钢琴练指实战技巧——快速进阶钢琴曲80首 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

本书是一本针对键盘类乐器学习者提高手指灵活性，强化手指弹奏基本功的基础教程。书中专门设置了为不同级别的学生如何解决在钢琴中弹奏遇见的一些常见问题。想解决自己的哪些问题直接找到相对应练习乐曲就可以，这样大大减少了长期被一个问题困扰的时间，提高了学琴的效率！让初学者在快速练习的过程中，逐步提高手指的灵活性，奠定扎实的基本功。 从而逐步提高手指的灵活性，提高音乐的表现能力，使演奏技巧和音乐表达能力得到大幅度提升！

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书籍介绍

本书是一本针对键盘类乐器学习者提高手指灵活性，强化手指弹奏基本功的基础教程。书中专门设置了为不同级别的学生如何解决在钢琴中弹奏遇见的一些常见问题。想解决自己的哪些问题直接找到相对应练习乐曲就可以，这样大大减少了长期被一个问题困扰的时间，提高了学琴的效率！让初学者在快速练习的过程中，逐步提高手指的灵活性，奠定扎实的基本功。 从而逐步提高手指的灵活性，提高音乐的表现能力，使演奏技巧和音乐表达能力得到大幅度提升！

• 作者：Over5 发布时间：2014-01-14 23:25:33

  南美13国哈哈哈

• 作者：MEeeee 发布时间：2021-08-26 16:38:18

  5岁引入不太成功，缓缓再提上日程。

• 作者：晚来天欲雪 发布时间：2022-10-07 17:10:17

  一部收录了三篇论文的小集子，文字既富思辨性又具美感。

• 作者：兵者无疆 发布时间：2023-01-25 20:22:16

  国内已出版的关于这一行业最靠谱的描述

• 作者：hoglu 发布时间：2016-01-01 23:10:05

  粗略了解了一下白酒的历史和种类，挺有趣的

• 作者：医遗以癔 发布时间：2015-10-25 18:59:58

  有时主流老师未必适合丫，估计是不能看完了

• 创新与企业家精神总结

  作者：飘渺孤鸿影 发布时间：2018-01-07 23:02:37

  一、书中德鲁克对“康德拉季耶夫周期”的质疑

  康德拉季耶夫周期是前苏联经济学家，提出了“长波理论”，认为资本主义经济会经历50-60年的盛衰长期波动。从工业革命来看，康德拉季耶夫的理论看起来正确。而德鲁克认为这一理论已经不适合当时的美国经济演变，美国当时大部分的人都认为经济的上升是因为科技的创新，而德鲁克相信社会经济的进步其实就是因为一些企业以及企业家的“创新”和“企业家”精神对经济繁荣的作用，德鲁克呼吁大家培养“创新和企业家精神”。如果一味的相信科技，大家必定会陷入康德拉季耶夫周期的谷底。

  二、创新的来源

  1.意外事件。比如青霉素的发现，需要人们及时的发现，发掘其中的价值。

  2.不协调的事情。就是现状与预期的不一样，使人产生不方便失望的事情。比如淘宝解决了人的购物不方便，价格不透明，品类不完整的购物问题，美团外卖解决了人的吃饭不方便的一些问题。

  3.程序的需要。他是以任务为中心，使一个业已存在的程序更为完善，替换薄弱环节，同时用新知识重新设计一个既有的旧程序。比如威廉·科纳用酶转化为白内障眼科手术用来分解韧带的不可缺少的产品。眼科医生做手术时病人的眼部做手术时容易造成出血，容易出血，而这些出血本来是正常的，这些恰恰容易使医生产生忙乱。而使用了酶时出血就不会再发生，白内障手术的成功率大大提高。

  4.产业和市场结构。人们认为产业和市场结构会稳定许多年，而德鲁克不这么认为，产业和市场结构会产生变化，甚至是借势而起。比如福特“T”型车这样的案例。

  5.人口统计数据。人口变化中的“婴儿潮”、“老龄化”也会引起创新，比如中国新放开的二孩政策，必将引起婴幼儿服务业的兴起。

  6.认知的变化。社会整个认知的变化，必将引起人们的创新。比如人们对健康、教育等的关注会迎来商业机遇。

  7.新知识和新技术。科技的发展，网络技术的进步。

  如近来的AI（人工智能）、航天技术、特斯拉无人驾驶汽车等等。

  二、创新的原则

  1.对机遇多分析、思考

  例如，在基础工业生产程序中因为经济现状有着明显的不协调，不同的来源在不同的时间里有着不同的重要性，人口统计对于寻找程序中“缺少的环节”于创新者来说不重要。所以应该多分析，思考。

  2.多看多问多听。

  3.一次只做好一件事。

  4.有效的创新始于细微之处。

  5.先在特定地位取得领导地位。

  6.三种禁忌：

  ①不要过于聪明。创新的产品应该以人为本。

  ②不要过于多样化。过多的拉长战线会损害战斗力

  ③不要为未来创新（埃隆马斯克的创新已经颠覆了，可见德鲁克的理论都来自于他的当时社会环境）

  三、如何培养企业家精神？

  1.目光放在寻找机遇上。德鲁克建议公司高层每月开两次会，一次专注解决问题，一次专注寻找机遇。

  2.半年开两天会，研究创新和企业家精神。

  3.高管与各部门人员举行非正式会议。

  4.企业创新的禁忌

  ①不要把经营部门和创新部门放在一起。

  ②不要脱离已有的事业领域创新

  ③收购很少会成功

  四、四种企业家战略

  1.孤注一掷。如乔布斯对产品的孤注一掷，认定优点，全力打造。

  2.攻其软肋。找到对手的软肋，精准打击。

  3.生态利基。利基指细分市场，规模不一定大，利润不一定高，但占领市场有绝对优势。生态利基包括收费站策略、专门技术、专门市场，三者占其一就是生态利基。

  收费站策略，是指只要你从事这个业务，一定会经过。专门技术，是指技术上的唯一性，专门市场，独占某领域。

  4.改变价值和特征

  未来的企业的发展需要创新和企业家精神，社会每次的进步都离不开创新的精神，无论是工业革命，还是科学技术，没有创新，都无法进步，未来的社会更需要企业家精神，如果没有这群执着且勇敢的一部分人，人类将失去方向，他们在世界的最前沿积极思考着人类的发展方向。

• 跨越自然与人文，是知识与文学的飨宴

  作者：快乐犟魔女 发布时间：2015-10-23 14:29:19

  法布尔昆虫记并不仅是一部严谨的科学纪录

  其在文学上非凡的成就更屡获诺贝尔文学奖青睐。

  为了不沦于曲高和寡，法布尔扬弃生冷的科学笔调，

  以文学家细腻优美的文笔、哲学家的哲思理趣、

  艺术家的独特美感、博物学家的知识广度；

  为人们鑑照出栩栩如生的昆虫世界，

  进而激发人们去亲近去了解自然与人文风采的慾望。

  阅读法布尔昆虫记，

  无疑是一次智识与灵性的提昇，

  一场艺术与人文的盛宴，

  更是一场无与伦比的生命感动。