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• 作者：长宇孤星 发布时间：2023-12-30 22:35:07

  对我一个纯文科生来说，读着有点辛苦，但很有意思，耐心认真看也基本能看懂。前半部分是理论，透露着神奇；后半部分是应用，看硬币的正反两面。我儿子很喜欢测试视觉盲点的那幅插图，在家逢人就做实验。

• 作者：蜜汁小熊 发布时间：2009-05-27 21:23:26

  人物挺鲜活的，场景构图也很舒服

• 作者：凉凉的 发布时间：2023-03-27 12:34:07

  小而美的书啊

• 作者：鬭穀於菟 发布时间：2011-01-15 12:32:36

  第一遍读了居然没什么感觉

• 作者：阿锦 发布时间：2022-02-28 18:00:43

  非常温暖的一个故事。熊会滑雪⛷。

  读到最后，小熊对月亮说出那句“熊会滑雪”时很感动。

  娃子说，这好像是个有点难过的故事呢。

• 作者：一灯 发布时间：2011-10-21 15:20:21

  看这书我就想起了“三个代表”

• 第三章 竞争 & 第四章 垄断、买方垄断和主导企业

  作者：Douma 发布时间：2024-01-09 02:53:55

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  1、完全竞争

  我们将完全竞争(perfect competition)定义为一种市场状态，在这个市场上，所有企业生产一种同质的、完全可分的产出;生产者和消费者具有完全信息，不存在交易成本，是价格接受者;并且不存在外部性。也就是说，完全竞争的主要假设是:

  。 同质和完全可分的产出。所有企业销售一种相同的产品。消费者认为不同企业的产品是相同的，无差异的。

  。完全信息。买者和卖者都具有市场的相关信息，包括产品的价格和质量。企业可以生产、消费者可以购买一批产品中的一小部分。因此，需求量和供给量随着价格发生连续变化。这一技术特点避免了下述情况的出现:为回应微小的价格变动，供给或需求出现大规模的离散性变动。

  。 无交易成本。无论买者或卖者都不会因为参与市场而担负成本或费用。

  。价格接受。买者和卖者都不能单独影响购买和出售产品的价格价格由市场决定，因此每个买者和卖者都将价格看成是给定的。

  。 无外部性。每个企业承担其生产过程的全部成本。也就是说企业不能将任何外部性一-无补偿的成本一-施加于其他企业。例如，企业所产生的污染就是外部性，因为没有给受害者以赔偿。

  2、限制进入

  

  ----------------------------------------------------------

  3、进入壁垒

  多数市场进入都很困难吗?为了回答这一问题，我们需要定义进入壁垒的含义。关于进入壁垒 (barrier to entry)的通常定义是阻止公司立刻在市场中创建新企业的任何努力。但是这一定义并不是非常有用因为它意味着几乎每个市场都存在进入壁垒。在这一定义下，雇用劳工和设立工厂的成本即是进入壁垒。而且，该定义意味着任何需要花费时间才能进入的市场都存在进入壁垒。

  进入壁垒。有关长期进入壁垒的一个很好的例子是专利。在多数专利系统中，政府授予发明人在固定时期内销售发明产品的垄断权利。专利通过长期进入壁垒创造了法定的垄断。为了和拥有专利的在位企业竞争，潜在进入者要么围绕专利进行发明，要么从在位企业那里获得专营权。3]由于在位企业拥有排他性使用专利的权利，因此在位者可以阻止进入。为了获得专利，在位者可能不得不对研发进行投资。如果一旦专利被授予，其他人就不能使用同样的研发路径的话，那么潜在进入者面临的成本将高于在位者。

