中公版2013党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲面试复习指南 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

　　《中公版?2013党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲:面试复习指南(*版)》为给参加公选面试的考生打造一套战斗力强的利器，让考生高起点备考、高起点应对，决胜面试关键战役。中公教育旗下数位资深专家和具备多年执教经验的教师依据多年实战经验，倾其智慧和心血，编写了《面试复习指南》一书，帮助考生全面掌握面试考查的内在规律，深刻理解面试的本质，攻克面试难关。在编写过程中，本书积极打造以下特色：

一、紧扣大纲，内容*

本书严格依据*的考试大纲编写，并紧密融合十八大精神的崭新内容，同时吸纳了2012年的经典面试真题，涵盖了党政领导干部公开选拔和竞争上岗*考试大纲中所涉及的各种面试形式，试题题型全面，体例规范，内容新颖。

二、体系完备，夯实基础

本书从面试基础理论介绍到各种高分策略的阐述，从面试实战技巧的说明到面试真题的详剖精解，每块内容都是理论与实践相结合，内容丰富。完备的体系将帮助考生全面夯实基础，从而在构建完整公选面试理论体系的基础上，快速提高考生的实战能力。

三、内容创新，突出实用

本书的创新主要体现在以下几个方面：，心理测评部分，在汇聚业内专家对心理测评进行研究的基础上，给出的独家应对技巧，这在业内是一个创新；第二，在无领导小组讨论的讲解部分，给考生提供了真实案例的现场实录和专家点评，使考生能够全方面把握这一相对生疏的面试形式。

