校长带您看牛津 刘学政 主编 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

由锦州医科大学刘学政教授主编的《校长带您看牛津——牛津大学之学院掠影》是一部大型画册，共收集大小彩色照片400余幅。

本画册分为四个部分。靠前部分介绍了牛津大学的概况，包括历史沿革、学校特色、学校机构、研究领域、学校资源、学校声誉、有名人物和专业课程等内容；第二部分介绍了牛津大学学院制的成功实践，包括牛津大学各学院和学院制的形成过程、牛津大学学院制的基本特征、牛津大学学院制对我国高等教育的借鉴作用；第三部分介绍了牛津大学38个学院的基本情况，包括发展历史、办学特色、管理制度、教育教学、人才培养和学术研究等内容；第四部分介绍了牛津大学6个较为性私人学堂的基本情况，包括发展历史、办学特色、管理制度、教育教学、人才培养和学术研究等内容。

本画册内容丰富、条目清晰、图片精美、文字简明、通俗易懂、便于查阅，具有性和实用性，不仅是一部科学著作，而且也是一件艺术珍品。读者不但可以从中得到精湛的科学启迪，获取宝贵的资料，也可以从中得到艺术的享受

第1章 牛津大学 001

第2章 牛津大学之学院制 022

2.1 牛津大学学院、学院制及其形成过程 022

Colleges，Collegiate System and Its Forming Process

2.2 牛津大学学院制的基本特征 025

The Basic Characteristics of the Collegiate System of University of Oxford

2.3 牛津大学学院制对我们的借鉴作用 028

Inspiration of the Collegiate System

第3章 牛津大学之学院 044

3.1 万灵学院 044

All Souls College

3.2 巴利奥尔学院 046

Balliol College

3.3 布莱斯诺斯学院 048

Brasenose College

3.4 基督教堂学院 050

Christ Church College

3.5 基督圣体学院 055

Corpus Christi College

3.6 埃克塞特学院 058

Exeter College

3.7 格林坦普尔顿学院061

Green Templeton College

3.8 哈里斯曼彻斯特学院 064

Harris Manchester College

3.9 赫特福德学院 068

Hertford College

3.10 耶稣学院 070

Jesus College

3.11 基布尔学院 073

Keble College

3.12 凯洛格学院 076

Kellogg College

3.13 玛格丽特夫人学堂 077

Lady Margaret Hall

3.14 利纳克尔学院 079

Linacre College

3.15 林肯学院 080

Lincoln College

3.16 玛格达伦学院 083

Magdalen College

3.17 曼斯菲尔德学院 088

Mansfield College

3.18 默顿学院 091

Merton College

3.19 新学院096

New College

3.20 纳菲尔德学院 099

Nuffield College

3.21 奥里尔学院 101

Oriel College

3.22 彭布罗克学院 104

Pembroke College

3.23 皇后学院 107

The Queen’s College

3.24 圣安妮学院 109

St Anne’s College

3.25 圣安东尼学院 112

St Antony’s College

3.26 圣凯瑟琳学院 114

St Catherine’s College

3.27 圣十字学院 116

St Cross College

3.28 圣埃德蒙学堂 119

St Edmund Hall

3.29 圣希尔达学院 121

St Hilda’s College

3.30 圣休学院 122

St Hugh’s College

3.31 圣约翰学院 125

St John’s College

3.32 圣彼得学院 128

St Peter’s College

3.33 萨莫维尔学院 129

Somerville College

3.34 三一学院 132

Trinity College

3.35 大学学院 136

University College

3.36 沃德姆学院 138

Wadham College

3.37 沃尔夫森学院 139

Wolfson College

3.38 伍斯特学院 141

Worcester College

第4章 牛津大学之较为性私人学堂 145

4.1 黑衣修士学堂 145

Blackfriars

4.2 坎皮恩学堂 148

Campion Hall

4.3 摄政园学院 151

Regent’s Park College

4.4 圣贝内特学堂 152

St Benet’s Hall

4.5 圣斯蒂芬学堂 154

St Stephen’s House

4.6 威克利夫学堂 155

Wycliffe Hall

刘学政，教授，博士生导师，国务院政府特殊津贴享受者。高等学校教学指导委员会临床医学专业委员会委员，本科教学工作评估专家，中国解剖学会常务理事，中国解剖学会教育与继续教育工作委员会主任委员，辽宁省首批特聘教授，辽宁省教学名师，辽宁省青年学科带头人，辽宁省百千万人才工程百人层次入选者，辽宁省省级很好专家，辽宁省青年科技奖获得者，辽宁省细胞生物学会神经再生委员会主任委员，现任辽宁医学院校长、党委副书记。

