统计业务知识学习指导与习题:2023版 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

《统计业务知识学习指导与习题(初级中级2023版全国统计专业技术资格考试用书)》根据新大纲重新编写修订的学习指导与习题，全书分为统计学基础知识、统计实务和统计法规、综合练习四个部分，尤其对近年来变化较大的统计法规和统计实务等内容进行了更新和调整，使其更好地反映新情况新变化。内容适用于统计专业技术初中级资格考试。本书集实用性、易用性、参考性、资料性于一体，充分考虑到广大统计人员在职学习的要求这套考试用书不仅可以成为广大考生的良师益友，也可以为广大统计人员继续学习、更新知识提供有益参考。

统计学基础知识

一章 统计学和数据

第二章 数据描述

第三章 参数估计

第四章 假设检验

第五章 相关分析

第六章 回归分析

第七章 时间序列分析

第八章 统计指数

统计实务

一章 综述

第二章 统计调查设计

第三章 国民经济核算

第四章 专业统计

统计法规

一章 统计法基础知识

第二章 基本统计法律规范

第三章 统计法的基本原则

第四章 统计管理体制

第五章 统计机构与统计人员

第六章 统计行政许可制度

第七章 统计调查管理

第八章 统计督察*

第九章 统计执法监督检查

第十章 统计法律责任

第十一章 统计行政复议和诉讼制度

综合练习

统计实务、统计法规综合练习（一）

统计实务、统计法规综合练习（二）

统计学基础知识综合练习（一）

统计学基础知识综合练习（二）

附表1 标准正态分布的α分位数表

附表2 t分布的α分位数表

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书籍介绍

《统计业务知识学习指导与习题(初级中级2023版全国统计专业技术资格考试用书)》根据新大纲重新编写修订的学习指导与习题，全书分为统计学基础知识、统计实务和统计法规、综合练习四个部分，尤其对近年来变化较大的统计法规和统计实务等内容进行了更新和调整，使其更好地反映新情况新变化。内容适用于统计专业技术初中级资格考试。本书集实用性、易用性、参考性、资料性于一体，充分考虑到广大统计人员在职学习的要求这套考试用书不仅可以成为广大考生的良师益友，也可以为广大统计人员继续学习、更新知识提供有益参考。

• 作者：奴家蝉蝉 发布时间：2023-01-29 16:56:26

  皮肤学科的入门教材，它从皮肤的结构和原理出发，帮助我们了解我们身体最大的器官，了解各类皮肤问题的发生原理和解决思路。此外，皮肤作为重要的免疫调节和内分泌系统，还带我们认识了它鲜为人知的另一面。

• 作者：艾葭长頭發 发布时间：2023-10-30 14:44:04

  不好 做着做着题 就能发现错误 仿佛没有被审查过

• 作者：lei 发布时间：2022-08-15 20:21:18

  阿根廷有探戈，巴西有桑巴、红木、咖啡、彩色宝石、浪漫的嘉年华、足球队、伊瓜苏瀑布、巨大的耶稣像、但也有里约贫民窟。亚马孙河是传说中的女人国，亚马孙的金龙银龙鱼居然是饭桌上的食物，居然还有食人鱼，亚马孙河真不愧是世界上最大的河流。真是传奇的国度；秘鲁，也是三毛去过的国家，有完美的印加巨石，太阳神殿，感觉又是一股神秘的力量。

• 作者：miaomiao 发布时间：2021-09-27 23:23:27

  看自己老师写的书，心情是不一样的 ，总感觉书中的这个主人公近在咫尺。心情也跟随着她游行的心情跌宕起伏。勇敢真实的写照啊。发生的很多趣事也太有意思了。

• 作者：Acacia 发布时间：2022-04-28 17:08:22

  这本书设计的真是好看！但是内容，比较浅显，给情绪和精油分为颜色类别，感觉更偏娱乐性。唯一有用的是最后十几页的情绪调节配方。

• 作者：λ 发布时间：2022-03-06 18:21:51

  治愈～

• 以案例讲解的方式讲述营销和战略。战略就是以小搏大，战略就是制造竞争优势，战略就是差异化，战略就是集中爆破。

  作者：巴蜀飞哥 发布时间：2023-11-20 17:00:49

  记录： 2023年阅读第251本——更多书籍详见微信公众号《非哥笔记》 ， 天天都读书，2023目标500本。

  书名：《麦肯锡战略思考力》

  作者：日/西村克己（日本逻辑思考大师，管理咨询顾问、大学客座教授、曾任职富士胶卷）

  点评：以案例讲解的方式讲述营销和战略。战略就是以小搏大，战略就是制造竞争优势，战略就是差异化，战略就是集中爆破。

  摘要：

  1、构筑战略的基本目的是“让己方保持长期竞争优势”。 //经营战略的基本思想就是在自己最擅长、竞争最轻松的领域里展开竞争。//战略的前提是，用有限的资源换取最大的胜利。

  2、完成战略布局需要经过三个步骤：选择、差异化、集中。选择突破领域，找出本公司与竞争对手的不同点（差异化），然后集中经营资源抢夺战略优势。

  3、竞争战略大师迈克尔·波特的“波特五力”。具体内容包括：供应商议价能力、购买者议价能力、潜在竞争者进入的能力、同行业竞争者的竞争力以及替代品（产品或服务）的替代能力。

  4、《孙子兵法》指出，以弱胜强的法则不外乎三个。（1）取得局部优势，指的是决胜的关键在于集中力量形成局部优势。相当于现代经营战略中的选择与集中的理论。（2）组建精锐部队，指的是在向心力、机动力、斗志等方面做到以质胜量。相当于在现代经营战略中的团队合作、快速反应工作小组。（3）奇袭战，指的是出其不意，攻其不备，让敌人错估形势，军心大乱；或者采用佯动作战，释放假情报让敌人产生混乱，然后趁机攻击敌人的弱点。相当于现代经营战略中的差异化战略。

• 风非常不错

  作者：审核通过 发布时间：2013-08-20 11:46:16