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• 作者：目送 发布时间：2023-05-03 02:43:21

  内容很详细，对于证券法的基本理论有了一定认识，不过书里有一些印刷错误，可能编辑校稿的时候没注意。

• 作者：le petit chat 发布时间：2020-02-06 01:29:07

  其实更像作者就每章标题做的历史知识点梳理，鄙人历史太差，权当补课倒也不错。配合书，还看了我们的父辈电视剧，尤为震撼。

• 作者：Fickler 发布时间：2019-02-03 18:43:36

  有人陪伴的感觉真好。

• 作者：春天 发布时间：2015-12-27 23:11:54

  看了一小部分，实在看不下去了。弃。

• 作者：蝌蚪往人 发布时间：2018-06-13 10:51:18

  比起科班出身的作者，爱好者们的笔力还是差了点。

• 作者：九只猫九 发布时间：2013-04-14 08:23:55

  按照逻辑无法理解，但感受已经先行。

• 【雨枫试读】爱是真的为他好。爱是行动。

  作者：笑笑 发布时间：2019-12-18 12:49:20

  好的服务是什么？好的服务就是让顾客满意的服务！

  怎么做服务才能让顾客满意呢？首先你要有人，可现在的新进员工可谓是一身“坏毛病”，对于这样的员工怎么用？怎么带？怎么给员工分利更能激励员工的活力，创造力，凝聚力？

  对于日渐庞大的组织，应该如何驱动，如何管理？走在企业发展的弯路上，企业家该如何激励自我，走向正确的道路……答案都在《西贝的服务员为什么总爱笑:贾国龙激励3万员工的管理哲学》这本书里。

  这本书的作者贾林男是一名商业作家，他也是正和岛林男工作室的创始人。他著有《做踏踏实实的企业家——周其仁随访以色列七夕谈》一书。曾深度拜访对话马云，柳传志，诸时健，江南春，包凡等数百位商界领袖，创业者。

  他为写作这本书深度陪伴西贝创始人贾国龙及西贝4年，积累素材近千万字，力图全面反映西贝整个企业的灵魂。贾国龙说“林男真厉害！他用四年时间，钻到西贝肚子里，把西贝人研究了个遍。我觉得林男对西贝员工的了解超过了我。”老板都这么讲了，那我们一起来看看吧。

  西贝如何激励个体:西贝的产品是人

  只看优点，不看缺点，这是贾国龙用人与别用人不一样的地方，他说:“人其实都是靠长项发展的，一个人应该追击长项，放大，放大，再放大；短处别耽误事就行，我都懒得理会。你不擅长的，组织可以去补，组织力不就是个组合嘛。”他可以包容不开会，不上班的宋建，换做别人可不行。

  因为管理人很容易有纠错心理，就像每次去门店巡查，一圈走下来说的最多的就是这里不行，那里不好，搞得每次过去员工都如临大敌，对于好的地方也很难有表扬，在员工眼里属于找茬人物，很难让他们信服，更不用说配合，经常是你说你的，我干我的。信誉楼百货集团创始人张洪瑞说:“管理员要做木匠，不要做医生。”而我们很多人都反过来了，多数人都做的是医生的工作，对了这本书，我想我接下来也要做一个木匠，学会用料。

  敢于信任，放权，容错这是贾国龙用人最厉害的地方。年入千万的西贝传奇人物李凤兰说:“‘弄人’是老板的最强项，‘弄人’他是高手，高手中的高手。有意见的，有个性的，能力大的，能力小的，他都把你用的团团转。像我这么大岁数，老板还相信我，给我平台，不断的历练我，摔打我。”如果没有贾国龙的信任和放权，你能相信一个五十多岁的唱戏的能当店长？

  西贝三代店要开时，因为面积小，总部一度否决，但贾国龙就说了一句话:“试试嘛，谁知道行不行呢？”也就是因为有了他的支持和信任，不怕给王龙龙交学费，才有了西贝三代店，王龙龙还说:“什么是领导力？领导力就是让对方感受到你对他的尊重和信任。”

  很多领导抓着权利不放，对下属缺少信任，一点事情都要上报，经他同意可行，对下属没有绝对的信任和放权。但这样的结果就是，小事变大事，延误了最佳时机。

  除了这两点，在西贝还有它的独到之处，那就是爱，它是西贝核心价值观的第一条。贾国龙在《如果爱没有增加，一切都不会改变》中写道:“爱是真的为他好。爱是行动。西贝爱员工，最重要的是要让员工通过得到爱，而学会爱。爱自己，爱别人，爱万物生灵。一个充满爱的人就是最有力量的人。他的工作一定会顺利，生活一定会幸福。”这应该也是西贝人为什么总爱笑的原因所在。

  当然书中还有很多值得我们学习的地方，林男真的厉害，把西贝的人都写活了，每看到一个名字，那个人的事迹，音容面貌都会在我眼前浮现，好像我也见到过一般，好像看电影一样，一幕幕的播放。这本书真的值得大家都读一读。

  

