网络法论丛（第五卷） 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

这是一个大变革的时代。大数据、云计算、物联网、人工智能代表的技术和产业浪潮，在重构人们生活、学习和思维方式的同时，也给全球法治带来了巨大的挑战和机遇。在全面推进互联网法治建设的部署和感召下，我们见证了网络法立法和研究的飞跃式发展。《网络安全法》《电子商务法》等互联网基础性立法出台或取得重大突破，互联网金融、网络游戏、网络影视、互联网地图、共享出行、网络餐饮等垂直细分领域的法律政策不断涌现，其他立法也或多或少地将回应互联网问题或趋势作为新时代立法的必要内容。可以说，网络法律规则日臻完善，互联网专门立法体系基本形成。同时，网络法研究对象不断扩张，数据治理、虚拟财产、网络犯罪、自动驾驶、共享经济等问题，涉及刑法、民法、知识产权法、劳动法、竞争法等多个法律领域的融合，很难被归于其中之一。网络法研究正加速形成独特的法律领域，甚至有学者提出赋予网络法独立的部门法地位。

我们在思考和编写本套图书的同时，已经明显地看到了中国法学研究正在全面拥抱互联网。各大法学院纷纷成立独立的网络法研究机构，研究力量迅速增强，青年学者集中涌现。同时，中国互联网发展的洪流中，有无数奋斗在第一线的法律实务工作者。他们了解现实，分析未来，手握笔墨，挥斥苍穹。每个法律人的一小步，集合起来，就是网络法发展进程的一大步。

编写《网络法论丛》，是顺势而为，更是时不我与。本论丛是广大网络法学者、实务工作者的智慧集成，旨在呈现国内外网络法领域的前沿观察、理论研究等学术成果，并重点选择其中佳作与学界同仁及读者一起分享，共同记录并见证网络法立法和研究的进步和繁荣。

【政策观察】

儿童个人信息保护——美好的权利如何脚踏实地

未成年人节目新规解读，“限童令”入法释放哪些信号？

从《网络生态治理规定》看互联网新技术的治理

美欧隐私立法是否走向趋同？加州消费者隐私法（CCPA）给出答案

【专题研究】

【数据治理】

2019数据治理报告——云深处的数据规则

迷雾中的新航向：2018年数据保护政策年度报告

迷雾中的新航向：2018年数据保护政策年度观察——趋势展望

企业间数据竞争规则研究

数据产权：互联网下半场不容回避的竞争焦点

连美国大法官都不阅读隐私协议，“知情同意”原则如何落地？

从国内外典型数据保护案例看如何保护企业数据权益

分散化不是解决Facebook隐私问题的良药

【平台责任】

云服务提供者应当采取何种“必要措施”？

——从首例云服务器侵权案谈起

“云与小程序”该适用什么样的平台责任？

解读首例小程序案的四大重点

维持原判：小程序首例案二审解读及平台合规治理回顾

终审胜诉：腾讯小程序第一案的终点与续章

——网络侵权规则的往事与今朝

首例小程序案件的技术和法律要点——产业互联网背景下认识技术中立

型互联网服务的法律属性

【知识产权】

欧盟版权法改革中的大数据与人工智能问题研究

短视频平台版权治理问题研究

——以设定平台版权过滤义务为视角

数字环境下欧盟版权法的三大挑战与应对

A创作物的法律保护不容忽视

争议中的体育版权保护应如何破局

利用人工智能技术解码知识产权问题

【人工智能】

欧盟人工智能伦理与治理的路径及启示

“短命”的谷歌A伦理委员会．绕不开的算法治理难题

286【虚拟财产】

网游中“钱”是“数字货币”吗？网游虚拟货币监管研究

加密资产与智能合约的合同法分析

【网络广告】

2019年中美欧网络广告治理法律政策年度观察报告

2018年中国广告治理法律政策的“白、黑、灰”

互联网广告二跳法律责任的“问、解、答”

论比较广告的法律规制

【实务探讨】

网络游戏开发的16条法律风控建议

网络游戏独家代理协议的15个审核要点

知识产权尽调：网络游戏代理项目的必要风控程序

从“《军师联盟》10亿收益案”看影视联合投资合同纠纷及风险防控

腾讯研究院，是腾讯公司设立的社会科学研究机构，旨在依托腾讯公司多元的产品、丰富的案例和海量的数据，围绕产业发展的焦点问题，通过开放合作的研究平台，汇集各界智慧，共同推动互联网产业健康、有序的发展。围绕互联网法律、公共政策、互联网经济、大数据等研究方向，与国内外研究机构、智库开展多元化的合作，不断推出面向互联网产业的数据和报告，为学术研究、产业发展和政策制定提供有力的研究支持。

