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内容简介:
10岁的小米,给世界讲了一个怎样的故事?
这是关于一群人的故事。这10年是雷军作为创业者升级蜕变的10年,是小米数万员工一往无前的10年,也是跟随小米一路走来的一代人的黄金10年。他们坚持梦想、无所畏惧,哪怕被质疑、被嘲笑,也要毅然站上全球竞争最激烈的舞台。
这是关于一家公司的故事。成立4年估值突破450亿美元成为超级独角兽、仅用3年时间拿下中国智能手机市场份额第一宝座、创业9年成为最年轻的全球500强公司、创立不足10年营收入已破2000亿……小米独特的商业模式历经时间考验,不断缔造成长奇迹。
这也是关于一个时代的故事。是在风投系统逐渐成熟、移动互联网全面崛起、产业正在像素级追赶以及消费升级时代来临时,一个国家如何成就创新者的故事。
知名财经作家范海涛与雷军多次会面详谈,并采访了小米初创团队及高管、员工在内等100余位人士,用客观平和的视角,记录了小米创业路上的高光尽欢与低谷沮丧,梳理了独特的管理经验和商业逻辑,真实还原一碗小米粥到世界500强的全历程。
书籍目录:
推荐序
凡是过往,皆为序章 / 雷军 VII
前言
小米 10 年,生而逢时 X
第一部分
小米的诞生与崛起
第一章 雷军的重新出发
拉面馆前停下的奔驰车 003
手机发烧友雷军的梦想 009
商业领域需要一场效率革命 015
往前冲,控制好节奏 021
第二章 为发烧而生
寻找同盟者 029
小米粥之约 035
创始人逐渐靠拢 041
正式进军硬件 045
第三章 新物种诞生
具有魔力的参与感 051
获得高通协议 058
遭多家供应商拒绝 062
英华达和夏普 066
蓄势待发的小米 069
米 1 的摇滚式发布 074
第四章 高歌猛进
一群不回家的人 083
供应链的艰难调整 089
米聊的战略收缩 095
顺为基金成立 102
陆续扫清障碍 105
高歌猛进的一年 109
第五章 生态链起航
小米模式遥遥领先 117
小米之家的初步规划 122
红米诞生,山寨终结 124
第八位创始人 127
生态链起航 131
小米之道初成 135
第二部分
在忧患中前行
第六章 手机登顶和隐忧初现
国产手机全面觉醒 143
IoT 风口到来 148
野蛮生长的生态链 152
小米国际化之路 159
450 亿美元估值下的隐忧 165
第七章 低谷到来,危机初现
旗舰手机第一次缺席 171
海外市场惊现 10 亿库存 180
线下店的第一次探索 188
生态链管理方法论初步形成 193
解开 8000 万销量的心魔 199
第八章 狂风暴雨中的一年
供应链出现危机 205
雷军亲自道歉 210
小米史上最漫长的一天 213
雷军接手手机部 218
张峰接手小米供应链 224
小米之家正式起航 231
低谷中的曙光 239
世界上第一款全面屏手机 243
第三部分
最年轻的世界 500 强
第九章 逆转向上
小米的生命线 251
小米之家探索线下 257
直供体系突围 262
从亿元俱乐部到有品电商 267
人工智能和小爱同学 272
印度登顶 277
第十章 一波三折的上市之旅
正式启动上市之旅 285
硬件净利润率永不超 5% 290
路演风云和小米上市 295
撕裂性成长和组织结构调整 301
拓荒欧洲市场 308
进击 AIoT 314
第十一章 新时代,新征程
卢伟冰加盟 319
格力赌约 327
改变中国制造业 333
最年轻的世界 500 强 338
后 记
迈向下一个10年 349
致谢 357
作者介绍:
作者:范海涛
第一位在哥伦比亚大学取得硕士的华人、历任《北京青年报》财经记者、新浪网驻美记者、《美国新闻与世界报道》中国区代表。
2009年,与李开复博士合著出版《世界因你不同:李开复自传》,迄今销量近200万册,并获得蓝狮子中国最佳本土商业作者奖。
2011年赴美留学。2013年获得哥伦比亚大学口述历史硕士学位,成为中国第一个口述历史硕士。
2014年创办“范海涛口述历史·人物传记工作室”
2016年,出版《就要一场绚丽突围——30岁后去留学》。受北京大学、香港中文大学、中国传媒大学、暨南大学邀请,讲述非虚构写作和口述历史。
2017年1月,度影响力作家。
2017年11月,出版《颠覆者:周鸿祎自传》。
2019年2月 启动小米公司口述历史项目。
出版社信息:
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书籍摘录:
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原文赏析:
小米上市后,变成了一家公众公司,资本一定会逼着小米创造“超额”的利润。我自信能扛住这样的压力,但我特别担心:如果有一天我不做CEO了,小米管理层还能不能继续坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品呢?想来想去,只有一个办法:那就是以法律文件的形式,把这一使命固化下来,永久限制硬件净利率。
“优秀的公司赚取利润,伟大的公司赢得人心!如果你们同意,你们拥有的将是一家注定伟大的公司!”
