2011新大纲版：行政职业能力测验通用题库 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

这是一套面向中央机关及其直属机构公务员录用考试的学习辅导教材；

这是一套面向全国各省、自治区、直辖市公务员录用考试的学习辅导教材；

这是一套集二十年公务员录用考试经验教训之大成的学习辅导教材；

这是一套建立在大量科学研究基础之上的精心编写的公务员录用考试学习辅导教材；

这是一套由长期从事公务员录用考试工作的专家和考官主持编写的公务员录用考试学习辅导教材；

这是一套能够天天备考点、天天积方法、天天学技巧、天天练速度的公务员录用考试学习辅导教材。

公务员录用考试是一种能力素质考试。寄希望于投机取巧、猜题押宝，不用气力、不下功夫，是不可能取得好成绩的。基于此，这套公务员录用考试教材，只向应试者介绍和阐释应试的基础知识和基本理论，以及答题的基本方法和思路，并不提供投机取巧的捷径。

应试者在使用这套教材时，一定要紧密结合考前公布的考试大纲，结合当时当地公务员考试的特点，结合自身的实际情况，以增强备考的针对性、汁划性。

归根结底，应试者只有刻苦学习和钻研，掌握正确的方法，保持良好的心态，才能在考试中取得成功。

章 言语理解与表达

★大纲考试要求

★大纲题型示例

节 选词填空

常考题型分析

通用解题方法

过关习题精选

参考答案及解析

第二节 片段阅读

常考题型分析

通用解题方法

过关习题精选

参考答案及解析

第二章 数量关系

★大纲考试要求

★大纲题型示例

节 数字推理

常考题型分析

通用解题方法

过关习题精选

参考答案及解析

第二节 数学运算

常考题型分析

通用解题方法

过关习题精选

参考答案及解析

第三章 判断推理

★大纲考试要求

★大纲题型示例

节 图形推理

常考题型分析

通用解题方法

过关习题精选

参考答案及解析

第二节 定义判断

常考题型分析

通用解题方法

过关习题精选

参考答案及解析

第三节 类比推理

常考题型分析

通用解题方法

过关习题精选

参考答案及解析

第四节 逻辑判断

常考题型分析

通用解题方法

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参考答案及解析

第四章 资料分析

★大纲考试要求

★大纲题型示例

节 文字资料分析

常考题型分析

通用解题方法

过关习题精选

参考答案及解析

第二节 统计图资料分析

常考题型分析

……

第五章 常识判断

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章 言语理解与表达

★大纲考试要求

大纲规定：言语理解与表达测验主要考查的是报考者运用文字进行交流和思考、迅速而又准确地理解文字材料内涵的能力。它包括根据材料查找主要信息及重要细节；正确理解阅读材料中指定词语、语句的准确含义；概括归纳阅读材料的中心、主旨；判断新组成的语句与阅读材料原意是否一致；根据上下文合理推断阅读材料中的隐含信息；判断作者的态度、意图、倾向、目的；准确、得体地遣词用字等。

这一板块主要考查报考者对现代汉语的理解与表达能力、对书面语言在理解和表达方面的综合能力，侧重于考查报考者在言语理解的正确性与言语表达的规范性、准确性等方面的能力。

无论是言语理解还是言语表达，都反映了一个人在现代社会中运用语言文字进行交流和沟通的重要能力，这对公务员来说尤为重要。因为公务员在工作过程中，既要和各方面的人打交道，又要处理大量的机关文件，这些都需要较高的言语理解与表达的能力。

言语理解与表达能力是一项综合性的实践能力。报考者在强化训练和正式考试中可能会接触到各种各样的题型。我们把历年在该项测验中出现过的各种试题形式，概括为以下两种类型：选词填空和片段阅读。报考者应当在平时的阅读与写作练习中不断提高自己的言语理解和表达能力，而且只有在真正具备了较强的言语综合能力之后，才能在变化多端的公务员录用考试中立于不败之地。

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书籍介绍

《行政职业能力测验通用题库(附盘)-2012最新版国家公务员录用考试》，公务员录用考试是一种能力素质考试。寄希望于投机取巧、猜题押宝，不用气力、不下功夫，是不可能取得好成绩的。基于此，这套公务员录用考试教材，只向应试者介绍和阐释应试必备的基础知识和基本理论，以及答题的基本方法和思路，并不提供投机取巧的捷径。应试者在使用这套教材时，一定要紧密结合考前公布的考试大纲，结合当时当地公务员考试的特点，结合自身的实际情况，以增强备考的针对性、汁划性。

