每天懂一点色彩心理学 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

《每天懂一点色彩心理学》内容简介：如果有更风趣幽默、更浅显易懂的“色彩心理学”读本就好了！相信很多读者都抱有这样的期望，《每天懂一点色彩心理学》正是为了实现读者这一愿望而创作的。书中的内容虽然以高深的理论为基础，但尽量避开了晦涩难懂的复杂部分。通过许多生动活泼、简单实用的例子，《每天懂一点色彩心理学》将色彩心理学的核心思想与思维方式直接明了地展现在读者面前。书中的插图和漫画也是为了让读者能够更加轻松地阅读而精心绘制的。

欢迎大家进入色彩的魔力世界！

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书籍介绍

《每天懂一点色彩心理学》内容简介：如果有更风趣幽默、更浅显易懂的“色彩心理学”读本就好了！相信很多读者都抱有这样的期望，《每天懂一点色彩心理学》正是为了实现读者这一愿望而创作的。书中的内容虽然以高深的理论为基础，但尽量避开了晦涩难懂的复杂部分。通过许多生动活泼、简单实用的例子，《每天懂一点色彩心理学》将色彩心理学的核心思想与思维方式直接明了地展现在读者面前。书中的插图和漫画也是为了让读者能够更加轻松地阅读而精心绘制的。

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• 作者：钟启 发布时间：2015-11-05 15:56:52

  我只是来学配色的……有那么一两处BUG，而且有很多迷信的的观点。

• 作者：甘甜 发布时间：2022-06-24 18:30:46

  一般般吧

• 作者：我想要说的全都写在眼里面 发布时间：2019-03-28 00:43:51

  工具书

• 作者：小A 发布时间：2018-07-29 16:56:46

  2018-4

• 作者：如果时光倒流 发布时间：2015-09-24 20:23:42

  前面介绍颜色的种类写的很好。后面很多废话，居然还有减肥的

• 作者：misalam 发布时间：2012-04-19 20:33:23

  学基础步法，还不错

• 色彩常识，和心理学关系不大

  作者：Elaine靖怡 发布时间：2019-01-06 21:52:06

  大多数都已经是常识了，看看一些结论就好，实用价值一般。

  1.色彩与时间：蓝色使时间变快（运用：会议室用蓝色基调装修），红色使时间变慢（运用：快餐店不适合等人）

  2.色彩与重量：颜色越深，感觉越重（运用：天花板用明快的颜色，从墙面到床再到地板，颜色逐渐加深）

  3.人类可以识别的颜色不超过1000万色（运用：显示设备如电视机能显示1000万色就足够）

  4.暖色与冷色：色彩是最环保的空调，夏天用白色或浅蓝色，会感到清凉；冬天用暖色会感到温暖。

  5.前进色与后退色：红色、橙色、黄色等高彩度的暖色为前进色，视觉效果比实际距离要近；蓝色、蓝紫色等低彩度的冷色为后退色，看上去比实际距离要远（运用：天花板使用淡蓝色等明度高的冷色就能在感觉上拉高天花板的距离）。