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  银器手工业的进入和退出壁垒

  进入壁垒

  ：

  技能和知识要求

  ：银器制作需要特定的技艺和专业知识，这对新进入者来说是一个挑战。掌握精细的手工艺技术需要时间和实践。

  设备和初期投资

  ：高质量的工艺银器制作需要专业的工具和设备，这可能需要相对较高的初始资金投入。

  市场接入

  ：建立品牌知名度和消费者信任需要时间。新进入者面临的挑战是如何在已有品牌主导的市场中建立自己的市场地位。

  原材料获取

  ：对于质量和来源有特殊要求的原银和其他材料的获取可能是一个挑战。

  退出壁垒

  ：

  市场退出成本

  ：银器行业可能涉及到特定的工艺设备和技术，这些在退出市场时可能难以转手或者转手价值较低。

  品牌和关系损失

  ：长期建立的品牌价值和客户关系在退出时可能会导致重大损失。

  员工技能特异性

  ：银器制作是一种高度专业化的技能，员工的这些技能在其他行业可能不易转用。

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  产品差异化 (生产类似但不相同的产品)可以制造长期的进入壁垒例如，偏爱品牌声誉的消费者意愿会使得新品牌很难进入。当然，第一个企业会在引人新产品时拥有优势。该企业会拥有先行者优势(firstmover advantage):由于第一个企业进入时没有对手，因此发生的营销成本较低(参见第 11 章)。后进人的企业面临较高的营销成本，因为它们必须和第一个进入的企业进行竞争。g如果在位者的存在提高了第二个企业的营销成本，那么第一个企业就拥有永久的优势，即长期进入壁垒，并且可以维持高价。20例如，由于市场中第一个企业的产品对消费者来说是熟悉的消费者就可能不愿意转换到新的品牌(Schmalensee，1982)。

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  4、外部性

  除了无效率的税收和进入限制外，一个竞争性市场还可能因为其他原因而缺乏理想的福利特性。当一个有价值的产品没有价格或价格错位时，竞争性均衡就不在最优状态。遗憾的是，在我们的经济系统中，许多产品 (比如信息和新鲜空气) 或者“有害品”(比如污染和垃圾)是无法定价的。当消费者或企业没有完全承担他对其他人造成的伤害 (帮助)行为的成本 (收益)时，就会发生外部性 (externality)。

  污染是最为重要的负外部性(negative externality)之一，是损害其他人而没有受到惩罚的行为。污染是没有价格的有害品。当缺乏政府管制时，制造企业不会对它们所制造的污染付出成本，因此企业在决策产出量时，会忽略污染的社会成本。也就是说，它们多生产一单位产品的私人边际成本 (它们从口袋中掏出来的生产成本)小于社会边际成本(私人边际成本加上污染所造成的损害)。结果，它们的产品多于社会所需。这种扭曲，或者由于不恰当定价而造成的生产低效率，被认为是市场失灵(market failures)。

  那些使得其他人受益而自己没有得到补偿的行为是一种正外部性(positive externality)。例如，当你在邻居的视野范围内新建一个漂亮的花园，那么你的邻居就得到了不用付费的收益。正外部性的两个重要例子包括信息的产生和扩散，这将立即对许多人产生收益。当福特提出流水线生产时，其他企业从这一发明中得到了收益，而不用对福特进行补偿。许多没有购买《消费者报告》的消费者知道汽车的排名，并从这一信息中获得收益。但是，产业中的生产通常具有太多的负外部性，而正外部性太少

  信息也可以被认为是公共物品 (public good)，公共物品即消费者对它的消费并不能阻止其他消费者也这样做的商品或服务。公共物品的另一个例子是国防。除了具有外部性外，污染也是公共的有害品 (一种不合意的公共“物品”)。相反，私人物品，比如热狗，仅能被一个消费者消费一-不能同时被其他消费者所消费。外部性可以是私人物品，也可以是公共物品或者公共有害品。我们现在来说明当所有权没有得到清晰界定时会产生外部性(Coase，1960)。

