新东方 SAT II 生物 (美)津恩 编著 群言出版社，【正版保证】 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

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Stephanie Zinn：资深SAT生物教师，教学经验丰富，著有《SAT II生物》。

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• 作者：Larsa 发布时间：2021-03-24 20:17:05

  和小时候读的英语书虫系列不一样，没有译文，我个人觉得左边法语，右边译文的学习方式更好，每一章后面都有相应的习题做，因此我个人觉得这书不适合自学。音频需要下载app听，但音频清晰、速度适中，为了音频入手也超值，适合精听，文章被简写得难度适中但是依然很优美，适合背诵。读完了，有些地方不懂啊，没有译文，我再想想是什么意思。

• 作者：iwlhutuall 发布时间：2022-08-28 21:32:00

  食之无味

• 作者：一枚甜甜甜圈 发布时间：2020-11-08 16:44:19

  原来世间皆是悲哀人，上演大同小异戏。

• 作者：柿子先生 发布时间：2016-06-22 10:16:53

  翻译略有瑕疵，但总体而言瑕不遮瑜，是一本相当好的经济学入门教材。

• 作者：只身寂静星石 发布时间：2020-12-09 00:20:37

  题目太基础了....

• 作者：橙子李 发布时间：2011-05-19 21:48:04

  当你以为所有一切都消失殆尽时，对幸福的回忆便会涌现在你的眼前，虽然那幸福早已消逝得无影无踪。有时你在猛醒之时才明白，从你身边消失的东西是那么重要。

• 做高端客才有肉吃

  作者：Hammer_ 发布时间：2020-03-29 00:06:56

  书摘：

  1.陈春花教授曾经发表过一个类似的观点：“一个特别厉害的企业核心是两边破，要么破最高价格，要么破最低价格。破最高价的那个一定对顾客价值很有信心，破最低价格的企业对自己成本很有信心。在两边哪一边破价格的都是在经营上有主导权、最厉害的那个企业。”

  2.所谓的企业转型升级并不是产品的转型升级，其本质是客户需求的升级，倒逼我们的产品和服务实现升级。在企业锁定客户的同时，客户的各种需求变化反过来促使企业转型升级。这是一个十分自然的过程，完全是自动自发的。

  正因为大鲸鱼的标准很高，你要满足大鲸鱼的标准，那么企业的标准必须要高，这时候会倒逼你的产品升级、人才升级、组织升级、服务升级、流程升级……

  如果你还在企业升级问题上纠结不已，不妨问一问自己：如果你的客户不升级，你的企业怎么升级？

  3.任何人不管买什么东西，即使是用一毛钱买一盒火柴，他也不会把标准降低。他不会因为自己只出了一毛钱，所以这根火柴品质就可以不好啊！

  客户不会降低标准，这是本质。

  以过桥米线为例，大众市场的顾客对过桥米线的要求是什么？肉多，便宜。肉多便宜的背后代表了性价比。性价比背后有两个要求——肉多是性，便宜是价。既要有性，也要有价，这个门槛不是低，而是相当高。

  性价比，意味着他需要便宜，而且品质好。这意味着什么？企业要用成本领先战略。成本领先战略意味着什么？意味着成功来自规模。

  4.成本领先战略是葵花宝典，难度是很大的。毛利率越低，对企业的运营效率要求越高。所以，小公司怎么会有成本优势呢？小公司的成本优势来自哪里？偷工减料。

  什么人适合做性价比呢？行业的龙头老大！

  举个例子，优衣库如何将它的明星产品摇粒绒系列做到低价高质的？摇粒绒过去是一种只用于登山服和滑雪衫的高端面料，价格在1万日元以上。为了保证品质的同时把价格降下来，优衣库花了很长的时间设计出一个新的生产流程：从日本购买原料，在印度尼西亚纺成丝，然后在中国进行纺织、染色和缝制。一系列复杂的流程化走下来，才实现了性价比的目标。迄今为止，优衣库的摇粒绒系列已经卖出了1.2亿件。

  性价比来源于什么？来源于标准化、流程化，来源于强大的运营能力和管理能力。只有大公司才有天然的资源优势、产业链优势、品牌优势、客户优势、口碑优势、流程优势、营销优势……这些优势最终都会转化为成本优势。

  5.最终，我们会将市场细分为一个个小鱼塘。从此，不要在大海里钓鱼，而是要在鱼塘里圈养客户。聚焦这一小群客户，给他们提供一个不可替代的价值。

  6.大鲸鱼战略的本质，是通过做行业第一的客户，让客户的需求和要求倒逼你改变，倒逼你升级。因为大鲸鱼战略是从市场的最高标准切入，为了满足最高标准，你必须不断地升级。它倒逼企业人才升级、团队升级、产品升级、服务升级、流程升级……企业因此而进入了一条螺旋式上升的轨道。