前言

篇 理论政策篇

章 公选面试理论概述

节 公选面试的概念、方法和题型

一、公选面试的概念

二、公选面试的方法

三、公选面试的主要题型

第二节 公选面试整体情况介绍

一、公选面试的试题

二、公选面试的程序

三、公选面试的时间

四、公选面试的测评要素

五、公选面试的成绩评定

六、公选面试的考官

第二章 公选面试考情分析及趋势预测

节 2012年公选面试考情分析

一、公选面试总体规律分析

（一）公选面试形式多样

（二）职级区分度较大

（三）组织层级不断提高

（四）个别地区对高学历者有政策倾斜

二、公选面试地方特色

（一）北京市专业化特色明显

（二）山东省延续无领导小组讨论、人机对话相结合的模式

（三）吉林省采用多种测评方式，多维度测查考生素质

（四）浙江省部分职位采用“三合一”复合面试法

（五）四川省多措施保障科学选人、公正选人

第二节 2012年公选面试试题分析

一、试题形式：以结构化为主，试题灵活多样

二、考查重点：试题注重对实际工作能力的测查

三、试题题型：试题体现专业性、题型交叉性趋势

四、试题难度：不断加大，层级越高试题难度越大

第三节 2013年公选面试趋势预测

一、面试选人范围逐步面向全国

二、面试形式多样化，结构化面试仍然是主流

三、面试继续体现专业化，重视对实际工作能力的测评

四、试题内容全面化，题型呈现交叉趋势

第二篇 面试高分篇

章 结构化、半结构化面试理论与高分策略

节 结构化、半结构化面试概述

一、结构化面试介绍

二、半结构化面试介绍

三、结构化、半结构化面试题型分类

四、结构化、半结构化面试题目的发展趋势

五、结构化、半结构化面试的考场布置

第二节 综合分析题高分策略

一、综合分析题概述

二、综合分析题解题技巧

三、社会现象类问题高分策略

四、名言俗语类问题高分策略

五、政策理解类问题高分策略

六、综合分析题巩固训练

第三节 组织管理题高分策略

一、组织管理题概述

二、组织管理题解题技巧

三、组织管理题例题精解

四、组织管理题巩固训练

第四节 人际沟通题高分策略

一、人际沟通题概述

二、人际沟通题解题技巧

三、人际沟通题例题精解

四、人际沟通题巩固训练

第五节 领导决策题高分策略

一、领导决策题概述

二、领导决策题解题技巧

三、领导决策题例题精解

四、领导决策题巩固训练

第六节 情景应变题高分策略

一、情景应变题概述

二、公共卫生事件类问题高分策略

三、自然灾害类问题高分策略

四、事故灾难类问题高分策略

五、群体事件类问题高分策略

六、情景应变题巩固训练

第七节 自我认知与职位匹配题高分策略

一、自我认知与职位匹配题概述

二、个人背景类问题高分策略

三、意愿性问题高分策略

四、自我认知与职位匹配题巩固训练

第八节 与选拔职位相关的知识性题高分策略

一、与选拔职位相关的知识性题概述

二、与选拔职位相关的知识性题解题技巧

三、与选拔职位相关的知识性题例题精解

四、与选拔职位相关的知识性题巩固训练

第九节 材料题高分策略

一、材料题概述

二、材料题高分策略

三、材料题例题精解

四、材料题巩固训练

第二章 无领导小组讨论理论与高分策略

节 无领导小组讨论理论概述

一、无领导小组讨论的含义

二、无领导小组讨论的测试程序

三、无领导小组讨论的评分依据

第二节 无领导小组讨论高分策略

一、无领导小组讨论题型的基本分类

二、无领导小组讨论题型分类详解

三、无领导小组讨论应试技巧

第三节 无领导小组讨论实战点评

一、实战案例

二、中公点评

第三章 角色扮演与公文筐测验理论与高分策略

节 角色扮演

一、角色扮演概述

二、角色扮演实例

三、角色扮演的面试技巧

第二节 公文筐测验

一、公文筐测验概述

二、公文筐测验的基本能力要素及实例解析

三、我国现行的法定通用公文文种

第四章 竞聘演讲理论与高分策略

节 竞聘演讲概述

一、竞聘演讲的概念

二、竞聘演讲的要求

三、竞聘演讲的分类

四、竞聘演讲的趋势

第二节 竞聘演讲高分策略

一、竞聘演讲稿撰写策略

二、竞聘演讲中个人简历的写法

三、竞聘演讲稿写作的注意事项

四、竞聘演讲的“演讲”策略

第五章 领导实践模拟理论与高分策略

节 领导实践模拟概述

一、领导实践模拟的定义

二、领导实践模拟的特点

三、领导实践模拟的分类

第二节 领导实践模拟高分策略

一、领导实践模拟解题技巧

二、领导实践模拟例题精解

第六章 人机对话能力素质测试理论与高分策略

节 人机对话能力素质测试概述

一、人机对话能力素质测试的含义

二、人机对话能力素质测试要素

三、人机对话能力素质测试办法

第二节 人机对话能力素质测试高分策略

一、人机对话能力素质测试应试技巧

二、人机对话能力素质测试例题精解

第三篇 心理测评篇

章 心理测评及领导干部心理测评概述

节 心理测评概述

一、心理测评的概念