  ------------------------------------------

  技艺和形制作为外部性

  银器技艺和形制作为外部性，在银器产业中扮演着关键角色，影响着行业的整体发展和市场动态。

  技艺传承和共享

  ：

  正外部性

  ：银器制作技艺的传承和共享对整个行业有益。当一位工匠或企业开发出新的制作技术或设计时，它可能会被行业内其他人模仿或改进，从而提高整个行业的产品质量和创新能力。

  知识扩散

  ：技艺的共享有助于提高整个行业的技术水平，促进新技术的发展和应用。

  形制创新

  ：

  市场影响

  ：新的或改进的银器形制可以吸引消费者的注意，增加市场需求，促进行业销售。这种形式创新的正外部性可能会激励其他制造商也进行创新，从而推动整个行业的发展。

  文化价值

  ：独特的银器形制可能具有文化和艺术价值，对提升民族文化认知和保存传统工艺有重要意义。

  环境和社会影响

  ：

  环境外部性

  ：银器制作可能会产生环境影响，例如排放和废物处理。这些环境问题可能会影响整个社区的生态平衡。

  社会外部性

  ：银器产业的发展可以为当地社区提供就业机会，促进经济发展，但同时也可能带来如劳动力市场紧张、技能要求提高等社会问题。

  市场竞争和协作

  ：

  协作与竞争

  ：银器制造商之间的合作可以促进技术和知识的共享，但同时也存在市场竞争，这可能会影响价格、产品质量和创新。

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  第四章

  1、垄断

  

  垄断或市场势力是企业在边际成本之上定价的能力。某一产品的唯卖者，即垄断者，面临向下倾斜的需求曲线，并将价格定得高于边际成本。因此，购买量少于完全竞争市场的情况，社会承受净损失。但是在某些市场中，垄断也是有益的。例如，对未来垄断利润的预期可以刺激企业开发新产品或采用更为有效的生产技术。

  并不是所有获得利润的企业都是垄断者，而且并不是所有垄断者都能盈利。和竞争性企业一样，垄断者在短期内既可能盈利，也可能亏损。但是，不同于竞争性企业，垄断者可以在长期内获得正利润。如果市场中只有一个企业时生产最有效，那么存在自然垄断。

  买方垄断就是购买方的垄断。与完全竞争相比，一个具有买方垄断势力的企业会把价格定得更低，使用更少的资源。同垄断企业相似，买方垄断给社会造成了效率成本。只有当资源在长期内可以专门化时，买方垄断势力才能持续。

  即使面临其他企业的竞争，低成本的主导企业仍具有市场势力。利润最大化的主导企业并不会尽全力将所有边缘企业赶出市场。主导企业的行为取决于其相对于边缘企业的成本优势，以及其他企业进入的难易程度。如果只要出现盈利的机会就会有大量价格接受企业进入市场，并且它们的生产成本并不比主导企业成本高很多，那么主导企业就不能制定比完全竞争水平高太多的价格。

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  银器产业很少出现垄断的原因可以从以下几个方面来理解：

  行业特性和市场分散

  ：银器产业通常由众多小型工作室和个体工匠组成，这些小规模生产单位具有灵活性和个性化的特点，很难形成市场上的垄断力量。

  银器制品的设计和制作往往与地方文化紧密相关，这意味着产品具有高度的多样性和地域特色，难以统一标准化，不利于形成垄断。

  技艺的个体性和传承

  ：银器制作是一种高度依赖个人技艺和创意的手工艺，这种技艺很难被大规模标准化复制，从而限制了垄断的形成。

  银器技艺的传承通常是师徒传授或家族内部传递，这种方式也有助于维持行业的多元化和竞争态势。

  市场需求的个性化

  ：银器产品往往面向寻求独特、个性化产品的消费者，这种市场需求的多样性使得单一企业难以垄断整个市场。

  银器产业面对的消费群体通常注重产品的艺术性和文化价值，这也促使产业保持多样化和创新。

  资本和技术门槛相对较低

  ：银器制作不需要高度复杂的技术或大量的资本投入，这使得新进入者相对容易进入市场，增加了市场竞争性。

  区域市场的分割

  ：银器产业往往与特定的地理区域和文化传统相关联，导致市场在不同地区之间存在分割，这阻碍了单一企业在全国或全球范围内形成垄断。

  政策和法规

  ：在许多国家和地区，相关政策和法规可能阻止了在传统手工艺领域形成垄断，以保护小型生产者和维持文化多样性。

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  2、主导企业

  

