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• 作者：简单的树 发布时间：2016-02-26 06:46:56

  700多页的一大本，非常适合作为口腔正畸的入门书籍，深入浅出，内容详实。

• 作者：金色麦田小狐狸 发布时间：2023-06-03 12:08:09

  写的一般般，但是可可真的是极致优雅，一波三折又光彩夺目的一生～一生爱而不得，还好工作给了她慰藉，但是从小缺失的爱，一生都未能补回心的归宿与安全感

• 作者：蹩脚侦探 发布时间：2020-05-29 15:20:31

  粗读一遍五经中的《诗经》，以后还需要细细品味。

• 作者：嘉哥 发布时间：2023-12-20 17:57:48

  一座明代悬山顶古建居然前檐有单杪三下昂七铺作，相比华丽的前檐铺作，后檐“偷工减料”到“惨不忍睹”的程度，只有四铺作，故而前后檐柱不等高，介于厅堂与殿堂架构的混合体。铺作测绘的关键发现是下昂斜度是11:4（每平出1.1尺则抬高0.4尺），这样可以保证每层昂上的交互斗与同级内跳瓜子栱同高，大幅降低斗拱上梁架后的安装控制难度。整体看有点虎头蛇尾的感觉，貌似木构、瓦作、石作、彩绘都有章节，但干货不多。

• 作者：iv5215 发布时间：2010-11-19 12:22:14

  绪论、第一、五、七、八章

• 作者：flzlakfn 发布时间：2013-06-22 10:09:50

  交感巫术和女性不洁观念的衍生物？各种奇葩的规定累死人……

• 一起看看医疗界的海底捞是如何进行管理的

  作者：超牛熊猫哥 发布时间：2013-03-03 23:00:42

  中国的医患关系问题在于中国的医疗机构大多没有核心价值观。没有核心价值观的企业和组织，实际上是没有存在必要，如果不幸的是它存在，那么那可能是社会的无效率之处。

  好比如，依靠政府关系而拿到订单的企业，比如拼爹才能进入的银行或者其他大国企，这进而引发了这些企业的无效率，从而更大程度上会造成社会的扭曲。

  回到说没有核心价值观的问题，如果医院不是完全为病人着想的话，就会出现在中国医院大行其道的怪现象，给人疯狂的输液。网上有关输液问题的讨论，实在是太多了，关于中西方对于输液的运用对比也非常详尽，问题在于为什么这无法被改变。

  主要就在于医院没有完全以顾客的利益为第一，中国的医院大多数都在完成任务。并不是说以医院自己的利益最大化，而是在于大家根本没有想过要以病人的长期利益为前提，从而形成了一个群体的习惯，一旦形成了这一组织习惯，非个人能够改变。

  这是为什么，最近思考比较多的是，创业或者创办一个组织，目标究竟应该是什么？真的是赚钱么？实际上赚钱只能是一个副产品。真正的目标就是提供某种价值，更好的满足用户的某种需求，这才是进步。否则，重复的工作，虽然有些项目能够赚到钱，但是未必真的产生了积极的作用，长期来看，不产生价值的组织是难以维系的，当然除了能掌握你生杀大权的组织。

  这就是为什么海底捞，处处以客人的利益作想，能迅速的赢得市场的原因。至于海底捞为什么这么成功，分析的书和文章一片一片的，特别是媒体的追捧，以至于，我还一直以为海底捞真的是中国原创，世界上没有第二家。

  这个观点，从我知道了Mayo Clinic之后，彻底被改变了。如果要说海底捞也是Copy to China的话，那么它一定“抄袭”的事Mayo Clinic的经营之道的。当然我们知道海底捞是自己琢磨出来的，却跟Mayo Clinic理念几乎一样。

  Mayo clinic 有上百年的历史，一直延续了在医疗行业的奇迹。它对我们的组织管理有非常强的借鉴和提示。Mayo精神很重要的一条就是要为患者提供价值，坚持患者需求第一。他们在医院给患者举办过Party，举办过婚礼，而且是百年如一日的坚持。

