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内容简介:
What are the executive development practices that make a critical difference to organizational prosperity and deliver superior bottom-line performance?
Strategic Executive Development—written by three leaders in the field of executive development,James F.Bolt,Michael Dulworth and Michael McGrath—shows how world-class companies use executive development to drive business strategy and affect growth.This important resource presents five strategic uses of executive development that produce demonstrable business impact.Based on empirical data gathered from their extensive research and consulting,and a comprehensive survey of executive development in leading organizations,this book answers the key question: What are the investments in executive development that have the biggest impact?
Using illustrative case studies,the authors clearly demonstrate how executive development is being successfully implemented at some of the world's most recognizable and enduring companies.These cases describe what is working and why,offer insights into the key process steps,and show how companies have measured and validated the effects of executive development.Strategic Executive Development offers the framework needed to create an executive development strategy and program that will help your organization achieve measurable business results and develop the executive capabilities needed to win in the marketplace.
Strategic Executive Development is filled with cutting-edge advice and support for program design and development,as well as multiple tools—guidelines,checklists,and templates—for creating high-impact executive development programs and processes,and for measuring the results.
作者简介:
James F.Bolt is chairman and founder of Executive Development Associates,Inc.,a leading consulting firm specializing in the strategic use of executive development.He was selected by the Financial Times as one of the top experts in executive and leadership development;Linkage,Inc.,named him one of the top fifty executive coaches in the world.Bolt is an online columnist for Fast Company.His previous books include Executive Development: A Strategy for Corporate Competitiveness and The Future of Executive Development.
书籍目录:
Introduction
1.Critical Trends in Executive Development:What Lies Ahead?
2.Creating Executive Development Strategies and Programs That Support Your Business Objectives
3.The Five High-Impact Uses of Executive Development
4.Creating Strategic Unity and Alignment
5.Ensuring the Successful Transition of New Executives
6.Accelerating the Development of Emerging Leaders
7.Transforming Organizations
8.Identifying and Addressing Critical Business Challenges
9.The Business Impact of Corporate Executive Development
Appendix A:EDA 2004 Trends Survey Advisory Board
Appendix B:EDA 2004 Trends Survey Respondent Demographics
Appendix C:Definitions of Twelve Best Practices from the EDA 2004 Trends Survey
Appendix D:Comparing 2000 and 2004 Trends Survey Results
Appendix E:Research and Analysis:Examples of Documents to Gather and Review
Appendix F:Design:Typical Action-Oriented Learning Activities
Appendix G:Pilot Program:Typical Facilitator Activities
Appendix H:EDA’s Rapid-Cycle Design® Process
Appendix I:Web-Based Survey:Typical Question Themes
Appendix J:Different Ways of Measuring Executive Development
Index
About the Authors
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作者介绍:
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精彩短评:
作者:慕明 发布时间:2017-10-31 11:04:37
重读第二版。问题的核心在最后以一种轻描淡写的方式提出来了。除此之外,语言的一章和后记比较有用。看达特茅斯会议和Searle。
作者:微小的贡献 发布时间:2023-01-24 08:26:44
拿俞平伯第一次标点的版本来当经典版本,忽悠谁呢?
