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• 作者：石头拉 发布时间：2017-08-16 19:09:27

  神外必看

• 作者：素手纤纤 发布时间：2011-11-27 19:42:39

  #每天一本书# 以前只读过季老的散文。没想到他的人生如此坎坷。着实欣赏他娓娓道来的文风，更欣赏那一代人对学术严谨的态度。他懂那么多却保持一种有原罪的心，谦逊如斯，真不愧为当代最后一位大师。另外，留学生的清贫和鱼龙混杂这么多年来都没有改变过。德国人的性格在此书中可见一斑。

• 作者：avatar 发布时间：2007-02-07 11:19:41

  很好的书,国内难见的中文版,其他两本也很好,是建筑学的前沿探讨

• 作者：Blanche 发布时间：2023-08-10 08:27:54

  确实很课本的书，引用了很多名人名言和小故事，适合创意初阶选手，系统全面教的科书。

• 作者：实现GCZY 发布时间：2023-02-12 11:12:30

  《意识——心里学的研究》到了

  对潘菽先生的名字早有目睹，要是中国心理学再强一些就好了

  但我目前发现貌似只有中医心理学是独特且有用的，马克思主义心理学的作用较小

  也没想到潘菽先生早就注意到大脑了

  加油啊心理学家们

• 作者：Mext 发布时间：2022-07-03 23:50:54

  3.5星，温故而知新。

• 一个只做经典款的品牌在想什么

  作者：未读 发布时间：2022-10-09 13:32:02

  不知道你有没有这样的感觉，似乎越来越难买到自己真正想要的东西了。

  从技术上说，几乎没有什么很难“买到”的东西，各种规模的电商和发达的物流能把一切送到你眼前。难的或许是明白什么是“真正想要”的东西，一个典型的现代难题。

  人面对海量信息时会大脑宕机，无法思考，同样，面对太多同类商品时，大部分人也会陷入选择恐惧症。

  很多时候，你只是想买一件白T恤或者一个玻璃杯，却不知不觉在各个电商网站上浏览挑选到深夜。天晓得你并不需要那些花里胡哨的功能、概念，只想要一个“买它不会出错”的经典款。但这个要求和你跟理发师说“稍微修一下”一样，大部分时候很难满足。

  太多选择等于没有选择

  设计师水野学也感受到了这种难。他是大名鼎鼎的“熊本熊”之父，good design company（好设计公司）的法人代表、创意总监，却也时常为买不到合适的杯子、洗衣机而苦恼，因为找不到合心意的钥匙扣，最后只好用一个铁环代替。

  

  水野学

  

  水野学设计的“熊本熊”

  让他受到冲击的还有“3.11”大地震之后业界的萧条。在经历过巨大的变故后，人们开始重新思考“什么是自己真正需要的商品”，而对企业来说则是一场考验，考验你的产品是不是“真东西”。

  那么，“消费者真正想要的商品”究竟是什么？使用方便、品质上乘、做工精致、不易损坏、久用不厌……答案渐渐浮出水面——经典。

  既然人人都爱经典商品，为什么不打造一个品牌，一种类型的产品只制作出售一个经典款式，就如同饮料中的可口可乐、牛仔裤里的李维斯501、运动鞋中的匡威，像字典一样为消费者提供购物时的“标准值”。

  水野学决定将这个想法付诸实践，他找到此前合作过的中川政七商店的社长中川政七和知名产品设计师铃木启太，共同成立了名为“THE”的项目。随后在2012年成立了公司，并邀请有市场营销和产品开发经验的米津雄介加入公司担任社长。

  THE的品牌宗旨是开发和甄选出所有领域中可以被称为“THE××”的产品，每个分类只陈列一种商品。杯子就买这个，牙刷就买那个，和琳琅满目、品种齐全的综合性商店相反，THE要做的是成为一个精简的“一货商店”。

  

  THE的第一家直营店

  “一滴不洒”酱油瓶的诞生

  想要创造经典，初衷自然很美好，但究竟要怎么实现呢？

  THE的方法论用一句话概括就是“把握过去、深思当下、开创未来”。

  “把握过去”是在立项前先调查清楚该品类的历史。

  “深思当下”则要在探究该产品既往历史的过程中，找到它的变与不变之处。

  掌握过去和现在的信息，就能看到未来。想一想，目前得到的信息中有什么共同之处？有没有什么功能是颠覆这件物品地位的契机？接下来，就该“开创未来”了。

  以THE最出圈的“一滴不洒”酱油瓶为例，我们来看看这个经典商品是如何按照以上思路被打造出来的。

  

  THE酱油瓶

  1

  “把握过去”

  首先调查历史上最具代表性的酱油瓶——龟甲万酱油瓶，红色的盖子，圆锥形的瓶身，很有特色。它于1961年问世，被誉为名垂日本设计史的佳作。由日本工业设计之父荣久庵宪司设计。在当时，它几乎席卷了全日本的餐桌。

  

