法汉英汽车工程与工业词典 商务印书馆 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

《法汉英汽车工程与工业词典》内容简介：为法籍专家编著，是一部法汉英对照的通用词典，共收词条约40000个，包括科学类涵及电学、电子学、化学、光学、热力学、力学、材料力学、冶金学、材料科学等；技术类涵及设计、制造、自动控制、模拟机器人、工业计算机技术等，社会经济学涵及财务、会计、市场、后勤、管理、人力资源等。为方便没有中文读写基础的外籍人士使用，编者特为所有的中文词条加注汉语拼音。

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书籍介绍

《法汉英汽车工程与工业词典》内容简介：为法籍专家编著，是一部法汉英对照的通用词典，共收词条约40000个，包括科学类涵及电学、电子学、化学、光学、热力学、力学、材料力学、冶金学、材料科学等；技术类涵及设计、制造、自动控制、模拟机器人、工业计算机技术等，社会经济学涵及财务、会计、市场、后勤、管理、人力资源等。为方便没有中文读写基础的外籍人士使用，编者特为所有的中文词条加注汉语拼音。

• 作者：Titan 发布时间：2023-01-02 18:08:29

  感觉没有写的很清楚，把ZARA的一些大众知悉的商业策略加以解释，但对创始人内在的动机和出发点却讲的太少，作者可能也意识到了这一点，所以在文章也反复强调说创始人是一个很低调的人

• 作者：像个傻子一样 发布时间：2017-08-19 21:27:27

  适合初学者，适合基础教材

• 作者：Jimmy47 发布时间：2020-10-07 03:59:45

  得到听书:

  第一，劳伦斯出生于矿区，他的小说《虹》《查泰莱夫人的情人》等，都描写了矿区与田园生活的对立，工业进步与人的精神本质的对立。煤矿是劳伦斯小说中的一个重要场景。

  第二，劳伦斯26岁时遭遇了一场天雷勾地火的爱情，他和弗丽达私奔，从此过上了飘荡的作家生活。他只活了44岁，但留下了大量著作。他的小说有很强的自传属性，他在《儿子与情人》中描述了恋母情结，此后的小说，他都致力于探究人的本能冲动。

  第三，劳伦斯的代表作是《虹》《恋爱中的女人》和《查泰莱夫人的情人》，这三本小说的出版都不顺利，都曾遭遇不同程度的查禁。这些作品引起的争议，反射出了劳伦斯一贯的人生态度，他反抗社会和政治，反抗文学传统，反对战争，某些时候他也不喜欢人类。

• 作者：司愚安 发布时间：2018-09-04 16:19:30

  金斯伯格一生淡泊名利，她只是试着让这个世界变得更好一点，更自由一点。她经历颇丰，且为了心中目标，意志坚定矢志不渝，是英雄式的人物。

• 作者：只有猫知道 发布时间：2017-02-13 22:07:24

  受益匪浅。非常感谢作者的无私分享，书的纸质非常非常好，又滑又有分量。这本书主要以工商银行的财报为讲解材料，讲到某些指标时也会引用其他银行的情况，非常贴合现实，帮助外行人打开了银行业的神秘面纱，几乎把所有银行财报涉及的专有名词、指标都解释了一遍，最后还贡献了自己阅读财报的推荐路径。美中不足的一点是，既然作者的目的是用简单粗暴的方式向读者解读银行业，希望能把这个想法贯彻到底，用更简单粗暴的方法来解释。本书除了使用财报数据做表格、折线图之外，其余的讲解方式都是文字，对于外行人来说还是有点难懂的，如果能有些smart art之类的图形来表示一些指标之间的关系，相信读者会读得更易懂更愉快。

• 作者：慈伦伦 发布时间：2012-11-23 08:37:45

  爸爸很喜欢凤凰的阮次山~~

• 《反败为胜》读书笔记1 撤退的乱局

  作者：金米团 发布时间：2021-05-26 11:44:00

  2020年12月英国名将斯利姆关于缅甸战役的回忆录《转败为胜》进入公共版权，今年指文和巴别塔两个图书品牌先后出版了中文版。缅甸战役在国内的叙事大多是以远征军和驻印军的视角展开的，很少关注到英方对于战役的看法，本书的引进算是填补了部分空白。第一部分第一章至第六章描写的是英军指挥层视角下撤离缅甸的部分，对应中方下的第一次入缅远征，之前好多国内颇有争议战役都可以通过结合英方视角重新解读。