就像斯蒂芬·茨威格在《昨日的世界》里说的那样:“不管怎么说,每一个影子毕竟还是光明的产儿,而且只有经历过光明和黑暗、和平和战争、兴盛和衰败的人,才算真正生活过。”
企业家带领人们去做的事情并不总是可以用金钱来计算,正如(斯坦福大学教授)阿德·马卜贡杰所说的那样:“你只有感动了他们,才能领导他们。企业家是一个讲故事的人,他帮助人们为了信念冒险。”“如果你去询问硅谷或者其他类似地方的初创团队的成员,问他们为什么选择了现在的工作,你会发现,驱使他们行为的,是超理性动机。”
在手机的战略获得成功以后,雷军对米聊做出了战略收缩的决定。第一,手机的成功已经是既定的事实,一个时期一家公司只能有一个核心战略,如何追货,如何维持供应链的平稳过渡,如何保证交付,当时已经是小米公司的首要任务。第二,和腾讯在正面战场交火注定是烈火烹油,想要赢就要给米聊持续的资源投入,而且很可能依然没有办法取得优势,因此米聊必须进行转型。一家公司不可能在创业初期什么都想要,如果都想要,往往最后什么都得不到。
雷军总是说,自己是被天道酬勤“耽误”的。从金山退出后,雷军一直在进行痛苦的复盘,在和刘芹交流时也会有一些真情流露。他还会谈起自己没有在互联网崛起之初抓住机会的核心原因,以及自己错过了哪些机遇。最简单的一个例子是,1999年雷军去美国考察时,就注意到了刚刚崛起的谷歌,他甚至还在回国后写了一篇文章详细描述了这家公司的新锐模式和理念,但是出于各种原因,他没有后续动作。这让他深刻地体会到一点:在互联网创业领域,必须快速行动。机遇这个词,时常会出现在他们的对话中。作为天使投资人,没有人比他们对把握机遇有更多的发言权了,也没有人比他们更相信机遇背后潜藏的巨大势能。看到机遇,把握机遇,在机遇的洪流中纵身一跃,几乎是他们的本能和天职。
其它内容:
书籍介绍
10岁的小米,给世界讲了一个怎样的故事?