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  银器产业是否有主导企业？其在产业中发挥的作用是什么？和其他企业是什么关系？

  存在主导企业的可能性

  ：在银器产业中，可能存在一些较大规模或技艺水平较高的企业，它们在市场上具有较高的知名度和影响力。这些企业可以通过其优质的产品、品牌影响力或独特的设计风格在行业中脱颖而出。

  主导企业的作用

  ：

  市场趋势引导

  ：主导企业往往能够引领市场潮流，其产品设计和创新在某种程度上可以影响整个行业的发展方向。

  技术和品质标准设置

  ：它们可能通过优质的制作工艺和高标准的产品质量，为行业设定一定的标准。

  市场扩展

  ：主导企业通过强大的营销和分销网络，能够开拓更广泛的市场，甚至影响国际市场。

  与其他企业的关系

  ：

  竞争与合作

  ：主导企业与其他银器生产企业之间既存在竞争关系，也可能存在合作关系。在竞争中推动行业创新，在合作中共享资源和市场机会。

  市场分割

  ：由于银器产品具有高度的个性化，不同企业往往面向不同的消费者群体，这导致市场在一定程度上被分割，每个企业都有自己的目标市场和客户群。

  技术和知识传承

  ：主导企业在技术创新和知识传承方面可能扮演重要角色，对其他小型企业或手工工坊产生示范效应。

  行业影响

  ：主导企业在银器产业中的活动和策略可能对整个行业产生重要影响，包括产品创新、市场动态、消费趋势以及行业标准等方面。

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  为什么一些企业可以获得市场势力，而另一些却不能呢?至少有三种可能的原因导致出现这种主导企业一竞争性边缘企业的市场结构。

  第一种原因是主导企业比边缘企业具有更低的成本。至少有四个主要的原因会导致低成本:

  。一家企业比其竞争对手更有效率。例如，企业具有更好的管理方法或更先进的技术，使其可以以较低的成本进行生产。专利可以保护这样的技术优势。

  。某一行业中较早的进入者，通过“干中学”掌握如何更有效地生产从而降低成本。

  。早期进人者有时间发展到最优规模 (考虑到调整成本)，以便从规模经济中获益。通过把固定成本分摊到更多的单位产出，企业可以比新进入者具有更低的平均成本。

  。政府会支持在位企业。美国邮政署不用支付税收或是高速公路使用费，因此在快递上更有优势。

  第二种重要原因是在一个每个企业都生产差异性产品的市场上，主导企业具有更为优越的产品。

  这种优越性可能是进入市场的时间较长而产生的商誉，或通过广告而得到的声望。

  第三种原因是一群企业会作为主导企业采取联合行动。

  正如第 5 章中所表明的，市场中的一群企业有协调行动来提高它们利润的动机。一个明显采取联合行动来促进其达到最佳利益的企业群体被称为卡特尔。如果市场中所有企业协调各自的行为，那么卡特尔实际上就是一个垄断者;如果只有部分企业联合行动，那么这群企业就成为面对不合作竞争性边缘企业的主导企业。

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  为什么一些银器企业可以成为主导企业，而另一些却不能呢?在产生银器主导企业的过程中，政府起了什么作用？在整个银器产业建立全国优势的过程中，政府起到了什么作用？