  1，中国军队入缅

  缅甸基本上是一个菱形，东南部还有狭长的领土深入马来半岛，而1941年底英国在缅甸的兵力仅有不到两个师的正规军和若干辅助部队，后备部队，民事部队等，防守与泰国漫长的边境线明显不足。而缅甸又是中国唯一剩余的外援进入通道，对中国抗战至关重要，英国借中国的军力保卫缅甸也是顺理成章的事。然而在落在实际层面自1941年12月中国93师首批部队进入掸邦之后，英国却对中国军队进入缅甸百般阻挠。以至于完全误判了日军的进攻方向，导致缅南兵力薄弱，在比林河桥一战英印17师损失过半，缅甸战役失败的第一块骨牌倒下了。

  斯利姆的回忆录里认为是英方物资不足，而中方不提供物资导致中国军队入缅迟缓，是非战之罪，此等说法颇有英伦风范的春秋笔法。缅甸战役前期的英国其实处于一种非常矛盾的状态，一方面害怕日本进攻希望得到中国的支持，另一方面又害怕中国会动摇自己在缅甸的统治。同时对日本一方面害怕日本进攻，另一方面又不相信日本可以击败自己，就在这样的矛盾中日军快速攻下了马来半岛，兵临新加坡，这时的英国幡然醒悟却为时已晚，缅甸败局已定，如果早些允许中国军队接管掸邦的防务，英军集中防御在多山的缅南地区也许战局也许会不一样，这一点斯利姆在第六章中也委婉的承认了，不过历史已经不容假设。斯利姆也只得在回忆里轻描淡写的描述为物资不足了。

  2，磅地瑞当-同古-卑谬之战

  1942年3月，延误了许久的远征军第五军的精锐200师南下西塘河谷地，接管英缅第一师的防务，使得英军可以将兵力集中于西线。进过皮尤河首战后，200师在同古及外围进行了长达12天坚守，并在30日全身而退，这是远征军入缅以来的第一场大战。关于同古保卫战最后的结果，国内一般认为是英军在西线过快的撤退导致了中国军队侧翼暴露，有悲切段后路的危险，所以不得不撤退。《转败为胜》中斯利姆笔下则是因为中国军队在同古撤退，导致英军在卑谬不得不撤退。从时间上看，中国军队撤离同古的日子确实早于英国，然而从地图上看，西线伊洛瓦底江河谷和中线西塘河谷间是高差较大，大部队难以通行的勃固山脉，双方战场基本上是隔绝的，并不存在谁先后撤就暴露对方侧后情况，到底是谁拖累了谁还得从战役层面着眼。

  在同古保卫战初期阶段的同时，英军在西线发动了少有的对日军的反击，攻下了河口三角洲平原通往伊洛瓦底江河谷的门户磅地，此时日军在西线仅有33师团，55师团和56师团的先头部队正被吸引在同古。如果反击成功的话，那么必然会吸引中线的日军回援，这样中线的200师和新22师就有机会配合英军进行反击。

  然而本来气势如虹的反击却因为日军通过从伊洛瓦底讲西岸迂回至对岸，在瑞当截断了英军的退路而告终，英军仓皇撤退，并损失了第七轻骑兵团A中队半个中队10多辆坦克。自此一战，英军再也没有进行过主动进攻，更别提反攻仰光，西线的回撤已经是不可避免。在此情况下，日军56师团逐步到位，形成了兵力优势，中国军队保卫同古也没了意义。这样来看确实是英国的失败拖累了中国，当事人杜聿明和史迪威的看法更有道理，斯利姆在此所谓的“瑞同的战斗没有像同古失守那样影响严重”就完全是英式春秋笔法了。

