未来科技 复活一只灭绝的恐龙 为中小学生普及世界前沿科技 图说天下精装版 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

科学家用【克隆技术】复活了一只小恐龙，刚出生的小恐龙总是生病，科学家通过【基因组编辑技术】帮助小恐龙成功抵抗了病菌。后来，小恐龙还拥有了用【3D打印技术】制作的乐园，科学家还通过【脑机接口技术】帮助小恐龙“学说话”......每一项前沿科技都关乎着小恐龙的历险。再后来，又发生了什么呢？

【克隆技术】 如何复活一只灭绝的恐龙 

【基因编辑】 恐龙很少生病是因为…… 

【3D 打印机】什么？！靠打印盖房子 

【新能源】感谢它们，机械运转起来了 

【疫苗】嗷！恐龙又打针了 

【脑机接口】假如可以用意念控制机器 

【人工智能】恐龙管家，你好呀！ 

【机器人】诞生了！恐龙的新朋友 

【虚拟现实】VR 眼镜里的奇妙之旅

【元宇宙】哇！穿越到另一个世界

【区块链】谁也不能篡改的小账本 

【先进通信】厉害了！有趣又先进的 5G 

【半导体】导电，不导电？恐龙说了算 

【纳米材料】比蚂蚁触角还小的神奇材料 

【无人驾驶】嘿！这是没司机也能跑的车 

【人造卫星】哎呀，竟然就这样被发现了 

【量子通信】嘘 ！这是安全秘密 

【火箭】飞天了！曾经的地球霸主 

【国际空间站】像宇航员一样住在太空里 

【火星探测器】未来家园：从地球到火星 

科技发展史

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编辑推荐

1、元宇宙、比特币、区块链......帮助家长解答孩子经常问到的前沿科技。用简单易懂的语言讲明白抽象难学的科学。

2、20项高频前沿科技，串联物理、化学、生物、计算机、经济多领域，对接中小学课本，扩展知识面。

3、通过漫画、故事、思维导图等多变的呈现方式，让知识变得更好理解、更有意思。不知不觉把知识装进孩子的脑海中，毫不费力，让孩子在科技风暴中翱翔。

4、未来已来，科技为王。改变世界的从不是科技，而是从小接受前沿科技启蒙的TA。

• 作者：翩翩 发布时间：2017-04-17 16:41:25

  已笔记。

• 作者：梁少侠 发布时间：2023-08-26 20:51:52

  简洁明了，直击要害，不像类似书籍爱堆砌一堆名人轶事。

• 作者：襄当奇怪没城 发布时间：2008-11-25 12:14:25

  杀时间很好

• 作者：咕噜尼达 发布时间：2023-04-26 14:36:33

  非常好，史料极丰富，论述极实

• 作者：彼方有荣光 发布时间：2015-11-07 08:13:21

  周一还要做演讲，最讨厌成功学

• 作者：Timi读绘本 发布时间：2018-12-07 09:40:27

  整套《亲亲科学图书馆》系列都有买，特别适合3-6岁小朋友，学习初级科普知识，讲述知识的方式非常亲近小朋友，不会那么死板。

• 一些关于深度工作的小贴士

  作者：采花贼欧亨利 发布时间：2016-02-10 15:36:24

  Deep Work讲的深度工作的状态的第一步是清楚认识到什么样的工作算是Deep Work？在作者看来，创作一本书，算是Deep Work，在科学领域做出一个新的发现和发明是Deep Work，为一个很难的考试学习和准备，创作音乐，创立和运营一家公司，读一篇复杂的文章，以及为某一项体育运动而不断练习，这些都是Deep Work。同时我们也会意识到，我们花费大量的时间去做的一些工作，看上去好像是工作，其实不是Deep Work，比如开漫长的会议去讨论某一个东西，比如查看和回复电子邮件，刷微信等等。这些任务的共同点就是，轻松。任何一个人，不需要费太多精力，也不需要太多的学习和练习，都可以轻松上手，而且他们让你有种在努力工作的错觉，甚至是有些让人上瘾。

