中公教育2022江苏省公务员录用考试题库系列：必做习题集申论 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

《中公版·2022江苏省公务员录用考试题库系列：必做习题集申论》本书按江苏省考申论考查题型设置五章内容，在全面分析历年考试真题的基础上，将其中所涉及的核心考点进行细致拆分、优化重组，帮助考生在紧张的备考阶段有效掌握必考考点。书中所选试题按考点进行划分，题目典型全面、针对性强，每道试题均提供对应字数的格子纸，让考生真正实现科学训练。

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书籍介绍

《中公版·2022江苏省公务员录用考试题库系列：必做习题集申论》本书按江苏省考申论考查题型设置五章内容，在全面分析历年考试真题的基础上，将其中所涉及的核心考点进行细致拆分、优化重组，帮助考生在紧张的备考阶段有效掌握必考考点。书中所选试题按考点进行划分，题目典型全面、针对性强，每道试题均提供对应字数的格子纸，让考生真正实现科学训练。

• 作者：大军 发布时间：2013-03-12 19:06:56

  垃圾。

• 作者：文的 发布时间：2013-06-25 11:24:20

  比Domus那本中国访谈差远了，这本的调调还是为一个个中国地标建筑和大师们立传的，批判不足，访谈也没有深度...

• 作者：俄罗斯公主 发布时间：2024-02-21 23:00:52

  为什么写游戏字里行间也透露出傲慢跟成功学的味道。这本不喜欢

• 作者：Vc 发布时间：2019-09-21 19:59:49

  这么好的一本书居然没什么人读过，不止暴食对很多失控的行为都有指导作用。

• 作者：塔塔 发布时间：2022-03-01 12:20:36

  他对里面的鲸鱼喷水很感兴趣

• 作者：Jouissance 发布时间：2012-08-03 13:26:44

  烂书

• 中层管理者摘录

  作者：MerryCHRIS 发布时间：2013-07-11 16:09:04

  这是可以推荐给所有中层管理者看的工具书，为什么这么说？

  人数众多的中层管理者被称为“企业的中流砥柱”，“中坚力量”，“中枢桥梁”，同时承受上下压力的多面手。

  麦肯锡公司调查表明，公司能不能成功，发展是否稳定，业绩能不能达标，能否面对外界环境快速反应，这部分人起到了重要作用。

  随着国内企业的逐渐发展，对于中层管理者的需求也逐渐偏大。而高层管理者虽然也稀缺，却是极少数人游戏，同时，由于带给基层管理者的教练与培养的情况良莠不齐，最终导致具备高成长与潜力的基层管理者不足，换句话说，合格的中层管理者逐渐出现稀缺的局面，而企业也越来越重视这一层级管理者的培养。

  而中层管理者本身也面临着多种问题，比如：多重角色、身心疲惫、沟通障碍等。如何解决这些问题，让一个好的中层真正发挥作用，也是企业目前亟待关注的话题。

  让坚强的中层成为可培养出来的，是每一个重视可持续发展企业的基本问题。

  而如何发掘培养合格的中层经理，大多数企业都是处于迷雾之中。从哪里可以发现这一点呢？

  你的公司更倾向于内部晋升中层管理者还是外部招聘？内部晋升的人是否符合该职位的需求？对于内部晋升的中层管理者，是否有相应的培训和评估机制使其更符合职位要求，以及当提出更高要求后，能否还有发展潜力。

  对于中层管理者，最重要的三点：

  o

  愿景要务

  o

  管理时间

  o

  教练反馈

  正是本书的前三章，或许成为伟大的领导者我们还需要后面几章，但首先，如果你需要成为一个合格的中层，那么，就需要先循规蹈矩的完成这三点。

  对于耳熟能详的理论，总以为自己记得，其实如果敢问问自己的内心，才知道对于那些最基本的问题，我们往往是得过且过的，其实，这才是你一直不敢面对的问题，同时，又是苦苦追寻的解决方案。

  谁阻碍了公司政策和管理的贯彻，有可能不是别人，正是中层管理群。据统计，管理失败最主要的原因是中层管理者和同事、下级处不好关系。

  沃顿商学院管理学教授莫里克（Ethan Mollick）对以知识为基础的公司给予一句忠告：请重视公司的中层管理人员，因为和其它任何部门或人员相比，他们对公司运营有着更大的影响。

  我们必须承认，中层管理职务是一项很困难的工作。可供他们使用的资源非常有限，并且他们难以控制每一个人的行为。作为一个中间层，上下承压和上下管理同时存在，这个时候，不断和学习，从迷茫中挣扎出来，就是当务之急，保有耐心，一步步扎实前行。

  如果愿意被本书洗脑，最起码，它可以让你做一个合格的中层。

• 听天命，尽人事

  作者： 发布时间：2019-10-21 17:40:40

  俗话常说：尽人事，听天命。看完吴军老师的这本《格局》，我觉得更应该是：听天命，尽人事。

  

