中非产能合作发展报告(21-22) 非洲转型发展与中非新业态合张巧文经济科学出版社9787521841091蔚蓝书店 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

《中非产能合作发展报告（2021-2022）》以“非洲转型发展与中非新业态合作”为主题，解读新形势下非洲国家的营商环境，重点探讨非洲数字经济与清洁能源领域的新发展、新问题、新动能，挖掘新内容、新途径、新方式，为疫情背景下推进中非产能合作提供有价值的参考资料。报告共分为三个部分。第一部分营商环境篇，从非洲宏观经济环境、非洲政治安全局势、中非投融资合作环境、浙江与非洲产能合作机遇与挑战三个方面进行了分析；第二部分产业发展篇，主要包括绿色发展背景下中非数字能源与能源数字化转型合作研究与“智慧大陆，数字赋能”“绿色能源，包容转型”；第三部分典型案例篇，主要包括工行非洲清洁能源项目、固德威非洲能源项目、龙源电力南非风电项目三个主要典型案例。

篇 宏观环境

非洲经济发展概述

浙江省对非洲产能合作情况（21～22年）

篇 产业发展

智慧大陆，数字赋能

非洲数字经济发展：基础、挑战与前景

数字时代背景下中非合力打造非洲智慧城市

南非数字经济发展与“后疫情时代”中国-南非数字经济合作展望

浙江与非洲数字经济合作展、机遇与对策建议

绿色能源容转型

非洲能源转型：中非能源合作的新驱动力

能源视域下日本对非洲能源外交及我国对策建议

新形势下非洲发展氢能的机会及中国企业投资策略

南非“碳达峰碳中和”相关政策及标准化举措

第三篇 典型案例

中非桥：创新搭建中非经贸服务桥梁

龙源电力南非公司：南非风力发电的者

固德威：整体解决方案助力非洲光伏高质量发展

附录

非洲经贸发展大事记（21年～22年6月）

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：中非产能合作发展报告(21-22) 非洲转型发展与中非新业态合张巧文经济科学出版社9787521841091蔚蓝书店在线阅读

在线听书地址：中非产能合作发展报告(21-22) 非洲转型发展与中非新业态合张巧文经济科学出版社9787521841091蔚蓝书店在线收听

在线购买地址：中非产能合作发展报告(21-22) 非洲转型发展与中非新业态合张巧文经济科学出版社9787521841091蔚蓝书店在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

书籍介绍

《中非产能合作发展报告（2021-2022）》以“非洲转型发展与中非新业态合作”为主题，解读新形势下非洲国家的营商环境，重点探讨非洲数字经济与清洁能源领域的新发展、新问题、新动能，挖掘新内容、新途径、新方式，为疫情背景下推进中非产能合作提供有价值的参考资料。报告共分为三个部分。第一部分营商环境篇，从非洲宏观经济环境、非洲政治安全局势、中非投融资合作环境、浙江与非洲产能合作机遇与挑战三个方面进行了分析；第二部分产业发展篇，主要包括绿色发展背景下中非数字能源与能源数字化转型合作研究与“智慧大陆，数字赋能”“绿色能源，包容转型”；第三部分典型案例篇，主要包括工行非洲清洁能源项目、固德威非洲能源项目、龙源电力南非风电项目三个主要典型案例。

• 作者：眉间尺 发布时间：2016-12-28 14:59:38

  一座荒唐的城。那个时代中国的写照，几乎是等比例复刻的

• 作者：CATHY爱阅读 发布时间：2022-08-12 15:30:39

  是一本非常全面的答疑解惑之书，对于家长想了解的要不要让还以为学钢琴有很实用的指导意义，看完受益匪浅。

• 作者：momoono 发布时间：2022-02-03 15:05:41

  图如果可以多一点并且印成彩色的就好啦。之前是零零碎碎熟悉很多名字，通过这部传记算是整个串起来了。很震撼，职业生命起步早历时长，很羡慕。反观现在在大学温室里的自己，当自强。

• 作者：宽袖 发布时间：2013-01-02 22:39:10

  这书其实蛮好的-=-哟西我居然看完了 条理各方面都蛮齐全的

• 作者：SISU 发布时间：2008-11-19 13:30:07

  目前我最喜欢的建筑师

• 作者：时时时时时时光 发布时间：2023-02-09 23:07:51

  沙克渐渐黑化了，在青春池大家相处的还挺融洽的，遇到左就被这力量诱惑住了。

• 工作法

  作者：云端的旅行者 发布时间：2018-08-18 23:50:21

  对于一开始做方案就纠结的死去活来，非得去掉半条命的我来说，这本书简直是救命稻草。

  以前读书都是过目即忘的结果。想了想如果稍微条理地写个总结的话，大概会有点用处吧。

  虽然几乎整本书都画满了铅线，我还是想把最触动自己的一些内容罗列下来。

  先摆一个佐神的设计观：

  所谓设计，不仅仅是为了让食物的外表更美观。设计能解决的问题，远比大家想象的要多得多。也有很多产品，是因为在设计上做出了细微的调整，就给产品和企业赋予了全新的生命，让其概念深入人心，营业额取得突破性进展。在商业中，设计是有能力解决许多问题的。