作者:小賈量子破碎 发布时间:2023-12-22 22:19:37
这个必须五星啊
作者:Ainy 发布时间:2019-05-12 16:04:18
赵秉志老师这种书也主编?上编就是把各种论文(好多滥刊物)的观点汇总,下编就是24个典型案例的法理分析。下编还是有点应用、实用价值的,值得看看。
作者:芝乔 发布时间:2017-09-09 22:36:54
信息量足够,而且清晰可执行。作者对红楼梦孙子兵法等书籍的解读,让我觉得我过去可能是看了假书。
作者:豆豆糖 发布时间:2021-04-14 21:25:29
“谈判是我期待已久的研究课题”“从小我便在大哥和二哥之间周旋,我对谈判再熟悉不过了”。。。作者举实绩比举兄弟间例子好吧?毕竟家人间有很多情感因素。题目是“沟通力”。。。
深度书评:
摘
作者:劈头士》睁木 发布时间:2019-11-23 23:48:50
正确的清洗方法是什么呢?六层楼最爱给的一个固定答案:每晚用清水擦洗外阴,并保持外阴干燥、清洁。清水是放至室温的沸水;方式是擦洗,不是泡洗,也不是灌洗,更不是坐浴,就擦洗即可;部位是外阴,包括大小阴唇以及它们之间的沟壑,阴阜、肛周等;擦洗后保持外阴干燥,不要湿的时候就开始穿内裤或者使用护垫。
宫颈炎
①90%左右有性生活的女性都存在不同程度的宫颈炎。
②绝大多数宫颈炎是没有症状的,也不需要治疗。
③很多人的宫颈炎会伴随终身,尤其是慢性宫颈炎。
④宫颈炎即使一直存在,也仍然是宫颈炎。
⑤市面上的药物通常只能用来治疗急性宫颈炎。
⑥宫颈炎患者应去正规医院就诊并遵医嘱。
宫颈糜烂
①无论是轻、中、重,还是一级、二级、三级,“宫颈糜烂”都不用治疗。
②“宫颈糜烂”这个词已经被废除,现在称之为宫颈糜烂样改变,这是一种正常的生理性改变。
③“宫颈糜烂”跟性生活关系不大,与雌激素水平关系更为密切。
④有宫颈炎的时候就治疗宫颈炎,有阴道炎的时候就治疗阴道炎,它们都跟“宫颈糜烂”无关。
⑤有且仅有一种情况下所谓的“宫颈糜烂”需要物理治疗,那就是同房出血。而且其治疗目的在于去掉那些出血的细胞,而非治疗“宫颈糜烂”。
大部分的人流手术是在孕10周内进行的,这个时候的胎儿很小,可以用一个强力的抽吸器将其吸出。抽吸器的吸力是普通家用吸尘机的25倍。这种方法叫作抽吸割除术。抽吸器的力量会撕裂或者绞拧胎儿的身体,将胎儿肢体逐步撕碎,直至剩下头部。胎儿的头部太大,不能从吸管中通过,所以需要使用器械在子宫内将其钳碎、分割成可以被吸出来的大小,然后吸出。
如果胎儿超过孕10周,则需要选择其他的方法。通常选择用钳刮术终止妊娠。手术时,先将刮勺放置于子宫内,然后转动,碰上障碍物时,就用刮勺集中刮擦。换言之,胎儿的手臂可能会被割走,腿部会被割走,面部会被砍碎,头部会被砍掉,身体会被肢解、切断成很多细块,然后身体的各部分和胎盘会被钳子钳出。
如果胎儿超过孕14周,孕妇则需要住院行引产术。由于目前还没有十分完美的引产术,这也就意味着孕妇会因此受到伤害,以及存在手术风险。
在早期医疗水平不发达的时候,也有很多种终止妊娠的方法,其中不乏一些在目前看来甚至有些泯灭人性的方式,比如:若流产出来的胎儿被发现仍然活着,在当时的条件下会选择将胎儿饿死或者直接杀死。有人指出这样太过残忍,所以也会选择当胎儿在腹中的时候就将其杀死,然后再取出……
什么是药流
简单来说,药流就是使用药物达到终止妊娠的目的,一般适合怀孕49天以内的女性。这个时候的胚胎还有可能靠药物排出,胚胎再大一些的话可能药物就起不了什么作用了,需要手术流产或者引产。具体用到的药物是米非司酮和米索前列醇。米非司酮的作用就是与体内的孕酮相结合,影响孕酮功能的正常发挥,使孕酮活力下降,与此同时,胚胎因为缺乏孕酮而无法继续发育,从而引起流产。米索前列醇的作用就是引起子宫剧烈收缩,以达到排出胚胎组织的目的。
十年一觉宫廷梦——评《寂寞空庭春欲晚》
作者:Tournesol 发布时间:2009-06-08 13:57:47
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下载评价
- 网友 利***巧: ( 2025-01-01 01:35:13 )
差评。这个是收费的
- 网友 宫***玉: ( 2025-01-09 10:57:21 )
我说完了。
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我是新来的考古学家
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有点意思的网站,赞一个真心好好好 哈哈
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太棒了,我想要azw3的都有呀!!!
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听说内置一千多万的书籍,不知道真假的
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书籍真实打分
故事情节:6分
人物塑造:5分
主题深度:5分
文字风格:3分
语言运用:5分
文笔流畅:6分
思想传递:4分
知识深度:9分
知识广度:4分
实用性:9分
章节划分:5分
结构布局:3分
新颖与独特:8分
情感共鸣:6分
引人入胜:8分
现实相关:4分
沉浸感:7分
事实准确性:5分
文化贡献:8分