这是关于一群人的故事。这10年是雷军作为创业者升级蜕变的10年,是小米数万员工一往无前的10年,也是跟随小米一路走来的一代人的黄金10年。他们坚持梦想、无所畏惧,哪怕被质疑、被嘲笑,也要毅然站上全球竞争最激烈的舞台。
这是关于一家公司的故事。成立4年估值突破450亿美元成为超级独角兽、仅用3年时间拿下中国智能手机市场份额第一宝座、创业9年成为最年轻的全球500强公司、创立不足10年营收入已破2000亿……小米独特的商业模式历经时间考验,不断缔造成长奇迹。
这也是关于一个时代的故事。是在风投系统逐渐成熟、移动互联网全面崛起、产业正在像素级追赶以及消费升级时代来临时,一个国家如何成就创新者的故事。
知名财经作家范海涛与雷军多次会面详谈,并采访了小米初创团队及高管、员工在内等100余位人士,用客观平和的视角,记录了小米创业路上的高光尽欢与低谷沮丧,梳理了独特的管理经验和商业逻辑,真实还原一碗小米粥到世界500强的全历程。
精彩短评:
作者:William 发布时间:2020-08-15 20:11:30
远不如雷军现场演讲吸引人,可能雷布斯个人魅力加成太大。
在叙述节点的完整性上不错,有官方传记的诚意,不讳言低落的阶段,甚至剖析得挺坦诚。
作者太爱掉书袋了,“正如…所言”等,书中引用了十几本创业传记之类的书籍吧,对叙述的流畅性没有助益。
本书也没能逃脱官方传记的桎梏,能感受到作者写软文的笔法,因而显得“商业”了许多。写小米大可不必这样,它完全抗得起真诚叙事,不知道是谁的锅。
不过看雷布斯的发布,应该还挺认可这本书的。
作者:小可乐不喝可乐 发布时间:2020-08-13 03:20:00
2015年,我在距离五彩城步行10分钟路程的创业孵化园里,也做着创业的梦。那个时候小米就是夏日星辰般壮丽又遥远的存在,如今我的梦早已破碎,小米却像是一头猛兽,依然在狂奔。小米的十年,是互联网迅猛发展的黄金十年,相信每个人也能从中看到自己的影子。
作者:魏司马的光 发布时间:2020-02-22 19:32:35
图文并茂~
作者:白菜帮子 发布时间:2020-08-21 23:28:13
只读了前言和第一章 就放弃了 跟内容 跟情怀逗毫无关系 只是作者的文笔 太造作了 这不是一个传记作者 这是一个散文作者或者你是写美篇的吧 看得我稍稍有点不适 想吃个山楂丸缓解下 全部评论不针对作品或小米 仅针对文体
作者:Fenng 发布时间:2020-08-12 21:31:11
雷军激情燃烧的十年。
作者:无情假面 发布时间:2020-08-16 15:54:22
唉,我永远记得小米之家一个员工对我说的一句话“你可能不会因为我的科普而买小米手机,但世界上会因此多一个懂手机的人。”
深度书评:
读雷军的《一往无前》,我学到的7个道理
作者:秋叶 发布时间:2021-01-27 09:56:04
用了一个下午和一个晚上读完这本书,有很多想法和感悟。
这本书好看!把小米创业的故事,讲得惊心动魄,强烈推荐大家入手。
这本书普通人看,可以通过小米看到过去10年中国制造业艰难突围,打造中国品牌背后的艰辛;创业者看,你会发现小米创业踩过的坑,我们一样不难避免。
我读完有七点感受,和大家分享。
01时代造就伟大的企业,伟大的企业也推动了时代前进。
雷军的“风口论”很有名:风口来的时候,猪都会飞起来。
小米的成功,就是赶上了人类集体用上智能手机的大时代。
智能手机在全球的快速普及,造就了一个伟大的时代,所有的行业都要思考如何借助智能手机去改造。
小米最早看中了三个机会:智能手机,米聊,小米司机,
但因为企业实力,战略放弃了米聊和小米司机。
米聊这个领域诞生了微信,小米司机这个领域诞生了滴滴。
雷军说这真的是一个好时代,任何时候都很难碰到成长为千亿级别企业的机会,而小米诞生的时候,看中的三个方向都可以诞生千亿级别的企业,2010年后的10年,
购物产生了美团和拼多多,旅游兼并出了携程,信息获取冒出了字节跳动,
时代的红利造成了伟大企业的井喷,但也正因为这些企业的创新,让伟大的时代星光熠熠。
下一个10年,改变人类的伟大产品是什么?