二、心理测评的技术指标

三、心理测评的方法

四、心理测评的功能

第二节 领导干部心理测评概述

一、领导干部心理测评的背景

二、领导干部心理测评的理论基础

三、领导干部心理测评的定位

四、领导干部心理测评的方向

第二章 领导干部心理测评的主要内容及应对策略

节 领导干部心理测评的主要内容

一、能力测评

二、人格测评

三、兴趣测评

第二节 领导干部心理测评的主要量表及应对策略

一、卡特尔十六种人格因素测试

二、心理测评应对策略

第四篇 面试攻略篇

章 面试准备攻略

节 面试复习准备技巧

一、面试信息搜集

二、面试能力提升

三、公选复习五步法

第二节 面试心理准备技巧

一、考前心态准备

二、考前心理调节技巧

第三节 面试礼仪准备技巧

一、着装礼仪

二、仪容礼仪

三、举止礼仪

第四节 面试临考准备技巧

第二章 面试实战攻略

节 直击面试现场

一、面试当天去考点之前

二、到达考场后到进入考场候考区前

三、在考场候考区期间

四、进入考场

五、开始答题

六、离开考场

第二节 梳理面试细节

一、全面展现坚定自信

二、有效倾听对方言谈

三、恰当运用体态语言

四、充分进行眼神交流

五、保持适度音量和语速

六、科学分配面试时间

七、克服面试怯场有办法

八、避免“卡壳”有技巧

第三节 点拨面试技巧

一、面试语言技巧

二、面试答辩技巧

第五篇 面试热点篇

章 会议文件解读

一、十八大报告解读

二、《“十二五”规划纲要》解读

第二章 时政热点

节 政治

专题一 政治体制改革

专题二 推进法治政府

专题三 打造阳光政府

专题四 加强网络问政

专题五 反腐倡廉

第二节 经济

专题一 经济结构战略性调整

专题二 创建创新型国家

专题三 扩大内需

专题四 稳定物价

专题五 三农问题

第三节 文化

专题一 振兴文化产业

专题二 整顿低俗文化

专题三 加强网络文化建设

专题四 弘扬“草根英雄”精神

第四节 社会

专题一 收入分配

专题二 教育公平

专题三 保障就业

专题四 病有所医

专题五 老有所养

专题六 住有所居

专题七 食品安全

第五节 生态

专题一 建设美丽中国

专题二 低碳经济

专题三 循环经济

专题四 节能减排

第六篇 面试真题篇

章 结构化、半结构化面试真题

节 2012年公选面试真题详解

一、2012年9月22日广东省茂名市公安局招考副局长面试真题

二、2012年7月13日湖北省荆州市检察院公选检察官面试真题

三、2012年11月4日下午北京市公选热力集团副总经理半结构化面试真题

四、2012年7月30日安徽省淮北市公选烈山区审计局副局长面试真题

五、2012年4月14日浙江省Ｔ市公选职校副校长面试真题

六、2012年7月安徽省某高校公选副处级领导干部面试真题

七、2012年4月2５日云南省丽江市古城区公选团委副书记面试真题

八、2012年9月1日湖北省恩施州公选妇联副主席结构化面试真题

第二节 2011年公选面试真题详解

一、2011年6月北京市交通委员会、北京市总工会副主任半结构化面试真题

二、2011年6月北京市交通委员会副主任面试真题

三、2011年6月北京市体育局副局长面试真题

四、2011年6月北京市九三学社参政议政部副部长半结构化面试真题

五、2011年6月北京市地税局科技信息处副处长半结构化面试真题

六、2011年6月北京市延庆县市政市容管理委员会副主任半结构化面试真题

七、2011年6月北京市怀柔区团委副书记半结构化面试真题

八、2011年3月26日河南省信阳市公选硕士副乡长面试真题

九、2011年3月27日云南省昆明市公选副科（街道乡镇）领导干部面试真题

第二章 专业类面试真题

一、党务工作类

二、群团类

三、一般行政类

四、行政执法类

五、财经金融类

六、文化教育类

七、其他事业类

第三章 无领导小组讨论面试真题

一、2010年7月4日云南省公选副处级领导干部无领导小组讨论面试真题

二、2010年10月19日下午湖北省公选厅级领导干部无领导小组讨论面试真题

三、2010年吉林省无领导小组讨论面试真题（一）

四、2010年吉林省无领导小组讨论面试真题（二）

五、2010年10月22日四川省公选处级领导干部无领导小组讨论面试真题

第四章 领导实践模拟面试真题

一、2010年12月17日吉林省白山市公开竞选县区法院院长领导实践模拟面试

真题

二、2010年9月19日吉林省四平市双辽市乡镇公选领导实践模拟面试真题

　　李永新：中公教育首席研究与辅导专家，毕业于北京大学政府管理学院，具有深厚的公务员考试核心理论专业背景，对中央国家机关和地方各级公务员招录考试有着博大精深的研究，极具丰富的公务员考试实战经验。主持并研发了引领公考领域行业标准的深度辅导教材系列和辅导课程、专项突破辅导教材和辅导课程，帮助无数考生成就了梦想，备受考生推崇，是公考辅导领域行业标准的开创者和引领者。