  3.仁安羌-平满纳之战

  卑谬-同古阻挡日军前进的计划失败后，中国下一部的计划是在中部平满纳阻挡日军，勃固山脉北部高差已经变小，平满纳至伊洛瓦底江河谷的东敦枝的铁路线联通了中线和西线两条战线，西线的东敦枝如果失守将会使平满纳腹背受敌，英军本想将东敦枝的守卫完全交给96师，不过由于中线兵力吃紧，仅有96师一个营前来，因此英印17师只好扛下了守卫中线侧后重任，这一点和国内传统叙事中英国卖队友猪队友的映像完全不同。也正是英军如此的义气使得西线马圭至东敦枝之间出现了缺口，日本33师团214联队得以长驱直入，插入仁安羌以北。关于仁安羌战斗中日英美各国之间，甚至本国的叙事之间冲突的地方太多，彻底理清还有困难，就不展开了。不过可以确定的是斯利姆对于19日下午中国军队进攻的回忆是十分可疑，因为其他记载表明斯利姆当日并未在仁安羌，他绘声绘色的关于下午三点中国军队进攻的回忆究竟是事后脑补的，还是把其他时间的错记在19日下午就不得而知了。

  仁安羌之战的同时，中国军队也放弃了中线的平满纳，而英印17师依旧在日军战线之后的东敦枝，占据了仁安羌的日本33师团形成了一个有着漫长侧后战线的突出部。斯利姆原计划联合中国200师对仁安羌进行反击。关于这一段中国视角的解读可参考余戈的文，最后因为东线事发，这个计划中的反击就此夭折。

  https://weibo.com/ttarticle/x/m/show/id/2309404151562850180258?_wb_client_=1

  关于东线，传统叙事中一般会忽略泰国，斯利姆笔下雷列姆丢失之后紧跟着就是景栋被占领，而实际上二者之间隔了快两周。美国CBI官史中就干脆认为中国放了两个师在日军没有一兵一卒的泰北。可事实上虽然泰国军队因为日本要平衡巴莫政权的关系直至五月上旬才被获准进攻，且大规模作战能力不佳，但是在四月份中泰双方对峙的时候没人能保证一年前击败过法军的泰军就一定是不堪一击的弱旅，第六军实际上面临的是两个方向的威胁，应对能力自然要差很多。

  4.曼德勒平原分道扬镳

  仁安羌反击战夭折后，中英双方退入缅甸中部的曼德勒平原，国内的传统叙事中英军的形象是不顾一切坑队友，一心撤退到印度的，而斯利姆告诉我们英军直到退到了曼德勒平原才真正开始考虑撤往印度的问题，之前根本就没有明确的目标，这也是早期失败的主因之一。中国方面由于东线第六军萨尔温江河谷的第六军没能阻止日军56师团，而六十六军另外两个师因为入缅太晚且分散，被日军各个击破，导致远征军后路重镇腊戌丢失，不得不开始为了回国的生存之战。中英正式在曼德勒平原分道扬镳。英军的撤退除了因为斯利姆误判导致蒙毕瓦被日军占领，撤退路线被迫北移外基本上也是有惊无险，撤退中斯利姆也与远征军的“弃子”新38师建立了友谊，为后来新38师的入印埋下伏笔。

  个人感觉本书虽然人感到不舒服的段落就在此章，斯利姆非常生动的描写了他认为英军调动武器弹药很重要，所以在从新38师处得知了中国将军（罗卓英）要征用铁路向密支那增兵时故意阻挠的事情，并且还洋洋自得的写下了后来在印度“他以一种愈加尊重的态度看待我”。熟悉中方战史都知道后开发生了列车出轨事故导致铁路瘫痪，远征军未能在日军抵达前及时回撤密支那，数万远征军后路被彻底截断，不得已进入野人山。

  5.对于缅甸撤退的总结

  缅甸特殊的地形条件导致几乎所有交通运输线都是南北向的，而所有运输线的尽头不在内陆，而在沿海的仰光。日军的特点以及进攻方向又导致了仰光是最容易受到攻击的，这也就是为啥斯利姆说“如果仰光陷落了，整个缅甸的失守在所难免”，然而英国当局战前根本性没有考虑过如何守住仰光，也就是斯利姆说的“没有人在足够长的时间考虑为此事做一个计划”无论是资源不足，部队训练不足，远征军入缅较晚，都是不重视的体现，整个缅甸保卫战，亚历山大，斯利姆都在打一场不可能战胜的战役。用《我的团长我的团》一句台词评价最合适“英国鬼死于傲慢”。