  以下是工作法:

  （

  一）所谓加速模式

  1、 多任务同时处理(如何有能力同时思考或进行大量不同的工作？)

  （1）只将精力完全集中在眼前的工作上

  首先培养自己对单个项目速度感的觉察能力。然后将手里的工作按速度感分为三类。佐神的做法是利用手机里的

  “ToDoApp"

  管理工作，分三个文件夹，分类是

  “Now"、“Later"、“Maybe"

  。

  “

  Now"

  文件夹里放入的是必须三天以内完成的工作。

  "Later"

  里放的是一些暂时还没那么紧迫，但拖下去可能会招致危机的工作。是三个文件夹里工作量最多的。

  “Maybe"

  文件夹是一些做不做都无关紧要，但如果做了就可能带来长远利益的工作，只要有闲暇就会想方设法将其完成。

  其次是着手工作的时候，尽量留出一些缓冲时间，以防意外情况发生。

  （2）一旦开始一项工作，务必完成

  因为如果有一件工作中途搁置，这件事情就会随时占据我们的大脑，给大脑增添负担。

  如果想要自己的大脑长时间保持灵活运转，那么每项工作就必须做到”保存即结束”。

  （3）一旦结束一件工作立即将其忘记，投入下一项工作

  （4）利用碎片化时间，做可以完成的工作

  要点有二，第一：预先估计好一项工 作所需的时间。

  第二：充分利用好碎片化时间，务必将能在这点时间完成的工作完成。

  2、巧用大脑，有效提高工作水平

  （1）做当前最想做的，加速大脑运转

  要点：为找到最适合当下状态的事情，通常需要提前展开工作。即早早地将一些工作放入”Now"的 文件夹里。

  （2）给大脑预热，提升运转速度

  先做好自己当下想要做的工作，等到大脑运转状况良好了，也有利于即将要开展的其他工作。

  （3）不给头脑增加不必要的负担

  休息的时候，有意识地不使用大脑，不集中精力，保持不思考的状态。

  （4）不要试图控制“热情”，不要逆“兴”而行

  当工作进入瓶颈的时候，要及时调整思路，换脑子去思考别的问题。

  （5）集中处理信息输入和信息输出的工作

  例如见客户和听取客户意见属于信息输入；写文章、接受媒体采访、思考创意为信息输出。

  然后规划好哪天用来做信息输入工作，哪天用来做信息输出工作。

  3、创造有利于提高思考速度的环境并养成良好习惯

  （1）设定适合自己的“工作开关”

  比如准备工作前喝杯咖啡（也是我的不二法门），但最好多备几个选择。

  （2）不依赖环境

  必须了解什么样的环境下大脑能发挥的最好。寻找适合自己的环境，顺利展开工作。但也不要过 分依赖环境。

  （3）思考创意时，尽量少在视线范围内放置东西

  仅供参考，感觉对产品设计的有用，做建筑设计时我自己的经验是周围越乱越好。还是要看个人趣味。

  （4）提前搭配好两周内的工作装

  仅供参考。这个属于精益求精了。佐神的做法是一次买入30件衬衫、20件黑夹克、20件黑裤子， 袜子和汗衫是优衣库的（怎么还植入广告类??)，然后依次替换穿，省去了思考“今天穿什么”的时间。（简直变态嘛，好无趣的生活）

  （5）不断丢掉杂志和邮件

  供参考。佐神的做法是半年以上的杂志会扔掉，三天以上的邮件会删掉。他认为要想思考出创意，重要的不是累积信息，而是有进有出，不断循环再生。省去保存和管理信息的时间。

  （6）信息可视化

  4、改变思维方式

  （1）制定有难度的目标

  比如设定极端的目标时间。将原本三周时间完成都很紧张的项目设定为一周之内完成，重复体验几次这样的状态之后，以前觉得不堪负重的压力，也会觉得轻松很多。同时极端截止日期的设定，还会激发出项目组思考出多种应对策略。

  （2）无论什么工作，不要轻易断言“不可能”

