纯属意外 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

次见面是意外；第二次再见是孽缘；第三次再窄路相逢，可以说是没天理了。幸好李氏小夫妻原本就是前来拒绝拍广告事宜。开玩笑！还没当小明星就差点被绑架，这以后家喻户晓了还得了？他们的原则是：得奖的奖金一定收，奖品一定也收；要谈额外的赚钱机会，免谈。起于这个动念，男子决定，他也要来让这个“意外”发生个彻底！老同学都做得来了，他又有什么熬不过的？！连忙冲向路边的花店，买了一大束花，他决定带女友出门。不过可不是上医院，而是上法院，公证结婚去也。

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编辑推荐

个人观感上，我极反对未婚者在无任何措施下进行性行为，在不慎有孕后，只当成是垃圾来处理。也许我比较多情，认为未成型的胚胎也是一条性命；堕胎便是某种程度的谋杀。避孕真的有那么难吗？故事中，我让小男生、小女生七早八早结为夫妻，是太过理想的安排，我承认。所以故事之名才会叫《纯属意外》嘛！

书籍介绍

他们今年一十九，已婚，生有一子——意外的啦！

所以呢，日子就过得好象有那幺一点给它糟糕。

瞧瞧这小爹地，原是俊美无比的白面书生样，

却是上学念书兼打工，还得时时防范娇妻遭狼吻。

再说这清纯小妈咪，为了这个「意外」的小祖宗，

她是大腹便便又辍学，

还要小心俊美老公有没有四处招蜂引蝶。

这日子够糟了是不？但更糟的是——

小俩口的浓情蜜意，竟也教人看了眼红，

不拿他们的小祖宗玩玩好像会对不起他们似的；

岂料，这一玩，竟玩上了社会版的头条新闻……

哇哇哇！他们这是招谁惹谁了？太幸福也不行吗？

• 作者：卡西 发布时间：2010-01-30 01:18:17

  不喜欢（习惯？）新版封面>

• 作者：调理农务系系草 发布时间：2009-11-21 00:25:46

  初二报刊亭扫了几眼算是看过。

• 作者：望仔放弃减肥了 发布时间：2011-08-23 11:19:39

  半夜看完心理罪睡不着于是看这个找安慰= =短小温馨大家都是好人，小孩子可爱爸妈帅两家人都是无所不能心地好溺爱孩子唯恐天下不乱的有趣人物。总之就是被治愈到了。

• 作者：歪 发布时间：2020-10-12 07:36:28

  恋父有点过了。。。

• 作者：木莲花开 发布时间：2008-10-06 14:31:18

  我喜欢那个叫李毓的娃娃和他的那些家人

• 作者：披金戴银王大花 发布时间：2009-12-23 09:51:44

  豆瓣你真烦！

• 读书笔记

  作者：Arwen 发布时间：2010-12-18 04:04:52

  1.Schedule。已经看过太多经管类的书强调计划规划有多么多么重要，似乎如果我们不能够schedule好自己，我们就永远不会成功。我一直在思考想，短期计划倒是可以安排，可是所谓的五年计划、十年规划如何安排呢？特别是作为一个刚步入社会而且还不确定自己未来职业方向的人，怎么可能去想象到自己10年后的样子？我一直觉得自己太没有goal。虽然这是个缺点，而且从某种程度上讲是个大缺点，但是任何一件事情都是有正反两面的。

  Bloomberg在文中就指出未来不可预测性太大，他也通常不会想那么多去规划什么十年发展规划。而往往踏踏实实做好手头工作，才能增加自己遇上好机会的可能性。人的发展是一步一步向前的。而很多人太寄期望于某天突然中了一个头彩，生命从此有了转机。但是往往，人生是不断地遇到小的岔路口，需要作出小的决策。而保证每一个决策或者大多数小的决策是正确的，才能保证人生的道路方向是自己所期望的。

  客户资源都在不断变化，企业有可能做几年前绝对不会做的事情，也可能放弃几年前必做的项目。不要制定那么详细的十年规划，因为未来unpredictable的事情太多。对未干的新业务大规模筹划没什么意义，因为对陌生行业知识有限，各种假设都充满错误。当一些sporadic transactions发生时，flexible schedule会更能适应调整。

  还记得一点，他说对于新创企业，太早制定详细的制度规章，容易分散企业的精力。更加灵活的工作方式会适合新创企业。

  2.Passion。Bloomberg有个很大的特点是passion，对自己的工作一直保持热情。他甚至不能理解为什么很多人会不喜欢自己的工作，希望少工作一些。我想，也是这个passion能够保证Bloomberg一直勤奋不断滴努力，虽然不会有所谓的那些长期规划。我们制定schedule其中一个目的就是警醒自己不断努力完成任务，这是驱动自己向前的force之一，但是往往，至少我的话，会觉得很累。可是passion却另外向我们源源不断地提供motivation去努力工作，甚至于想要工作,所以往往都是可以提前完成工作。

  而激发自己的passion，也就需要找到interest。而要发现自己真正的interest，我想，对于大多数平凡的我们来说，还是需要一些时间去尝试不同的领域，然后才能知道where I belong to。

  3.Hands-on。书中有这样一段：“从直接插手的管理转换到放手管理是一个逐渐进行的而且不那么令人愉快的过程，我是那种自己动手实干的人，而不是那种只制定战略不动手干的人。我喜欢自己动手做事情，把双手弄脏。”我喜欢最后那句“把双手弄脏”。

  4.Leadership。书中讲到一个观点也是我很认同的：所谓领导者，就是坚持自己的价值观，切身实施自己的价值观，并且用这些价值观去影响他人。领导者一定要坚持住企业的大方向，把理念向雇员、客户阐述清楚，不论顺境逆境，要使整个公司都理解并且实行这个方向。

  5.Question。本书在讲述故事中不断地提出问题，而且都是恰到好处的right question。

  6. Pragmatical。回想一下企业家的传记故事以及那些研究学者的学术成就，果然真正实战的人的视角、思维方式和学者们的思考方式就是不一样啊。

  7.Follow your heart!

  Ps一句：这个人性格好可爱呗~

• 不是意外的意外

  作者：程程 发布时间：2010-12-25 15:13:20

  最早看这本书时不是很了解请为何物 只是觉得很诙谐 很有一种贴近生活的美 喜欢席绢写的每一本小说