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• 作者：孔子的二舅 发布时间：2012-12-13 17:21:31

  临时抱佛脚

• 作者：❄️ 发布时间：2022-03-09 10:24:51

  感觉敬语反而比非敬语简单，间接引用什么的希望2刷的时候能记牢。

• 作者：大脸 发布时间：2020-05-04 22:15:23

  作者是剑桥的历史学教授，因为父亲的突然离世遁入黑暗，持久不能走出。她讨厌与人交谈，因为恐惧，对人的恐惧。兜兜转转想起了儿时的梦想，成为驯鹰人。自此，开启了与苍鹰梅贝尔的缘分，企图借由驯鹰实现自我安慰，但她得到的更多。双线叙事，海伦自己的故事线之外，还有海伦幼年时着迷的作家怀特和他的驯鹰故事，个人并不喜欢这多出来的一条线，但我也能理解作者，唤醒自己的回忆，可以和现实中的自己对话，可以找回自己“弄丢了”的父亲。

• 作者：星星⭐ 发布时间：2023-12-08 22:18:01

  人性之恶，阳光下从无新鲜事。

• 作者：nyannko先生 发布时间：2022-10-31 18:15:28

  口罩原因，静默居家。无意中翻到这书，想随便浏览一下。本以为是普通的酒店介绍，文字却意外写的很棒，阅读同时搭配飞猪，携程的视频图片，赏心悦目。尤其喜欢书中插画和文字。

  这几年酒店行业挺难的。有的酒店已经暂停营业，有的已经改名，甚至还有的已经关门了。比如西溪花间堂已经搜不到了。

• 作者：Memento Mori 发布时间：2015-03-24 11:36:57

  “如果可以和赤木晴子一起上学放学的话，真是死也甘愿”

• 提升领导力的36个方法论

  作者：懒小口 发布时间：2018-04-12 11:34:35

  《领导力的36个关键》这本书是由全球领导力大师，著名领导力咨询公司波尔研究首席执行官，曾荣获IBM明星质量大奖、全球30大沟通大师、美国100大思想领袖、21世纪顶级演讲家等众多殊荣的美国戴安娜•布赫女士所著的一本关于成功人士领导力关键的智慧结晶。整本书分为六个章节，36个领导力的关键点，完整、系统地为读者呈现了领导力的核心要素，是一本知识体系完善，操作性很强的指导书。

  书里从管理和领导的区别着手分析，点题领导力。管理是如何维持现状，追求的目标是流畅、完美无瑕地运营。领导是如何开拓进取，追求的目标是改善现状、提升绩效、创造更多价值，增加资产。书的第一章是定位，《成为领导者而非管理中》，其中用15个关键区分了管理者和领导者，也用这15个关键详细说明了如何做好一个管理者。大学在读期间曾学过领导力模型，其中的明道、取势、优术和树人中的明道和树人，就与本章内容不谋而合。第五个关键不仅对招聘者提出建议，也让求职中可以从中学习。这本书可谓是适合既适合想要更多彰显领导力才华的领导和，也适合刚刚开始挖掘自身领导力潜质的新人，同样还适合初入职场的菜鸟。

  第一章节介绍了定位之后，书的其他五个章节分别是《活跃的网络让你免于价值缩水》、《永远看重下一次合作》、《精炼的语言使人专注》、《使用TA-DA模板》、《计算你的沟通成本》。这五个部分可以说是总结了成功人士的多方经验，向读者传达了作为一个领导者，如何领导、如何沟通、如何保持持久鲜活的领导力，另外还介绍了两种工具，其一是LEAD模型，另外一种便是TA-DA模板。行文脉络清晰，内容翔实，是学习领导力的一本非常实用的参考书。

  全书读完，领导力除了要有把握趋势的能力，能够拥有战略思维有效决策并在必要时刻做出创新与变革，需要组织运营中的各种管理技术，需要识人的眼光，用人的胆量和激励人心的能力，更多的是个人认知和自我领导。全书很多地方提到了沟通，沟通力可以如实传达所思所想，加深与他人之间的信任感，沟通力是领导力极为关键的因素。当然我们的沟通效果不可能是十全十美的，但是积极建立我们的沟通标准，形成独特的沟通风格，打造个人品牌效应，有利于推动我们提高自己的影响力成为一名成功的领导者。

  这本成功人士的经验总结，可谓是成功的方法论，是成功的“捷径”，有了如此宝贵的间接经验，想必领导力提升之路会平坦许多。

  PS:原谅思维导图的图片放上来这么小

  

• 筆記 - 豆瓣 version

  作者：sunfai 发布时间：2022-11-23 08:51:29

  – 唐諾的新一本作品，單看書名就感受到那種自信，就像他另一本磚頭咁厚的《盡頭》一樣，總是讓我聯想到書寫的最盡處，差那麼一點便無法再用文字編輯下去的思考，是那文字、思想與理性的邊界。