刘学政教授长期致力于糖尿病视网膜病变的发病机制及l临床治疗，主持国家自然基金、省科技厅基金等各类课题20多项，获得省科技进步奖、省教学成果奖、省教育科学规划很好成果奖30余项，发表SCI收录等各类核心论文百余篇，主编、副主编教材和专著20余部，系全国高等学校第八轮五年制本科临床医学专业规划教材《系统解剖学》副主编。刘学政教授高度重视教育教学工作，一直坚守在本科生教学靠前线，已培养70多名硕士研究生、10多名博士研究生。在教育教学领域成绩突出，系重量综合改革试点专业（临床医学专业）负责人、辽宁省综合改革试点专业（临床医学专业）负责人、辽宁省精品课程与双语教学示范课程负责人、辽宁省很好教学团队带头人、辽宁省精品课程和辽宁省研究生精品课程负责人。

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• 作者：正念心师赵全宇 发布时间：2016-05-26 06:23:42

  大部头的工具书，我只看完了1/3，还是值得经常翻翻的。

• 作者：Etsaw 发布时间：2022-12-25 08:14:26

  三星半吧，前面都很有趣，哈克和汤姆性格迥异，各有各的个性，感觉还是哈克更善良和正直，虽然和汤姆比起来没有那么古灵精怪，但是更加靠谱，当然也有傻里傻气的时候，汤姆则更像个“定时炸弹”，“国王”和“公爵”那段故事更有趣些，后来遇到汤姆，让读者能有一拍大腿的激动之情，不过后半段救吉姆的剧情则让人感觉汤姆太有点脑残了，完全没有必要，冗长和拖沓，让读者对汤姆好感大打折扣，之前在第一部，虽然顽皮但是还算靠谱，这部完全就像个偏执的脑残…

• 作者：长宁8号 发布时间：2022-05-13 18:37:55

  我一次借了很多内蒙古旅游的书看，策划自驾游，这本书给我的教益颇多，不同于别的旅游书籍，泛泛的介绍旅游线路和景点，这本书讲了很多人文背景、自然知识和历史背景和农牧业的知识，看法和眼界比不读书有几十年阅历的当地人还清晰，让我对整个《走遍中国》系列都很关注。作者很用心！

• 作者：个勺伢 发布时间：2011-05-23 15:04:16

  复调对位法看得我晕~不过在配器中相当有用。

• 作者：米米书房 发布时间：2017-08-04 19:15:37

  夏天真是美好啊，日子慢悠悠地，书可以一本本慢慢看。

• 作者：沐之 发布时间：2021-11-16 11:44:37

  实际上看《我的探险生涯》足矣。

• 四子博弈——争斗开始

  作者：复苏的野心 发布时间：2024-05-09 18:59:23

  其实，从张仪入秦后，四子博弈便拉开帷幕。苏秦挂六相，合纵六国以制秦；张仪破纵，以秦吞六国；庞涓率魏卒，借合纵统六军，欲吃秦吞天下；孙膑脱虎口，蓄势伺机而动，各有各的大小算盘，或是利己、或是利国、或是利天下。

  天下大棋已开动，四子已经开始分别落子，孰胜孰负，孰优孰劣，或自有定论，也或不可言传，作为后来人，我们已经了然于结果，而如果身在局中，恐怕难以拨云见日。

  俱往矣，可叹、可歌、可泣。

• 这本书包含三个层面。第一是一本餐饮店的经营指南。第二是一本关于如何开店的成功法则。第三是一本关于如何经营事业的成功心得。全部都是实战方法，对于开店、经营公司都具有时读时新的体会。这是一本不可多得的实战人士写的极具人生智慧之书。

  作者：巴蜀飞哥 发布时间：2023-12-24 02:51:46

  记录： 2023年阅读第287本——更多书籍详见微信公众号《非哥笔记》 ， 天天都读书，2023目标500本。

  书名：《不倒闭的餐饮店：“一风堂”创立者经营录》

  作者：日/河原成美（力之源公司董事长，博多一风堂店主。1952年（昭和27年）生于福冈县。1979年（昭和54年），创立雨后酒吧。1985年（昭和60年），开设博多一风堂，1986年（昭和61年），设立力之源公司。1997年（平成9年），在“TV Champion·拉面匠人选手赛”中获得冠军。之后，成为三连冠的殿堂名人，2005年（平成17年），在TBS系“史上最大的拉面王座决战”中，成为第一代面王。力之源公司的企业理念是“为了不变而不断改变”，是个不断创造新价值的集团，是餐饮行业的领头羊。其事业以博多一风堂为主，还开展拉面餐厅五行等餐厅事业、面包店事业、荞麦事业等。继美国、新加坡、韩国、中国香港、中国台湾之后，还将进驻中国大陆、欧洲等地区。2009年（平成21年），在大分县的久主设立农业生产法人，开设农作物生产和研修机构等，多方面地开展事业。著有《一风堂魂》《一风堂心得帖》《和2018同样的笑脸》等多部作品。）

