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此书系“小精装词系列”丛书之一种。清代词坛中兴，名家辈出，其中以纳兰性德最引人注目，国学大师王国维赞其“北宋以来，一人而已”。纳兰词以纯真深厚的情感、精致细腻的描写、浅白流畅的语句、哀婉凄艳的风格打动了后世无数读者，数百年来广为流传，“一人而已”绝非谬赞。本书备搜纳兰词全部作品及后人的评论，另外还加以简单的注释和张草纫先生的系年，为读者欣赏纳兰词提供了较多的方便。

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书籍介绍

此书系“小精装词系列”丛书之一种。清代词坛中兴，名家辈出，其中以纳兰性德最引人注目，国学大师王国维赞其“北宋以来，一人而已”。纳兰词以纯真深厚的情感、精致细腻的描写、浅白流畅的语句、哀婉凄艳的风格打动了后世无数读者，数百年来广为流传，“一人而已”绝非谬赞。本书备搜纳兰词全部作品及后人的评论，另外还加以简单的注释和张草纫先生的系年，为读者欣赏纳兰词提供了较多的方便。

• 作者： 发布时间：2023-11-14 18:31:07

  零基础编程，可以用本书把基本知识，部分项目过一遍。然后带着这份青涩的熟悉感，进入这个全新的世界。

• 作者： 发布时间：2023-08-02 11:22:43

  盈盈一水间，脉脉不得语。

• 作者：一只小人 发布时间：2024-02-13 15:36:35

  机缘巧合时隔十七年再读，也不复当年的心境了。

• 作者：伏水小石 发布时间：2023-08-06 02:52:15

  这个本子是沪古另一部标着张“笺注”的删减本，不过都注得很差劲，类钱氏注杜诗，点垛獭祭而已，不过附录那篇文章挺好的

• 作者：绯红少年 发布时间：2020-02-05 15:27:44

  不恨天涯行役苦，只恨西风，吹梦成今古。

• 作者：甚好 发布时间：2015-06-07 01:13:49

  我是人间惆怅客，知君何事泪纵横

• 20170821《人力资源管理概论》读后感

  作者：不读书不如猪 发布时间：2017-08-22 09:05:01

  今天是2017年8月21日，读《人力资源管理概论》有感。

  这本书也是我大学时上相关课程时使用的教科书之一，不过老师使用这本书的频率比较低，现在毕业一年后重读也有新的体会。

  这本书是关于人力资源的基础知识及相关模块基础书籍整合的书籍，对我最大的感触是这本书一切的出发点都是围绕着企业的目标和战略为起点，只有找到了自身存在和发展的价值和理由才能使各种利益相关者都离不开自身；并且人力资源管理的目的不是管控，而是激励和价值创造，这又需要得到员工对于企业的认可。另外也多次强调“知识型员工”这一概念及其重要性。

  因为这本书是教科书，所以更多的是理论的知识，提供给读者的更多一个理论方面的知识，不过这本书举了很多存在问题企业的案例及大型企业的管理实践，也给我提供了一定的思路方面的指引。

  对比与国外先进的人力资源管理，西方不注重人力资源法律法规、政策及人事管理流程是因为他们的职业化素养已经很高，拉不开差距。但中国的人力资源起步时间不长，从业人员其职业化素养不高。

  从定位上，本书认为在中国目前的人力资源管理上，企业需要重新定位人力资源管理的角色，从过往强调专业职能的角色转变为给予战略的转变。而且要将人力资源管理者以“营销”和“客户经理”的视角来开发人力资源。也是站在企业和员工需求的角度，给他们提供满意的人力资源产品和服务。提供共同愿景、价值分享、人力资本增长服务、授权赋能、支持与援助等。另外人力资源管理不能仅是人力资源部门的事情，需要有高层管理者、直线管理者、人力资源部门和员工分担相应的职责。这一点也是我认为我的思维方式应该转变的方向。

  不过如果要完成上诉的转变我认为是很困难的，尤其是小型企业和知识型企业，其没有相应的资源、没有足够时间去完成这些流程。不过专业化和规范化的管理才是企业人力资源管理的必然路径，有了专业EHR工具、人力资源咨询和外包企业合作等途径，可以人力资源管理者减少事务性工作，将更多的精力聚焦在企业“战略伙伴、行政专家、员工激励者、变革推动者”的角色上。

  本书大量得推崇了二八原则，按照二八原则，一个企业先要区分出公司关键业务方向、区分关键岗位，通过岗位分析、岗位评价和绩效管理等手段合理的方式甄别出高绩效员工，并且保留关键人才。其中的职位分析和胜任力的阐述也是目前我们部门研究的一个方向。

  书中的多个案例都说明了没有适合所有企业的一个“药方”，“诊治”一个企业需要对症下药，“问诊”的工作需要做好充分的准备，人力资源管理之前都要制定方案，比如面试题目方案、岗位说明书、满意度调查、绩效访谈方案、薪酬方案等。都是需要有针对的、专业的、长时间的去准备，贸然而行反而会拖累企业。

  在本书的第八章的内容开始，内容就比较难懂了，很多是需要高层管理经验或者有具体实践才能更好的理解，所以没有太读得下去。在大致读完本书后，我也有点额外的感想：

  人力资源管理的方向是从“人治”转变为“法制”，需要更多的专业化和规范化流程，联想到实际，大型企业和国企更加看中的是“不出错”而不是“效率”，故此他们的流程会比小企业更加繁杂，因为大型企业犯错的成本过高，他们的业务就像是建楼，添砖加瓦少了，没问题不大，如果出了问题就像抽掉几块砖，可能会使得大楼倒塌。所以大企业会更加注重流程，减少错误的发生和可代替性，而具备着核心竞争力和资本他们，只要市场变动不大，仍可以成为行业的巨头，得到企业发展的利润，但是也不可避免会因为过多流程和步骤出现人浮于事、内耗严重等“大企业病”。

  所以，企业管理在保持了核心竞争力的同时，要从上往下加强人力资源管理的推进，简化流程、完善绩效考核、提升员工技能能力......等等措施，才能不被时代变化和内耗所拖累，成就一个企业的大展宏图。

  2017年8月21日

• 简要读后感

  作者： 发布时间：2023-09-15 17:08:13

  本书为《纳兰词集》，相比于前段时间读过的《婉约词选》，本书也是用了一个多月才浅浅读完一遍，在读的过程中，可能也急躁过，但读完后也是颇有满足感。我认为如何更好地了解一个人，最好的方式便是去阅读其作品，从这本《纳兰词集》中，我便读出纳兰性德那细腻、善感的性格。书中有那“寄语酿花风日好，绿窗来与上琴弦”柔柔的风景，也有那”疏花已是不禁风，那更夜深清露湿愁红“淡淡的忧愁等等，本书最后的附录也比较有意思，有一篇《纳兰性德早年恋情探索》，张草纫先生从纳兰性德所作词以及相关历史，推测其恋爱情史，有部分也是说的有理有据，当时看完这篇文章后，对于本书正文部分读过的诗词也是有了新的感受