40000词英汉词典(精) 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

本词典既收录英语核心词汇，又扩充常用派生词和短语，能满足大、中学生及教师和其他英语学习者的查询需求。针对在学习、使用英语中的实际困难，词典中专门设有用法说明栏、同义词辨析栏，大大强化学习功能。本词典还特别重视语词语法信息，在正文行间对单词的语法特征附加诸多提示；标明了词条的词类、词源、修辞色彩等额外语用信息，帮助读者得体地遣词造句。

序

凡例

词典正文

附录一

英语常用不规则动词表

附录二

英语度量衡单位对照表

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• 作者：樊小烦 发布时间：2023-09-06 23:59:50

  一直拜九尾狐为真神的信徒在此～(≧ω≦)/

• 作者：李元度 发布时间：2018-03-07 11:58:22

  片断，说不清个所以然，模糊中偶感清晰，些许认知上的收获，又或是庆幸偶尔有人同你有一样的感受，而不是旷野一孤鸿。

• 作者：南梦柯 发布时间：2023-07-29 17:25:28

  假作真时真亦假，真做假时假亦真！——（清）曹雪芹《红楼梦》

• 作者：pingzonglangji 发布时间：2015-07-06 14:14:28

  二星给翻译，这个译本实在是让人无法阅读下去

• 作者：Jumpdc 发布时间：2019-06-07 12:43:52

  2019/06/07。雖然每章介紹一個個不同狀態的腦傷患者，但作者的敘事脈胳成功地把當初和女友對醫學態度上的分岐，最後殊途同歸導向以探究意識幫助牽起患者和家屬的心靈連結，還有所有相關領域的發展可能。每一個植物人的家庭背後都有無比心酸，卻也有非常堅忍不拔的力量。

• 作者：Andy 发布时间：2012-08-07 09:14:01

  虽然张光宇大师的出版物很少，这种排版编辑的有集体捧臭脚的感觉。各种角度各种雷同。期待大师的画集。

• 信息时代，企业要学会在开放中不断成长

  作者：大表姐丹丹 发布时间：2014-08-18 18:08:18

  因一朋友一直想开一家店，加盟绝味鸭脖，又一个偶然的机会，从另一个朋友那里接触到了《创业学绝味》这本书，便将书拿过来，细致读了一番，看看绝味到底有哪些吸引力。

  我自己目前在一家知名乳企，担任中层管理者，我所在的企业，也是走婴童店（即渠道），读过此书之后，自己获益匪浅，对自己接下来开展工作，大有裨益，特别是书中学到的一些管理思路和企业精神，以及书中提及的企业信息化建设部分，倍感受用。看书的时候，顺便做了一些笔记，提取了一些要点，分享给大家，也是绝味做得特别好的一些方法：

  1、资源开放，渠道开放，经验开放——一个企业能够做到开放，也需要魄力，一方面可能会带来风险，但另一方面却也会大大促进企业地发展；

  2、注重开放利润给加盟者、供应商，并经常自掏腰包组织加盟商去大学学习——这也是为什么我身在的企业，这么注重门店和经销商的培训学习的原因吧，只有培养好了渠道，才能让自己的产品在市场上更畅通无阻，才能把自身企业产品的产品理念和特点，更准确地传达给消费者。

  3、关注第二代农民工如何在城市发展——绝味会给员工较为优厚的福利待遇。

  4、先要做成，再求做好，重点突破，饱和开店——这种方式应该比较适合企业扩张的早期阶段，保证质量做成之后，再把它做得更优；并逐步树立标杆，发展更多门店，使更多的门店向标杆学习。

  5、把精力用来思考几年以后的事情——这一点跟我的公司的总经理很像，在做规划的时候，一定要考虑到是否适合接下来几年的发展。

  6、不给出一个模糊的试探性的指令，形成一个清晰的、可操作、可考核的指令给他的下级——这就要求，上层管理者，一定要具有非常丰富的经验和周全的方法论，特别是对于一些刚刚起步的企业，上面的决策一定要周全，不能让下属自己去找办法解决，特别是没有太多经验的下属。

  7、处理好社会想象力与科学管理的关系——社会想象力指的是要敢于大胆想象，大胆计划，大胆变革，科学管理则要求我们准确地落到实处，这是对一个管理者的高要求，不但要敢于进取，还要稳重细致。

  8、让产品成为潮流——这一点对市场人员特别受用，一定要把你的产品描述成、推广成大家都喜欢去使用的产品，让产品成为一种流行，不断地在用户群中传播。绝味就做到了让鸭脖成为都市年轻人的一种潮流。