  6.色彩与食欲：红色和橙色是具有开胃效果的颜色，蓝色、紫色和黄绿色能抑制食欲。

  7.色彩与睡眠：蓝色、绿色、米黄色催人入眠，红色使人清醒。

  8.色彩与性格：

  1）喜欢黑色的人：要么是精明干练、能很好处理各种局面的厉害角色，要么是在乎别人眼光，想利用黑色进行逃避

  2）喜欢白色的人：志向高远、追求纯粹、年轻和美感的完美主义者

  3）喜欢灰色的人：做事干练、教养良好、为别人着想，善于平衡局面的人（搭配粉色或淡紫色，可以从沉稳冷静向轻松活跃过渡）

  4）喜欢红色的人：外向型性格、行动力强、运动神经发达、热情、健谈，极富正义感；情绪起伏大，鲁莽、任性

  5）喜欢粉色的人：在富裕家庭长大、性格稳重偏理性的人，温柔、会照顾他人、和平主义者；非常敏感、有依赖他人的倾向，容易受到伤害，难以付诸行动

  6）喜欢蓝色的人：有礼貌、谦虚、谨慎、严守规则，有很强的团队协调能力；比较固执己见，容易压抑自己、委曲求全

  7）喜欢黄色的人：上进心强、好奇心强、工作能力强的理想主义者；喜新厌旧、缺乏长性、孩子气、害怕束缚

  8）喜欢绿色的人：态度认真、礼貌有加、社交能力强的和平主义者；警惕性高、不愿相信别人、敏感、不愿当领头羊

  9）喜欢橙色的人：精力充沛、竞争心强、从不认输、情绪和欲望都很强烈，决定要做的事会坚持到底，注意力集中、做事效率高

  10）喜欢紫色的人：复杂、感性、具有艺术气质；不太相信别人

  11）喜欢茶色的人：责任感强、有安全感、性格沉稳

  9.服装颜色传递给别人的信息：

  1）红色：留下深刻的第一印象，开会时不要穿——我想引人注意/我精神很好

  2）粉色：使对方心情平和，激发保护欲——请爱护我/我很敏感/我可以照顾别人

  3）橙色：邀请别人用餐、使人快乐——我很快乐/可以和我轻松交往

  4）黄色：想与人改善关系或和人说话——请说吧/我很高兴/我喜欢新事物

  5）绿色：想营造和谐氛围——和平共处/保持平衡

  6）蓝色：使对方冷静、营造可靠感、富有理性——解决问题/富有理性/请放心交给我

  7）紫色：想表白时——请认可我/我与别人不同

  8）黑色：对别人下命令——我说的话没错/谁也不能指使我

  9）白色：整洁，冰冷，初次见面不宜——我很诚实/我认真听你说话

  10）灰色：不想和别人谈论工作——不想介入/我是认真的人

  10.服装颜色给自己的影响：

  1）红色：振奋精神、获得动力

  2）粉色：变温柔、消除紧张、返老还童

  3）橙色：加速新陈代谢、积极采取行动

  4）黄色：激发野心、提高自信、获得动力

  5）绿色：平稳情绪、提高决断力

  6）蓝色；集中注意力、激发创造力、变瘦

  7）淡蓝色：缓解疲劳、改善体质

  8）紫色：更有女人味、感觉敏锐

  9）黑色：免受外界干扰、将压力阻挡在外、获得控制对方的力量

  10）白色：促进内分泌、整理心情

  11）灰色：抑制能量消耗、行动谨慎

  11.配色的印象和心理效果：

  1）白色：

  白配黑-尖锐、正式；

  白配粉-可爱、甜蜜；

  白配粉和浅绿-浪漫；

  白配蓝-清爽、年轻；

  白配蓝和绿-动感十足

  2）黑色：

  黑配灰-尖锐、简洁；

  黑配深绿-理性、厚重；

  黑配深绿和棕-古典、庄严；

  黑配红-大胆、激烈；

  黑中一点红-华丽、摩登

  3）红色：

  红配黄-快乐、孩子气；

  红配黄和蓝-热闹、欢快；

  红配粉-女性的、华丽的；

  红配粉和紫-优雅的

  4）黄色：

  黄配黑-强烈、醒目；

  黄配黑和红-强烈；