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　　六、公选面试的考官

　　面试考官，是面试的直接组织者，在面试中扮演着十分重要的角色，面试考官的素质如何对面试结果有很大影响。面试考官的任务是通过试题，了解考生在面试中的行为表现并进行素质评定。因此，考生很有必要了解面试考官的相关情况。

　　（一）面试考官的构成

　　面试由考官小组负责测试和评分。考官小组由有关领导、专家、组织人事干部等人员组成，一般不少于7人。同一职位的面试应由同一考官小组负责测试和评分。考官小组成员具有较高的思想政治素质，公道正派，并熟悉人才测评工作。考官小组中有熟悉选拔职位业务的人员。考官小组成员实行回避制度，面试实施前对考官小组成员进行培训。

　　在考官中，要吸收有面试工作经验和较深理论功底的专家学者参加。用人单位的考官一般由单位主管领导担任，以保证公选面试的严格性。此外，部分地区有针对性地邀请历届公选上来的领导干部担任考官。同时，每一组考官还可以安排适当数量的女性考官，在考官结构上确保科学性和代表性。

　　（二）面试考官的心理及应对策略

　　“知己知彼，百战不殆”，我们要了解面试考场上考官的心理以便采取有效的应对策略，也是考生出奇制胜的重要法宝。一般来说，考官有如下考场心理：

　　1.“伯乐”心理

　　中国有俗语“千里马常有，而伯乐不常有”，“先有伯乐，后有千里马”。从考官的角度看，考官都希望自己是伯乐，希望自己能发现真正的千里马。这就促使考官对自己的工作认真、负责，谨慎考核、细致询问。

　　【应对策略】，尊重考官。考生既要充分展示自己的才能，同时又要表现得很谦虚，以此给考官一种信息：我是一个有才能的人，这种才能只有借助于您才能发挥出来。

　　第二，从入场到答题完毕，再到退场整个过程，考生要有一种谦虚和感恩的心态。

　　第三，考生自始至终要从答题内容、仪态仪表、眼神、表情证明自己是“千里马”，让考官有一种找到“千里马”的满足感。

　　2.优势心理

　　面试考官既是提问者又是考查者、评判者，很容易产生一种优越感，产生一种居高临下的心理倾向。表现为面试过程中的威严感与面试结果评定上的个人倾向性。

　　【应对策略】，不卑不亢，以一种从容、平和的心态去对待，充分发挥自己的才能。考生的目光不应是“仰视”，而是“平视”。

　　第二，处变不惊，考生要把自己定位在“演员兼导演”的角色上，不要产生受考官评判的卑下胆怯心理。考生要通过自己声情并茂的言语、入情入理的论述、淋漓酣畅的演绎、纵横捭阖的气魄，去引起考官共鸣，去吸引考官。

　　第三，学会用眼神与考官进行情感交流。整个面试过程中，考生务必用眼神与每一个考官“打招呼”，入场报告时，眼神从主考官开始向左右两边平视，如果时间来不及，也一定要在答题时完成与每一个考官的眼神交流。否则，就是对考官优势心理的一种极大挑战与蔑视。考官不但不会给你高分，反之，会因为你跟任何考官都不交流而误以为你紧张、胆怯，或因为你只跟主考官眼神交流而认为你是一个溜须拍马、只巴结领导的人而扣分。

　　第四，做真人，说真话，干真事。答题切忌假话、空话、套话。

　　第五，适时说声“谢谢”。入场阶段，当考官说“请坐”；退场阶段，当考官说“请考生退场”时，考生说“谢谢”，但不能滥用、多用。除非特殊情况，比如考生听不清考题，请求考官再念一遍时可说“谢谢”。

　　3.定势心理、主流语言心理、标准化心理

　　（1）定势心理

　　考官长期以来已经形成了一种固定的思维模式，因而对考生进行评价时，较少关注考生的实际表现，而是不自觉地将考生与自己印象中的某类人进行比较，使考官的判断带有主观色彩，因而降低了面试评价的客观性。