  所以，大鲸鱼战略最大的价值，不是给企业带来了大业绩，带我们游入了鲸鱼圈。最重要的一点，是它倒逼你改良了企业的DNA，升维了企业的标准。

  正是这个高标准，决定了企业真正的实力，决定了企业的未来。

  换句话说，从表面上看，大鲸鱼战略解决的是增长的问题，但是，从本质上看，大鲸鱼战略解决的是成长的问题。它给企业留下的不是“鱼”，而是“渔”，不是业绩，而是能力，是未来可持续发展的能力！

  等到有一天，当你的能力能够与大鲸鱼匹配的时候，你会突然发现，自己怎么也会发出像鲸鱼一样的叫声？也有鲸鱼吞吐海水的恢宏气势？这就是蜕变。

  7.唯一可以超越变化的，其实是你的长期主义，而不是你的机会主义。我们最重要的是要保持一件事情，有价值地持续地做下去，其实你回头看，那些能够超越时间、超越时代、超越变化的优秀的公司，他们真正有价值的部分，其实就是他们的爱、信任和承诺，能够交付给顾客。越是在动荡的时候，其实你越是要坚守。因为只有当你坚守这个企业的基本价值，能够符合长期发展利益的时候，我认为你才会有机会。今天不是机会变多变少的问题，是你自己的笃定和坚持够不够的问题，如果你的笃定和坚持是够的，那么今天反而是机会更多的。”

  8.其实，不论环境好坏，我们和对手都身在同一个市场，我们与对手的较量，是实力的较量，与环境无关。蛋糕还是同一块蛋糕，我们分到的蛋糕比例少了，是被对手抢走了，而不是蛋糕自己缩水了，蒸发了。在充满不确定的环境里，练好企业内力，以实力取胜，才是拿到更多蛋糕的关键。

  所以，经营企业永远要回到原点，头拱地死磕，为用户创造价值。任何一个奥运冠军都不是与生俱来的，他至少需要8到10年的训练。很多事情你都可以复制，唯独时间你是复制不了、跨越不过去的，这是一个硬道理。

  所以，你要经得起诱惑，你就是要慢，你要接受慢，慢就是快！任何急功近利的上蹿下跳都不是捷径，你最终还是要回到原点，忠于用户价值，头拱地死磕。

  既然所有人都要从这个原点出发，那么谁先头拱地，谁就会走得快，谁就是最后的赢家！

• 网上“匿名氏”和洋人写中文

  作者：五明子 发布时间：2013-05-19 13:58:03

  　　去年有件事儿挺好玩的，早该给《上海书评》的读者报导一下。《书评》第178期（2012.3.11）刊出艾俊川《〈忧庵集〉是戴名世手稿吗？》一文后，立刻被布衣书局论坛转载。有网友转贴中华书局现任总经理徐俊的微博评论：“出差刚回，还没拜读这篇大作。数月前，《戴名世年谱》的作者法兰西学院戴廷杰先生已撰文详尽考证，证据充分，肯定不是稿本。”意思大概是暗示发现《忧庵集》并非戴名世手稿这一“学术专利”已于“数月前”被法兰西学院注册，没艾俊川什么份儿了。不过据我所知，艾俊川这篇文章的核心观点早在“数年前”就被他贴到网上去了，帖子还在，很容易搜到。到底谁该拥有这一“学术专利”，还真不好说呢。

  　　2012年底，中华书局《文史》第四辑刊出了戴廷杰用汉文写的《戴名世〈忧庵集〉手稿辨》，这应该就是中华书局掌门人在微博里提到的那篇“数月前”已经撰就的“证据充分”的文章了。文章不长，一读完我就忍不住笑了，尤其是第五段。戴廷杰是这么说的：“近日游网上，偶读匿名之辩，此人不惧逆风而驶，以为皖博所藏《忧庵集》，固非戴名世手稿也。辩虽非甚细，不足凭以廓雾，其言颇有理，乃回忆昔日所云，汗颜津津，更自笑愚之痴钝（引者按：戴廷杰在其所著《戴名世年谱》中曾经认为安徽省博物馆所藏《忧庵集》是戴名世手稿）。兹不自揆，漫衍匿名氏之意，详存疑未安十则，庶几学者有来补所不能周，以终决是非。”原来戴教授平时也好“网搜”啊！从其所举“存疑未安十则”的第四（避“丘”字讳）、第八（皖博藏戴名世墨迹伪品二种）、第九（戴名世真迹《王孝子诗》）和第十（笔迹对比）四则来看，他搜到的那个“不惧逆风而驶，以为皖博所藏忧庵集，固非戴名世手稿也”的网上“匿名氏”，其实就是“数年前”发帖的艾俊川。法兰西学院教授在《文史》上发表的鸿文虽然受到那个帖子启发，却没有注出该帖的网址和发帖人网名，结果艾俊川就很不幸地成了网上“匿名氏”。我当时立刻打电话告诉网上“匿名氏”这件事，“匿名氏”当时正开车下班回家，一向心胸豁达的他只是半开玩笑地说了句“马甲也有尊严”。