  现实情况是，大多人所谓的工作其实算下来在Deep Work的时间大概每天8小时中连2-3个小时都不到。但回到这本书，我们认识到了Deep Work和Shallow Work之间的区别后，就是一个很实际的问题：“我们怎么提高我们在Deep Work上花费的时间，而避免Shallow Work呢？”

  这里是作者给出的一些建议，以及我的补充：

  [*] 把去健身房的时间留到中午，或者下午的某个时间，这样你可以把上下午两个工作时间段分开，用运动去调节，这样你下午回到工作时会更神清气爽。

  [*] 控制你刷手机上APP的时间，做到开始工作就不要去开APP（对于国内，比如微博，微信，淘宝，游戏什么的），我喜欢把这些APP的提醒功能都关掉。手机是对于持续专注工作和学习的一号干扰源。

  [*] 下一步就是把手机静音，或者打开飞行模式，这样来电，短讯等产生的干扰也能进一步避免。

  [*] 做出承诺，作家和出版社签约出书有Deadline的压力，这样能起到督促写作，我每个月发布一个阅读回顾的邮件，也是督促自己每天需要去读书。

  [*] 休息的时候花点时间眺望窗外。

  [*] 通勤时间，我觉得可以理解成一个散步，作者原话讲的是他开车到办公室的路途中提供了一个机会去思考很多的问题。我不通勤工作，对于需要每天花时间在路上的上班一族，其实如何用好这段时间值得思考。

  [*] 不要看电视。我没有电视，所以这一条其实直接就跳过了。

  [*] 去理解干扰来自于什么地方，观察它和认识它，不要逃避，你会发现很多时候干扰并非来自外部，而是你的内在。

  [*] 睡不着的时候不要赖在床上，起来做点什么，一直到你累了，再回到床上。对我来说，可能只有倒时差的时候用得到，平实没有什么睡眠问题。

  [*] 早起，早上的时段是进入Deep Work最容易的时段。

  [*] 反复听同一首歌。（自己没有尝试，先放一个问号）

  [*] 你有你自己能够做Deep Work，所以安排自己做别人替代不了的工作，把其他的任务雇人帮助你完成。

  [*] 过度整理也是一种干扰和浪费时间。那些Evernote整理得太过于完美的人Deep Work的时间应该不多。

  [*] 不要去尝试那些效率专家给你推荐的软件，列一个最简单的清单其实就够了。

  [*] 尽量避免会议和电话。

  [*] 不要去谈论你打算做的事情，让结果为你说话。

  [*] 把大的项目拆散成可以掌控的步骤，比如作者不会安排某天的工作是“写书”，而会具体到“写xx书的第几章节的第几部份”。这样你很清楚你是不是完成了这个任务。

  [*] 散步能够帮助你思考。

  [*] 不要用这样的方式去思考问题：我接下来三十分钟都不用手机，而是去把干扰活动集中到一起：现在我的主要工作完成了，我可以查看一下微信。

  [*] Routine很关键，养成一个习惯和流程。

  [*] 阅读也是Deep Work，特别是那些长而深入的文章，需要很多精力去消化和理解。

  [*] 记笔记。每天记录一下你的Deep Work有多少小时，每周回顾看一下，如果这个数字很低，想想原因是什么，怎么改善。

  －－－读完这本书我思考的一些take away－－－

  ＋在iCal上把时间Block成Deep Work的时间块去形成Routine，比如番茄工作法说的是30分钟一个时间段，我喜欢用180分钟，也就是三个小时，这样上午一个时间段，下午一个时间段，用于深入的工作，学习，阅读和写作，每周都repeat，把电话，会议和外出需要处理的杂事都安排到某一个下午一起完成。

  ＋作者提到一个很好的点就是一个宣布自己在某一个时间点后不工作了，对我来说，我晚七点后不工作，周末不工作，这对于自己运营公司，或自由职业者来说是很好的给自己一个生活工作平衡的界限，每天晚上这个时间点，最后查看一下待办事项清单，清空email收件箱，就彻底休息，不再和互联网相连。听听音乐，泡一壶茶，出去散一个步，配孩子，爱人，家人，做一顿健康美味的晚饭，看一部电影等等都是好的休息。但还惦念着工作不是，打开电子邮件不是，刷微信也不是。

