价值/260

基于抖音短视频的影视营销策略 / 264

【案例】“抖音+影视”模式的探索与实践/267

第20章抖音+车企:汽车营销玩出“抖音范” /270

战略布局:构建汽车营销闭环体系/270

抖音范:口碑视频化营销阵地/273

从内容角度看抖音范汽车营销/275

【案例】宝马:打造汽车品牌营销典范/278


作者介绍:

袁国宝

NewMedia新媒体联盟创始人资深媒体人知名评论人、新媒体营销和品牌传播专家、新浪微博百万粉丝意见领袖,国家广电总局、商务部首席专家。曾获2016新橙奖年度新媒体领军人物大奖。曾任移动梦网新闻中心主编、搜狐微博名人战略总监、360公司新媒体营销公关总监。十几年互联网行 业工作经验 ,对互联网营销、新媒体、P打造等领域拥有独到的见解。著有移动互联网时代趋势观察的畅销书:《网红经济移动互联网时代的千亿红利市场》《泛娱乐营销》《引爆独角兽如何让你的公司估值10亿美元》《重新定义品牌移动互联时代的品牌革命》等。

先后为北京大学、清华大学、浙江大学、中国传媒大学、中山大学等近百所国内一流高校和万达集团、中国石化、碧桂园集团、华润集团等知名企业提供主题讲座或培训服务,深受广大青年学子和企业高管欢迎。

担任北京大学电商课题组新媒体顾问,中国传媒大学、中山大学、河南大学新闻与传播学院客座教授;中央人民广播电台、广东卫视《财经郎眼》北京电视台财经频道、中国教育电视台等众多电视台嘉宾和特约评论员。

2014年10月,袁国宝发起 NewMedia联盟,聚合了新媒体平台上最具影响力的网络名人,是中国第一网络名人联盟,以“新媒体+”为核心理念,“联盟创造价值”为宗旨,根据联盟核心理念研发创立的“新媒体+”理论体系,为传统企业、政府以及各行业提供新媒体的系统解决方案。


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其它内容:

书籍介绍

几年前,微博、微信的崛起为中国数亿网民打开了一个通往社交新世界的大门,一批富有激情与活力的自媒体创业者和企业借此脱颖而出,实现物质财富和社会地位的双丰收。但目前,微博、微信流量的红利期已过,创业者和企业想要再复制“造富神话”变得非常困难,而抖音的崛起为企业掘金移动互联网时代提供了一种全新的思路。

目前,“双微一抖”成为企业新媒体运营的标配,特别是处于流量红利期的抖音更是备受企业青睐。在媒体、资本、创业者、品牌主、平台方等各路玩家的联合推动下,抖音运营被推向前所未有的热度。随着抖音淘金客蜂拥而至,市场竞争愈演愈烈。对于运营者而言,想要在竞争激烈的市场环境中有所建树,绝非易事。

《抖音运营:蓝V攻略·爆款内容·品牌营销·落地应用》是一本深入浅出地介绍抖音运营的工具书,也是一本系统阐述企业制定抖音运营策略的指导书。本书将抖音运营分为产品运营篇、蓝V攻略篇、爆款内容篇、品牌营销篇、落地应用篇五大部分,从入门级的抖音崛起背景、产品特性、算法机制、盈利模式,到基础级的申请入驻、视频制作、需求挖掘再到进阶级的爆款打造、抢占心智、资源整合,之后到高手级的品牌裂变、模型与体系搭建、精准引流、高效转化等,都能在本书中找到答案。


精彩短评:

  • 作者:秋水 发布时间:2024-02-20 10:23:41

    很垃圾,就像酒桌上的领导喝多之后回顾人生然后开始爹味说教。

  • 作者:Brian 发布时间:2024-04-21 18:29:15

    过时

  • 作者:散和风 发布时间:2021-02-01 16:51:05

    系统化地梳了一遍抖音。可是比起运营者,老板更应该看一看,了解下基本常识。不过老板是没空看的,任务是要人做的。要命了。

  • 作者:不明行走物 发布时间:2020-04-19 03:22:50

    还算不错吧,比手头其他的几本实在多了。前三分之二基本蛮多干货,看完也能把整个逻辑和概念系统铺一遍。

  • 作者:寒山 发布时间:2024-01-09 12:53:51

    不错的

  • 作者:azuremn 发布时间:2020-07-18 17:56:51

    逻辑清晰,有干货,部分内容不够深入和“大众”