其实全世界都在努力探索,也许是智能汽车,也许是人工智能,但无论如何,这些领域中国企业家都是躬身入局者,不管外部环境如何恶劣,我们还是牌桌上的玩家。
02每一个伟大的企业,都要站在前辈企业的肩膀上进化。
小米能诞生,其实要感谢苹果和安卓。
苹果创造了触摸屏智能手机,安卓提供了开源操作系统。
移动手机这个产品一出来,大家都想得到未来的方向一定是智能化,但没有苹果,我们的智能手机技术路线会很狭隘。
苹果在产品设计思路上最伟大的突破不是触摸屏,而是接受触摸屏手机容易摔坏,乔布斯认为消费者愿意接受一块酷的手机,而不在意它的耐用性。
而诺基亚的手机执着于能敲核桃的耐用标准,反而错过了智能手机时代。
苹果手机的成功,也孵化出了一个伟大的供应链,小米赢得了供应链企业的信任,就赢得了做大的可能。
安卓在生态孵化上最伟大的突破是免费开源,谷歌用自己的实力支撑起了一个巨大的生态,这也是全球化的红利。
想想如果是今天,一个千人千面的智能推荐算法,都可以成为限制出口的技术清单一部分,哪里还有机会诞生小米这样的企业。
小米继续进化下去,总有一天会挑战成就自己的伟大企业,这是后浪赢得世界的必经之路。
但我们永远不要忘了是伟大的前辈企业成就了我们,总有一天我们也会被新的后浪战胜,这是伟大的企业精神另一种传承。
03一个老板,和一个企业家,最根本的区别在于有没有大梦想。
老板的梦想是赚钱。
想赚钱的老板很多,真能赚到钱的老板也不少,但他们不会成为企业家。
企业家是需要通过自己的商业智慧,执着于为社会解决某一类问题,并愿意通过商业的方式,为解决这类问题而战斗。
小米的创立,初心是什么?
要做最好的手机,卖一半的价钱,推动智能手机在全球普及。
应该说随着苹果、三星、华为、小米、OPPO、VIVO这样的企业努力下,这个梦想在全球已经初步实现了。
小米现在的梦想是什么?
用互联网思维改变中国制造业,让中国品牌在全球崛起。
雷军创立小米时,已经通过WPS上市赚到了财富自由,通过投资也赚到了不少钱。
再次创业不是为了个人享受,而是希望实现一个大梦想。
很多人创业,是想解决个人财富的问题,这无可厚非,但我相信,有大梦想的人才能走得更远。
追逐财富的人反而很容易看到所谓的“风口”转变方向,最终一无所获。
最伟大的企业家,有最伟大的商业梦想,
比如马斯克,比如乔布斯,他们改造了很多行业的未来,影响了无数人的生活。
我们也会有这样的企业家不断冒出来。
04企业的发展速度,取决于你选怎样的人来帮你。
读雷军创业的过程,就好像是一部找人史。
不断的去面试,不断三顾茅庐,用雷军的话说是三十顾茅庐。
把靠谱的人,能干的人,有才华的人,有格局的人都拉进自己的战车。
哪怕一开始人才没有充分发挥,但在让企业变得伟大的过程中,每个人反而都能找到适合自己的舞台。
对人才来说,你的梦想够不够大,有没有挑战性,有没有号召力,很重要。
真正优秀的人才自己会判断,会取舍,会做出聪明人会做的决定。
好的企业家只需要花时间去找对这样的人。
人才难得,一将难求。
雷军把小米做大以后,也有更大的空间引入操盘过金立手机的CEO卢伟冰,也引入了熟悉供应链的张峰,许许多多的人。不仅仅如此,小米也开始全球化布局,全球化争夺人才。
引入最好的科学家,引入最强的国际化人才,这样才能在全球化时代竞争。
有没有能力驾驭比自己强的人才,是一个人能否把事业做大的关键。
05企业的经营战略一旦明确,就是平衡节奏。
很多企业缺乏战略,赚的是快钱。
也有很多企业战略明确了,也不缺乏坚持战略的定力,但执行出了问题。
