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;; 人之初，本善。

苟不教，乃迁。

昔孟母，择邻处。

窦燕山，有义方。

养不教，父之过。

子不学，非所宜。

玉不琢，不成器。

为人子，方少时。

香九龄，能温席。

融四岁，能让梨。

首孝弟，次见闻。

一而十，十而百。

三才者，天地人。

日春夏，日秋冬。

曰水火，木金土。

日黄道，日所躔。

寒燠均，霜露改。

日岱华，嵩恒衡。

日士农，曰工商。

地所生，有木。

稻粱菽，麦黍稷。

日喜怒，日哀惧。

酸苦甘，及辛咸。

匏土革，木石金。

高曾祖，父而身。

父子恩，夫妇从。

此十义，人所同。

礼乐射，御书数。

有古文，大小篆。

凡训蒙，须讲究。

《论语》者，二十篇。

《孟子》者，七篇止。

作《中庸》，子思笔。

作《大学》，乃曾子。

《孝经》通，四书熟。

有《连山》，有《归藏》。

我周公，作《周礼》。

日《国风》，曰《雅》《颂》。

三传者，有《公羊》。

古圣著，先贤传。

经既明，方读子。

经子通，读诸史。

自羲农，黄帝。

唐有虞，号二帝。

夏有禹，商有汤。

三字经上

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编辑推荐

《三字经》是流传甚广的国学启蒙读本之一，三字一句，读来朗朗上口。语言朴实无华，不仅能帮幼儿学，还能让他们深入浅出地了解我国历史、文化和礼节。本书为系列之一。

• 作者：也yú 发布时间：2010-04-08 13:03:17

  我只记得是个南非的女作家

• 作者：豆包子豆儿呢 发布时间：2022-11-16 14:41:40

  Nice大叔的流行病康复过程，为了还活着而感恩，为了还活着而愧疚，但好在还活着……

• 作者：Jacky 发布时间：2013-10-09 18:31:28

  就看了一个公式、图形都没有的文章“风格与传统”。当做小品文读读玩。

• 作者：HOOKÉ 发布时间：2023-04-07 21:34:53

  这本书同义词替换部分有几套纯粹是矫揉造作 十道题全考典故和罕见表达

• 作者：zblshine 发布时间：2013-04-24 14:03:00

  感谢豆友倾情低价转手，这么多理财书，这还是第一本从另一个角度去谈得

• 作者：Jonathan 发布时间：2015-01-23 21:36:59

  花了两天的时间专注认真的读完了这本很好看的普京传，虽然站在西方人的视角将普京的霸权强势野蛮的沙文主义写的淋漓尽致但还算是较客观的梳理了普京从上台到第一阶段结束第二阶段开始前的执政过程，通过近距离接触和多方位遍访使得普京性格的真实性跃然纸上。让人知道了很多内幕和被隐藏的真像。

• 快来跟着周老师学画手抄报

  作者：伦2008 发布时间：2021-12-10 22:57:29

  【Highlight】

  ★周老师在插画界内深耕十余年。

  ★自媒体粉丝数百万。

  ★手抄报单个作品在抖音上曾点击超过六千万。

  【Brief】

  ★《手抄报范例大全》通过周老师详细的讲解让大家学会制作手抄报的完整步骤。书中按类别将手抄报分为节日类、活动类、学习类、爱国类、科普类、防肺炎病毒类和万能版式等几种。

  书中不但有彩色示范图还有黑白线稿卡纸，可以拿来直接涂色使用。

  【Comment】

  ★每次到了重大节日或假期，老师都会增加一项作业——做N份手抄报。一到这个时候，孩子抓心挠肝，老母亲也跟着挠秃了头。怎奈最后东拼西凑，出来的效果还是一塌糊涂。

  终于有一次搜素材时偶然发现了子义老师的微博，看到他发布的很多手抄报作品和视频。这简直就是一座金矿啊！他的作品风格可爱而不夸张，是大家非常喜欢的一种类型。因此从那以后，我开始持续关注老师微博，只要有空就去把那些作品保存下来，已被不时之需。好在老师的作品很多，关键时刻按老师的画，肯定没问题，但自己创作就捉襟见肘了。

  后来我开始主动去画，只要时间允许，就对照视频跟着老师练习。时间长了，我脑中也记住了一些素材的画法，在排版上慢慢也有了一些进步。目前最明显的短板就是配色。后来按照老师的讲解，以主色为主，对比色、相邻色为辅，做出的手抄报果然效果好多了。

  看到老师出这本书后，我直接去买来。因为这本书附带了卡纸黑白线稿，做起手抄报别提多方便了。再也不用费心找素材，直接填写内容，上色。两步出成品！简直不能更好！

  由于是老师是采用1:1绘制的，对于一些素材可以直接描图，也是我等手残党的福音啊。

  自从有了这本书，孩子也完全转变态度，非常期盼老师留手抄报作业，因为这时他又可以大显身手，在同学面前展示了。

• 问诊新经济企业

  作者：Jack 发布时间：2010-01-31 20:33:37

  新经济是这本书的主题，和一些泛泛而谈的概念相比，Moore的切入点更加务实一些。事实上，读Moore的书都会有一个感受，他从来不教条的谈论一些概念，而是以公司的实际运作为主线，信手拈来一些必要的理论和方法，这是非常难能可贵的。