  黄配粉-可爱、幼小；

  黄配橙-快乐、热闹；

  黄配橙和绿-休闲

  5）绿色：

  绿配灰-酷、冷淡；

  绿配灰和蓝-都市感；

  绿配橙-休闲；

  绿配白-清爽；

  绿配白和黄-舒畅的、开放的

  6）蓝色：

  蓝配黑-都市感；

  蓝配白-聪明、年轻；

  蓝配白和绿-酷、速度感；

  蓝配淡蓝-凉快、清爽；

  蓝配红-运动感；

  蓝配红和橙-活力

  12.喜欢的颜色与适合的工作：

  1）黑色：拥有权力的工作或隐藏自卑感的工作

  如：首席设计师、学者、研究人员、作家

  2）白色：具有崇高的理想，不惜努力地工作

  如：实业家、厨师、美容师、演员

  3）红色：具有领袖气质，适合外向型的工作

  如：政治家、实业家、经营者、总编辑、管理人员

  4）粉色：具有丰富的知识，性格温柔

  如：教育工作者、研究人员、护士

  5）蓝色：富有理性、善于协调，慎重派，适合原则性强的工作

  如：事务性工作、公务员、律师、企业顾问

  6）绿色：和平主义者、善于协调，适合策划或与大自然相关的工作

  如：策划、医生、农业

  7）橙色：富有活力、头脑灵活，适合与人打交道的工作

  如：业务员、售货员、空乘、建筑师、设计师

  8）黄色：喜欢新鲜事物，直觉与视角独到

  如：艺人、艺术家、评论家、实业家

  9）紫色：感性丰富，具有艺术气质，适合与众不同的工作

  如：艺术家、设计师、演员

• 用理性思维面对复杂的自我和这个世界

  作者：ghosty 发布时间：2019-08-31 15:02:46

  序言里的这段话我觉得可以很好概况这本书。我们每个人都生活在自己给自己讲的故事里。所有好故事里都有个英雄，有个经理奋斗战胜敌人的主题，中间会有些冲突，但总会有个完美结局。但真实世界不是故事。真实世界没有主角，这个世界不是为了你，甚至不是为了人类的幸福而存在的，世界不在乎你的命运，而且没有义务让你理解；真实世界没有主题，主流和非主流、好人和坏人、好的主义和坏的主义，这些划分往往是站不住脚的，从不同的视角看一件事情你往往会有不同的看法；真实世界没有完美结局，你有你的计划，世界另有计划。

  第一章：高手的心法

  正念自控法：我们面临的很多问题都是自控问题。自控力不是肌肉，而是有生理基础的，前提就是要接受自己，再分析自己为什么要，用正念的方法去化解。

  关于压力：真实世界里的人有不同的模式，例如工作模式、休息模式、娱乐模式等等。压力模式由交感神经控制，让人紧张、积极起来，相当于进入战斗姿态；为了集中能量使用，要暂停那些与危险处理无关的身体功能，如消化功能、肌肉修复功能、免疫系统的功能等。放松模式下心跳平稳，血压降下来，修复身体，免疫系统工作。如何减压，首先分清哪些是可控的，哪些是不可控的，不可控的你就把他放下

  调控快乐：快乐是短暂的。大脑的工作包括接受信息、分析信息和采取行动，限制快乐发生在接收信息这一步，且不是由外界刺激的强度决定，而是由外界强度的改变决定的。所以追求快乐的方法意识追求多样性，二是追求间隔性。游戏主要是通过多样性的刺激，而我们主动的方法应该是追求间隔性，好吃的东西不要一次吃太多，好玩的游戏不要无限制的玩

  一个基于信息论的人生观：信息，在于你从多大的不确定性中做出了选择，在于你制造了多少意外，在于你有多大的自由度。从信息论角度，我们的人生面临一个矛盾：一方面你希望自己获得更有效率，能给世界留下更多信息，做事要有创造性，月不可预测越好；另一方面你又要跟人好好交流，要增加冗余度，给别人一个合理的预期，这样才能形成合作。既要有创造性，又要有预测，这才是合理的信息输出。