小米的战略是做性价比最高的智能手机,用互联网思维销售,不借助线下渠道。
第一步其实是抓发烧友,第二步是抓第一波换机的年轻人,第三步是用性价比全面干掉山寨机市场,第四步是开始向中上游手机市场进军。
而OPPO和VIVO直接卡位中端价位手机设计。
主抓全国三四五线城市的线下渠道,给渠道商足够的利润,让他们愿意卖,配合各种花式营销推广,也拿下了不俗的市场份额。
华为直接高举高打,打一二线城市的主流人群的高端手机。
借助强大的渠道和技术能力,反而一度威胁到苹果三星的霸主地位,如果不是美国打压,华为真的很可能要把三星和苹果市场份额抢走大半。
在这个过程中每一个企业都面临如何把有限的资源用在刀刃上的矛盾。
小米前五年为了抢占智能手机市场,只管跑马圈地,在内部人员管理,研发管理,供应链管理上留下了很多隐患。
比如供应链,理论上应该有第二备份厂家可以快速供货,但实际上没有严格执行,结果真的出了供应链企业倒闭事件。
让小米的产品发布被迫推迟了很久,给竞品足够的抢市场时间。
比如小米开拓印度市场,做了错误的判断,导致印度市场积压了50万部手机,差点成为卖不出去的库存。
好在小米把消化库存的过程,变成了建立国际销售渠道的过程,这个思维转化特别漂亮。
雷军被说成是科技界的劳模,其实也是因为企业扩张太快,他不得不借助自己创始人的影响力和判断力,到处救火。
如果在压力下雷军做出错的判断,没有抓住企业的经营重点方向,或者把有限的资源分散使用,都会带来不可承受的经营结果。
这一点恰恰是企业家最大的价值:在压力下做出正确的判断。
商战是今天男人们的战场,一如战场上最好的指挥官威信是打出来的,好的企业家威信也就是在一次又一次正确判断中树立起来的。
06要打造品牌,科技型企业核心竞争力必须是基于全产业链的技术研发能力。
小米在2016年遇到很大的麻烦,一个很重要的原因是产品出了问题。
而产品出了问题,很大原因是选择了高通的芯片,而高通的主力芯片存在发热量过大的问题。
当时负责小米研发的技术团队缺乏足够的经验,在关键元器件选型上做了错误的判断,想换别人的芯片都不行。
因为整个手机产品的研发是围绕核心芯片展开的,要换就意味着技术路线重来,一步错步步错。
作为技术型企业,不重视研发是缺乏后劲的。
凭借本土供应链优势各种组装山寨机的企业,现在纷纷倒闭,剩下一个手机届的传奇企业——传音,其实也早就培养了自己强大的面向非洲市场的研发能力。
技术研发能力需要重投入,重人才贮备,如果企业只赚钱低端利润,是留不住人的。
没有技术含金量,企业也缺乏长远竞争力,得不到资本市场的青睐,企业也赚不到大钱。
小米这样的企业在消费市场和资本市场的成功,反而会激发更多的人围绕科技创新去努力创造伟大的企业。
尽管步入技术的深水区,要成为前沿领军企业难度越来越大,需要各种基础研究的突破,需要消化全人类的科技成果。
今天我们国家遭遇很大的外部挑战,但凭借科技突破创造影响人类的产品,
借助企业家的能量让更多人爱上我们的产品,反而是体现一个国家实力最好的方式。
有全球化竞争力的企业多了,国家的地位自然也就起来了。
07企业的成长,对一部分人是机会,对另一部分人可能的失落。
小米越做越大,雷军的烦恼并没有变少。
除了市场竞争对手带来的压力,宏观环境突然变化带来的挑战,公司内部管理也会出现一起创业的早期合伙人,跟不上事业的发展。
在小米进入第7年,硬件事业部的负责人管理风格越来越不适应企业发展的需求,对于这样的合伙人,要怎样处理?