  – 很多年前，我在當時尚十分討人厭又遍布各大巴士的垃圾電視台上，唯一一個會注意的節目便是由梁文道主持的書介。然後又在他其中一次的介紹中，我聽到了唐諾這個名字，並被當時的梁文道稱讚為可能是最好的華文散文作者。我按圖索驥找來了《世間的名字》來讀，那是我讀的第一本唐諾的書，也一直是讓我無比驚艷、極為深刻的一次經歷。

  – 而也因為那次在的艷遇，我囫圇吞棗的把《閱讀的故事》、《文字的故事》、《讀者時代》、《在咖啡館遇見十二個作家》都在同一年內找來讀了。現在回想起來，或者說因為受著這本《求劍》的啟發，或許我不那麼急的把他的作品都在那時讀了，而是更有意識的積累自己的閱讀鑑賞力，再去讀他的書，也許收獲更多。

  – 後來他出的《盡頭》、《眼前》、《我有關聲譽、權勢和財富的簡單思索》我一本都沒有錯過。不過坦率的說，始終是第一次的閱讀經驗最深，深到讓我每次見到他的新作都覺得必需要找來一讀。

  – 然後這次這本《求劍》，有那麼幾篇我又像回到第一次碰到唐諾的文字時那種澎湃的情緒裡。我覺得這一次，他回去寫閱讀及書寫（其實哪次不是？），但加上了年月進一步的沉澱及昇華，好像又去到另外一個層次。一種對自己抱有更大的信心（卻不會讓人覺得難受，因為他確實走到那深度高度廣度厚度），一種不怕坦誠的說出己見（有不同意見讀者自可悉隨尊便，但最好要肚裡確實有一定墨水；只是簡單的說喜歡或不喜歡大概就跌出了他所說的認真的讀者群以外了），懶理社會的主流輿論為何，也不管讀者讀進去的感受（比如完全跟不上他的閱讀里程、鑑賞力、觸類旁通等）。那是耳順之年的任性。

  – 有些思考是那麼深刻（但又會想為甚麼我想不到？就因為年紀的差距？但一想起自己的閱讀量，那就更是無地自容了），有些情緒是那麼盪氣迴腸。比如談為甚麼要書寫（再沒有人要讀了），比如談何謂鑑賞力，比如談小說（相比起散文）的豐富可能性，當然還有一而再再而三談（文學作為）志業與職業的分別與拉扯，諸如此類。

  – 有一篇他寫到那些舊朋好友，他對他們的思念、明白（不是包容），讓我感到無比溫暖而蒼涼，尤其是在今時今日，這十年以來的環境等。我不知道他為甚麼那麼的信任這些舊友。但我總想文學，文字，讓他跟現實世拉開了距離，我們可以說他孤芳自賞，懶有型，對他不屑一顧。但我還是佩服他的真誠與勇氣，以及如要與他爭辯，大概需要快幾十年來準備好自己。

  – 他最後一篇（不計附錄）<瘟疫時代的愛情・在日本>，也是一篇超精彩的示範。他寫日本藝能界的一個三人組合，我一個都不認識，完全沒有聽過看過他談的主角與節目（我問我那哈日的老婆，她也表示毫不知情），但我卻竟然像著了魔的讀著有吉久行、夏目三久與松子Deluxe的故事，從頭到尾，屏聲靜氣。文章充滿深情，充滿了他對日本社會、藝能界的知識，也呈現了他對人生的思考與睿智。他雖然沒有在寫文學而是藝能，但那種對技藝的專注、契而不捨的努力，時世、命運的思考，百年一遇的對手（像他寫拿度與費達拿）等⋯⋯確實是捨他其誰，華文世界難得的散文寫作範例。

  – 但也有些章節我進入不了脈絡，但我猜更多是自我的狀態問題。因為他的文章，如自己靜不下來，必然會被他反複的引用不同句語，如藤蔓野生的思緒而不知帶了往哪裡，或甚至早就迷失在第一行的名詞中間。當然不能否認的是，由於很多他提到的作者我都沒有閱讀之經驗，有時讀起來也會倍感吃力。

  – 關於年紀的感受與思考，我尚有些時間才能更好體會他身處的狀態，但確實隨著年紀漸長，那種可能性變少、但閱歷增加的感受是越來越明顯的。我肯定不可能像他那樣在文學閱讀、鑑賞與批評上走得那麼深（拜托他說這幾年以每兩天一本在前進，而且讀的都是大家如康德、波赫士那種）；但我確實蠻期待（如果能活下去）待自己變成老人時，回望自己在閱讀的路上能走多遠，有甚麼收獲，還能和別人分享些甚麼。每念及此，現實世界中的抑鬱、不爽便能稍稍拋開，對生命有了更多期盼。