C-Law是腾讯研究院旗下互联网法律研究平台，专注于互联网行业前沿法律问题研究，解构新一轮科技革命对法律的影响，探索理论、思路、方法创新，促进多元化合作交流。C-Law坚持前瞻、开放的研究视野，致力于成为连接现代科技社会与新规则的研究平台。

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书籍介绍

这是一个大变革的时代。大数据、云计算、物联网、人工智能代表的技术和产业浪潮，在重构人们生活、学习和思维方式的同时，也给全球法治带来了巨大的挑战和机遇。在全面推进互联网法治建设的部署和感召下，我们见证了网络法立法和研究的飞跃式发展。《网络安全法》《电子商务法》等互联网基础性立法出台或取得重大突破，互联网金融、网络游戏、网络影视、互联网地图、共享出行、网络餐饮等垂直细分领域的法律政策不断涌现，其他立法也或多或少地将回应互联网问题或趋势作为新时代立法的必要内容。可以说，网络法律规则日臻完善，互联网专门立法体系基本形成。同时，网络法研究对象不断扩张，数据治理、虚拟财产、网络犯罪、自动驾驶、共享经济等问题，涉及刑法、民法、知识产权法、劳动法、竞争法等多个法律领域的融合，很难被归于其中之一。网络法研究正加速形成独特的法律领域，甚至有学者提出赋予网络法独立的部门法地位。

我们在思考和编写本套图书的同时，已经明显地看到了中国法学研究正在全面拥抱互联网。各大法学院纷纷成立独立的网络法研究机构，研究力量迅速增强，青年学者集中涌现。同时，中国互联网发展的洪流中，有无数奋斗在第一线的法律实务工作者。他们了解现实，分析未来，手握笔墨，挥斥苍穹。每个法律人的一小步，集合起来，就是网络法发展进程的一大步。

编写《网络法论丛》，是顺势而为，更是时不我与。本论丛是广大网络法学者、实务工作者的智慧集成，旨在呈现国内外网络法领域的前沿观察、理论研究等学术成果，并重点选择其中佳作与学界同仁及读者一起分享，共同记录并见证网络法立法和研究的进步和繁荣。

• 作者：九点钟方向 发布时间：2022-06-25 16:32:48

  邦畿千里,惟民所止。缗蛮黄鸟,止于丘隅。

• 作者：任丘 发布时间：2020-03-09 14:10:41

  这一轮的科技爆炸，已经令人类面临走进新的一轮黑暗时代，这个观点，我很认同。内容也就那样，定价太高。笔记：1.人类掌握了巨大的知识库，却仍然没有学会思考，世界本应当被照亮，却变得愈发黑暗。生活在新黑暗时代，知识的传统价值被消耗殆尽，变为廉价易得的商品。2.承认存在着无法言说的领域是新黑暗时代的一个侧面，这意味着承认人类智性存在着边界，总有些事物是无法被概念化的，也并不是所有的科学问题都能用算法来解决。3.如果你正在网上为自己的观点寻求支持，你总能找到，不仅如此，你还会收到源源不断的证实性内容，信息越来越多，内容性质也越来越极端。这是通过算法演进的激进主义。

• 作者：lxm 发布时间：2011-06-20 21:47:11

  …… 我爱英语 咳 这样好吗…

• 作者：odette|阿黛 发布时间：2013-06-15 15:39:57

  看完以后B格有所提升，会依靠语感修改稿子，毕竟和找到理论基础不可同日而语啊

• 作者：alenwg_cn 发布时间：2013-01-30 21:58:31

  读了摘要，情人经济

• 作者：柚子 发布时间：2018-02-22 17:58:10

  买给小侄女的新年礼物，送出去之前，自己先拆看了，都不舍得送出去了。嗯，还是送出去了，希望她能明白人生的意义就在于一件件小事，去遨游、去探险、去享受悠闲的时光，去爱与被爱，拥有与失去。我要自己再买一套留着。

• 【有效管理五大兵法】 20200205

  作者：爱吃肉的芋头 发布时间：2020-02-12 01:55:57

  肉泥推荐的孙陶然的《有效管理五大兵法》，介绍了很多实用的工作和管理方法，对于很多词的理解都很深刻，对照现阶段自己的工作习惯，还有很多不足待改进的方面，就书里提到的一些受益匪浅的观点和方法进行重点梳理

