“剧说”工业互联网落地 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

道、法、术、器”是一个从顶层到底层的做事框架，落实在工业互联网和企业数字化转型话题上：论“道”的概念书，市面上已经有很多；讲“器”的书市面上也很多，这类书主要描述如何实现某些功能的技术细节。工业互联网和企业数字化转型话题，聚焦描绘顶层概念和底层技术之间如何衔接的“法”和“术”反而显得更稀缺，也就是一套完整的实操框架和如何在具体项目中衔接商业和技术底层不容易说清楚。本书就是着眼于讲“法”和“术”的一本书，用人物情景对话和案例，衔接工业互联网主题中最顶层的概念和最底层的技术环节，讲解如何发现工业企业中的问题、如何针对发现的问题来立项一个工业互联网研发项目、如何将工业互联网产品开发出来解决问题这个全过程。

第1章 剧集一：为企业体检，需要请医生吗

1.1 剧中的主要角色介绍

1.2 医之好治不病以为功？—专家的作用

1.3 医生万能？—“六不治”和“八个事实”

1.4 企业数字化转型是什么

1.5 “IT+OT”和“工业互联网”又是指什么

第2章 剧集二：窥见企业痛点，诊断调研

2.1 标准工具—国标、推荐标准等

2.2 定性地发现制造企业的问题—看表象

2.3 定量地发现制造企业的问题—看价值流

2.4 价值流图的局限性

2.5 总结并分析企业弱项

第3章 剧集三：企业数字化路线图的讨论

3.1 不知道如何数字化，是因为不知道数字化后的企业是啥样

3.2 如何制定数字化转型路线图的初稿

3.3 再次评审—自顶向下和自底向上

3.4 不折腾就是—正确的事要坚持做

第4章 剧集四：怎么才算一个工业互联网方案

4.1 可落地方案要有几个关键内容

4.2 深入地捋清楚流程

4.3 再思考“IT+OT”等概念

第5章 剧集五：“利弊权衡”与“自主可控”

——是否要组建自己的研发部

5.1 自己研发的支撑条件—有应用量，能降成本

5.2 关键角色先到岗

5.3 研发路线图定义

5.4 组织结构和职责定义

5.5 部门制度和顶层流程定义

5.6 激励方式

第6章 剧集六：从路线图中的规划到产品需求

6.1 两张产品路线图

6.2 产品需求背后的核心逻辑

6.3 从产品立意到需求描述：3步分解法

6.4 非功能性需求怎么体现在产品需求里

6.5 一个需求文档的主要章节

6.6 方法论的陷阱：止步于关键词

第7章 剧集七：从产品需求转化出研发项目需求

7.1 项目经理的“管理型”和“技术型”

7.2 从产品需求到开发需求

7.3 估算，要跟你见几次面

7.4 需求变更管理

7.5 研发项目计划制订

第8章 剧集八：产品研发的架构设计

8.1 架构的工作只发生在设计阶段吗

8.2 架构的作用

8.3 做个架构设计，总共分几步

8.4 派别之争：“功能派”与“重构派”

8.5 不急于开发，先验证关键技术风险点—POC和原型的重要性

第9章 剧集九：项目管理与敏捷式开发过程

9.1 用WBS进一步拆解有待细化的工作包

9.2 敏捷式开发方式中，流程怎么体现“敏捷”

9.3 敏捷开发中的测试工作怎么做

9.4 敏捷是一种弹性的方法，不要非左即右

9.5 项目经理的十八般兵器

第10章 剧集十：研发项目转向维护项目及运维项目

10.1 维护与运维的区别

10.2 维护项目为何存在，维护项目的难点在哪

10.3 敏捷是否适用维护项目，需要注意什么

10.4 DevOps，开发运维一体化

10.5 敏捷还适用运维项目吗

第11章 总结

于琪，东南大学软件工程硕士，本科就读于山东大学电气自动化专业。工作十多年一直在工业领域做研发、项目经理、产品经理，曾带领团队开发过产线管理系统、仓储物资管理系统等智能制造领域的方案组件，深入调研过电子、机加工、重型器械、医药化工等行业，给很多企业做过实施方案，深知制造企业的痛点、难点和解决方法。现任西门子中国研究院优选制造自动化方向研发总监。

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书籍介绍

道、法、术、器”是一个从顶层到底层的做事框架，落实在工业互联网和企业数字化转型话题上：论“道”的概念书，市面上已经有很多；讲“器”的书市面上也很多，这类书主要描述如何实现某些功能的技术细节。工业互联网和企业数字化转型话题，聚焦描绘顶层概念和底层技术之间如何衔接的“法”和“术”反而显得更稀缺，也就是一套完整的实操框架和如何在具体项目中衔接商业和技术底层不容易说清楚。本书就是着眼于讲“法”和“术”的一本书，用人物情景对话和案例，衔接工业互联网主题中最顶层的概念和最底层的技术环节，讲解如何发现工业企业中的问题、如何针对发现的问题来立项一个工业互联网研发项目、如何将工业互联网产品开发出来解决问题这个全过程。