深度书评:

  • 科特勒《市场营销》解读及实践思考(一)

    作者:流水今日 发布时间:2018-12-20 22:55:34

    时隔2年后,又读了《营销管理》,建议各位也读下。管理比较接近实际,会更有实操性,而且排版更清晰易读,不会出现大段的文字,用心做下结构图,也更加清晰易记。下面是我的《营销管理》的读书笔记。

    《营销管理(第15版)》的豆瓣书评:【用图抽丝剥茧读《营销管理》】这是一本“砖著”,知识量巨大,看了后面忘了前面部分,如果对此书用思维导图做下来,会发现营销管理的架构很清晰,很容易记。

    https://www.douban.com/doubanapp/dispatch/review/12471911

    本人创业四年多,做的是工厂实体产品。懵懂创业路,很多都是自己摸索,对市场营销的知识极其缺乏。前段时间由于精读了《如何阅读一本书》,对于看书有了彻底的认识。读书四问和四种读书方法,有了如何输出(实践)的意识,于是把尘封已久的《市场营销:实践与原理》这本大部头拿出来试验。这本书,是一本增进理解力的实用性书,我这种非经管类毕业的,阅读此书绝对需要很好耐心的。此文主要是结合我创业做产品的经验,来领悟书中的内容,毕竟不是专业毕业生,也不是经营很大的工厂,很多看法会比较低级甚至“土八路”,但决不是纸上谈兵的读后感。

    本书的市场营销的核心理念是“为客户创造价值,然后从中创造利益,管理客户价值关系”。其中4P(产品、价格、渠道、促销)营销是本书的核心架构,篇幅最多的第三篇专门论述4P的各个方面。今天先谈谈产品,先上产品的思维导图。

    一、产品的三个层次

    大部分人对于产品的认识都是片面的,没有对产品有个系统意识。经典的营销面试题目,比如“怎么把一瓶水卖到300元”,很多答主都没有掌握题目核心在于产品的三个层次,而只是以点概面,诸如宣传产品的稀缺性、把包装做的高大上等。人家营销面试你的是对市场营销的理解,对产品的理解,而不是谁都能扯出个点子,你怎么战胜别的面试竞争者?这样的点子跟路人甲的有啥区别?

    产品的三个层次和品牌建立,是4P里产品方面最核心的内容,也是一般工厂能学习掌握的。我们很多人创业卖产品,就那么点资金实力,也只能在这方面下功夫。产品线渠道促销等,用的机会很少。

    1、产品质量

    很多工厂的标语都是“以质量求生存”,但是大家对质量一词的定义只是“一致性”,即稳定性,以为产品不出问题就是质量好。质量水平和一致性,是我们做产品的两个维度。

    如何做出质量水平好的产品,跟同行领导者质量差距最小,是我们这些创业者或者小厂要重视的。没有实验室,没有优秀的研发工程师,没有供应商的鼎力支持,没有大量客户中试,要做出好产品,我们好像只能闭门造车。

    我创业的前一年,有款产品,客户反馈不如别人的好用,我虽然在行业里也混了个六七年,我的合伙人也有十多年经验,但是总是找不到解决方案。白白浪费一年的市场。现在回头总结,对于这类产品质量问题,有以下几点解决方法:

    a,想办法拿同行的货来研究对比,这是最基本的。

    b,找供应商问材料。虽然他们不懂具体的问题,但是哪些同行会买哪些材料,用量多少,这可以反推问题的症结。平时和供应商搞好关系,不是你买东西就是大爷。我这几年来供应商,泡茶买水请吃饭。

    c,实在没法解决,或者时间上不能再拖了。中间产品或者部件,去同行购买,只要利润还有。客户挂了,后面即使解决了,也不一定能做回来。

    d,到同行里当卧底。冒充客户去厂里看看,或者派人当生产工进去学。一般的工厂保密性没有那么严。

    以上都是妥妥的干货。

    产品质量是企业最重视的,也应该要建立产品质量持续改进理念。但是市场营销员要意识到大部分厂都不可能创造出世上无敌,举世无双的产品,大家做的都是模仿品而已,不可能让所有的客户都觉得满意的。我有个同事,有完美主义者倾向,两次创业都失败了,只要发出去的货或者样品反馈点问题,他就以产品不完美打退堂鼓。这种心态,是无论如何都做不成事的。