　　（2）主流语言心理

　　考官因为长期担任领导干部，加之熟悉党的方针政策，故而秉承运用官方语言的习惯，也就是说言必“官腔”。而考生若满口均是“网络语言”、“社会语言”，这就产生了语言认同的障碍，考官会觉得考生层次不高，理论深度不够，分数不高也就很自然了。

　　（3）标准化心理

　　考官以理想化的标准衡量考生，过于挑剔，求全责备。

　　【应对策略】，换位思考。熟悉并掌握领导干部的思维方式、处事原则、语言风格，了解考官的职业特征。

　　第二，以领导干部的角色参加面试，在答题时务必牢记你已经是一名领导干部（准领导干部）了。

　　第三，考生要认真学习和掌握党的方针政策、法律法规，提升理论水平，平时多读些社论、评论文章，增强主流语言语感。考生答题时一定要以马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”及科学发展观的观点立场为标准表述。

　　第四，针对考官“标准化”、“理想化”的心理，考生要用实力证明自己是考官理想的人选。即便达不到这个“理想度”，那么也要千方百计凸显自己的个性与亮点。

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书籍介绍

《中公版•2013党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲:面试复习指南(最新版)》共有六篇内容：理论政策篇、面试高分篇、心理测评篇、面试攻略篇、面试热点篇和面试真题篇。

政策理论篇对公选面试的基本流程、考情进行了全面分析。对各地方面试的基本情况和命题的最新变化进行了精准解读，还根据最新考情变化对2013年公选面试进行了前瞻性预测，让考生备考更具有针对性。

面试高分篇对各类型题目给出了例题精解，不但有详细的参考答案，还提供了“思路分析”，为考生应对此类题目提供方向指引。此外，每类题目下我们还配有巩固训练的题目，使考生能够在备考中真正做到学以致用。

心理测评篇结合心理测评的最新理论，不仅对领导干部心理测评的主要内容进行了详细介绍，还结合领导干部心理测评的主要量表给出了应对的策略。

面试攻略篇分两章介绍了面试准备技巧和面试实战攻略，通过学习这些内容，考生一方面学会科学、合理地安排自己的面试准备工作；另一方面可以学习如何在掌握基本答题技巧的同时进行细节上的雕琢，从而精益求精，取得面试成功。

面试热点篇从最新文件会议和时政热点入手，将最新的热点按照政治、经济、文化、社会、生态进行科学整理，结合最新的热点事件进行了详细解读，为考生提供最权威的热点备考资料。

面试真题篇精选了历年公选面试的最新真题，并给出了详细的答案，给考生以最实战的模拟体验。同时也收集了最新的无领导小组讨论面试的真题并进行了深度解读，使考生能够对最新的面试命题有一个直观的感受和整体的把握。

• 作者：天涯 发布时间：2022-12-21 11:29:18

  关于孩子旅行的绘本，介绍了世界上很多的地方。

• 作者：weiwei 发布时间：2012-04-30 23:24:25

  深入简出。

• 作者：jing5602 发布时间：2021-12-15 16:28:26

  2021.12.15 天津图书馆借阅

  这本书最开始是在茑屋书店看到的。接回来之后，发现真的是非常喜欢。作者用通俗易懂而又有趣的语言，为我们讲解了又见大唐展览上的很多文物以及相关的历史知识和背景。一开始想着这些讲解的语句，有些过于简单，是不是值得看第二遍呢。随着主播的看下去会发现，作者就像一个讲解员一样，带我们一件一件的参观，一件一件的讲解，所以我就动心了，买了一本用来珍藏。图文并茂！

• 作者：Chris_2017 发布时间：2021-10-16 09:16:56

  短视频的制作流程与技巧

• 作者：归寻 发布时间：2024-02-09 03:47:59

  一星打给刘焱的水平和人品。

• 作者：一个收银员 发布时间：2018-02-16 12:16:54

  图文并茂,有意思的是还介绍了匍匐俑的相关资料。

• 外行人读后感

  作者：沈小毛不说话 发布时间：2010-11-07 21:18:37

• 人人皆可成主播

  作者：第二星 发布时间：2022-01-03 08:45:52