鼹鼠当医生 [捷克]兹德内克·米勒 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

鼹鼠的好朋友大耳鼠生病了，猫头鹰医生告诉鼹鼠，一种叫“德国甘菊”的花可以治好大耳鼠的病。于是，鼹鼠就乘坐火车出发了。他去了很多地方寻找那种花，他*后找到了吗？

暂时没有内容

兹德内克·米勒，是布拉格北郊小城克拉德诺人，1921年出生于捷克斯洛伐克，毕业于布拉格工艺大学。多才多艺的米勒是画家、平面艺术家，也是动画片制作家。他制作的影片在世界各地广受好评，并获得多项大奖。

1956年的一天，他在散步时不小心被绊倒，掉进了一个鼹鼠土丘里。这位童心未泯的导演，突发奇想，萌生了创作出“小鼹鼠”动画形象。1957年，他的第一部影片《鼹鼠做裤子》问世，即获意大利威尼斯电影节银狮奖，并陆续在世界各地10多个国家获奖。在之后的半个世纪里，米勒又创作了近50部描绘小鼹鼠历险经历的动画片，受到世界各地儿童观众的广泛喜爱。

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：鼹鼠当医生 [捷克]兹德内克·米勒在线阅读

在线听书地址：鼹鼠当医生 [捷克]兹德内克·米勒在线收听

在线购买地址：鼹鼠当医生 [捷克]兹德内克·米勒在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

编辑推荐

★天性好奇的小鼹鼠像极了每一个孩子，让孩子在阅读中学会自我肯定。

★鼹鼠乐于助人又充满智慧的生活法则，培养孩子积极的交友观。

★鼹鼠善良开朗、乐观豁达的性格，潜移默化地引导孩子的情绪培养。

★纯手绘插图，细节精致，画面鲜亮，给孩子带来极佳的视觉体验。

书摘插图

暂时没有内容

书籍介绍

小老鼠生病了，猫头鹰告诉小鼹鼠：有一种叫“甘菊”的花可以治小老鼠的病。小鼹鼠找来找去却怎么也找不到那种花。小鼹鼠能治好小老鼠的病吗？

• 作者：诺氏门徒 发布时间：2022-03-13 11:51:46

  精彩

• 作者：四部居士 发布时间：2012-05-24 00:30:16

  前两种平平，论曲绝句虽著者少作，甚佳。饮虹曲话多精到言。

• 作者：Superwyh 发布时间：2019-06-04 19:14:05

  我自己看了成书才发现，注释作图的时候都没加上去 ……

• 作者：文景 发布时间：2019-11-28 15:56:34

  热门美剧《爱，死亡和机器人》编剧彼得•汉密尔顿获奖力作，悬念丛生的新太空歌剧典范，克隆人之死遭遇太空殖民危机，星际中的惊悚真相呼之欲出！

• 作者：老迪的鹅 发布时间：2024-02-22 19:52:45

  史

• 作者：持义 发布时间：2023-07-24 10:45:26

  儿子陪读系列020

• 你有重视质疑精神的培养吗？

  作者：默書書 发布时间：2021-12-13 00:06:00

  

  突然发现自己又在为固定思维买单。

  第一眼看到《孩子，我们对天气的认识真的错了》这本书，不是很喜欢，反思自己负面情绪的，来源于书名中“错了”这两个字，这才发现了自己一直以来在挑书过程中的错误。

  一方面，我一直在用自己的喜好和思维方式在为孩子挑书。成年人已拥有较为成熟的三观，对世界有了相对客观的认识，不再喜欢别人指导“对”“错”。在看到“错了”时，就有了排斥心理，自己拒绝看这本书的同时，也关上了孩子们学习科普知识的一道大门。

  另一方面，在给小朋友选购科普绘本时，我要么追求讲述方式的趣味性，要么要求配图的趣味性，科普绘本精美而好玩才是我的第一标准，现在想想，我似乎忘记了科普学习的本质。

  

  而学习最重要的是掌握正确的方法。小朋友正处于学习认知黄金阶段，对任何事物都充满兴趣，在学习科普知识的过程中，不仅仅是灌输式的记忆大量科普知识，涨见识的同时也培养正确的科学思维方法。

  这套《孩子，我们对××的认识真的错了》系列科普书，最出彩的地方就在于潜移默化的培养孩子们的科学精神“质疑能力”。我们现在得到的科学知识是站在巨人的肩膀上，是一代代科学家通过大胆的质疑、细心的观察、缜密的验证，才有了我们学习到的所谓“正确”结论。但这所谓的“正确”答案是局限于我们目前的科技水平。

  