让雷军睡不好。
雷军在元旦假期喊来核心合伙人沟通,谈了18个小时,也没有结论。
重要的人事解决,都不是一朝一夕就能下决心。
企业小的时候还能快刀斩乱麻,企业到了一定规模牵一发而动全身,要评估的因素太多了,很可能一个细节不到位就出大问题。
最后的人事交接过程还顺利,雷军也亲自下场管理硬件事业部,外行领导内行,惊险过关。
企业的成长也有残酷的部分,如果你跟不上,你就会被淘汰。
如果企业的激励机制合理,早期贡献大的人倒也能安心退出,否则很难不起内部争执。
所以要创业,要做大,只能说是属于最勇敢的人的游戏。
如果你也想《一往无前》,不妨看看这本由范海涛写的小米发展史,故事多,内幕深,一部中国新兴企业发展的磅礴画卷,为你徐徐展开。
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富翁再创业,一举成为世界级富豪的艰辛
作者:笑天不古 发布时间:2020-08-24 16:58:55
在夏日炎炎的星期天,户外太阳白花花的令人刺眼,在开着冷气十足的办公室里,一口气读完了这本讲述雷军的创业传记《一往无前》。
自己目前正在使用、以及上一部手机,都是小米。雷军一口带有湖北口音的普通话,有同样来自于江汉平原的亲切感,结合书中的文字和关心的内容,加之平常的收集和见闻,写几点体会如下。
(1)雷军出生于1969年,湖北仙桃人。在推动完成了金山的IPO上市工作之后,2007年12月,他辞去了金山CEO职务。在家“赋闲”差不多两年多时间后,他又重新出山创办小米,小米公司于2010年4月正式成立。
(2)创办小米之前,雷军的天使投资和身价状况:
2007年,金山软件在香港IPO成功,身为CEO的雷军身价约8亿元。
2006年,雷军投资了UCweb人民币200万元,占股10%,到2012年,UC浏览器估值已达3亿美元。
2000年左右雷军投资成立了卓越网,2004年将卓越网以7500万美元卖给了亚马逊,给雷军带来了大概6202万元的收益;2004年,雷军还投资了拉卡拉50万美元,2019年4月拉卡拉在A股上市,按照招股书的信息,雷军占股1.02%,价值约2.2亿。此外,雷军还持有猎豹科技1.2%的股份,持有迅雷大概12%的股份………
金山软件的股份,加上众多成功的天使投资,雷军早就身价不菲。
(3)雷军在创办小米时,他的身价到底有多少,已不可考。但从一个侧面可见一斑:他曾经希望由自己来承担所有的创业资金,还在心里设置了一条止损线,1亿美元。如果亏损超过了1亿美元,而公司还没有起色,那么他就把公司关掉。但是,有创业合伙人不认同雷军的想法,认为引进外部投资者可以让公司在治理方面更加完善。
由此可见,当时雷军的身价至少“数倍”于1亿美元。否则,他不会有底气产生独自承担创业损失的想法。
(4)小米成功上市之后,根据最新的2019年福布斯中国富豪榜显示,雷军以615.2亿元人民币的身价排在中国富豪榜单的第25名。媒体根据数据深挖了小米和雷军的顺为资本投资的众多公司后,认为他的身价少算了100亿元,他的身价至少达到了786亿元。妥妥的百亿美金级别的世界级富豪!