  1. 新经济是关于资本运用效率的经济，互联网和外包将变为一个同义词，他们将共同铸造一个新经济。由于资本对于管理层的压力越来越大，企业将不得不专注于公司关键的创造差异化的能力（核心业务），而将辅助业务剥离。

  2. 未来的业务可能分布在一张巨型的专业网络中，它靠信息逻辑紧密的相互关联，进而形成高效的产出。

  3. 竞争优势存在于两个不同的层次，行业能量和公司能量。行业能量包括：市场规模和饱和程度，商业周期，典型毛利润，交易速度（购买频率）和资金需求。

  4. 爬上下降的电梯。对于高科技企业来说，技术本身就是差异化的基础，随着时间的推移，核心的会变成辅助的，去年差异化的成果，今年不再重要，这就是技术企业无情的生命周期，管理团队会感觉自己在爬一架不断下降的电梯。

  5. 从交易成本看采购。首先，任何为了节省成本而在内部完成的工作，都必须付出一个总成本。其次，在任何辅助岗位工作的员工，毫无希望可言，他们的工作并不增加价值，只是必须要做。所以，必须使用采购策略。

  6. 关键的辅助性业务应该外包。外包的定义是客户脱离了这个过程，但是仍然对这个过程保持严格的控制。

  7. 高科技的四类竞争优势：产品优势（4P），客户优势（客户偏好，品牌等等），产业优势（价值链的制高点），品类优势（创建新产业）。一旦高增长的巨浪形成，并催生新产业，品牌能量首先显示出来，接着是产业能量，客户能量和产品能量。

  8. 基于上述竞争优势逻辑的一般原则：首先，遇到行业形成的巨浪，一定要跟上。在行业成熟期，产业力量是竞争优势的主要形式。如果产业优势已经被其他公司掌握，那么就聚焦于构建客户优势。如果你已经在市场取得优势地位，当出现新的突破性创新时，你要压制这种创新。尽管存在以上模式，最基本的，仍然是产品优势。

  9. 企业的四项差异化策略：优化运作(关注运营效率，强调失误的减少，控制文化)，客户亲和力（关注客户体验，配合客户反馈，合作文化，优势来自于市场和客户支持），产品领导力（关注产品质量，竞争文化）和突破性创新（关注产品的绝对领先的差异性，强调培育文化，优势来自于研发）。(多说一句，这四项差异化策略，对商业模式领悟的很深刻，和顶尖战略咨询公司Bain的认知几乎是一致的：成本/产品/客户/创新)

  由以上的竞争优势和差异化矩阵形成了4×4的竞争优势矩阵，构成了16个产业角色，其中7个是不够稳定的（突破性创新和品类优势）：4/8/12/13/14/15/16。

  1. 节约者：低成本的商品提供者，游戏规则是降低价格。

  2. 满足者：通过优化运作来节省时间和金钱，创造客户亲和力。案例：宜家和西南航空。

  3. 支配者：通过优化运作来获得规模，获得产业优势，案例：沃尔玛/戴尔。

  4. 再造者：通过优化运作来建立新产业，案例：麦当劳。

  5. 使人欢欣者：通过客户亲和力策略获得产品优势，起点往往是对目标市场消费者经验的分析。案例：耐克。

  6. 参与者：通过客户亲和力策略获得客户优势，本质在于与客户建立紧密的联系。案例：麦肯锡，星巴克。

  7. 市场创造者：利用客户亲和力创造产业优势，核心在于利用客户关系赢得价值链的利润，企业如同守门人。案例：美林，IBM。

  8. 细分市场挖掘者：利用客户亲和力创造新产业，策略在于集中注意力于边缘客户群的特殊需要。 案例：MTV。

  9. 让人安心者：利用产品领导地位让消费者买的放心，创造产品优势。策略的核心是，让本行业产品进入首次高增长阶段时，就大力投资研发部门，创造出最好的产品。案例：索尼。

  10. 优秀者：利用产品领导地位，致力于一个市场，创造客户优势。案例：Adobe

  11. 排外者：占有高速发展的市场，掌握产品生命周期和技术生命周期。案例：思科/微软/诺基亚/Sun。

  12. 创新：利用产品领导地位创造新产业，关键在于改革设计和对市场的深度洞察力，或者极好的运气。案例：Palm/苹果。

  13. 快速进入者：利用突破性创新创造产品优势。案例：Priceline/E*Trade/Napster。

  14. 巫师：利用突破性创新创建客户优势，关键在于把对社会心理的洞察迅速转化为符合消费者需要的产品，案例：Tivo。

  15. 突破者：利用突破性创新创造产业优势，把看似不实际的业务变成现实，案例：Amazon/Qualcomm。

  16. 魔术师：利用突破性创新创造新产业，改变世界。案例：eBay/任天堂。

  作者的解释：和所有的说明性模型一样，这个模型分为两个层次。在精简的层次上，它寻求在围绕竞争优势的讨论中排除纷扰。在拓展的层次上，它是一个动态模型，企业被期望从一个格子走到另外一个格子。