  在做任何事情之前，都不应该先想不可能，而是抱着“不是还可以做吗”“怎么才能做好”的心态。要思考“如何才能做到”，核心是“资金”“人手”“时间”这三点。在这三个核心问题中，如果有哪里可以勉强一试，也许就有可能找到突破口。

  （3）针对做事缓慢的人如何提升速度（需要摸索）

  要时刻想着“如何才能才能减少步骤且完成目标”,以此来缩短工作流程，减少总体花费的时间。

  （4）判断要尽早

  过多的把时间花费在“做决定”这件事上，比做出错误的决定影响更不好。做最终的选择时看重选择哪个选项时，未来的可能性会增加，哪个最不受局限，能灵活应对。

  （5）从众多的选项中，锁定其中两项

  首先是需要扩大选项能力（要积累一定的经验才能掌握好）。

  其次从众多选项中精选出两项。这两项具备的特点是优势最明显，且方向性完全不同。

  （6）结果至上

  5、保持“前倾”的姿势

  （1）勇于挑战，并有效地利用失败的经验

  （2）和设计无关的事，也要全力以赴

  “无论如何，什么都要试一试”

  “选择了做就要全力以赴”

  （3）十年后想做事，无论多困难，现在就开始去实现（很重要的启发）

  如果有一件是自己发自内心想做的事情，无论需要多少时间，多少金钱，都最好能尽早做完。

  目标明确之后，先在心中勾勒蓝图，寻找什么是必须做的，然后再决定今天要做什么。只要蓝图 勾勒的足够清晰，就能用最短的时间达成目标。

  （二）所谓项目管理

  1、有取舍地承接项目

  （1）不参加竞标（供参考）

  因为限定在客户所提示出的有限范围之内做提案，无法在真正意义上提出满足对方期待的创意。

  （2）分辨出无法进展顺利的项目

  在和客户沟通时，有时必须及时作出判断，如“如果按照这种状态继续推进，早晚会遭遇挫折”。这种情况下，应该不再顺应客户要求，而是及时叫停。

  如果既没有分析过问题，也不清楚如何和客户达成统一，就一味盲目操作，是不能指望提高速度或质量的。

  注意从项目开始，就和一位拥有决策权的人沟通，是让项目顺利展开的关键之一。

  （3）只做只有自己才能回应期待的工作

  2、如何收集有用信息

  （1）为收集信息投入时间

  想让项目按预期目标完成，就必须从最初开始就扎实了解客户需求，在提案阶段拿出完成度高的令客户满意的作品。而且收集信息的工作，在项目正式启动之前就要开始。

  （2）切勿盲目相信数据

  不带先入为主的观念面对企业的数据和其分析结果，因为企业对自身的认识，经常可能与现实不符。作为设计方应冷静地看待这些数据。在沟通过程中，需要向客户询问之前成功的案例和失败的案例。知道曾经真实发生过什么，能有效帮助我们深入理解当下的问题。而且，如果能了解到客户企业之前是朝着什么方向发展至今的，也有可能沿着这个方向提出创意。

  3、如何有效地进行项目沟通

  （1）提案当场就要向客户获取一些答案

  佐神的经验是在第一次和客户沟通，听到客户介绍完大致情况之后，就开始思考创意了。而且创意思考好之后，可以第一时间就和客户沟通，来确定方向性是否符合客户期望，从技术制约和成本上看是否可能实现。项目沟通的过程，其实就是和客户一起打磨创意的过程。

  （2）严格把握项目的时间轴

  明确项目的时间安排，讨论并寻找切实可行的方案。 在项目沟通过程中，时刻想着“过去”、“现在”、“未来”这条时间轴。

  在项目沟通中最先确认项目的对象是谁，然后思考相应的对策和具体方法。还应询问是否有人反对这个项目，是否对一些人造成困扰。以及其理由。

  关于项目的“未来”，必须要问的一点是客户希望在多长时间内作出结果。如果想要在短时间内作出大调整，风险自然相应变高。关于客户是否能承担这个风险，必须在事前确认无疑。