(5)小米上市后,投资机构里的最大获益方是晨兴资本。晨兴资本的总经理刘芹,比雷军小4岁,此前就共同投资过拉卡拉、UCWeb、YY语音等十几个项目。在听完雷军再次创业的想法后,毫不犹豫提供了500万美元的天使投资。8年后,小米公开上市,这笔投资的回报是866倍,收获290亿元。而晨兴资本的最大出资方,是香港富豪陈启宗,为人敢言,地产发家,其开发的恒隆广场是国内的商业标杆,在北大演讲时,陈启宗还特意掏出过自己使用的小米手机。
(6)另一家投资机构启明创投,对小米公司的天使投资在内部没有顺利过会,还把雷军折腾得够呛,非常不愉快。但是启明创投的合伙人童士豪非常看好雷军,坚持以个人投资者的身份对小米投资25万美元。这笔投资若到小米公开上市,市值将高达上亿美元,妥妥的人生赢家。
(7)小米公司初创时,给高管和普通员工都设置了期权池。不过,还是有普通员工表示希望投资入股,雷军欣然应允,每个普通员工的投资上限是30万人民币,76名员工一共投资了1000万人民币。其中,公司里的一个小女生,26岁的行政专员管颖智,将自己的嫁妆钱一共10万元投入到了小米公司。8年之后,小米公开上市,这笔投资回报将高达几百倍。
参与投资的这76名员工,每个人至少都是千万富翁。若按当时的上限30万投资的员工,身价将一举过亿。
(8)对本书,印象最为深刻的内容,就是关于撤换八大联合创始人之一的过程。
在本书中,很详细的描述了此次过程,但完全未提及人名,大约是“为尊者讳”吧。在此前的新闻报到中,也大约了解到这个过程和原因,就是掌控硬件团队的创始人周光平,因为性格和能力原因,彻底得罪了三星集团,造成手机供应链负面问题不断,造成供货不足,业绩下滑,内部之间问责扯皮,外部负面新闻汹涌,小米手机销量直接跌出全球前五名。不得已,雷军亲自出面掌管手机部和供应链体系,将周光平调整为小米的首席科学家,实际上就是架空了。
以上为外面人看到的新闻报到。没有想到的是,在本书中,雷军仅仅因为调整这名功勋老臣的职务,要面对如此巨大的压力,要考虑到如此之多的问题。比如:因为周光平来自摩托罗拉,他掌控的手机部,团队人员也大部分来自摩托罗拉,如果撤换他,整个团队会不会产生哗变?一旦军心大乱,经过媒体渲染,整个公司会不会翻船?甚至想,小米这么大的规模(2015年全年销售额780亿),要不要和政府报备一下这个重大变故,以便在需要帮助的时候可以及时呼救?在召开董事会后,大家想到的更为细致和周密,如用什么形式和当事人做正式交流,如何进行流程上的准备,如何面对可能的舆情风险。甚至有人提议准备一辆救护车,以防各种意外发生。
当然,最终沟通的结果还算平静,没有想象中的惊险和惊涛骇浪,当事人最终接受了事实。但凡做过公司的人都知道,当初雷军预判的各种“风险”绝不是杞人忧天,在中国这片土地上,完全有可能发生各种意料不到的情况。若创始人不满自己的出局,公开反目,大曝各种内幕,撕逼剧情上演,那么绝对有可能颠覆一个公司,中国企业发展史上有太多这样的剧情上演。所幸,这一切并没有发生,这或许也是小米之幸,雷军之幸。毕竟,周光平来自于外企,还是具有最基本的素质和契约精神,尊重游戏规则,所以最终平静离开了小米。这也是小米发展过程中,面对的最大波折和困难。
如果,雷军当初选择的联合创始人,不是来自于外企,而是来自于草根出生,是经过江湖历练和打拼的那种人,那么各种担忧或最坏的打算,就有可能给成为现实,小米就不会成为现在的小米。所以,还是印证了雷军选对人的天使投资人的眼光。
(9)世界上的每个人若想成功,最重要的就是两件事:做事和看人。对于雷军来说,这两件事都似乎油然而生,天赋异禀。
先说做事。一直以来,雷军素有“中关村劳模”的称号,一天最多开23个会、午饭仅3分钟。他每天工作十五六个小时,每周工作六到七天。纵观中国互联网行业,几乎找不到比雷军还勤奋的大佬,他异于常人的勤奋甚至影响同行,58掌门人姚劲波曾开玩笑说时常会拿雷军来勉励自己,“我觉得雷军是我们这个圈里面特别努力的劳模,每次我比较累的时候,我就想想雷军可能还在办公,就心里好受很多。”与雷军共事多年的同事卢伟冰表示,“加入小米之前我以为自己已经很拼了,但进入小米之后才发现雷总是最拼的。”小米前高级副总裁祁燕也曾透露,雷军每天直到晚上一两点才下班,中午饭是三四点,晚饭是十一二点。