  成长型思维模式：他会把每一项任务都当成成长的机会，会愿意花更多的时间钻研难题，会主动选择困难的任务

  正确的学习方法只有一种，刻意练习。寓教于乐不是最有效的学习方法，管用的方法不好玩，只有付出了努力和汗水，有过挣扎和斗争，你才能真正掌握知识。

  达芬奇诅咒：聪明人的才华战略。你不是达芬奇，现在也不是达芬奇的时代。一般人也别想着什么都学，达芬奇人格的人最好能寻找一个能综合利用你各项技能的活动

  信息过载：只是人在认知初级阶段的表面症状而已。信息过载，发现联系，把握潮流，等待惊喜。

  第二章：偶然中的必然

  正能量的副作用：毒鸡汤，让人想象做事的过程而不是结果

  怎样用系统下一盘大棋：老百姓关心具体事件的成败，高手关注的是一个概率系统。只要这个系统合理，那么具体事件结果都只是偶然有波动，长期看高手一定是赢。你在乎的是一生的原则和系统，可以把一生之中大大小小的概率选择当成一个系统全盘考虑。有的人拥有系统；有的人拥有的，只是别人系统中的一个角色。所以人要想真正安身立命，得建立自己的系统。那如果你有一个系统，你应该怎么看待系统里的那些角色哪？

  正念运气观：运气或者命运实际上是由性格决定的，第一是外向，注意到有意思的人并获得新的信息，也会让别人注意到自己；第二是开放，愿意尝试新的东西，对风险没那么害怕；第三是神经质程度低，没有负面情绪。制造好运气就要创造机会、发现机会和敢于行动

  正常化偏误：就是局面已经很不正常了，你还假装正常，了解这个道理有利于你在任何不利情况下保持全身而退的能力。要有全局思维，做到“无我”和上帝视角，以第三方的视角重新看待这个问题。

  标准差和人生哲学：正态分布中决定曲线的宽度的叫标准差，也是专门描写风险大小的概念。所以只考虑数学期望值是不够的。

  复利的鸡汤喝真实世界的增长：长期的指数增长，根本不符合自然规律

  对冲风险的数学原理：分散投资是组合投资的理想模型，重点要考虑相关性。正相关标准差太大，而负相关能够抵消风险。理想情况是找到几家有高回报率、同时又互相补充的公司做投资组合

  为什么绝大多数投资者都会输给市场：普历性，一群人做一件事取得的平均值，和一个人经历这件事很多很多次，是不一样的

  总有一种力量让我们回归平均：世界上有些事儿，是无缘无故发生的-回归平均

  第三章：感性中的理性

  丑小鸭定律：根本不存在完全客观的分类，每一种分类都是主观的，都是有偏见的。

  不特殊论者：能意识到自己不是特殊的人。优势是你能从别人的视角去考虑问题；原则是你应该把别人的需求喝你的需求放在一起通盘考虑。

  广义迷信：当人面临不确定性的时候，就会有迷信思维。所谓迷信就是在没有道理的地方寻找道理，在没有意义的地方找到意义，在没有规律的地方发现规律，在没有因果的地方强加因果

  目的论的幽灵：历史上的很多重大转折其实都是偶然的。这个世界上有很多事情发生就发生了，是因为机械化的运转或者由于偶然因素的左右，他没有意义也没有目的，不是为了成全你，也不是为了和你作对

  科学家的核心价值观：目的是想知道这个世界到底是怎么回事；理论要能用数学精确表诉；对错与否取决于对自然的观测喝实验

  真实世界喝魔法世界的区别：上限低带来平等，平等带来合作，合作带来群体演化速率加快。

  第四章：思维中的系统

  线性思维与系统思维：线性思维是简单明了的因果关系。系统是一个由很多元素或者部分组成的整体，各个元素互相之间有联系，作为整体又有一个共同的目的（组成系统的各个部分的目标有时会和系统的总目标不一致）。评估一个系统，首先要考虑它的输入、输出喝库存。库存：就是系统中某种东西的保有量；反馈回路是库存和输入输出之间的关系机制，正反馈是自增强回路，负反馈。

  好政策与坏政策：认识系统问题，最关键的是抓住其中的反馈回路。改变一个系统的正常：下策是直接命令，要或是禁止；中策是间接刺激，找到系统中的一个平衡反馈回路，让回路松弛一下；上策是寻求一个新的共识，社会共识一直在变，政府完全可以引导。