• 作者：白菜酱 发布时间：2016-06-13 13:20:35

  《简、狐狸和我》的绘者，故事相对简单，画面非常喜欢。英文叫维吉尼亚狼，以为有只狼叫维吉尼亚，原来是妹妹维吉尼亚是只狼。字体选得很可爱，还算不错。

• 作者：重金属海王星 发布时间：2021-01-14 11:39:05

  2021.NO.7

  四星半，法医学第一人。不能放过译注，原著很多谬误和原来都做了一一解释，顺便又了解了一点法医知识。不过感慨一下限于古代的科技水平，一个是尸检貌似只限于体表，遇到尸体高度腐烂或者只是骨殖的时候就没什么办法了，还有谬误实在不少，看起来洗冤洗不了太多的亚子……

• 作者：支离疏 发布时间：2013-05-22 10:58:54

  文学艺术创作心理的病理学分析，而且是狂躁抑郁症方向的分析。谈不上有什么论点，但材料丰富而有趣。

• 作者：巴伐利亞酒神 发布时间：2016-06-11 15:35:49

  法国人确实有文艺味，调调真好，有香味的一本书。

• 作者：helenharris 发布时间：2019-01-07 02:52:14

  脸太卡戴珊了。

• 作者：幸福约定 发布时间：2017-11-03 23:11:04

  想学习

• 奢侈的理由

  作者：玛雅 发布时间：2014-10-08 16:47:12

  雅诗•兰黛对自己的外表非常挑剔，金发总是修剪得一丝不乱，衣妆永远精致时尚，好似天生就是一位尊贵的公主，从某个古老王室的城堡中翩翩而来。首先要把自己看做是一个公主，才会变为一个公主。奢侈的理由是让自己变得更美，活得更加精致。奢侈不意味着要买奢侈品，而是要把自己看做是奢侈品，舍得为自己投资。

• 一切都要从本质出发，后疫情时代，所有人比的就是少犯错误

  作者：橄榄血红 发布时间：2020-07-01 12:59:11

  将支点构筑在本质之上

  公元前300年，希腊有一位很著名的科学家阿基米德说了一句很豪横的话：“给我一个支点，我就能撬动地球。”这句话显然彰显了人类在自然中的地位发生了深刻的变化——我们打破自身瓶颈，用很小的力量就能搬动很沉重的东西。

  显然，因为支点的存在，大量“不可能”被圈画进了人类的势力范围。这种情况导致了一个后果，那就是不管对于纯物理世界，还是思维世界而言，它们都被新添加了一个维度，即我们能不能找到应对这些事物的合适支点。

  在中国，干很多事情都需要托关系，然而找人的体验绝对谈不上舒坦。A推给B ,B推给C，C推给D……或者A口头答应，B口头答应，C口头答应，然后事情就是无法推进……你就像掉进了沼泽地或者迷宫。显然，如果你想突破这种局面，那就要找到支点。

  某企业想切入一个全新的市场，然而几次尝试都铩羽而归，就像向酷热的沙漠中洒了一层水，没有产生丝毫的效果。于是，这家企业决定收购一家本地品牌作为扩张策略的支点，并最终成功实现了自己的目的。

  面对任何事情，我们的第一反应应该是，解决这个问题的支点在什么地方，而支点显然不能设置在空气中、水面上……在那些永恒的、坚硬的东西上，支点才可能发挥其核心作用。

  互联网看上去很像水，淹没了许多过去看上去很坚固的东西。不管是羊毛出在猪身上的经营模式，还是娱乐化带货主播的崛起，层出不群的各种新业态正让这个世界眼花缭乱起来。黑天鹅先是降临武汉，国内市场不畅；随后整个世界都飘起了黑色的绒毛，国外市场又面临停滞……

  在未来一段时间内，世界都处在高度不确定性之中。在这种环境之下，面对问题时，每个人应该如何选择支点呢？那就是回归本质，始终将支点架设在最核心的东西之上！当然，面对惊涛骇浪时，不管你怎么想方设法，最终可能都会无济于事。不过，本质就像救生圈，它能让你活得更久一些，并为危机过后提供重新爆发的能量。

  不管是马化腾、马云，还是雷军，这些商界大佬总喜欢挂在嘴边的一个词就是“本质”。显然，想要撬动千亿帝国的持续发展，他们必须时刻警醒自己。当然，这从另一个角度来反应出，脱离本质其实是很容易的。

