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• 作者：卡卡是颗马铃薯 发布时间：2010-03-07 00:20:35

  德鲁克！！！

• 作者：故城 发布时间：2022-04-05 14:29:58

  依葫芦画瓢的书，务虚的产业互联网的一个集合。

• 作者：Maggie 发布时间：2021-05-06 11:32:52

  测绘图清晰、按比例印刷，有大量题记碑刻全文，还有很多肉眼不可见的彩画信息

• 作者：说不清道不明 发布时间：2017-06-30 00:15:30

  剪刀+浆糊

• 作者：关关 发布时间：2015-07-01 15:34:27

  这本引了fodor“保持沉默”丹内特新达尔文波普的书是回答（分析）哲学博士还能做什么的最好答案。才开始明白文章的逻辑到底指什么，才看到中英文在表现逻辑结构上的差距。多层结构法绝对不只是针对GRE，而且适用一般学术文字。唯一的不满是感受到作者对其他阅读方法的鄙夷，好像多层结构法能读黑格尔尼采似的（作者居然翻了Pippin的黑格尔的观念论，难以置信）。果然作者最后黑德法许多思想家说他们是以构造逻辑系统为乐，并以为这是真的，还诱骗了许多人。

• 作者：WandaWei 发布时间：2019-01-13 16:48:06

  四起四落的跌宕人生最终由左轮手枪的一发子弹结束，不禁唏嘘：行情纸的点数、过手流水般的金钱、世人的艳羡和诋毁、棕榈滩的安逸等等等等都不过是黄粱一梦？

  PS.论译本的重要性：请务必选择丁sir的译本！！！先前咬牙坚持看了某自夸为史上最优秀译本的版本五分之一、简直味同嚼蜡、砸书弃之，没有金刚钻拜托别揽瓷器活好嘛。

• 管理不是当领导

  作者：侯亮 发布时间：2009-08-28 13:25:41

  同事看到了我桌上的《管理的实践》，问我：“怎么，想当领导？”我相信，这仍是不少人看到“管理”二字之后的第一反应。什么是领导呢？似乎，领导就是手下有一群人，他们听领导的话，供领导差遣，完成领导下达的任务，平时还要关心领导的生活。

  无论如何，这不是管理。

  === 管理，首先管理你自己 ===

  虽为产品经理，但没有任何人是我的手下。从职责方面看，我不能差遣任何人，也不能命令任何人。（别忘了：作为一个产品经理，你有很多的责任，但是只有很少的职权，你必须通过别人来完成工作。）我能管理的只有我自己。在调到产品部之前，我在研发部工作，那时候的工作相对单纯：接受任务，评估任务，研究算法，写代码，调试，测试，完工。我只要安排好自己的工作即可，我是属于我自己的。

  到了产品部之后，一切变得不同，我不再属于自己，我属于别人。所有我参与的产品和项目，项目组的任何人都有权使用我：产品的设计，时间的规划，项目的安排，启动会，测试，上线，评估，发现bug，产品的持续改进，等等。这时候，必须学会自我管理，否则你会一团糟，也不会很好的协助别人完成工作。比如，时间的安排，优先级的调整，任务的分配，当需要做抉择时，必须在众多方案中权衡利弊，做出选择后，一定要对结果负责。

  === 着眼于贡献 ===

  在来产品部之前，一位产品部同事对他工作的简短总结是两个字：沟通。也就是说，产品部的一个主要工作是协调各个团队的工作。研发为代码负责，UI为接口和界面负责，测试为bug负责，而产品不光要为需求负责，还要为不同团队之间的协调、沟通，为项目的顺利进展负责。也就是说，你要为整个产品负责。

  此时，就需要管理你的同事。但管理同事并不是发号施令，而是了解大家能贡献什么（职责），并将这些不同的贡献整合在一起，让整体大于总和。

  德鲁克说过一句话：“管理者应该着眼于贡献。”这话曾经拯救了我。当我刚来产品部的时候，也和研发等其他部门有冲突，我让他们做的事情，他们说做不到。后来，我换个角度思考：我能为别人贡献什么？别人能为我贡献什么？当我有了这样的思考之后，我认识到自己的长处是对产品和数据的分析，包括用户怎么用我们的产品，怎么看待我们的产品，有哪些优点，有哪些不足。当我把这些问题呈现给研发的时候，问他们如何解决这些问题（这是他们的长处）。在一起讨论之下，我们分析哪些问题可以解决，哪些问题暂时不能解决，哪些问题可以短期解决，哪些问题需要长期的优化，哪些可以由产品定义，哪些由研发来驱动。当我们面对共同的问题，基于自己的贡献（我能做些什么）时，事情也就更加顺利的解决了。

  把问题顺利解决，这才是管理和做事的最终目的。

  === 明确责任，并对其负责 ===

  在项目中，有同事抱怨我，说我很强势，在产品上的一些决定一定要听我的，不能通融。我必须承认这一点。而我的出发点是：最终为我的工作负责的人是我，而不是别人。所以，一个人要为自己的决定负责，在不能通融的地方，绝不能通融。否则，就不是professional。

  当然，这并不是说在工作中要独断专行，不听取别人的意见。众人的智慧是不可忽视的。但是，仍然要记住，工作不是请客吃饭，不是做交易，不是交朋友。工作的目的是把事情做好，为结果负责。作为产品，你的设计是否合理，是否精益求精？作为研发，你的代码是否高效，有多少bug？作为测试，你的用例是否全面，是否准确清晰？每个人为每个人的工作负责，每个人把守自己的底线，每个人都为自己负责的部分全力以赴。

