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书籍介绍

unit 1 hello

unit 2 colours

unit 3 look at me

recycle 1

unit 4 we love animals

unit 5 lets eat

unit 6 happy birthday

recycle 2

appendix 1: words in each unit

appendix 2: vocabulary

appendix 3: useful expressions

• 作者：eowyn 发布时间：2012-08-19 17:30:13

  从金刚舞延展开来

• 作者：。 发布时间：2018-07-15 23:19:44

  现在的小孩学英语真心条件太好，课本全彩，还不要求默写，会认读就行，唱唱歌玩玩游戏。

• 作者：豆友208417743 发布时间：2019-12-24 20:59:29

  没有书

• 作者：沉默如海 发布时间：2020-10-07 14:15:01

  当时看哭了

• 作者：Kraft 发布时间：2018-02-27 15:33:37

  党委办公室主任让我看的，不懂，一些明面上的东西，像是在找借口。难道是在暗示我么？

• 作者：Isabel 发布时间：2011-09-10 07:05:03

  一本深奥的书，对我帮助蛮大。

• 挺好的书

  作者：迷你的莹莹 发布时间：2011-07-14 10:22:08

  这是一本最好有老师辅导而进行的练习书，题材很新颖，而且彩图的设计和排版非常不错。不过如果自己做的话就会显得有点乱，而且没点评。尤其是后面的笔语理解等。有一个不足是每个水平的跳跃比较明显，这就需要把前一个阶段的语言能力摸透了再进入下一个等级会比较好。总体来说这是很好的一套练习册~！

• 执行不单是战术，也是战略

  作者：安猪 发布时间：2005-04-30 13:54:13

  在《执行——如何完成任务的学问》中，执行是这样定义的：

  “执行不只是那些能够完成或者不能够被完成的东西，它是一整套非常具体的行为和技术，它们能帮助公司在任何情况下得以建立和维系自身的竞争优势。执行本身就是一门学问，因为人们永远不可能通过思考而养成一种新的实践习惯，而只能通过实践来学会一种新的思考方式。”

  简而言之，执行不单是战术，也是战略；不单是行为，也是系统的方法；最重要的，它不是被动完成，而是主动解决，而这，恰恰是我们工作中最缺乏的态度。

  这是一本讲述如何执行的书。不要因为是执行而轻视了它，执行能力的好坏关系到企业的兴衰，个人的成败。我们并不缺乏好主意，我们缺乏的是把好主意变为现实的能力。

  I

  为了更好地理解执行的含义和要求，你必须要记住三个要点：

  1. 执行是一门学问，它是战略的一个内在组成部分。

  2. 执行是企业领导者的主要工作。

  3. 执行应当是一个组织文化中的核心元素。

  II

  执行的核心在于三个核心流程：人员流程、战略流程和运营流程。

  领导必须亲自运营这三个流程——挑选其他领导者、确定战略方案以及引导企业运营，并在此过程中落实各项计划。

  只有当适当的人在适当的时间开始关注适当的细节的时候，一个组织才能真正地落实一项计划。

  要做到这一点，你首先必须对企业内部和它所生存的外部环境有着深刻全面的了解。

  III

  所有伟大的领导者都需要有一种执行的本能。他必须相信，“除非我能使这个计划真正转变为现实，否则我现在所做的根本没有任何实际意义。”

  首先，他会在制定计划的时候征求所有员工——包括那些负责生产的人——的意见，然后再根据组织的实际能力来确定具体的目标。

  其次，他应该向执行人员提出更多的实际操作过程中可能遇到的问题，比如说，他们将如何在预定时间内提高自己的存货周转率、降低成本并达到公司的质量要求？任何不能回答这些问题的人都应该在开展工作之前先找到答案。

  第三，他应该为整个项目设定一些阶段性目标，而且每个阶段都应当有具体的人员负责。

  IV

  领导者的七条基本行为：

  1. 了解你的企业和你的员工

  　　a) 作为一名领导者，你必须亲自参与到实际的企业运营当中去

  　　b) 建立私人关系

  2. 坚持以事实为基础

  3. 确立明确的目标和实现目标的先后顺序

  　　a) 清晰的目标

  　　b) 简化

  4. 跟进

  5. 对执行者进行奖励

  6. 提高员工能力和素质

  7. 了解你自己