  框架：五行企业文化

  【金】文化：愿景使命价值观 道德底线

  【木】文化：十二条令 工作纪律，工作方法

  【水】文化：四环方法论 管事

  【火】文化：执行四步法 管人

  【土】文化：领导力三要素 leader的工作方向&方法

  【金】愿景使命价值观

  1.求实 ：结果导向

  2.进取：主人心态，竭尽全力 去求援

  3.日新月异：

  4.创新：三段式工作法

  5.协同：分工&合作；向上思考，向下执行，防区延伸

  6.分享：①自己爱学习 ②通过具体机制进行分享：复盘文化；理规范文化

  【木】十二指令

  指令：确认指令；及时报告；亲撰周报

  行动：说到做到；保持准时；解决问题

  沟通：日清邮件；会议记录；写备忘录

  汇报：三条总结；一页报告；统计分析

  【水】四环方法论 “管事”

  1.先问目的 ：WHY？CHECK，终极结果是否一定想要？THINK,机会成本考虑，是否想继续？

  2.再做推演：画蓝图➡️横分解➡️纵分步➡️配资源➡️里程碑

  3.亲手打样：定方案，亲自抓，写菜谱，抓复制

  4.及时复盘：目标结果，过程再现，得失分析，规律总结

  【火】执行四步法 “管人”

  1.设目标

  2.控进度：管一层看两层，亲撰周报，该出手时就出手

  3.抓考评：按时考，严格考，对照业务复盘，找文化差距

  4.理规范：规范简洁，工具化，动态化，定期自我优化和调整

  【土】领导人三要素

  建班子：’听大多数人意见，和少数人商量，一个人说了算‘

  带队伍：

  定战略：目标，打法，资源，激励

  重点摘要：

  1.要以身作则，自己定的规矩，一定是自己先执行好，做好榜样

  2.真正的负责人=有结果+有性价比，没有结果等于没有做，要追求终极结果而非表层指标

  3.请示不是工作的终点，事事有结果

  4.说九做十，能干会说才是真把式，只干不说傻把式，只说不干假把式

  5.竭尽全力不仅是自己的力量和资源，还包括竭尽全力去求援，才是真正的竭尽全力

  6.目标制定框架，四看（自己，竞争对手，行业，中长期/终极目标）

  7.聪明的工作，讲求方法，要减少工作的先决条件，三段式工作法：①以完成为目标，一气呵成 ②晾一晾，大脑把已完成的东西反复推敲③修改完善，形成终稿

  8.责任心的五层：①履行责任②解决问题③防区延伸④关注结果⑤终极目的

  9.管理者是要“跟我上”而不是“给我上”，自己懂得事情才可能授权别人负责

  10.确认指令：简单任务，确认+重复指令内容；复杂任务在简单任务基础上，确认何时完成，实施要点，以及是否需要支援；转达任务要简洁，接收者简洁明确传达到位，并反馈任务发出人

  11.亲撰周报，a.周报是“上情下达，下情上达”的管理工具；b.培养①复盘意识②计划性③建立越级沟通机制；c.周报框架：①上周工作完成情况（得失分析）②复盘上周工作，发现并解决问题③本质工作任务及目标（工作安排和总目标的关联，check是否在完成年度目标的正确路径上）d.周报回复，以思路讨论为主，具体行动指令为辅

  12.邮件日清，24H内回复

  13.会议记录，a.HOW to 开会 ①提前通知，确定主题，确定参会人②主持人，组织会议，明确主题，设定输出结果，得出结论，达成与会目标；会议记录：①指定会议记录人，原则上参会人中水平最高的人做会议记录②24H内发出会议记录，给到全部与会人员③会议记录内容，形成总结，确定要做的事情，目标负责人，进度等

  14.三条总结，唯有简单，才能被理解，唯有理解，才能被记忆，唯有被记忆，才能被执行

  15.员工有责任心，中层有上进心，核心高管有事业心

  high light：

  1.复盘意识，周报写法，会议记录，确认指令方法，邮件日清

  2.没有结果等于没有做

• 不仅仅是小说……

  作者：幸福、半调子 发布时间：2011-11-02 09:26:09

       拿到书书，漫不经心地阅读起来。看到那些熟悉的字眼“造翼者”、“中央族类”、“古箭遗址”“负面外星人”，我想，这大概又是一本毫无新意的美国人自以为是的“拯救地球”的科幻之作。可是，越往后看，约正襟危坐，天啊，这是小说还是现实？说它是小说，因为类似的情节设置，单调的保卫地球、人类的主题，一贯的小说风格啊，可它却偏偏细致地描绘了那个古建遗址，那些音乐、绘画等艺术，以及其所展示的高科技，却又那么真实。

      书书还未读完，我相信，它不仅仅是一部小说……