  点评：这本书包含三个层面。第一是一本餐饮店的经营指南。第二是一本关于如何开店的成功法则。第三是一本关于如何经营事业的成功心得。全部都是实战方法，对于开店、经营公司都具有时读时新的体会。这是一本不可多得的实战人士写的极具人生智慧之书。

  摘要：

  1、成为“人气店”前，先成为“不倒闭的店”。

  2、“记录”则比“记忆”更重要。

  3、将人生规划与店铺计划融合在一起。设立店铺目标，基本上等同于考虑人生规划。我开第一家店的时候，工作以外的事情我几乎什么都不想。我虽然设定了关于收入的计划，但完全没有要过有钱人的生活、要某一样特定事物之类的想法。尤其是对于年轻人来说，“三五年内不要考虑其他东西，也不要有过多的欲望，总之先将精神集中到成功经营店铺上就好”。我的建议是，“只专注于工作上的目标，为了实现这个目标，倾注全身心的力量也要在所不辞”。

  4、如果你还没有实现过目标，请先从简单的事情开始做起。例如“一个月整理一次玄关的鞋子”“这个星期要保持房屋整洁”。如果这样也难，“今天主动向遇到的人打招呼”也可以。总之，坚守自己决定的目标，并实现它，养成这样的习惯。简单来说就是正式开始前的热身。如果小的目标可以实现，夸赞自己“做得好”。接着，给予自己“我可以的”的认可。即使现在还无法设定大目标，但也不应该为此灰心丧气。多实现几次小目标，在心里面肯定就会有梦想的萌芽。怀着这样的信念，不断练习实现目标。

  5、领导者要经常说梦想。领导者最重要的资质就是预言家（拥有展望未来能力的人）。拥有描绘未来的蓝图的能力，员工就会追随你。到了这个阶段，你应该已经有了对将来的梦想，而且将它落实到了目标上。每个想法都要和员工共享。一次两次是不行的，最好能每天都提起。

  6、必须建立店主和员工之间的上下级关系。私底下可以是“朋友”或“玩友”。但是，只要站在店里，就应该扮演好店主和员工的角色。

  7、我经常说，不是“顾客来了”，而是“他来了”。就像是对自己很重要的人，很喜欢的人一样，作为固有存在的人来店里了。这样想的话，自然就会产生感谢的心情，也会变得“想做些什么事情让他开心”。意识一改变，就马上行动。和员工一起，展开记住顾客的样子和名字的比赛。例如，包括你在内一共有5人的店铺，将每人每天记住3个顾客当作目标。一个月里就会记住450人，一年就是5400人。如果，在那之中有10%的人成为常客，那么那家店还会倒闭吗？

  8、你店铺的商品是什么？服饰、杂货、运动用品、眼镜、食品、书、花、文具……这些都是商品。或者说，美容院和按摩店等，其服务就是商品。一风堂的商品就是拉面，但我认为它“并不只是在卖拉面”。当然，在眼睛所看到的世界里，我们确实是制作拉面提供给顾客。但其实我们是生产“谢谢”，将感恩之心传达给顾客。“谢谢您的光临。多亏了您，我在现在这一刻可以制作拉面。我由衷地感谢您。”我们只是将这声“谢谢”，做成了拉面的形式。也就是说，拉面是将我们和顾客用“谢谢”连接起来的媒介。无论是什么样的商品、什么样的服务，其本质就是“谢谢”。

  9、现在，这里就是你最后的堡垒。一旦开始经营，“断掉自己的后路”是非常重要的。事实上开店铺的时候，就已经没有退路了。因为“逃跑就等于店铺倒闭”。别人让我写些什么话语的时候，我经常会写：“现在，这里就是你最后的堡垒。同时也是你全部的开始。加油吧！”人经常会有迷惘、不安、困惑等情绪。当然我自己也是这样，大企业的经营者也不例外。过去的伟大的经营者，也常常和某些东西战斗。不过，希望你不要有“如果这个不行还有后路”“在某处还有别的道路”的想法。现在这个瞬间就是你最后的堡垒。集中在一点上，如果没有拼了命守护到底的觉悟，怎么能在战斗中胜出呢？

  10、每个人“每一天都是在创业”。人类的创业就是在这个世界上诞生的那个瞬间。我自己的这个存在不是十年前、五年前、一年前、一个月前、一周前、昨日的连续，而是“每天的自己都是新的”。从睡眠中醒来的时候我诞生了，陷入睡眠时我死亡了，第二天早上我又诞生了。这样想，我每天都会有种想要拼命生活的力量。每次打开店门，认真地觉得“今天就是创业”，那么培养不倒闭的店铺就不是那么困难的事情了。请消除你的恐惧和不安。只要有你的那份力量，店铺绝对会成长！

  11、店不倒闭，人先倒。