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内容简介：
《新托业全真题库:Part5，6》的作者目前已30多次获得托业满分，是创下韩国最多托业满分纪录的著名讲师！FTS的托业考试第5和第6部分出题模式就在此书！
通过解答最近5年间托业试题，浓缩萃取精华，均为考试范围中的题目！
附赠高频词语背痛表，现在只用学习考试中会出现的内容！
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其它内容：
书籍介绍
《新托业全真题库:Part5，6》的作者目前已30多次获得托业满分，是创下韩国最多托业满分纪录的著名讲师！FTS的托业考试第5和第6部分出题模式就在此书！
通过解答最近5年间托业试题，浓缩萃取精华，均为考试范围中的题目！
附赠高频词语背痛表，现在只用学习考试中会出现的内容！
精彩短评：
深度书评：
请记住，你无法取悦所有人
作者：Abel 发布时间：2020-01-01 18:03:26
整体将企业并购分为救援式、合作式、竞争式和突袭式四种形式，并针对四种形式所面临的问题进行总结分析。
值得注意的是无论所有的并购项目，其成功率都不会高于50%，也就说并购对于一个公司来说其实不是成功，就会失败。因此，并购并不会像想象的那样，出力就能讨好的事情，其风险不低于投资一家创业公司。
本书核心在于如何应对并购后业务改变而带来公司重组问题，更多的是去检验一家企业的CHO线是否符合去公司做出并购决策的能力要求。
其次，本书我认为本书更偏向于企业管理学，核心几点还是值得探讨和学习：
1.并购是最快的增长方式，没有之一。也就说企业一旦选择了并购，就是步入和企业发展的“快车道”，只能加速。
2.并购是企业涉足新领域最快的战略，同时也是企业所面临的最大挑战，这些挑战有可能是企业从未遇到过得“黑天鹅”。
3.可以不宽松，但是必须公正。对待公司重组所带来的人事问题，不仅要迅速，更要公正。
4.评估方式、方法的合理性。在对员工进行评估之前要注意其方式方法是否合理，如无法判断是否合理，更应该用多种方式进行评估，最后综合考虑。
5.并购前应该考虑，自己公司的管理层是否有应对并购风险的能力。
最后，书里在并购管理通用准则第一节的第二十七条，请记住，你无法取悦任何人。说出了管理的核心，不是去取悦别人，更多是去引导其适应~
家国细节
作者：刀叢中的小詩 发布时间：2010-10-11 09:03:00
一个男人生活在这个国家
简直是一个奇迹
在一个管制刀具的城市里
他亲眼看见一辆宝马车
把一个孩子反复碾了
三次
很快。他就成了统治者
一个轮胎歪斜的辙印
几乎让这里寸草不留
因为生活是相当的集中
太多的空间足以浪费整个
生命
关于那条在人行道上的狗
他觉得应该把它打死
尽管它友好地摇了摇尾巴
就这么没回过神的几秒
他和他的第四个情妇因公
殉职
网站评分
书籍多样性：6分
书籍信息完全性：5分
网站更新速度：5分
使用便利性：8分
书籍清晰度：4分
书籍格式兼容性：6分
是否包含广告：8分
加载速度：3分
安全性：6分
稳定性：9分
搜索功能：5分
下载便捷性：5分
下载点评
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下载评价
- 网友 瞿***香： ( 2025-01-04 14:37:17 )
非常好就是加载有点儿慢。
- 网友 戈***玉： ( 2024-12-22 09:49:53 )
特别棒
- 网友 曾***文： ( 2025-01-06 02:34:25 )
五星好评哦
- 网友 冯***卉： ( 2024-12-11 12:43:44 )
听说内置一千多万的书籍，不知道真假的
- 网友 国***舒： ( 2025-01-06 13:48:10 )
中评，付点钱这里能找到就找到了，找不到别的地方也不一定能找到
- 网友 孔***旋： ( 2024-12-12 08:42:20 )
很好。顶一个希望越来越好，一直支持。
- 网友 仰***兰： ( 2024-12-27 11:53:33 )
喜欢！很棒！！超级推荐！
- 网友 晏***媛： ( 2024-12-10 12:58:12 )
够人性化！
- 网友 权***颜： ( 2024-12-29 20:32:50 )
下载地址、格式选择、下载方式都还挺多的
- 网友 温***欣： ( 2024-12-12 13:34:21 )
可以可以可以
- 网友 訾***雰： ( 2024-12-11 04:51:36 )
下载速度很快，我选择的是epub格式
- 网友 车***波： ( 2024-12-17 22:27:21 )
很好，下载出来的内容没有乱码。
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书籍真实打分
故事情节：3分
人物塑造：3分
主题深度：8分
文字风格：9分
语言运用：6分
文笔流畅：9分
思想传递：9分
知识深度：9分
知识广度：5分
实用性：8分
章节划分：4分
结构布局：5分
新颖与独特：8分
情感共鸣：6分
引人入胜：3分
现实相关：7分
沉浸感：8分
事实准确性：8分
文化贡献：4分