• 作者：momo 发布时间：2023-05-01 23:26:38

  前几页有点用

• 作者：暖聲 发布时间：2014-02-15 07:43:15

  复习材料三天啃完上册，速度有了，过也过了，没数据让我怎么做模型。

• 作者：shamanxue 发布时间：2024-02-17 08:32:09

  只大致翻了翻，细看了些干货。总体感觉形式确实挺新颖，专业书写成小说的形式很少见，但就专业角度感觉还是讲太浅了，搞搞5s搞搞基本的信息系统就工业互联网大神指导数字化转型了？这书没专业书那么专业又没小说那么有趣就很尴尬了

• 作者：peperoncinooo 发布时间：2022-01-23 23:45:16

  晨读材料

• 作者：Eleven. 发布时间：2023-04-18 17:56:10

  挺有意思的“围墙理论”以及引入严格责任的论证过程也很有启发。

• 作者：泠酷の虅 发布时间：2016-03-23 20:00:47

  很好，你成功勾起了我买下一本的兴致！！

  这个埋下的伏笔不要太大吼。

• 不推荐新手阅读

  作者：无名的伞 发布时间：2017-05-31 18:06:51

• 我不喜欢《沙丘》的两个理由

  作者：中原一点红 发布时间：2017-07-08 15:53:51

  “你花了不少钱，买了本期待已久的书，读了二三十页就觉得乏味想放下，又舍不得又觉得很难忍受，终于还是决定硬着头皮把它读完，这种感觉是不是跟婚姻类似？”

  引发我以上感慨的是哪本书呢？就是美国科幻作家弗兰克•赫伯特的《沙丘》。

  这本书我倒没有破费，承蒙读客图书瞧得起，在《沙丘》快要大规模上市铺货时就给我发了一本，约我写一篇书评，我欣然答应。

  像我这样的科幻迷，对《沙丘》是慕名已久，几乎所有的科幻书单上都有赫伯特的《沙丘》。我早就想买来一睹为快，不过前两个版本在市面上绝版已久，一直无缘得见。这次读客出的《沙丘》约我写评，真是“渴睡的人遇到了枕头”。

  书到手后感觉很厚，六百多页，我以这几年来少有的认真态度开始读这本书。每天大概读六十页，预计十天左右读完，再写书评读到第四天，就已经推不动了，对我而言，太不好看了。想着要不能辜负别人一番美意，做事也要善始善终，硬着头皮往下读，万一后面好看了呢？然而一直没有。

  拖了二十几天才读完吧，拖到今天才写读后感，真是对不起。没办法，我觉得《沙丘》实在是太难看了。

  难看在哪儿？首先《沙丘》不是硬科幻。

  虽然小说里面也出现什么激光枪啊，屏蔽场啊，太空舰队啊，但那些都是无足轻重的点缀。唯一有点儿科幻意味的设定，就是对这个故事发生的地点厄拉奇恩星球环境的设定。这是一颗沙漠行星，表面全是沙漠，水资源极度稀缺。由此引发当地土著弗雷曼人在衣着、宗教信仰、风俗礼仪、语言上的一些有意思的特点，也就仅此而已了。

  所有这些带有点儿科幻色彩的设定，都只是小说的皮毛，实在是软得不能再软。与其说《沙丘》是科幻，还不如说它是一部奇幻小说。里面还是充斥的还是女巫、刺客、城堡、男爵、皇帝、先知、预言家，等等这些玩意。男主角和他妈都还有相当看见未来的能力。就很神棍了，很不科幻了好吗？对我这样的“科幻原教旨主义者”，硬科幻的铁粉来说，《沙丘》这样的披着科幻外衣的奇幻小说就真是太不过瘾了，我宁愿就看一部堂堂正正的奇幻小说。

  不过，披着科幻外衣写奇幻也不是不可以，也可以写出好看的小说，《沙丘》的难看还在于，以小说论小说，它还是难看的。

  从故事情节看，这就是一部以沙漠而不是以丹麦为背景的王子复仇记，很老套，故事甚至可以用“低幼”形容，讲得也毫无魅力。充斥小说的都是大段大段的人物对话和心理描写，情节就靠这个推动，看得人昏昏欲睡。

  里面的宫斗和阴谋算计，以中国人的眼光看，完全是幼儿园级的，《三国演义》和《雍正皇帝》都甩这本书几条街去。人物形象也都苍白，转变生硬，缺乏说服力，没有代入感。塑造最好的反而可能就是一上来就挂了的保罗他爸雷托伯爵了。对厄拉奇恩的异星景色的描写也不能给人留下任何印象。

  后来听人说，这个故事是以先知穆罕默德的故事为原型创作的。那完全就可以把背景设置在地球吗？不过这样就成一部更加蹩脚的历史小说了吗？唉，费那么大劲，整了六百多页，写出这么个故事，原来还不是原创的？后面竟然还有五部？真是服了！

  本书的广告词上说：每个“一生必读”的书单上都有《沙丘》，它是科幻小说史上的必读经典。《沙丘》入选了美国亚马逊“一生必读的100本书”、BBC“英国最受欢迎的100本书” 、美国国家公共电台“科幻•奇幻小说TOP100”等多项榜单，更是首部同时获得雨果奖与星云奖的作品 ，摘得《轨迹》杂志“20世纪最佳科幻小说”桂冠 ……

  《沙丘》能得这么多荣誉，被这么多人喜欢，肯定有它的道理——反正我是不喜欢，觉得太难看了。就算再多人说她好，不喜欢就是不喜欢，勉强不得，这也像爱情。