    产品的第一层次:客户的核心价值,即产品的使用价值。我认为产品质量也应当属于产品的第一层次。一辆车即使可以开,但是经常小毛病不断,这会严重影响产品的使用价值的。

    2、产品的第二层次:形式产品

    形式产品可以理解为包装,主要有:品牌名、包装、设计、特征等。这方面是我们很多营销部门最容易想到的,也容易做到。毕竟工厂的技术底蕴不是一朝一夕就能建立的,但是把包装做好,一个月内就能做到。诸如“把一瓶水卖到300元”,相信很多人都会想到把包装做漂亮。

    这是一个看颜值的时代,低档的包装,往往给人的感觉就是劣质品。很多工厂以为我们只是工业品,或者利润太低了,用不起好的包装。诚然,离开利润,谈营销都是耍流氓。但也要认识到,由于你的产品包装不上档次,所以不利于营销员卖高利润客户,这让经营者陷入恶性循环。

    我做的某款产品,销量一直不好,由于没量,做到跟一线品牌的包装,成本必然增加,而且还要投设备。前前后后浪费了两年多的市场。后来包装升级为最好的档次,形象提升很多,很有利于经销商的推销。后面换了包装那两个月内,销量就翻倍了。

    如何把形式产品做好,我将在如何创建品牌的章节里谈。这里再强调点,即使是工业品,都要做好包装,而不只是拿个牛皮纸箱用大头笔写个产品名字,桶上面贴个白底彩字的毫无设计图的不干胶标签。这种产品肯定是低价位货。

    公司的宣传册,也是要重视的。目前国内的产品宣传册,都只是简单的列些参数,毫无趣味性,可读性。所有的产品介绍对客户来说,都是换个名称,几个参数和图片。这种宣传册,你走后客户就扔垃圾桶里了。好的宣传册,外观精美,像一本珍藏版书;设计的版面要像淘宝详情页一样漂亮,有图有文案;内容要丰富,像汽车手册一样有很多售后问题列表;产品参数和曲线一定要做好做详细;产品应用案例。

    3,产品的第三层:拓展产品

    主要讲的是产品交付和售后服务。

    付款方面只要不是公对公的月结方式,客户付款方式一定要多样化,即使是工业品也要开淘宝店和阿里店,第三方交易平台可以减少双方的交易风险,而且给顾客提供信用卡,花呗诚易赊等支付模式。

    我创业的行业,客户特别分散,全国各地都有,而且单客量不是特别大,又不同于淘宝店是非常小的快递件。一个客户发一二件货,也就几十公斤,发快递要一二百元。发物流自提,虽然便宜(只要几十块钱),但是客户没那么多时间去物流城提货,而且物流特别慢。因此慢慢的有些远地方的客户,就直接在他们本地拿货。我们就散失了核心产品的优势。尤其是很多客户都等不及了用货的情况,很容易丢失客户。

    售后服务方面,提供起码的质量保证,和便捷的退换货。谁家产品都会有客户不满意,有不良品。客户也可以理解,只要做好售后,客户还是会长期合作的。

    第三层次虽然跟产品本身没有多大联系,但是往往决定了客户购买的意向,和长期合作。市场营销的核心是为客户创造价值,支付方式的便捷、物流省事省时,售后省心都是切切实实在为顾客创造价值。

  • 《山海经》一部被误解的世界地理博物志

    作者:顾大海 发布时间:2020-03-16 11:29:08

    中国是人类文明的发祥地之一。在世界几大古代文明中,只有中华文明历经数千年依然完好地保持了文化传统的延续性,堪称人类历史上的奇迹。正因为这种神秘的独特性,在近现代,无数中外学者都曾提出:相比其他古文明,中华文明何以能够延续至今,不被湮没的终极之问。

    01 中华文明的起源之谜

    从某种意义上讲,一个民族的兴衰,都可以在文化上找到根源。所以,想要解答这个终极之问,就必须去了解中华传统文化的起源,进而从中找到中华文明传承五千年,历经磨难却生生不息的精神力量。

    马家窑彩陶、大汶口白陶鬶、良渚玉琮

    然而,以今天的视角去观察古代历史总是非常困难。尽管中国的历史文献明显多于其他文明古国,但大多数重要的历史事件和人物,仍然被淹没在时间的长河里。哪怕是最优秀的学者也仅能了解过往历史中的一小部分,凭借极为有限的文献记载和考古发现去推测某段历史的原貌。