  龟甲万酱油瓶

  它好拿、好倒、结实，最重要的是不洒酱油。但仍有可改进之处。一是容量过大。五十年里，人们的饮食习惯发生了变化，餐桌上的酱油使用频率降低，对调味料的储存要求也更加细致。龟甲万148ml的容量对现代家庭来说太大了。二是颜色和材质。龟甲万酱油瓶有一个醒目的红色塑料盖子。这个红色盖子有两个作用：一是功能性设计，使它与其他调味品区别开来；二是品牌设计，加深消费者对龟甲万的印象。但在现代餐桌上，红色让人感觉有些陈旧，塑料也会降低整个餐桌的品质感。

  2

  “深思当下”

  收集信息，了解消费者对现有的酱油瓶有什么不满。发现主要集中在以下几点：会洒酱油，弄脏桌子；材质不透明，看不清剩余容量；瓶子太大，来不及用完就氧化了；瓶子不好看，和家居环境不协调，不好意思放桌上。

  3

  “开创未来”

  参考过去和现在的信息，THE对即将要设计生产的酱油瓶有了明确的要求：不洒，这是一款酱油瓶最重要的功能性设计；透明玻璃制作，瓶身无花纹五标志；小容量，保证瓶内酱油的鲜度；美观，可以自然融入大部分家居环境中。

  至此，这件产品完成了前期的创意定位，但距离它上市售卖，其实还只迈出了第一步。

  产品设计师要解决关键的“不洒”问题。在试用了市售的约40种桌上酱油瓶之后，设计师发现，酱油倒出来的时候瓶嘴需要成“点”，而流回去的时候则需要一个“面”来承接，同时实现这两点，才能实现这款产品最基本的功能设计。

  产品经理要为这款产品找到合适的生产商，结果接连遭遇闭门羹。原来，制作玻璃瓶普遍使用钠钙玻璃为原料，而这种材料很难形成光滑的表面，所以仅仅一个“透明光滑玻璃瓶身”的要求就很难满足，更别提为了实现“不洒”而做的特殊设计需要的高精度模具 。当然，合作厂商最终还是找到了，只是钠钙玻璃必须要换成水晶玻璃。

  新的问题由此诞生了，就是成本飙升。一个钠钙玻璃材质的酱油瓶一般售价在1500日元左右，便宜一点的1000日元以内也可以买到，但THE酱油瓶的单价却达到了3500日元。为了让消费者认可这一不同寻常的定价，THE公司最终将这款商品定位为“礼品”，并为它加设了梧桐木包装盒。

  

  THE酱油瓶和包装盒

  最终这款酱油瓶得到了市场和消费者的认可，多次被媒体报道，畅销至今。从它的诞生过程中就可以看到，一款经典产品的问世绝不只是“灵光一闪”或“看上去很美”，它基于大量的市场调研、信息梳理以及艰难的“从图纸变为实物”的过程和品牌对它所做的营销、定位。

  而它，只是THE众多产品中的一款。如今，THE走过了十年，开发了众多口碑良好的长销商品，每一款产品都有自己独特的诞生故事。

  

  THE的部分在售商品

  水野学、中川政七、铃木启太、米津雄介四位核心成员把自己如何理解经典产品，又是如何从创意、设计、生产、管理各个方面来实现“创造经典”的初衷的过程记录下来，形成了这本《如何创造唯一经典》。

  与大部分谈设计的书不同，本书不仅谈设计的功用，分析可口可乐瓶、伊姆斯椅等经典案例，思考设计的意义，更具体地讲了怎样实现设计、怎么协调成本和定价的关系、如何经营品牌。它并不是只写给设计师看的书，而是一本具有启发性的产品人工作手册。不论你是否从事设计工作，书中的工作方法都将让你获益匪浅。

• 幻想如露水般短暂，因共情而恒久

  作者：今生今世 发布时间：2020-10-10 20:41:16

  被《文学报》的好书榜种草，看了郑周明老师的推荐词，很想和大家分享。

  链接点这

  永和九年，曲水流觞，惠风和畅，当如今春夏之际亲子活动热衷于户外野餐露营时，怎么可以忘记1600年前那场暮春时节的兰亭雅集。

  为孩子讲述王羲之和《兰亭序》书法的故事，需要在传统知识和现代童趣之间找到一个创意连接点。由文字作者吴菲和插画作者叶露盈的《兰亭序》（绘本版）正好提供了一个全新的讲述视角。

  整本图画书被“水”的意象所充盈，水既是聚会游戏的载体，也是王羲之学习书法的一个外在观察形象，代表水的女神形象出入河流云层之间，细心的儿童或许还会注意到这个形象不断在气态、液态、固态之间变化。

  在最富视觉冲击的曲水流觞场景里，主角除了几十位古人先贤，还出现了气质对应的精灵动物，儿童读者会很快进入到这个仙境之中，感受这场古代雅集的热闹与趣味。在这个浩大的场景里，有许多细微的场景等待儿童去发现，不同动物的特征，不同朋友的对话方式，还有不同美食的出场。

  叶露盈曾经凭借《洛神赋》画风惊艳读者，那是一个偶遇生情又分别的神话故事，水墨质感与复杂的情感依然延续到了《兰亭序》里，短暂的聚会造就了千年书法名作，某个瞬间王羲之本人也发出了宇宙无穷而生命有限的感慨。此处想到了诗人小林一茶的俳句来呼应，

  “我知这世界，本如露水般短暂，然而，然而”。