  在《孩子，我们对天气的认识真的错了》中提到。原始时代，人类认为变化莫测的天气是所谓的神来控制的，当狂风暴雨来临时，最勇猛的苏美尔人都献上雨中之舞，企图安抚风神恩利尔的怒火。

  这种在我们现在看来可笑的行为，在以前可是神圣、权威而不容怀疑和挑战的，甚至在我小时候也曾在干旱年看到村里老人组织祭祀来求雨。这也只离现在短短十几年而已。

  

  古希腊的智者在《天象论》中提到，世界是土、气、风、火的混合物，天气由此而产生。我国古代用蜻蜓飞来飞去预测是否下雨，观察朝霞晚霞预测次日天气。水手通过观察风向等来判断是否可以远航。人们通过认真的观察大自然的变化，得出宝贵的经验，指导人类生存。

  在科技快速发展的现在，开始借助各种科学仪器来预测天气，几个小时内的天气状况我们可以用超级计算器精准预测，气压器预测气压，用卫星来观察大气层变化等等。科学知识的应用大大方便了我们的生活，出行越来越方便，灾难似乎也可以被提前预防，人类好像真的在征服大自然。

  

  但孩子们，我们在为人类骄傲的同时，还应该继续思考

• 资本集团的传奇

  作者：八日水 发布时间：2020-01-31 11:59:14

  这是美国投资管理专家查尔斯*埃利斯通过访问多位资本集团的创业者，来还原资本集团的历史，从公司管理制度、组织核心、人才管理、业务开展、服务对象、投资原则等方面，分析其多年来保持长青的秘诀。

  1931年洛夫莱斯开办一家小型投资公司，这家公司后来成为资本集团的核心，其业务范围包括为加利福尼亚州的公司做金融咨询；作为公用事业收费案件的专家证人，为从因大萧条而破产的阴影中走出的公司所面临的各种问题做咨询；为私营公司和经过遗嘱检验期的家族企业的大宗股票估价。

  创业至今，资本集团进行过几次极为成功的收购。资本集团只用1美元就收购了美国运通共同基金管理公司，开始负责管理7亿美元，其中包括斯坦福大学的捐赠款。紧接着，收购安科共同基金集团公司、格林威治基金管理公司、美国增长基金、美国收入基金、美国基金发售人公司。在公司的前20年中，资本集团平均来说也只是不亏不赚，刚能够保本。

  1948年，资本集团的规模仍然很小，业务也不繁忙。洛夫莱斯绝妙地展示了设计金融结构的技巧，在20世纪50年代初期创建了美国共同基金公司首次公开发行股票的模式。到了50年代中期，资本集团管理四个投资公司：三个开放式共同基金公司和一个封闭式共同基金公司（太平洋美国人基金）。对资本集团来说，管理新兴市场的投资一直都是规模非常庞大、增长迅速和利润可观的业务，资本集团也一直在基础研究能力方面不断地投入。此外，当作为新兴市场的专家或者作为全面的国际专家来竞争新的投资领域时，资本集团在新兴市场上成功的投资经验给自己带来了优势。至少同样重要的是，这些专业的委托管理业务可以变成全球性的委托管理业务，包括客户本国市场上的国内投资，即使这些国家是日本、英国或者其他欧洲国家。

  1955年，和国际资源基金一起，资本集团成为美国最早进行国际投资业务的公司之一。对国际投资使得资本集团在20世纪60年代末期开发了后来成为衡量国际投资结果的全球性标准：EAFE（即欧洲、澳大利亚和远东联合股票市场）。

  1967年，资本集团管理者担心公司组织设计或者结构的僵化问题，决定改变自己的结构并且创建一家持股公司，成立资本监护信托公司（在1970-1974年的股市调整阶段，客户突然撤出，股价暴跌，直到1977年，生意腾飞，新帐号超过其他管理公司）。1968年，美国基金服务公司成立，这样资本集团就可以控制产品质量，并且可以将美国基金服务公司从转让代理部门改变成一个职能全面的组织。同时，用心将投资者报告写得真正具有可读性且有用处。当资本集团的欧太增长基金于1980年引入时，美国之外股市的全部价值还不到15000亿美元；到2000年，所有股市的价值增长了7倍，达到12万亿（同一时期，美国管理的国际共同基金公司数量骤增，从11家飙升到550家）。现在，几乎拥有100万投资者账户的欧太增长基金是美国最大的国际增长基金，而且遥遥领先。

  1986年1月，国际金融公司选定资本集团来管理一只资产预计超过5000万美元的封闭式基金，这个数额达到了纽约证券交易所上市的最低额度要求。在获得了国际金融公司委托管理的10多年里，资本集团在新兴市场上的资产以每年27%的速度增长，达到了130亿美元。15年之后，资产超过了250亿美元，客户来自29个不同的国家，而且投资团队里的工作人员分别来自30个国家。资本集团与行业做法不同：永远保持私有制，其所有者将永远是公司的主要股东。刻意追求客观的公平性。