  ＋彻底退出微信这个庞大的局了。

• 读书会怎么组织？一本书帮你搞定全部

  作者：不周山 发布时间：2021-09-14 06:35:58

  读书观影，一年阅读100本书！No.17

  互联网时代，大家都在感叹时间都被电脑、手机夺走了，与看文字相比，大家更喜欢看图片、看视频，这也就是“读图时代”的由来。但与之相映成趣的是，读书会这一古老的形式，却又在这几年流行起来，不仅在线上，也蔓延到了线下。今天，我们来看看《如何共读一本书：高效引导社群学习》这本书怎么说。

  对于当前读书会火热的现象，《如何共读一本书：高效引导社群学习》一书的作者给出了自己的解释。他提出现在的读书会已经不再是过往一群人读书的样子，而隐含了新一代学习趋势，可以称为“读书会2.0”，或者“社群读书会”，它能够帮助你淬炼书的知识，且更聚焦于人，把知识与多元化的经验连接，产生“群众智慧”的学习综合效果。

  简单来说，他认为传统读书会与社群读书会的最大不同是，前者聚焦于书，而后者聚焦于人。

  在传统读书会中，一群人聚集在一起，是为了读一本书，学习书中的知识以及如何在生活中应用。社群读书会则以人为核心，书只是一个载体，通过议题引导等方式，不仅让参加读书会的人了解书本的内容，而且鼓励每个人结合自身经验进行思考和分享，社群读书会获得的是一群人的智慧。

  从“以书为本”到“以人为本”，听上去很高大上，但是作为没有参加过读书会的我来说，其实感觉不出其中有多少差别。无论什么读书会，不都是让读者先了解书的内容，然后再谈自己感想吗？

  低素质和没经验的读者（也包括不积极的高素质阅读者），可能只想把全部精力放在获取知识上，分享感想等等，可能根本不参与或者参与度很低，如果连交流都很难，又谈何“以人为本”？所以，无论是传统读书会还是社群读书会，说到底还是得想尽办法让参与者能够交流起来，在这一点上没什么不同。

  严格来说，

  《如何共读一本书：高效引导社群学习》更像一本工具书。

  全书共五章，第一章谈读书会的价值。第二章介绍读书会的运营，也就是如何通过定位、拉团队、营销等步骤去建立一个读书会。第三章讲如何组织一次读书会，作者将其分成共读、分享、共创三个阶段进行了介绍。第四章说明如何当一个领读人，其中介绍了九个领读技法。第五章重点讲解企业读书会。

  我们可以

  重点来看一看书中介绍的“一三一”共读法

  ，据说这是社群读书会最常用的方法。

  这个方法适合参与者还没有熟读图书的情况。

  具体步骤是这样的：将所有参与者分成若干组，把书的内容切分成相对应的若干部分，分配给每个小组，要求限定时间内看完。在阅读过程中，每个人要找出自认为重要的三点。阅读完成后，小组讨论，总结出本小组公认的三个重点。最后把全体人员分成A、B两个圈，将之前每个小组成员的一半分到A圈，另一半分到B圈，分别在圈内分享小组公认的三个重点。这个方法的好处就在于它能让参与者在短时间内，通过团队的力量共同读完一本书。

  本书作者林扬程，应该算是一个读书活动的推广人吧。

  1998年成立太毅国际顾问公司，每年为数百家企业提供人才发展与培训方案。2016年开发社群读书引导术，曾为国泰人寿、百度集团、大众美团、58同城、中国电信、中青旅集团等企业进行培训。每年亲自领读超过50场读书会，并为数十家企业、社团和大学院所提供社群学习的咨询与培训服务。

  从上述简介来看，

  作者组织读书会的实践经验应该是相当丰富的。

  书中的内容也的确展现出了这样的特点，其中的大部分都是如说明书一般的实操指南。所以，

  如果你有组织一个读书会的想法，那么这本书很适合你，基本上你会碰到的问题，作者都替你想到了。你只需要找到你想了解的内容，照方抓药就可以。

  但如果你只是想随便了解点当前读书会的情况，这本书就不甚理想了，类工具书的性质、用药说明一样的文字，决定了它读起来必然是有点枯燥的。

  一年100本书，50部高分电影

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