  好系统的三个特征：抗打击能力、自组织能力、健康的层级关系好系统必须是能创新的系统，她不能按照一张宏伟的蓝图按部就班的发展。惊喜不是总设计师规划出来的，得指望系统内的每个成员自己创新。层级就是模块化，把一个大系统分成若干子系统。任何系统要变大、变复杂，就一定要有稳定的各种子系统结构，这样子系统出了问题不用非得牵动全身。人要有抗打击能力，不能依赖单一技能，要建设好自己的负反馈回路；想要发展创新，你就得由自组织能力，要不断探索新事物，尝试新做法；要想做大做强，你就不能事无巨细全靠自己，要善于利用现有工具，善于跟别人模块化的对接和合作。

  负反馈和正能量：系统之所以失败，就是

  负反馈回路

  出了问题，整个系统有一个目标，系统的参与者会时刻把系统此时此刻的表现与目标做比较，如果发现系统不达标，就会采取行动。意外就是某些特殊情况下对系统的评估变差，降低了标准比较，产生恶性循环而逐渐走向败坏。要想不降低目标，就必须纠正对系统的印象，既然人的认知偏见总是表现为对坏消息的反应更强烈，那我们就应该主动增加好消息。如果你掌管一家公司，就应该多宣传表扬公司里的好人好事，多展示统计数字，让人们觉得公司充满正能量。

  有效市场：价格完全由供给和需求的平衡决定，凡是想买这个东西的都能轻易买到，凡是想卖出的都能轻易卖出。要想做大事必须找到无效市场。房地产不是有效市场，但是我们依旧很难从中获利。

  坏系统的逻辑：机会一是找寻那些正在高速发展中的新兴市场，机会还没被完全占满，但新兴市场稍纵即逝；另一种思路是社会上一些看起来非常成熟的系统，其实内在有缺陷，导致它会遗漏一些低垂的果实（一些明明轻易就能解决的问题，他就是没有解决，这些就是我们的机会）。造成低垂的果实的原因：均衡：任何人都无法单方面采取行动做出改变的局面（各种势力取得了均衡）。所以面对机会，要考虑：一是这个市场是有效市场吗，如果是就放弃；二是这是一个不充分均衡吗？如果是，哪专家就不足惧

  第五章：智识的两难

  所罗门悖论：聪明的人，整天给别人提建议，自己的生活却过不好智慧：首先是智识上的谦逊，承认自己知识有限；其次是要超越自我，能从别人的角度考虑问题，不要光想着自己怎么样；再次要善于达成妥协。智慧很难学，跟情境关系也很密切。提高智慧的一个方法就是把发生在自己身上的事情，想象成发生在别人身上的。决策理论水平和决策操作水平是两码事，所罗门悖论确实存在；主动切换视角是科学决策的最有效手段。读书可以决定你的格局，真正的决策水平还得在实践中提高。

  决策理性批判：理性选择需要评估选项，评估选项需要标准，标准是由价值观决定的--而我们今天发现，人的价值观根本不稳定，可以变化

  纪律的悖论：反思传统教育与人本教育的利弊。认为集权和专制制度确实是效率最高的制度，但这种制度培养出来的人缺乏独立人格。你要效率就得牺牲质量，所以真正的问题是，什么情况下应该选择效率，什么情况下应该选择质量。

  做坏人的好处：像获取权力这样的事情是零和博弈，应该自己主动争取。

  人心比事实重要：认知失调就是当你发现你的行为和你心目中的自我形象不相符时，你会产生一个幻觉来解释自己的行为（老人买保健品）。确认偏误，我们平时观察世界，并不像科学家一样以事实为根据，根据实施产生观点—我们是像律师一样，先有观点，再用新的事实去支持自己的观点。回到说服力，其理论基础就是人大部分情况下都是非理性的，人心比事实重要—而说服力就是摆弄人心的学问。我做了什么不重要，重要的是别人对我的看法。