  而没有死于傲慢的斯利姆痛定思痛后，开始谋划如何击败日军，这场英国在二战中的the longest war 还有漫长的下半场。

• 战国四公子与私企管理

  作者：韦芈 发布时间：2009-04-27 09:33:21

  □ 韦芈

  在战国时人才分成几级，最高级的人才称为子，就是先生的意思，能称为子的都是国士，国士当然就比较牛比，魏惠王有次问孟子，国王和儒士谁轻谁重，孟子马上回答，儒士牛比于国王，然后搬出大堆理由，驳得魏王哑口无言，子们自持身份，不太愿意当国家公务员，譬如说庄子他老人家，就喜欢做蝴蝶梦，无聊时闲扯几句刺激领导的话，窃钩者诛，窃国者诸侯，把领导们和小偷等同起来，即使这样还有楚威王这样的国企老板，硬凑上来想重金请他当CEO。

  第二层次的人才，就没那么清高，他们是典型的实用主义者，目标明确就是冲着垄断行业的国企，代表人物是那些纵横家，苏秦、张仪啊，搞合纵还是搞连横，对他们都不是问题，那家企业愿意出高薪才是最主要的，所以这一级别的人才，通常是有才而无德，张仪就欺骗过楚国，把六百里的合同书篡改成六里。而苏秦身为齐国CEO，却整天盘算怎么把齐国削弱了，好完成自己六国合纵的商业计划。

  如果连第二级别的人才都称不上，那就很难在国企谋取职务了，好在战国时私企众多，当时许多大夫都爱收拢人才，历史上叫做养门客，在私企谋职的人中，也有很多怀才不遇的，如果私企老板眼力准，人尽其用，依然能派上很大用处，有个成语叫作毛遂自荐，就是说的一位私企职员，通过自我推荐，最后做成一笔大合同的事迹。当然了类似的人物很多，赵国著名的CEO蔺相如，也是从私企职员起步。

  战国时期最著名的私企有四家，分别注册在齐楚赵魏，史称战国四公子。如果细察他们各自的用人之道，会发现一些有趣现象，足为今人之鉴。

  赵国的平原君属于私企老板中的亲和型代表，前文提到那个自荐的毛遂，就是他的职员，平原君性格随和，管理手腕也稀松平常，虽说有员工三千，但多数是混饭打杂的，但这样的老板有个好处，由于平时对下属宽松，关键时刻职员很愿意同甘共苦，赵国首都被秦国包围时，他的门客就与他并肩战斗，虽说这些人起不了力挽狂澜的作用，多少能求个心理平衡。平原君这样的私企老板，也缺乏发现人才的眼光，拿毛遂这件事情来说，当时秦国想吞并赵国，赵孝成王让平原君出使楚国求援，既然是谈判，当然要组成个像样的班底，平原君准备从自己的三千职员中，挑选二十个合适的人才，结果勉强选出十九个，最后一个怎么都选不出了，于是平原君开始伤感：“我招揽门客几十年，关键时候，连二十个有用的人都凑不全。”如果换作其他私企领导，可能都生出裁员的念头，但亲和型的平原君不会这么做，于是就有了毛遂自荐，虽然平原君接受了毛遂的自我推荐，还是没意识到眼下的人，是他的员工中屈指可数的人才，当时他有这么段话，翻译成白话文就是：“有才能的人就像是把锥子，放在口袋里就会冒尖，而先生在我这里三年了，从没看到先生冒出来。”后来的结果证明，并不时毛遂没冒出来，实在是平原君这位老板没眼光，一般亲和型的私企老板很难做大，也很少会破产，而且由于平时人缘好，关键时候多有人协助。

