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总序

第一章 反倾销概述

第二章 WTO反倾销法

第三章 西方发达国家的反倾销法

第四章 中国反倾销立法

第五章 发展中国家的反倾销法

第六章 反倾销调查程序中若干问题的比较

附录

1 WTO反倾销协议

2 WTO有关反倾销的相关决定

3 中华人民共和国反倾销和反补贴条例

参考资料

后记

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书籍介绍

• 作者：Wilson_Dragon 发布时间：2023-05-29 17:07:50

  微信读书看的。

• 作者：西4 发布时间：2017-06-05 10:15:00

  原作本身的设定还是不错的，但行文并不算太好。能遇到好的动画制作组，真是幸运啊。

• 作者：勃拉姆斯 发布时间：2019-12-12 21:07:40

  抄袭的垃圾

• 作者：不过四随便记录 发布时间：2022-01-24 15:32:40

  文字讲解受限。德州无论概率还是心理，核心最终想要结果是赢得筹码。那就需要做好三件事：赢得大底分，输尽量小底分，赢一些或赢或输的局。需要一直思考概率和筹码关系，思考自己需要听那些牌，来计算概率。概率重要，心理更是核心。翻牌出来安全和危险相对的。“如果你能在10把牌左右的时间内判断出谁是比你水平差的玩家，那么不用犹豫，下面开始的牌局你就可以针对他进行操作。如果你不能判断出牌桌上谁的水平弱于你，那么很不幸，你或许就是玩得最差的那个人，这时你就要十二分小心，如果你再频繁输牌的话，就可以考虑离开这个牌桌了。”如果发生重大变化，要思考跟随变化。最后一点，“往往输掉最多的时候，就是不断追求听牌的时候。”追牌的核心是听牌概率足够大，或者赔率高得值得冒险。能阅读局势后丢掉打牌，是能力提升的标志。

• 作者：楊從周 发布时间：2023-05-13 19:01:53

  海防要塞，一个重大课题

  大鹏所城是“深圳八景”之首，明清海防要塞。本书提供了明清两代广东特别是珠三角海防的一些资料和线索，但有个别内容前后重复了，可以更精简。

  康熙中期，海上的反清力量基本肃清以后，海防以“保商靖盗”为主要任务，迁界、禁海，只顾近海，没有看到列强加快海军近代化、远洋袭来的世界形势，战船越改越小，实为对海军之消极整顿，虽未驰废，已无力拒敌，天朝上国每况愈下。

  武将资料的挖掘也是要塞历史文化梳理的重要内容（如嘉峪关城内的游击将军府展览），大鹏所城这方面的资料也很丰富：

  大鹏的紫金赖氏被誉为“宋朝杨家将，清代赖家帮”，一门六进士，三代五将军，赛过小李飞刀了。

  福建水师提督刘起龙经军整武，淘汰疲弱，选拔台湾本地勇武，畅通基层士兵晋升之路，加强防务，得到朝廷认可，备荷恩宠。

• 作者：良夜正迢迢 发布时间：2020-10-02 16:02:58

  又有历史，又有亲历，老一辈的文字工作者文笔就是这么亲切敦厚，娓娓道来。

• 36个领导力的因素，每一个都很关键

  作者：马俑 发布时间：2018-04-21 14:16:26

  《领导力的36个关键》是领导力大师戴安娜布赫总结38年培训课程的精华，告诉我们成为领导者，而非管理者，才是成功的关键，只有真正的领导者能够带领组织一往无前！当我把这句话作为开篇的时候，我已经把作者的思想和我对这本书的认知传达给你了。

  说到这本书的思想，因为我大学是学习人力资源管理专业的，我就想起我大学时候学习管理学的趣事，我们总是去问老师和同学管理者与领导者的区别。我们没有深入到实践，也没有走入到职场，很难感知到两者的区别，老师虽说解释了也是懵懵懂懂，死记硬背的来应对考试。后来走入职场，来说接触到真实的领导者和管理者，多多少少有所更好的理解。再后来通过刘润老师的《5分钟商学院》有了更深的理解，管理者主要是上传下达，做到使命的传递，而领导者主要是战略布局，搭班子。本书中中美企业家和台积电创始人张忠谋说“少了战略的执行是盲动，少了执行的战略是枉然”，又说明了管理者与领导者的关系！

  本书又非常好的简单说明了领导力的36个关键，从角色开始，分别是问询、理解、信任交换、招聘、负债、分享、行动、措辞、选择、激励、压力、鼓励、广泛沟通、互助、品牌、幽默、速度、道歉、人际网络，，致胜关键、制造机会、谈判、说服、演讲、领导力、洁、即兴讲话、写作、沟通、社交、准备、解决方案、会议、共识和投资回报率。猛然一看，好多啊，每个都做到还不得累死，确实没有多少人可以全部做到，即使伟大的乔布斯也做不到。但是并不意味着你成为不了优秀的领导者，你只需要将36个关键中的一些做到就可以了！

  拿一个关键来说说，领导力，用故事主导一切，每一个伟大的领导者都善于讲故事，通过讲故事来领导公司，比如马云，每一次的演讲都会讲到阿里巴巴创业阶段艰难期，即使在网络上也是有很多片段，通过这段故事来强化自己的领导力和增强团队的凝聚力。就连古希腊哲学家柏拉图都说：“讲故事的人统治社会”。那为什么要讲故事？一是我们是听故事长大的，再加上智能手机看电影的习惯。二是故事能够让听众身临其境，会把自己当做故事中的主人公，试图解决问题，达成目标，并与主人公在情绪上产生共鸣。三是故事能够从多种渠道激发听众的情感。四是给人完结感。最后还能加深人的记忆。可见做好这一个对于领导力形成有很大的影响！

  36个因素，每一个都很关键，36个关键，助你扫清思维顽疾，重建沟通模板，帮你成为真正的领导者，让别人心甘情愿追随你！

• 翻译的太差

  作者：爱飞翔的鱼 发布时间：2024-05-10 17:07:46

  我买的是18年的第一版第一次印刷。这本书是挺好的，但是翻译中的错误实在是太多了。先不谈语句时候通顺，很多的化学结构式都画错了，这会让读者摸不到头脑。主译还是一位院士，就这翻译水平，也好意思。

  真是，推荐有能力的还是去看原版吧。资源也很多，至少省了一笔钱还不会产生更多的困惑。

  希望大家也谈谈自己买的是不是也有这么多的错误。