  这是我读吴军老师的第一本书，缘起格格，她极力推荐这本书，并作为格格读书成长营的共读书，这也是我第一次花钱买新上市的书。以往的自己绝不会主动买新上市的书，觉得忒贵。然而事实证明：我的“格局”不够大。

  格局的大小决定成就的顶点，决定下一步行动的方向。

  吴军老师，著名学者，投资人，人工智能、语音识别和互联网搜索专家等标签，太多太多。拿到书之前，我就觉得这极有可能是一本理论超级多，空洞还烧脑并且和自己生活不沾边~拿到书的那一刻，看着封面上的“格局”二字，再加上"

  格局的大小决定成就的顶点"，

  以及厚如字典般，内心就如这本书拿在手里般沉甸甸~格格读书成长营的“作业”，一周读完它，并打卡。硬着头皮，翻开了它~

  结果。它并不是如我所想的那般，我在4天就刷完了全书，并未跳读，快读，逐字逐句都看完。全书没有空洞的理论，有的都是平白朴实的大白话。让我不禁对“智者”对“成功人士”有了多一分的了解与敬佩。全书也不是成功学，都是细致入微的下一步行动~为了下一步更好的行动，作者还讲述了当下所处的位置，即“

  听天命

  ”，知道你在哪里，和你要去哪里同样重要！接下来就开始从古到今，从《史记》到《红楼梦》，从他身边的大牛到我们身边的同事，深怕我们不清楚，事无巨细，细致入微的讲述了下一步行动的方向，即“

  尽人事

  ”。

  

  01 关于"听天命”

  一个人明确了自己所在的位置和方向后，根据自己的能力掌握好节奏，已经在格局上领先于同辈人。

  吴军老师在书中从对待死亡的态度，对待失败的态度和对待成功的态度三个方面讲述了“听天命”。我们需要一颗敬畏的心，来对待我们的天命~不能接受天命的存在，就难以正确的审视自己！

  面对死亡、失败、成功，我们可以更加正视到自己的局限性，可以看到自己在“天命”面前是如此的渺小。也就是这样神圣而不可侵犯的“天命”，让我们对这个世界保有诚惶诚恐的态度。

  面对死亡，我们学会坦然，我们学会接受，我们学会在活着的时光中努力争取；面对失败，我们学习停下脚步，慢下来好好思考，从中汲取经验教训，下一步走的更好；面对成功，我们学会谦卑，我们学会感谢命运，感谢运气让我们于这个多元复杂的世界中，侥幸获得成功，以便未来我们得以更加卓越！

  曾国藩也说：“凡办大事者，以识为主，以才为辅；凡成大事，人谋居半，天意居半”。那么明白了天意，再聊聊“人谋”。

  

  02 关于“尽人事”

  明确了位置和方向后，格局大小就要看采取行动的方式。

  “尽人事”要求我们积极主动

  ！

  积极主动去向智者学习

  。我们将智者看成我们的领路人，我们主动去向他们学习美德与智慧，我们期待自己变得更好，甚至超越她们。吴军老师是计算机专业，但是他的求学生涯遇到了特别优秀数学基础特别厉害的导师，自己也深受老师们的影响，数学功底特别扎实的他，对他后来的成就有了很大的推力。吴军老师从书上“结识”古希腊的哲学家第欧根尼，从他身上学会自立，，学会人要有真本事，学会花精力做的事情要尽可能对自己的未来进步有益处，学会文明进步是主旋律。还从他的朋友身上学会“大气”，在困境时不再“人穷志短”。

  积极主动去行动。

  韧性优于力量。 成就的多少至少取决于三个因素：做事情的速度或做事情的数量，每一件事情的影响力，以及做事的成功率”。 格局大的人追求的是重复的成功和可叠加式的进步，格局小的人满足于自己做某件事做得快，做的漂亮。

  积极主动拥抱风险。

  在这个复杂变化的世界，我们只有增强我们的适应能力和创造力，积极去拥抱风险，去应对风险带来的复杂性和不确定性，才能获得安全。

  

  这本书并没有时时强调格局，但是跟着文章，越往后读，越烧脑，也很享受。跟着老师的叙述，老师看问题的角度，高度。从他的字里行间，自己就被默默熏陶，很多想法就在心里发了芽~我知道我的文字还没能表达我心中的的感受，选择记录下来给自己做个简单总结。

  书中尤其最后的文明的对撞，让我对当下多了更多的理解，对未来更加的坚信且坚定，对未来和社会更加乐观。400多页的书，读起来不觉得无味，反而是一次次的怦然心动和小灵感迸发~一定要去看看老师的书，你的格局会悄然随着老师的字得到提升~

  ——end——

  2019.10.21 Amy