  与平原君相比，魏国的信陵君则多了些霸气，属于开拓型的私企老板。信陵君在战国四公子中最有才华，他领导六国联军曾打败过强大的秦国，这是战国时期六国最后一次打败强秦，同时也因为霸气与不择手段，导致了他的私企的破产，信陵君破产的原因，是他选择了与垄断型国企进行对抗。我们来看看这次事件的始末，当时赵国被秦国包围着，眼看就要灭亡了，平原君到处找援兵，本来魏国和楚国这两大国企都答应了去救援，但看到秦国人资金雄厚，就有些害怕自己带来的资本，一旦投进去，非但救不了市，反而血本无归，于是干脆就持币观望。这下与平原君私交甚好的信陵君急了，我们知道信陵君是很有本事的私企老板，开拓市场能力很强，但多少有些不计后果，当时冲动之下，就带着所有的资本，准备上市和垄断企业秦国拼个你死我活，幸亏被东门的候生组织了，这个候生属于很有本事的人才，信陵君一直想请他进自己企业，但候生是位隐士，兼之年龄大了，不愿再出来打工，最后当了名顾问，并且给他出了个主意，从国企魏国骗了笔信贷资金，投进赵国市场，而且成功地挽救了赵国。由于骗贷事件，信陵君的信用等级在魏国降低到了底线，只能流亡在了赵国，即使后来被请回魏国，也因信用问题被魏王猜忌，秦国稍用了点反间，他就只能挂职隐居，最后饮酒无度郁郁而终。

  战国四公子中最倒霉的该算是春申君黄歇，黄歇既没有平原君的亲和，又缺乏信陵君的才气，偏偏他的胃口又最大，妄图兼并国企，所以最后企业破产，人头落地也在情理之中。通观战国历史，春申君所做过值得称道的事屈指可数，他是楚太子熊完的师傅，当年太子熊完作为人质抵押在秦国时，春申君做成了第一件大事，偷偷的将太子送回了楚国，于是太子熊完成为楚国的董事长后，自然就给春申君的私企注资，于是春申君的私企很快发展成有三千员工的大型私企。但是急剧膨胀的春申氏企业，有个致命缺陷，就是员工素质良莠不齐。春申君的员工李园，将妹妹献给黄歇，并给黄歇献了个兼备国企的计划。当时楚考烈王无嗣，黄歇做大媒，将怀着自己后裔的李嫣嫣，献给了楚王，这场移花接木的好戏眼看就快完成了，春申企业中的一名员工，叫朱英的人来劝戒黄歇，当时他们有这样的一番精彩的对话，朱英说：“天下有意想不到的福气，有意想不到的灾难，更有意想不到的人，您知道么。”春申君说“你不用给我猜哑谜了，痛快地直说吧。”朱英说：“您做了二十年相国，等到小王即位，您就是楚国的伊尹、周公，这是意想不到的福气。可您提拔上来的经理李园，表面上对您很尊敬，但背地里在注册新公司，从您的企业里抽调资金，挖走客户，这是意想不到的灾祸。而我可以帮您去对付李园那小子，我就是意想不到的人。”春申君看了看账本，笑着对朱英说：“公司的盈利状况还是很好啊，李园根本不敢作假账欺骗我的。”朱英只能苦笑着说：“当断不断，反受其乱，原来您也是一位意想不到的人。”后来春申君果然被李园意想不到的灭了门。像春申君这类的私企业主，属于典型的志大才疏，缺乏深谋远虑，只想到扩张，对市场风险毫无认识，再加上任人唯亲，公司倒闭只是迟早的事情。

   

  战国四公子中名气最大当属孟尝君，后世仗义疏财的人常被人称作小孟尝，孟尝君是非常舍得在人才身上投资的，有这么个故事，孟尝君继承了父亲领地后，在当地大兴土木，招揽门客，门客的吃穿用度，都和自己一样，很快就将遗产挥霍一尽。于是平时的伙食标准就有些下降了，有个门客有些不愉快，看到孟尝君吃的很香，就说：“主人吃的山珍海味，我们却吃这样的东西，我还不如跳槽去别家公司呢。”孟尝君马上请那人来看自己的饭碗，原来他吃的也是最普通的食品，那人长叹口气说：“孟尝君如此诚意，我却怀疑他的为人，我真是个小人，怎么有脸面住在这里。”说完他就自杀了。孟尝君的经营之道，首先是使用人才不拘一格，孟尝君招揽员工不惟文凭是举，门下多有鸡鸣狗盗之徒，事实证明这些人才，在激烈的市场竞争中，往往会起到奇兵效果，成语鸡鸣狗盗都是出自他出使秦国的经历。孟尝君经营另一特色就是规避风险，狡兔三窟虽然是他的员工冯欢为他开掘的，但没有他的容人之量，一个员工是不可能做出这个大的手笔，这也是现代企业经营中，很常见的将功劳归咎于员工的手段，无疑孟尝君是战国四公子中最擅经营之道的私企老板，也是综合素质最好的人。