  （3）与客户进行交流时，应保持空杯状态

  在项目沟通中，在那些越是认为很正常没必要说的事情上，要刨根问题。很多东西看上去理所当然，但其中可能蕴藏着巨大优势。

  （4）不管他人眼色，大胆踩雷

  （5）科学规划时间节奏

  在项目沟通现场就规划好整体进度和时间节奏。学会预估每件事需要花多少时间。（靠经验）

  4、短时间找出正确的方法

  （1）尽量快速地思考出创意（很有启发）

  思考创意并不是花的时间越多就会越好。一旦想到就立即停止思考，做到“及时保存，及时终止”（很重要很重要！！！）。但必须要留出重新思考的时间。

  （2）客户委托内容不等于目标

  在项目沟通中一定要做到心中有数，努力寻找出大家都认可，真正意义上能皆大欢喜的正确目标。

  一个设计师一定要做到让项目目标清晰化，而客户所期望的未必能帮助他们解决企业所面临的问题。要在与客户的交流中弄清楚客户究竟想怎样改变公司。然后把这设定为项目目标。

  还要明白目标未必只有一个点，某种意义上来说是有延展空间的。

  （3）创意不是偶然想到的，而是按照逻辑思维一步步思考出来的

  构思创意的时候，要从客户当下的问题和目标出发，为了一个能解决实际问题的提案，条理清晰地进行思考。比如去思考“密切相关的是什么”“有能够参考的案例吗”。

  （4）思考创意时，关注“违和感”，很多时候都能得到启发

  通过将过去已有项目之中学会的知识，生活中感受到的违和感，以及眼前的问题关联起来，就有可能思考出创意。构思创意时，心中联想经历过的在日常之中的微小发现是非常重要的。

  （5）思考创意，从局部开始（值得参考）

  构思创意时，可以尽量把问题细分，试着思考如果只解决这一个问题应该怎么做。

  采用“拆分问题，找出部分答案”的方法，构思创意会变得容易很多。把问题单独拆分开，并不能帮助我们更轻松地想出创意，但由于从多个不同角度分析同一事物，就容易得出更好的结果。

  （6）充分利用已有的东西（对已产品设计和品牌设计很实用）

  充分利用现有之物，是一种尤其在有一定知名度的品牌项目中更易行的思考方式。

  （7）要自由思考创意，不过分整理事物和

  信息

  （8）每个创意必须有突破力以及何为有突破力的作品（很重要）

  所谓有突破力的创意，就是能让所有人都有共鸣（在这里，客户中的一些工作人员、领导和用户的意见同等重要），是让所有与项目相关的人员都认为这么做一定可以让企业焕发生机的创意，而且只要努力就一定能实现的创意。

  5、如何提案才能更靠近目标

  （1）提案前，脚踏实地地做好准备工作

  佐神的做法（针对产品设计和品牌设计）：准备提案设计图、电脑图片、模型，保持在提案现场客户就能直接订货的状态。而且，提案的创意不止一个，经常准备七八个方案。七八个方案，都做到随时能接受预定的程度。

  （2）最好一次提出多个方案

  要尽可能多地提出方向性明显不同的可能性的方案，然后和客户共同决定到底选择哪个方向。

  （3）对方案带来的风险要有充分的预估（值得参考）

  做提案时，就必然会出现一些让客户持怀疑态度的东西，如果能预测好客户质疑的可能有哪些方面，就能提前想好应对策略。而且在和客户讨论时要坦诚地告诉客户提案可能面对的所有风险。

  6、不断超越对方的期待

  （1）迅速地回应客户的需求，比预期更早地完成。（很重要）

  （2）尽可能地突破设计工作范围的条框，拥有更宏大的视角，就会拥有更多可能性。

  比如做产品设计时，最好一并考虑一下产品陈列和宣传推广等方面的工作。这样不仅能帮客户更快速度地达成愿景，业务范围也会越来越广。

  （3）开始就提出门槛较高的方案。

  （三）所谓团队建设

  1、明确将时间和资金投资在何处

  （1）以是否能做出高品质为判断标准（尤其在公司成立初期）

  （2）若能提高效率，绝不吝啬投资

  （3）在所有人都不努力的地方拼命努力，也能提高投资效率

  （4）努力将作品的质量准确充分地展示出来（在建筑设计上比如作品集的展示，模型的展示，效果图的展示，汇报文件的展示，动画的展示，网站的展示，同时加大建成项目的拍摄投资）

  2、如何培养人才

  （1）对新入职员工一开始就进行“速度感”的试炼（值得参考）

  录用新员工后，让他们负荷较大的工作，让他们体会到速度感，将工作做到极限，然后认清自己的能力可以做到什么程度，可以帮助他们认识到高效工作的必要性。同时也了解了新员工在极限状态下的应对能力。作为管理者可以有针对性地给新员工提出意见，下次也能更合理地给他们安排工作内容。