    中国传统史料记载了“夏商”两个先秦王朝,但在很长一段时间内,历史学界都认为夏商的存在仅仅是传说。直到20世纪20年代,才在河南安阳附近发现了商代晚期的一座都城“殷墟”。商王朝真实存在的证据,令历史学界相信夏王朝可能是存在于新石器时代晚期的一个王国或部落联盟。

    夏王朝的历史充满了臆断和不确定性,而更为久远的上古时代,夸父逐日、精卫填海、羿射九日、炎黄二帝、大禹治水等众多传说,只能以神话的形式留存于史籍之中。虽然这些传说的真实性已很难知晓,但我们或许可以从山川地理、民俗宗教、科技文化等方面的古籍中发现一些端倪,借此窥见中华文明的源头。

    《山海经》

    中华民族有三部上古奇书,分别是:中医经典《黄帝内经》、儒门圣典《周易》和地理博物志《山海经》。《黄帝内经》奠定了中医的基础,被誉为医之始祖。《周易》为群经之首,设教之书。《山海经》是一部充满奇幻色彩的著作,保存了大量的上古神话、地理、植物、动物、矿物、物产、宗教、医药、民俗、民族等原始资料。

    这三部上古奇书都是中华文化的瑰宝。相较之下,因为《山海经》包罗万象、无奇不有,具备百科全书的属性,所以使其脱颖而出,成为历代学者追本溯源、贯通古今的宝贵资料与灵感源泉。

    02 荒诞不经的地理博物志

    《山海经》传世版本共计18卷,包括《山经》五卷、《海经》八卷、《大荒经》四卷与《海内经》一卷,并有《山海经图》。其中多神仙异兽、方术祀典,字里行间都洋溢着古人的浪漫主义情怀,瑰丽多彩之处,令人忘却自身而与天地同乐。陶渊明读后曾感叹:“泛览周王传,流观山海图。俯仰终宇宙,不乐复何如!”

    山海图已失传,插图是后人根据文字想象增补而成

    也正因为这种天马行空的春秋笔法,使世人对《山海经》产生了误解。西汉史学家司马迁创作《史记》时认为:《山海经》中的内容过于荒诞无稽,不敢以为参考。清人编纂《四库全书》时,则说其“侈谈神怪,百无一真,是直小说之祖耳。”入之史部,未为允也,遂将此书列入小说类。

    事实上,《山海经》是一部华夏先民在探索世界或迁徙途中留下的关于自然地理和人文地理的见闻录。因为是口口相传,难免会出现某些偏离现实的奇幻内容;又因为是后人将其记录在甲骨或竹简上,力求简明就不得不略去部分有价值的要素。对于现代人而言,只要设法去芜存菁,再细心钻研、深入探讨,必然会有所收获。

    例如,《山海经·南山经》记载:“有兽焉,其状如马而白首,其文如虎而赤尾,其音如谣,其名曰鹿蜀。”形状像马,白头,斑纹像老虎,红色的尾巴,鸣叫之声像在清唱,这个动物名叫鹿蜀。普通人肯定觉得这段描述笔法清奇,让人摸不着头脑,但如果你对非洲的野生动物比较熟悉,便会发现鹿蜀非常像“霍加狓”。

    左:霍加狓,右:古埃及壁画中的霍加狓

    《山海经》记载了约40个邦国,550座山,300条水道,100多位历史人物,400多个神怪畏兽,其中尤以五卷《山经》的地理价值最高。美国女学者亨利艾特•墨兹通过实地勘察惊奇地发现,美国中西部地区四条山脉的走向、山峰特征、山峰之间的距离、河流的走向以及动植物分布都与《山海经•东山经》中的记载完全吻合。

    如果《东山经》记载的就是上古时代的美洲大陆,那么问题来了,中美之间直线距离约14000公里,在当时落后的交通条件下,华夏先民何以能到达如此遥远的太洋彼岸?又如何将完整的地理信息传回中国?科技进步和考古发现使我们对《山海经》的了解越来越深入,但随着信息量的不断增大,却出现了更多令人困惑的谜题。

    03 地球是人类共同的家园

    20世纪80年代,在四川省广汉市三星堆文化遗址的发掘中,出土了很多造型奇特的器物。黄金面罩、青铜头像、铜人立像、青铜神树等祭祀礼仪用具都是在中国境内首次发现。它们的风格与追求“厚重平稳”的商周青铜器存在着巨大差异,让人感到神秘而不可理解,因此在整个考古学界和史学界引起了轰动。