  在一次产品会上，我曾经交代过我工作的一个目标：交给我的工作，请放心。如果每个人都能做到这一点，并以之为目标，那么团队的效率一定会显著提高，管理的成本也会降低。

  === 管理上司 ===

  在一些不需要赢利的政府组织，或者一些不愁赢利的垄断企业中，管理上司意味着了解上司的喜好，拍领导的马屁，和领导和谐相处。但在真正以绩效为目标的企业中（这也是现代企业的最终目标），管理上司的概念完全不同。

  管理上司可能意味着如下几项：

  要求授权。不可能所有事情都由老板拍板。那么，哪些事情可以自己做主，哪些需要向上司汇报，这是需要明晰的事情。有些同事抱怨：“我已经提出某某建议了，但就是没人答复我。”如果这项建议是你的分内之事，那就不需要别人的答复。如果需要答复，请确定需要谁的答复。如果这是一个真空领域，那就需要授权。（事实上，德鲁克曾说过：“没有明确需要老板要拍板的事情，都属于手下的工作。”）

  明确目标。越来越多的企业都知道每个月、每个季度或每年评估员工的绩效。但是，如何制定目标，以达到绩效呢？并不是说你能做什么就做什么，你所做的工作还需要和公司的整体目标相一致。上司也不会了解员工的所有工作细节，以及他的能力。这就需要员工和自己的上司明确自己的工作目标，以及这个目标是否和公司的整体目标一致。如果某一天，你费劲心思做了一件事情，但是上司并不认可，甚至视而不见，那么，要么是他真的不知道，要么就是你所做的根本不是他需要的。但你不能怪上司，只能怪你自己。你要时刻管理你的上司，沟通好你的目标，以及你的绩效标准。

  === 管理手下 ===

  管理手下也不是简单的分配任务，或督促。那样会很辛苦，而效果并不一定好。作为上司，应该做到：

  制定目标。协助手下制定目标。并对目标进行评估（也就是“管理上司”中上司应该做的事情）。

  协调资源。有时候，为了达到这些目标，需要一些资源，有些资源，需要作为上司的你为其争取。

  贡献自己。整体上，上司的职责就是“服务者”，你不是让别人伺候你，而是为你的手下服务。帮他扫清障碍，帮他顺利达成目标，或者根据你的工作经验，帮助他克服困难，不断成长。而他的成长，也是你的成长（所谓“教学相长”）。

  总之，管理不是当领导（责任比权利多得多），管理不是发号施令（反倒是为别人服务），管理不是读发言稿（而要实实在在的做事情）。管理是实践出来的，最终是为了达成现实目标，实现团队和企业的理想。

  纸上得来终觉浅，绝知管理要躬行。

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  闹玩（我不是和你闹着玩）：

  http://www.naowan.com/

• 大域学宫：风云际会，试问天下，谁主浮沉？

  作者：我本善良 发布时间：2023-12-26 20:16:47

  著：王正

  出版：重庆出版社

  

  国人曾遥想过春秋之景，那时百家争鸣，士人凭借所学，以天下为棋局，纵横捭阖！那也是从少年到青年，他们或求学于稷下学宫，或云梦鬼谷…..

  《大域学宫》将青春之梦延续，它以春秋战国乱世为背景，在这个历史时空中，身负国仇家恨的学宫第一才子司徒煜，十年磨一剑，立志将扭转乾坤！同窗好友小侯爷赵离，谈笑之间只想纵酒逍遥。

  

  双男主的情节之下每章每节，仿佛隐约有着《鬼谷子》、《战国策》还有《商君书》的锦绣权谋。

  乱世之中的大域学宫傲然独立于诸侯，是天下读书人的圣地，四大学院则成为天下瞩目的精英之处

  孟章学院：培养谋士，以谋略为核心，院徽为青龙，本书男主司徒煜就是学院第一才子

  陵光学院：培养方士，以科技为核心，院徽为朱雀。另一男主赵离特别好于此道

  监兵学院：培养武士，以作战为核心，院徽为白虎。白袍小将霍安就是其中翘楚

  执明学院：培养忍士，课程以暗技为核心，院徽为玄武。代表为寡言少语的刺客季布。

  

  当各国诸侯来学宫进行“天择”之时，也就是宝剑即将出鞘之日！然而此时学宫内外却是暗流涌动，天下格局虎变不测！

  开局一盘棋，兵者霍安出动，司徒煜命悬一线；

  危难时，赵离偷了鬼斧老夫子的丹药，唤醒司徒煜，却发现其身上有着神秘的刺青？小试牛刀，司徒煜算无遗策，算是开篇惊喜

  信阳君设下屠龙棋局，大门敞开，在“天择”之前，招录贤士；

  学院祭酒廖夫子：“老朽手中捧的是书，君侯手中握的是剑，放下书容易，放下剑，恐怕就不知道要有多少人头落地了。”

  信阳君对曰：“既然放不下，不如握的更紧一些”

  

  各国诸侯不日将至，可是学宫却突然被大军围困！

  那如饿狼般尾随司徒煜的梦魇还是到来了…..

  一次次反转中，印证着天不藏奸，真相总有大白之日！

  信阳君高屋建瓴“刀剑不可怕，因为看得到，心之所以可怕，是因为猜不透”

  风云际会，司徒煜、赵离、霍安又将何去何从呢？还有才女廖清与那与赵离有着婚约的公主，她们又会如何选择呢？

  

  故事中蕴含着权谋、青春、热血，还有对命运的抗争！

  本书架空的是历史，不变的是人心….

  另外 扫码可以听剧，还有歌曲《山河纪岁》超好听。古风韵味十足