  资本集团制定了一种极其灵活的薪酬结构，共有6个等级，每个等级都由个人在完成资本集团对客户、员工和所有者这三大对象服务使命的增值情况来确定。在很大程度上，公司领导层的慷慨大度长期以来一直是资本集团所有权不断再分配过程的主要特点。从组织结构这个术语的常规意识来讲，资本集团其实根本没有什么组织结构。公司里仅有的一点儿所谓的正式结构也几乎看不见。在资本集团非常平行的组织结构里，许多员工都拥有直接的决策职责。资本集团至少有80%的最重要决定都是‘否定的’决定：经过积极、认真思考的不采取具体行动的决定。

  为了确立一家公司的长期价值，洛夫莱斯依赖的是对投资价值充分的、具有创新意义的调查研究，而这些价值很有可能被别人忽略，然后是以合理的市场价格收购。由于将认真的调查和对长期估价的观点结合到了一起，所以资本集团的证劵投资组合周转率过去和今天都远远低于行业标准。资本集团的换手率只有投资行业平均水平的1/3。

  资本集团在投资领域一向以特立独行闻名，原因有三：拥有强大的内部投资研究能力；投资顾问和分析员总是在寻找独立投资或反向操作的机会；分析员和顾问关注的投资回报时间范围远远超过了绝大多数投资者的视野。资本集团的主要证券投资组合经理都有各自不同的个性，并且在相关投资问题上有着明显不同的思维方式，而努力消除各种相互冲突意见最终达成共识这个过程，让大家都会感到身心疲惫。资本集团决定将问题分解成许多部分，然后再将其重新组合起来。每个顾问全权负责一个部分，并对自己的证券投资组合负全部责任。每个证券投资组合顾问都管理若干个不同基金项目的证券投资组合。这几个证券投资组合都是测定个人投资结果的组成部分。多元顾问制度于1958年4月1日正式实施。

  广泛分散的投资决策权是多元顾问制度和投资组合研究的显著特点。这一特点与资本集团的开放式结构都有赖于独立的决策和相互制约的决策依据。资本集团努力成为一个张弛有度的组织结构，所以每个投资人都有做投资决定的自由，但是他的这种自由要限制在一定的框架内。他的所有交易都是集中进行的，他的业绩要受到仔细的衡量并且要经常上报，还要直接与薪酬挂钩。为了取得优异的成绩，多数机构投资者努力追求投资的内在一致性和连贯性。在以增长型或价值型股票为中心的投资哲学指导下投资。

  另一项组织原则是开发并制定一套清晰易懂并能管理所有投资决定的投资程序，这一程序对内适用于分析员和基金管理人，对外适用于所有客户。与之相反，资本集团的职业人抛开所有复杂的投资哲学或特定的投资程序，宣传该公司所有的投资决定都是结合自身条件独立做出的。证券投资组合顾问通过不同的方式做出投资决定，而且投资方式不止一种。资本集团一直以来都和‘价值型投资’这一说法较劲，因为其他投资者通常把‘价值型’冠于市盈率低、高股息、资产充足的股票之上。与之相反，资本集团眼中的价值型股票涵盖所有前景好、回报高的投资，甚至包括增长型股票。大多数共同基金组织都全力通过广告建立知名度和消费品牌意识，但资本集团却从未开发过强大的消费品牌或者特许权。相反，资本集团回避公众且不做广告。

  资本集团的意图就是让客户购买且无限期地持有共同基金，然后再让他们以红利和未来积蓄再投资的方式再次购买。资本集团吸引各种人才到公司服务，举贤不避亲，但同时也平等对待公司的组织核心目标：投资者、员工和所有者。

  资本集团在管理上的主要挑战并不是管理投资或为投资者提供服务，而是发现、开发杰出的专业人才，并将其组成一个有效的团队，使之不断地取得优秀的业绩。资本集团真正有别于其他公司的地方就是其在全行业中最低的人员流动率（每年离开的职业投资者只有2%）。正因如此，尽管面临激烈的竞争，资本集团是惟一一家在过去10年、20年、30年、40年、50年和70年的长期投资中连续创造神话的大型投资公司。

  由于设计创新带来了潜在的贡献，洛夫莱斯在美国一个不起眼的地方创办的这家小型投资公司的管理资产不断增加，从1933年的500万美元，到1958年的3亿美元，1967年的11亿多美元，接着到世纪之交时又远远超过了5000亿美元。资本集团的员工也在相应地增加：1933年不到20人，1953年30人，1967年120人。现在资本集团的员工多达6000多人。