• 随笔

  作者：Satomiiiii 发布时间：2017-07-28 14:48:22

  读这本书之前对梁思成先生的了解仅仅停留于他和林徽因、徐志摩以及后来的金岳霖的情感纠纷中。毕竟人总是热爱八卦的，民国时期也并不能免俗。再多一点的是在名言启示录里了解到的寥寥，保护古建筑、与林徽因一同设计国徽。虽内心佩服却不到要去深挖的地步。【看传记像深挖自己喜欢的人的成长史一般】

  传记里提到了很多梁思成的父亲梁启超，这是必然的。一个大家的造就除了他自身的天份，周遭环境和父母的熏陶也是很重要的。梁启超一生很是起伏巨大，虽曾致力于政治但最后还是在晚年回归到了文学，并写下了许多不朽作品。在李白杜甫和姚崇宋璟之间他最后还是选择了前者，并致力于培养梁思成成为美术上的前者而不要踏入仕途。【尽管后来也没有致力于美术】顺带一提，梁思成和林徽因的姻缘成就梁启超功不可没。从一开始先和林长民定下两家的娃娃亲，到后来出面阻断徐志摩，再后来的送林徽因和梁思成出国深造。【梁启超简直堪称中国好父亲】以至于后来的因医疗事故逝世实在让人叹息。当然我觉得，这段姻缘的成就与梁思成自身学识渊博温文尔雅关系是更大的。毕竟光搭个线是没什么用的。这里的梁思成是非常生动的。他是会开摩托车的，并且还开出了车祸，落下了残疾。其实若不是梁思成家世显赫恐怕肇事者是要不了了之了，果然啊。与我印象中应是温文尔雅的形象竟有点不太一样。他极具正义感。在五四运动中充当领袖，这应该是与家庭环境有必然关系。后来他与林徽因出国留学，致力于建筑的学习，更是到哈佛深造读博士。虽然学业繁重但还是会给林徽因准备一些惊喜，比如一个小镜子啦。【实在撩人】。梁思成的幽默风趣更体现在逃亡之中，虽然因为逃亡要经常典当东西来度日，但他常常戏言“这个衣服清蒸可好？”云云。这样的梁思成怎么能让人不喜欢啊。他对建筑的热爱非常人所比。他当初受任设计校区，因资源贫乏设计稿一改再改，经历五稿。他最后忍不住冲进办公室一闹，让人动容。试想一个可以与蝙蝠臭虫共度只为考察古建筑来证明中国偌大国土上存有唐朝以前的建筑的学者看着自己的设计稿一改再改是何等绝望的心情。他对挚友也是极好的，刘敦桢离开他去别处就任时两人促膝喝酒竟一同大哭。此外，他对自己的学生是如亲子一般的，罗哲文、吴良镛……太多了。

  本来想拖几天再写………

  算是最后看完了吧，如果略去对梁思成先生天命之年的遭遇。

  梁思成先生真真是一个充满爱国赤忱的人，无论是年少时的参加五四运动，盛年时一心投入祖国的建设之中，又或者是晚年遭遇WG仍旧不改一腔爱国赤忱。我觉得这也许是当初张奚若携人让其标注重要建筑避免毁坏所留下的好感，可是他一定想不到后来在和平的环境下他所珍视的古建筑不能幸免。

  我对他敬佩同时也是有些许同情，或许他的确不该踏上政治的道路，我觉得这一条路一开始给了他能实现自己宏志的希望，却又一步步地浇灭了。

  的确，一开始他很顺利地完成作出了很多贡献，比如设计国徽云云。但从梁陈方案开始走向就不同了，方案不被采纳，而后甚至不受重视。和妻子组成的“护城小队”更是一言难尽。护不了北京城城墙，护不了三堵墙，护不了牌楼。实在太难过了，难过到我都不想看下去。相比年少时的一腔热血，一腔抱负，现实实在太打击人了。果然是只要人的认识有差距，就会产生矛盾。他以为他可以尽自己能力保护想保护的北京城建筑，如今却吃力的很，何其不幸。

  至于我说我什么他不该从政，我私以为这改变了他的心性，或者说是WG改变了他的心性。从“大屋顶”因而被往日挚友刘敦桢开始，他就开始不得不变了。后来甚至是为“反右先锋”。是啊，一次次的“洗澡”，怎能不心痛呢。可就是在如此…之下，他仍旧爱着祖国，深深爱着。

  他开创了清华大学建筑系，可就是他的学生在WG中大肆批判他（不论有没有压力），我想他一定很心痛吧，亲手带大的孩子却如此对自己。

  那个时代…很难说吧。

  若说他若生在如今能有更大作为却不尽然，他便成不了如此高的地位，可那样满腹才华却因秩序未定而未能充分展现实在让人痛心。所以…不作评价了。

  看完此书，我也对林徽因先生有了一个重新的认识，我对我从前琐碎听来的对其恶评的稍有认同感到惭愧………她实在是一位伟大的女子。对其的关注不应该只停留在私生活上。

  至于林洙，呵呵。