  （2）发掘每个员工的长处，尽量发挥其长处

  （3）不盲目进行头脑风暴（值得参考）

  3、团队一体化

  （1）明确项目理念，加速项目进展。

  将项目概念详细地阐述出来，告诉大家这样做是为了什么，到底哪里有趣，然后号召所有人一起完成。

  （2）作为管理人员在做设计时能展现出很享受的过程，就是对员工最大的号召。

• 外公泡的茶

  作者：中原一点红 发布时间：2016-04-09 10:27:46

  闲暇的日子，黄昏时分，我喜欢泡上一杯茶。坐在阳台上，看着夕阳余晖映在深褐色茶水里，又温暖，又伤感。这时常想起外公，是他教会我喝茶的。喝茶要人教吗？要的。

  小时候我在外公家长大，夏天和邻居小孩在院子里玩。一回屋，外公就指着桌上的紫砂杯说“喝茶！”我轻轻在杯沿上抿一口就说：“好苦，我不喝！”外公说：“茶怎么会苦？是你命苦！喝！茶能生津止渴，你看你这满头汗！”

  茶初入口，涩苦，像中药，茶汤在口里稍一停留，就有回甘。会喝茶的人，一杯下肚，但觉唇齿留香，苦而后甜，神清气爽。在外公的督促下，一来二去，我竟也学会了品茶中真味，且茶瘾渐大，变得不可一日无此君。小小年纪，就成了茶客，算想来，都二十多年了。

  唐陆羽《茶经》开篇云：“茶者，南方之嘉木也。”寥寥数字，写得一往情深。后文分门别类，论茶之源，茶之具，茶之造，之器，之煮，之饮。

  外公喝茶，全无这些讲究，地地道道的平民本色。水，烧开就行。茶叶，有什么喝什么。别人送来的好茶叶，他碰都不碰。一听有人说什么西湖龙井，洞庭碧螺春，黄山毛峰，庐山云雾茶，信阳毛尖，他就大摇其头。用外公的话说，好茶叶泡出来，太淡了，喝起来“不解恨！”。外公最喜欢喝的是茶叶沫。茶汤很容易泡出来，浓，喝了过瘾。

  外公的茶杯是粗紫砂杯。杯口径二寸半，高三寸。外公打麻将时，汉水边闲坐时，杯不离身。在手里摩挲得久了，杯子紫中透亮。用了好多年，杯壁上积了层厚厚的茶垢，泡上茶，杯口看起来像井口。外公从不让洗他的紫砂杯，说是茶垢越厚，泡出来的茶越醇，也不知道是真是假。

  外公泡起茶来，是有名的“半杯茶叶半杯茶”，茶叶用得多，茶水浓得有些怕人。有邻居想尝一口他的茶，刚喝，就把嘴里的茶水吐了出来，“老段，你这哪儿是茶？你这是药！”外公听了，哈哈大笑，很得意。

  浓茶喝久了，我的口味也越来越重，常到外公杯里蹭茶喝。我喝茶没品，总一口气把茶水篦个精光，杯里只剩茶叶，也不续水，就跑出去玩。外公午睡起来，是要大喝一气的。照他说，喝茶必须得喝得要上厕所，才叫“喝通了”。他一看只剩残茶叶的杯子，气得七窍生烟，“哪个狗儿子把我的茶喝绝了？”把茶喝绝，再冲开水，也泡不出来了。我被外公骂过好多次，都笑嘻嘻的死性不改。

  茶水浓了又淡，淡了又浓，日子一天天过去，我上了高中，去外婆家的次数少了。一次吃完晚饭陪外公闲聊，顺手喝了口他杯里的茶，好奇怪：“怎么这么淡啊，像白水！”外公叹了口气，有些怅然地笑笑，摸摸我的头，“老了，再喝浓茶，晚上要睡不着觉喽！”

  过了两年我到异地求学，临出门前，外公总要叮嘱妈妈，往我的行李里塞上两大包他给我买的茶叶。到学校同窗看到，都很奇怪，他们都只喝可乐果汁或白开水。大一下学期一天，接到外婆电话，外公夜里突然发病，去世了。电话里外婆哭了，我拿着听筒呆了半晌，回过神来，已经满眼是泪。回故乡送走了外公，又回到学校，坐在宿舍里，心里空空落落。泡了杯茶，等茶凉了才喝了一口，那茶水很苦很苦——

  后来听到首歌，很喜欢：“爷爷泡的茶，有一种味道叫做家——犹记得那年，在一个雨天，那七岁的我躲在屋檐，却一直想去荡秋千，爷爷抽着烟说唐朝陆羽写茶经三卷流传了千年——”

  十几年过去了，喝茶的这个习惯我一直保持着，也喝了不少据说是很好的茶叶。但我最想喝的，还是当年那一杯外公泡的又苦又酽的浓茶。