  9、绝味的广告语：“味道真绝”，“越啃越有味”，“生活有绝味，欢乐好滋味”，“享受美味，尽在绝味”，“绝的才够味，够味才痛快”，“绝味鸭脖，鲜香麻辣，越啃越有味，全国门店突破五千家，鸭脖连锁领导品牌”，广告语的选择非常重要，既包含了产品的特点，也包含了企业的优势和定位，所以说取名，很重要，像现在“去渍霸”改名“好爸爸”，我看就不是一个明智的举措，去渍霸叫了那么多年，也许广告成本投入很多，依然没有取得一个好的效果，但是至少名声已经出去了，可是突然改名“好爸爸”，迎合了一时的“爸爸去哪儿”，但是“好爸爸”的名称与洗衣液的总体定位，太不相关，等“爸爸去哪儿”这阵风过去之后，怕是到时候还是需要花不少的广告费，来提醒人们对“好爸爸”的接受程度。

  10、管理体制落后于业务的发展，逐渐变成阻碍业务的发展，引进了信息化改造、精细化管理，请了SAP和AMT咨询——这一点在我所在的企业，也感同身受。作为本土企业，特别是成立时间不久的企业，管理体制依旧很传统。企业领导对信息化的重视，才能更加使自己的企业具有竞争优势。一家企业要做大，做成行业标杆，一定要对信息化予以重视。信息化不但能节省成本，还能有效的上传下达，并且为自身企业量身定制的信息化系统，会是企业地核心竞争力。

      以上几点，分享给大家，希望管理者和创业者，有所受用。

   

• 作者：水豆豆 发布时间：2021-09-15 10:45:45

  城与池，北京与郑州，父亲与母亲，很近又很远。汪黄任，在父亲和母亲的心里被寄予不同的成长期望。他像一个振子，始终在两个极限之间不由自主地来回震荡。一个无法倾诉的孩子，一颗敏感无助的内心，一个个漫长又躁郁的日夜。

  汪国真，上世纪九十年代，通过阳光的诗歌打动了中国大江南北的知识青年。在诗歌界，在出版界，他创造了一个个轰动的奇迹。与此同时，因缘际会，他收获了自己的爱情成立了自己的家庭。那是个加速发展的年代，各行各业的发展略微有些仓促和畸态，名望与经济并没有等价并驱。他一心扑在事业上，除了创作，还参加各种各样与写作相关的活动。相应的，留给家庭的关注就少了很多。在分歧日益沟壑之下，他的婚姻走向了黄昏。而作为他婚姻的结晶，他们的儿子汪黄任，成为了以父母为首的两方争夺的焦点。

  《城池——我和我的父亲汪国真》以儿子汪黄任自述的视角，解析了自己徘徊犹豫的成长，记录了名人父亲的点点滴滴，推心置腹地讨论了父子关系如何相处的过程。

  年纪小的人，总是不能够懂得太多，但 有活生生的切身体验。无门无派的汪黄任在学校的“黑白两道”都吃不开，一边被霸凌者无端地逗弄，一边被死记硬背的教学方式搞的头大脖子粗。他变得沉默寡言谨小慎微。汪黄任对于父亲总有一种无法亲近的隔膜，纵使每次相见他提出的需求父亲都予求予足，纵使有倾诉衷肠的冲动也都在最后关头吞咽到肚里。思来想去，还是顾左右而言他，最后草草了之。

  拥有北京户口，参加高考是有优势的。这样的观点，父母双方都是清楚的。于是父母双方都带有私心地做到了餐桌前，汪黄任很腻烦那样的客套场景，特别是把焦点转移到他身上。原本简简单单平平凡凡的关爱，在此刻完全变了味儿。被物化为工具，作为一方教育体系的承载体，两方的争执让汪黄任不厌其烦。逆反心理之于童年，内心自由之于童年的重要性是不言自喻的。对于长辈们客气的讨好，汪黄任只想作壁上观，全都不与配合。那并不是对亲情的一种拒绝，但显然给父亲的亲族带来了那样的一种感觉。

  汪黄任没有进京读初中，而是留在了郑州。在认知与年龄同步成长的过程中，他与父亲蜻蜓点水的相聚，渐渐地有了更多的理解与信任。自我与自我、自我与他人、自我与社会的和解在逐步达成。

  汪黄任与父亲的相处经历，折射了一系列的社会问题(个人事业的成功与家庭的疏失)与现象(校园霸凌、重点城市的教育差异)，值得为人父为人母的重视与借鉴，从而使得子女得到更好的教育与成长，社会更加和谐。

  《城池——我和我的父亲汪国真》是作者汪黄任，以一个成熟的人文学者的心态，不夸张不走样，语句圆润情态逼真地再现了自己的成长与父亲的相处。读来真挚可亲！