解码俱乐部 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

什么是真正的俱乐部（会所）？为什么90%以上的俱乐部（会所）不盈利？90%以上的俱乐部（会所）不盈利，为什么俱乐部(会所)雨后春笋般遍地涌现出来？如何才能实现俱乐部（会所）盈利并持续发展？

《解码俱乐部》针对俱乐部（会所）的起源、成因、存在形式，以及文化因素等进行讲解和剖析，是一本较为系统和全面地普及俱乐部（会所）相关知识的专著，也是中国俱乐部（会所）领域第一本系统专著。书中精选43个国际国内俱乐部（会所）案例，明确解析如何正确认识俱乐部、如何正确定位俱乐部、如何正确营销俱乐部、如何创新商业模式。

序一

序二

01：俱乐部的起源

“俱乐部”的来源

西方俱乐部的历史

英格兰和苏格兰的俱乐部

美式俱乐部

欧美俱乐部历史的重要沿革

日本俱乐部的起源

中国俱乐部的起源

俱乐部的文化意义

02：俱乐部成因

同声相应，同气相求—同质性的人

同业相感—人以群分之必然

圈子圈层

物以类聚，人以群分—不朽的生命法则

03：俱乐部的存在形式

俱乐部的定义

俱乐部的内涵

俱乐部的组织形式

俱乐部的类型

04：俱乐部的符号化

文化

尊重

分享

互动

私密

俱乐部会员速写

阶层划分

中上层肖像

05：一个阶层的崛起

“新富”素描

“新富”的符号何在？

06：俱乐部文化在中国

中国俱乐部时代的到来

俱乐部的普及化

俱乐部在中国

中国俱乐部发展的动因

中国俱乐部现状与发展

07：俱乐部的未来之路

未来俱乐部的发展方向

俱乐部发展的特征变化

俱乐部管理模式发展趋势

结束语

参考文献

王旭川

清华大学城市品牌研究室 高级研究员

北京大学 客座教授

中国会所管理协会 首席专家顾问

中国国际俱乐部(会所)联盟 创始人兼首席架构师

中国俱乐部(会所)经济发展论坛 学术主席

研究方向：

城市品牌规划

俱乐部商业模式设计

（解码俱乐部+玩转俱乐部+激活俱乐部）

实践成果：

著作《解码俱乐部》及《中国国际俱乐部报告》

BDS品牌钻石理论模型、LBS生活品牌系统和CBS俱乐部(会所)品牌系统

北京市十二五旅游商品规划与营销战略规划及广交会、北京奥运会、博鳌亚洲论坛和上海世博会国家级礼品主题策划

广东东莞、四川北川、重庆涪陵、天津武清、北京东城、广西象州等30多个城市区域品牌规划、形象设计与营销传播

中国500强企业品牌咨询和战略规划

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：解码俱乐部在线阅读

在线听书地址：解码俱乐部在线收听

在线购买地址：解码俱乐部在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

书籍介绍

什么是真正的俱乐部（会所）？为什么90%以上的俱乐部（会所）不盈利？90%以上的俱乐部（会所）不盈利，为什么俱乐部(会所)雨后春笋般遍地涌现出来？如何才能实现俱乐部（会所）盈利并持续发展？

《解码俱乐部》针对俱乐部（会所）的起源、成因、存在形式，以及文化因素等进行讲解和剖析，是一本较为系统和全面地普及俱乐部（会所）相关知识的专著，也是中国俱乐部（会所）领域第一本系统专著。书中精选43个国际国内俱乐部（会所）案例，明确解析如何正确认识俱乐部、如何正确定位俱乐部、如何正确营销俱乐部、如何创新商业模式。

• 作者：ZechZZech 发布时间：2015-09-21 09:42:02

  20150921对部分俱乐部的描写可以增加谈资（虽然真实性待考），第四章的符号学解读虽然很水，但是对研究方向略有启发。虽然作者的观点难见，但在研究俱乐部方面而言，还是有开拓视野的作用，期待会有更多人研究、挖掘这个潜在点。

• 作者：Berlincoffee 发布时间：2021-01-24 20:52:24

  没有太大用处。一般吧。感觉资料不够严谨。科学依据有待打个问号。

• 作者：壮 发布时间：2018-10-21 23:37:35

  确实谈不上解码，相当于一个调研报告，看框架比较系统，但是个人观点并不多。但还是有些启示的，对中国的阶层和文化有了更多的认识。

• 作者：林中空地 发布时间：2018-03-20 16:48:46

  窥探了中国各个高端俱乐部。满足了我的好奇心。希望能加入长安俱乐部和TEEC.

  好像记得以前听说俱乐部是海盗文化的后遗？不甚清晰了

• 作者：Sawyer Cheung 发布时间：2014-08-09 15:44:49

  除了第三章可以涨点有关中国各种俱乐部的见识，多点谈资，这本书几乎没有干货，有些内容也是翻来覆去的讲，质量太低。

• 作者：天啊！ 发布时间：2013-11-23 00:18:27

  推荐别买别看。全书倒是有个结构框架，但可惜主要只是表面信息的罗列，难见作者自己的分析和观点，“解码”真心无从谈起。起着畅销书的范儿，结果却是本工具书。

• 了解我们是怎样学习的

  作者：暖鱼 发布时间：2005-09-22 23:09:17

  在书中开始，就指出了该书的观点是由建构观点而起，总的一条就是我们每一个人都是通过自己过往经验记忆，已掌握的知识还有当前需要来建构当前世界的，由之是我们自身建构了世界，并建构了世界的意义，而非我们发现世界，世界意义也非原已存在而需要我们自己建构。

  书大致分为两部分，前部分分析了专家与生手的区别，学习迁移过程是如何发生的，儿童学习的特点，还有我们的大脑运行机制。提到的观点有专家与生手区别在于专家因为经验等原因能够识别到新手注意不到的特有信息模式。学习要能发生迁移必须让学习者了解到所学知识的运用条件前提是什么，而通过一些有趣的试验会让读者相信还只是几个月大的婴儿就在摇摇晃晃中具有了一定的非凡学习能力。

  在书后面部分，主要是从教师层面出发，以一些优秀教师事例指出教育者应该怎么做（看这节的时候，特为中国的教育感到失望），提出学习环境设计可以有以学习者为中心，知识为中心，共同体为中心等几个维度考虑，其中提到评价可分为终结性评介如期末考试和过程性评介如课堂发言等。

• 价值观信任和身份信任

  作者：鼹鼠的土豆 发布时间：2014-04-23 14:00:41

  网上评论很差，因为准备运营一个APP所以读的这本书，看完一直没有整理书评，正好今天停网，就整理出来了。大部分是运营知识的罗列，案例的罗列，商业运营模式的罗列。就当工具书查资料用比较好，比较全。基本没什么分析，分析的地方也很浅，所以扣一星。

  关于“分享”的内容给我很大启发：“快乐要懂得分享，才能加倍地快乐。”分享基于共同的爱好、经验、感受和互相的信任。俱乐部的起源就源于分享。

  同样是人拥有的最大不同就是思想，而思想决定行为。人和人的天赋不同，个体思想不同，造成了诸多不同的行为。稳固的关系基于共同的价值观，价值观信任和身份信任恰恰是一个团队稳定和活跃的前提。

  在我后来的运营工作中，多次发起活动我都运用了这个方法，也都带来的很好的效果。