松江邦彦画传(12开线装 全一函四册)徐璋编绘西泠印社【现货实拍 可开发票 下单速发 正版图书】 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

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• 作者：横竖勾 发布时间：2022-08-04 09:44:26

  书印刷很清晰，纸张和画面都很好，故事情节也很有趣

• 作者：明河 发布时间：2019-09-06 11:02:18

  这版书页分面和纸质让人入迷。每次拿在手里都是享受。

• 作者：Iris 发布时间：2022-04-18 13:34:22

  传统文化绘本，画风和故事很配。

• 作者：Chrisvana 发布时间：2011-10-23 16:52:41

  太泛。

• 作者：丁薇青 发布时间：2023-08-02 23:25:49

  虽然是微信公众号文章合集，但写得很棒，很有参考性。

• 作者：林夕吖 发布时间：2023-10-19 19:42:48

  想看一下里面的内容，提前预习

• 被书籍、白蚁与雨季所毁灭的巴黎、建筑与记忆

  作者：张佳玮 发布时间：2007-10-09 19:32:20

  维克多·雨果在29岁时写道：建筑是石头制作的书本。印刷术的产生将毁灭建筑。

  你必须理解这个人——一度被人戏称为“雨哥特”的哥特式建筑发烧友——所说的话。谷滕堡的印字版像瘟疫一样传遍欧洲，教士们惊慌失措的发现，那些贱民们个个变得耳聪目明，能读会写。书籍使字句可以从一个雨夜的思想家的耳语变成一整个世界口中品味的秘密，而建筑——那些石头书籍，那些永恒的、串联着无数岁月和记忆的、融汇着雕塑、绘画、秘密经文，兼做史册功能的石墙，将遭遇尴尬的地位。

  就像1838年，照相机发明时，那些精于绘出惟妙惟肖的肖像画的匠人们，所遭遇到的处境一样。

  《巴黎圣母院》，这本经半年写成的小说，其浩繁的篇幅中有极大的部分，是在抒发雨果个人对建筑的爱好，对古代文明——希腊——的景仰。雨果的鹅毛笔抚触过巴黎布满皱纹的灰色肌肤，河滩广场，圣母堂，前广场，钟楼，乞丐的奇迹宫廷。这是路易十一的巴黎。雨果不只一次的这样说：“我们如今所见的某地，当初是如此这般的……”

  中国的建筑们——被博尔赫斯和卡尔维诺们津津乐道的凉亭、花园、雕花的窗格和流水园林——在时间的狭道中被白蚁和火灾销蚀着。石头的建筑只限于北方的边塞或者江边的故垒，单纯的铁锈味和血味，比起那被史家记载的脂粉、调味品、鲜花和檀木香味来显得薄如蝉翼。所以，也许中国人无法感受到一座建筑，乃至一座城市对于欧洲的意义。在雨果的世界里，巴黎是活的。吞吐自如，年高有德。那些灰色的不断凋零的屋宇，那些出于王权的命令而不断变更的布置，物是人非。

  雨果所描绘过的1482年的巴黎圣母院在近四百年后已然朱颜凋零，而巴黎——经历了1789年、1793年、1799年、1815年之后，又加上了1830年、1848年。塞纳河、左岸和圣母院，多么美丽的词汇，但骤雨和白蚁一般的时间，使小说家笔下的巴黎——就像舒伯特们曲中的维也纳一样——不断的变迁。必须有一些东西用来记载巴黎。中国的史册已经告诉你一个教训：必须有一个忠实的史家，对流逝的时间予以记录。否则，逝者如斯，朝丝暮雪，即使是石制的建筑，依然有崩毁的一天。记忆被中断，书籍被焚毁。大地不会用语言回忆起曾经树立在它身上的那些楼宇、花园、桥梁和寺庙，而文明，再一次失传了某一根血管。

• 言简意赅，步步可学，要义笔记分享

  作者：瓦瓦 发布时间：2019-09-23 11:03:00

  全书不过百来页，不费时不费神，但满满的干货，按自己的理解整理下要义，按照中国的味道分道与术两面，所谓道就是理念，只有明白了工作和生活价值，才能真正地高效。术的方面从品质和效率两面整理下，这个恐有遗漏和细节错误，但不是很打紧。

  一、理念（道）

  1、 一切以价值为要，找到工作的价值和提升点，才能不被工作所麻木，所奴役

  2、 高效工作，战胜拖拉，不做伪努力者，留出富余时间

  3、 富余时间去拓展生活：丰富生命，享受人生，广阔天地，大有可为

  二、技巧（术）

  品质：

  1、 假设，通过设问、假定、收集、验证的循环来步步逼近最优解。有几个TIPS:

  1) 提问要设框架，不要泛泛

  2) 向行家请教，重点句型：“我认为如果……会……；您怎么看？”

  3) 不要轻信媒体信息，尤其是网络，垃圾或倾向性太多，看到这些信息，要问：So What？；要清楚了解情况，亲身调研必不可少

  2、 全局思考，整体设计。在品质上讲，是帮助梳理什么工作最有价值，避免盲目，同时又促进了效率，几个TIPS：

  1） 整体设计要一目了然，绘画在一页上，小笔记本不适用

  2） 利用框架思维来制表，例如3C（Customer, Company, Competitor）

  3） 第一次做，可以随机写出应该做的，然后再整合

  4） 流程中的关键点和检查点

  效率：

  1、 聚焦！一次只做一件事情，扫除干扰源，邮件，网页，手机！

  2、 把握自己的时间感觉，人一般都高估自己，所以吃不准，那就按两倍时间来算！

  3、 定量定性工作要区分，定量的工作要留出必要的时间块

  4、 成果意识，80%的质量OK了，追求100%导致用时过长无意义；质量还同领导的期望值相关，有时候领导不关心质量，要的是速度

  5、 一切任务时间设限！Deadline 是第一生产力！

  6、 最大的Deadline是固化每天下班打卡，不要有“不行就加班”的念头，打卡走人是一种约束，也是一种犒赏

  7、 良好的生活习惯，促进五感敏锐

  1） 早睡早起

  2） 适量运动，散步拉伸就很好

  3） 冥想，每天留给自己10-20分钟安静的时间

  4） 业余时间别去工作，多读书多走走，丰富人生阅历，反而刺激工作灵感

  最后我想谈谈作者，刚拿到书觉得好坑，薄薄一册，42元，顶着麦肯锡的名头真是杀猪价，不过看完觉得真值，日本人的风格真令人欢喜，平铺直叙，没有高深的理论，没有堆砌的辞藻，就是简简单单把自己认为重要的东西一一道来，而且充满了日本的匠气，一板一眼，步步可学，和松下、稻盛是一个路数，但麦肯锡的履历又让作者没有拘泥于此，把核心价值提炼出来，不要死板的去拼命，科学方法合理规划，中西合璧，私以为这是一味良方。