再说看人。雷军创立小米之前,天使投资的命中率就极高。上文之中也说了,尽管来自摩托摩拉的周光平被撤换,但也是好聚好散,并没有发生狗血的剧情,无形之中也印证着雷军看人的眼光之准。在小米发展过程中,雷军多次因为看准某个人而通过直接收购他的公司,来招揽对方加入小米。第一次,收购王川的多看阅读,将王川变成小米的联合创始人;第二次,收购尚进的瓦力科技,尚进成为小米互娱的总经理;第三次,收购朱印的工作室,使朱印成为MIUI和工业设计部的负责人;第四次,收购金立前总裁卢伟冰创立的诚壹科技,将卢伟冰成为红米品牌的掌舵人。凡是看中招揽进来的人才,均能独当一面,非将即帅。
(10)小米手机的横空出世,让众多的山寨品牌从此绝迹。正是有了小米的成功,才有了后来oppo和vivo的跟进,包括整个中国手机品牌的集团化崛起。中国制造的第一次升级,是苹果手机供应链转移到中国;第二次升级,就是以小米、华为为代表的中国手机品牌的集体突围。世界前五大手机销量品牌,有三家来自中国,前十大手机销量品牌有七家来自中国。从这点上来说,小米和华为对中国制造业的影响和贡献,远远大于腾讯和阿里。
(11)创业之艰辛,犹如淬火,远超旁人的想象。这其中的跌宕起伏、惊涛骇浪,也令人回味无穷。某种意义上,从无到有的真正创立一家公司,并成为行业里的标杆和巨无霸,这个过程就是一种吸食鸦片般的乐趣和享受,令人上瘾。
网站评分
书籍多样性:7分
书籍信息完全性:8分
网站更新速度:7分
使用便利性:5分
书籍清晰度:3分
书籍格式兼容性:6分
是否包含广告:7分
加载速度:9分
安全性:5分
稳定性:6分
搜索功能:7分
下载便捷性:9分
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- 实惠(534+)
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下载评价
- 网友 温***欣: ( 2024-12-14 00:02:41 )
可以可以可以
- 网友 师***怡: ( 2024-12-21 09:46:04 )
说的好不如用的好,真心很好。越来越完美
- 网友 通***蕊: ( 2024-12-25 11:23:30 )
五颗星、五颗星,大赞还觉得不错!~~
- 网友 师***怀: ( 2025-01-08 01:13:55 )
好是好,要是能免费下就好了
- 网友 敖***菡: ( 2024-12-23 23:32:39 )
是个好网站,很便捷
- 网友 权***波: ( 2024-12-29 11:57:19 )
收费就是好,还可以多种搜索,实在不行直接留言,24小时没发到你邮箱自动退款的!
- 网友 游***钰: ( 2024-12-22 18:49:28 )
用了才知道好用,推荐!太好用了
- 网友 汪***豪: ( 2024-12-27 13:27:46 )
太棒了,我想要azw3的都有呀!!!
- 网友 曾***文: ( 2025-01-09 16:23:49 )
五星好评哦
- 网友 养***秋: ( 2024-12-24 17:27:42 )
我是新来的考古学家
- 网友 芮***枫: ( 2024-12-25 05:21:29 )
有点意思的网站,赞一个真心好好好 哈哈
- 网友 龚***湄: ( 2025-01-01 17:28:05 )
差评,居然要收费!!!
- 网友 晏***媛: ( 2024-12-26 21:21:46 )
够人性化!
- 网友 国***芳: ( 2025-01-07 10:23:52 )
五星好评
- 网友 堵***格: ( 2024-12-15 04:35:16 )
OK,还可以
- 网友 田***珊: ( 2024-12-28 01:30:12 )
可以就是有些书搜不到
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书籍真实打分
故事情节:7分
人物塑造:3分
主题深度:4分
文字风格:7分
语言运用:4分
文笔流畅:3分
思想传递:3分
知识深度:3分
知识广度:7分
实用性:7分
章节划分:9分
结构布局:9分
新颖与独特:7分
情感共鸣:5分
引人入胜:6分
现实相关:6分
沉浸感:4分
事实准确性:9分
文化贡献:4分