    黄金面罩、青铜头像、青铜神树、铜人立像

    这些珍贵文物中最引人瞩目的是青铜神树,其中最大的一株神树修复后有近四米高,共分三层,每层有三根长有果实的枝条,每根枝条上都有一只鸟站立,树顶由于残缺无法见到神树的全貌,有学者推测其顶部应该还有一只鸟。除了树上的九只鸟之外,在神树的基座附近还有一条龙蜿蜒而下,蓄势待飞。

    青铜神树的造型与传说中的扶桑相吻合,枝头站立的鸟就是太阳鸟。《山海经•海外东经》记载:“汤谷上有扶桑,十日所浴,在黑齿北。居水中,有大木,九日居下枝,一日居上枝。”《山海经•大荒东经》则记载:“汤谷上有扶木,一日方至,一日方出,皆载于乌。”可见青铜神树的存在并非偶然,反映了古蜀先民对太阳的崇拜。

    但是有一个疑问,在基座附近攀援的那条龙又该如何解释呢?我们知道,三星堆出土的青铜神树有三个基本元素:树、鸟、蛇形动物。这些元素绝不是先民拍脑门就突然出现的,它们的不同组合代表着不同的寓意,在世界各地的古文化中都可以找到与之相对应的神话故事。

    亚当夏娃偷食禁果

    在古中国,这三种元素还可以与“建木、后羿射日、蝡蛇”建立关联;在古埃及,“无花果树、巴鸟、蛇”代表了复活和生命之树;在古美索不达米亚,“树、鹰、蛇和没有子嗣的国王”是一个家喻户晓的神话故事;在后世的宗教神话中,“智慧树、蛇、亚当和夏娃”则是《圣经·创世记》中偷食禁果的故事。

    神树连接天地,沟通天界与凡间,神灵降世,巫师通天。其实,这三个基本元素到底是什么,或许并不重要。从现代基因学的角度来看,今天的人类都起源于一个共同的祖先,在漫长的迁徙和发展过程中,地区与地区之间、族群与族群之间、文明与文明之间从来都不是相互隔离的,而是在各种文化的碰撞和融合下,共同向前发展。

    04 历经磨难而又生生不息

    《山海经》最重要的价值在于它保存了大量的上古神话传说,由于世人无法理解这些荒诞不经的内容,几千年来该书既不为正史所载,也不为诸子所传,故而很少被后人改动,基本保留了原书的风貌,许多珍贵的远古资料和信息也得以保存。

    古希腊神庙

    从这些原始资料可以看出,中国上古神话的发展历程与源于古爱琴海文明的希腊神话有许多相似之处,都是原始氏族社会的精神产物,在借鉴其它文化神话传说的过程中,逐渐进化为最早的文学形式,并在诗歌、小说、戏剧、历史、哲学等著作中广为流传,最后又被整理成现在的创世神话、部族起源神话和文化起源神话。

    这种博采众长、兼容并蓄的发展模式,使得中华文明和古希腊文明在青铜时代晚期都呈现出百家争鸣的局面,这个富有创造力的时代为哲学革命与生产力进步奠定了基础。但是这两种文明也存在着很大的差异,对于中国上古神话的研究,不宜采用以体现人类意识和精神成长历程为根据的古希腊神话分类原则。

    以《山海经》为例,探索世界的华夏先民更关心山川、河流、物产,详细到每一座山,每一条河,山上有什么,河里有什么,它们相隔多少里,以及什么动物能吃,什么动物吃人,吃了什么动植物以后会有什么效果。而对众神和追溯事物起源的神话记录较少,仅对英雄神话和部族战争神话进行了必要的记录。

    作为代表至高无上权力的传国重器,鼎的主要用途是烹煮食物

    这种务实的写作方式,在一定程度上反映了中华传统文化的基本特点和文化精神的价值取向。相较之下,古希腊思想家更注重理论的推演,更关注所谓众神和自身的起源;而中国思想家则更注重实际,更倾心于探讨社会和政治层面的问题。

    正是这种实用主义精神,使得中华文化的生命力远远胜过希腊文化。“雅典的光荣”之后仅仅几个世纪,希腊文化便被基督教的浪潮淹没了,直到文艺复兴才作为独立思想重新出现。相反,中华传统文化尽管也曾受到佛教等外来思想的冲击,但每一次都能够在极短的时间内重新巩固自身的优势地位,并一直延续至今。


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