  所以，当我在阅读Mayo Clinic的案例的时候，我第一反应就是，这不是医疗界的海底捞嘛。只是别人已经做了这么多年了。这是我佩服第一。

  同时，他们还强调服务的体验，而且保持不同区域不同的医院提供的一致性的体验，这是我惊叹第二，原来互联网所谓的这些用户体验和产品体验的东西，再医院这样服务行业早就有这么nb的先行者了，我自己真的是孤陋寡闻，井底之蛙。

  以前一直以为价值观教育都是洗脑，然而从用户的角度去思考这个问题，来你这家医院和别的医院的差异就在于，你这边提供简单清晰可靠能解决我疾病问题的服务。所以的员工，无论是导医员，还是护士，还是医生都围绕你的需求满足最大化为目标，我才第一次真的觉得一个公司的价值和它的价值观教育这么有用，不过这里的教育，并不是授课。而是Mayo Clinic创始人身体力行，用自己行为带动了整个组织，从而形成组织习惯，长期保存下来的。

  当然除了要求个人趋向这个目标之外，还要求大组织中的小组织作为团体也满足需求，这是另外一个更高层次的要求了。

  所以，理解组织和公司管理，是我以前未曾体验和经历过的事情，也的确给我很大的启发，准备试试，而且值得一试。

  猛击：

  http://book.douban.com/subject/3808598/

  不过书不能给5星的原因也说一下，后半部分冗长。精华都在前面，半天就能看完，书还真的是按照倒金字塔写的。后面废话多。

• 珍贵的际遇

  作者：Yii 发布时间：2009-03-23 23:44:25

  有个笑话说，经济学家就是那种牢牢地抓住显而易见的东西，并且有意识地对它们进行痛苦而深奥的阐述的人。1970年12月11日，在纪念诺贝尔演说上，保罗•萨缪尔森就演绎过这个“笑话”：牛顿的掉下来的苹果其向地球的加速度是常数，而另一种叙述方式是——其作为时间函数的位置沿着一道使积分最小的弧，从它被观察到的释放瞬间到最终试点抽出，可以被写成其瞬时速度平方减去其位置的一个线性函数的被积函数……

  当上述语言转化为数学表达式，繁冗瞬间变得简短。这种简短，类似着萨缪尔森看待经济生活的眼光。在古典经济学家用文字模糊地描述经济运行之后，萨缪尔森在他32岁那年出版的《经济分析基础》就用数学廓清了经济学的一部分繁复，规范了当代经济学，也提高经济学研究中的分析水平，并由此获得第二届诺贝尔经济学奖。

  尽管这个已经94岁的老人一生都沉湎于抽象的工作，他依然赢得许多普通人的尊重。人们对他所著的《经济学》的熟悉胜于他在各个领域里的贡献。这本出版于1948年的教材在六十年里精血旺盛，不断更新直至第十八版，每一版的变化都可能成为经济史学家考察的史料。它在全世界之畅销、对一代人思想之影响，让英国的《经济学人》杂志提起这本教材时只能称：“很难再夸大萨缪尔森先生的《经济学》对整个世界的冲击。”

  他将他对大众的诉说的经济学原理称为“带有一颗温暖的心的经济学”，他乐意抛弃那种高度技术性的炫耀，像谈论天气般与普通人闲聊，因为只有这样的经济学才能为民众、官吏所知，得到广泛实现的可能。在他的教科书中，他也娴熟地使用着各类修辞手法来讨论现实中的经济问题。这种浅显易懂的叙述方式，是一种通识得以传播的前提，也在后来斯蒂格利茨的《经济学》、曼昆的《经济学原理》等各种经典教材中一再体现，似乎成为一种传统。

  萨缪尔森认为能撰写教科书是神赐予他的经历，他曾自言只要一个国家的教科书是由他所写，任何人拟定该国的法律条文他都不在意。当我翻阅这边书时，我常会想起他说的话：“与整个时代成千上万的心灵接触，是学者一生难逢的际遇。把我们经济学者所知的经济学化为文字，实在是令人兴奋的事。我愿能与读者分享这份兴奋之情。”

  我想，与大师在书中相逢，更是作为学生一生珍贵的际遇。