  为什么一些银器企业能成为主导企业

  ：

  技术与创新

  ：掌握先进的制造技术、创新的设计理念和独特的工艺，能使某些企业在竞争中脱颖而出。

  品牌建设与市场策略

  ：有的企业通过有效的品牌建设和市场营销策略，成功建立了较高的品牌知名度和市场占有率。

  资源整合能力

  ：包括原材料采购、生产管理、销售渠道等方面的优秀整合能力对企业成为行业领头羊至关重要。

  资金实力

  ：足够的资金支持是进行技术升级、市场扩张和品牌推广的基础。

  政府在银器主导企业形成过程中的作用

  ：

  政策支持与资金扶持

  ：政府通过提供优惠政策、财税减免、资金补助等措施，帮助银器企业尤其是具有潜力的企业发展壮大。

  非遗保护与推广

  ：政府将银器制作列为非物质文化遗产，并进行保护和推广，提高了银器工艺的社会认知度，为企业的发展提供了文化支撑。

  市场监管与标准制定

  ：通过市场监管和行业标准制定，政府为银器行业的健康发展创造了良好的市场环境。

  政府在银器产业建立全国优势的过程中的作用

  ：

  行业规划与指导

  ：政府对银器产业进行科学规划和战略指导，促进产业的合理布局和高质量发展。

  推动技术研发和创新

  ：政府鼓励和支持银器制作技术的研发和创新，提高产业的整体技术水平。

  促进国内外市场拓展

  ：政府通过各种渠道帮助企业拓展国内外市场，例如组织参加国际博览会、建立电商平台等。

  人才培养与教育投入

  ：投入资源于相关专业人才的培养，包括手工艺人培训、设计师教育等，为行业发展提供人才支持。

  综上所述，银器企业成为主导企业的过程中，技术、创新、品牌、资源整合能力和资金实力是关键因素，而政府通过提供政策支持、非遗保护、市场监管、行业规划等措施，为银器产业的发展和企业的崛起发挥了至关重要的作用。

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  3、寻租行为

  

• 爱人的世界原本光怪陆离

  作者：懂饿氏_紫不语 发布时间：2016-07-04 11:18:06

  这是一部笔触细腻、节奏缓慢的小说。它在悬疑和文艺之间游走，让人读来不由得一次次恍惚。

  死亡的阴影自开篇就不由分说的垂坠下来，像巨大厚重的幕布，笼罩住整个故事。与爱人的“死别”带来的难以言说的痛苦，在作者笔下缓慢却异常有力度的被刻画出来。杰克每次都要下楼来擦的皮鞋，杰克的制服，和杰克在厨房做爱的感觉，这一切在杰克死讯传来之后都变成了既钝又有力的刀，一下一下，来来回回，狠狠的割在凯瑟琳的心上。关于这一段描写，作者用了很重的笔墨，几乎占据了全书的三分之一甚至更多，用这样淡淡的语气来铺陈这么残忍的画面，让我好几次都读不下去，只能合上书深深呼吸，试图从这种绝望而灰暗的情绪中抽离出来。

  就在我几乎快要忘记这书的主题的时候，忽然，作者甩出了第一个线索，随后，第二个、第三个……整个故事随着这些小小的线头儿，被拉处得开始变形。看似固若金汤的夫妻关系真的像凯瑟琳想象中的样子吗？以为生活了那么多年几乎快要合而为一的爱人，你真的了解吗？谁说死亡是一切的终结？杰克死了，他离开的每一步都是一个新故事的开始，随着凯瑟琳的追问，故事一步一步抽丝剥茧，真像忽然就从远在天涯的距离被拉得近在咫尺，不到最后一刻永远不知道答案会是什么。

  我们可能永远不知道自己正在爱着一个什么样的人，永远不清楚自己正身处何等样的人生，永远不明白自己正走向哪种形势的告别，那些不能说的秘密，那些来不及的告别，就这样闯了进来，残忍又温情。

  读到书的结尾处，我忽然想起了这样两句话。

  “你走了真好，否则我总要担心你有天会离开”……

  “有人说爱情中不该有秘密，说这话的人，既不懂爱情，也不懂秘密”……

  幸好岁月那么冗长，冗长到能足够尘封每一种秘密。

  幸好离别那么急促，急促得来不及粉饰每一句谎言。