  卖掉咖啡，瑞幸才能获得收入，这是它业务模式的本质，然而它还是选择将支点放在急速扩张上，为此即使财务数据造假也在所不惜。

  二、思考中的各种陷阱

  在《本质思考》一书中，日本资深教授米泽创一教授发现，在通往“本质”的道路存在9种普通人容易“中招”的陷阱，它们隐藏在认知模式中，本能习惯中，情绪中……因为它们都隐藏在人们的自身中，所以几乎所有人都很难彻底避开它们。显然，每个人都应该能够第一时间搞清楚自己所掉进的陷阱类型，并掌握逃出陷阱的具体方法。

  大脑的天生特性就是降低自己的能耗，因此它往往会利用一些现成的东西来应付全新的情况。如果为了运用自己过去成功的经验，你不是着重分析新情况的不同点，而总是强调新老情况的类似点，那么你就陷入了

  “思维惰性”陷阱

  。“非典”过后，有一家企业迅速调整，很快就平复了不利影响，“新冠”疫情稳定后，这家企业又采取了相同的调整，然后事情结果却完全不一样了，它至今仍然还处于生死的边缘。

  动物往往都有地盘意识，人也是动物中的一种。如果感觉到自己的领域受到了侵犯，或者自尊心受到了损害，那么人们往往就会拒绝承认问题。以“掩耳盗铃”的姿态将自己牢牢保护起来。如果在你身上也发生了这种情况，那么你就陷入了

  “认知扭曲”陷阱

  。某企业的业绩已经连续半年下滑，虽然公司老总嘴上一直强调要改革，然而他内心却不愿意承认自己的管理有问题，而是将一切归咎于市场周期。在这种想法的影响下，他始终在搜索市场即将好转的信息，进而将所有希望都寄托于市场好转。然而，市场好转却一直处于遥遥无期的状态……

  当身处充满威胁的大自然中时，人的注意力往往会完全收缩到最急迫的威胁上，显然只有这样才能保证人们存活下来。有一家企业接收到的客户投诉有上升的趋势，人手不足成了最紧迫的问题，于是，它更改了客服人员的标准程序，压缩了接待客户的时间。这时，它们就陷入了

  “盲区”陷阱

  了。因为如果不解决产品本身存在的问题，客户的投诉率会继续上升。

  虽然有些问题存在许多种解决办法，但这些办法之间还是存在效率区别的。很多时候，人们往往为了所谓的“控制”，会放弃部分效率。然而，一旦养成了习惯，那么即使对于一些非核心业务，企业也会不自觉地将“控制”视为核心目的。米泽创一将这种情况称为

  “局限”陷阱。

  A企业需要一套系统，然而它并不是想着如何借助市场的力量来提供最优方案，而是从手边的现成资源入手，找了一套免费的软件。结果整个系统经常出现故障，更要命的是，数据还总是丢失。最终，A企业不得不同时完成线上和线下两种流程，工作负担不但没有减缓，反而加重了。

  显然，要想将本质作为解决问题的支点，那么我们就应该熟悉思考中的陷阱。米泽创一教授指出，这些陷阱往往极其复杂，一种陷阱的底部往往会套着另一种陷阱。通过明确思考中的陷阱，人们就能很容易辨别出自己所处的位置，而不会想没头的苍蝇一样，在陷阱的底部不停地瞎胡折腾。

  三、提升思考效率的措施

  思维本质就是就是一套系统，因此米泽创一教授认为，可以用系统论的模式来对于它进行改善。一个系统如果想运行的稳定，并不断提升效率，那么显然应该注意三方面的问题。

  在输入端，务必要保证给予清晰明确的信息，含混的东西很难保证系统给出正确的结论。对于思考而言，语言是输入的媒介，直接决定着其的明确性。人们在日常工作中一定要锻炼自己的表达习惯，并综合运用图像、数据等各种表达工具，以规避语言本身固有的漏洞。

  在思考系统内核深处，要尽量避免其自身存在的内在缺陷，比如各种情绪问题，无意识偏见问题。这类因素往往比思维本身更直接的被启动，并影响思考，进而造成系统出现死循环的故障。规避这种麻烦的关键，在于通过刻意训练形成强关联。每次思考时，警示性的信号就会在意识中出现，从而让自己谨慎起来。比如，审视自己与问题之间的利益关系，用更客观的角度思考问题的解决办法；如果自己情绪一直处于不稳定状态，那就通过自省的方式来一场内心的自我对话……

  在输出端，人们应该构建起闭环机制。有的时候本质并不没有那么清楚，通往本质的道路也就不可能一次性的，通过闭环系统，我们可以通过实践的验证，不断地修正支点的位置，并最终确定它的精准位置。