  　　戴廷杰教授漫衍艾俊川之意而摆出来的一大堆新证据，论“详尽”是够详尽的了，却谈不上有多“充分”。真正足以摧破旧说的，还是艾俊川在网帖中提出的那些证据，这些证据在《上海书评》的文章中得到了更为系统的发挥，只可惜文章刊出时因版面限制，把最关键的作为证据的图片都给删掉了。好在《〈忧庵集〉是戴名世手稿吗？》已收进艾俊川的论文集《文中象外》（杭州：浙江大学出版社，2012年11月第一版），大家从书中可以读到完整的版本。顺便说一句，戴教授自己说的那些话让人感到有些前后矛盾。既然他认为艾俊川之言“颇有理”，那为什么还说“不足凭以廓雾”？如果他真觉得艾俊川“辩虽非甚细，不足凭以廓雾”，那又为什么还会弄得自己“汗颜津津，更自笑愚之痴钝”呢？法兰西学院式的思维还真不好理解。

  　　戴教授的文章虽然水平不如高手随便写的网帖，但有一点还是让人佩服的，就是这篇文章他完全是用文言文写的。不管写的好不好吧，现在能写文言文或者流畅白话文的洋人大概不多了。我最近读俄国西夏学家索罗宁的《十二国》汉译本（粟瑞雪译，银川：宁夏人民出版社，2012年11月第一版），发现他用文言文直接写了篇序言，挺有意思的。《十二国》是黑水城出土的一部西夏文刻本史书，索罗宁在1994年将其译注完毕，于1995年正式出版。由于原作不成熟的地方较多，汉译者在翻译时根据其他学者的研究作了不少增订，结果与原作相比，汉译本可以说是完全不同的另一部作品了。大概是由于这个原因，所以索罗宁的序言只称是“代序”。

  　　索罗宁本人能写流畅的白话文，熟悉中国佛教史，他的很多学术论文应该就是直接用中文写的。这篇“代序”是我看到的唯一一篇（也许还有，只是我不知道）他写的文言文（严格些说应是半文半白），下面从前四段中抄一些有重要学术史料价值的给大家看看，就当是欣赏一种好玩的洋人写汉文的标本吧：

  　　

  　　圣道虽不朽，不依人侧衰，学术之功劳，非为共而作，若非此，岂能盛与哉？学术虽曰为一人所造，岂非大家之共力哉？

  　　西夏文《十二国》之研究，虽为余之所造，但实为多人之共同贡献。西夏文《十二国》，为余初解西夏文入门之书也。1992年，余立决心，以西夏学及西夏佛教研究为业，遂向克恰诺夫教授求学并拜其为师。老先生爱而谓余曰：“尔何不作《十二国》之初步研究乎？其可为尔学西夏语之入门也。此研毕，乃后作佛教之研究，可也。尔先应学其语言文字，以西夏文字与中文资料核对而读之，乃为学西夏语之便捷易道，然乎？”于是，吾对陌生之西夏文，听师谆言，对曰“可”，遂入手而习研之。

  　　初，余尚在列宁格勒大学就学，乃以《十二国》卷一之俄文翻译，为毕业论文。此时，列宁格勒大学改名为圣彼得堡大学，余又入圣彼得堡大学东方系博士班求学，心仍在西夏佛典之研究。届时，老先生谓余曰：“《十二国》研究不可弃也，事必有始有终，务必完成其业。”于是余乃勤进，在1994年，完成《十二国》之翻译、注解等工作。此时，幸见圣彼得堡东方学中心创始人，伊·亚·阿利莫夫教授。其圣彼得堡东方学出版社初立不久。教授乃谓余曰：“尔《十二国》译本完成已久，在吾社出版，如之何？”余时未满30岁，不为人知，也未获博士学位，有人不请而有意为余出书者，不甚之乐，难以尽说。后，余以出书之说，告于老先生，先生喜曰：“可。”于是，此书得以出版。余深谢伊·亚·阿利莫夫及夫人，无二位大德支持及热诚指导，此书则无法早日出版。老先生为余指教之恩，则终生无以报。《十二国》俄译本为1995年出版，虽为余最初之著作，实乃克恰诺夫老先生，阿利莫夫教授和夫人指导、关爱、提携之结果，大恩大德，感谢无尽，在此致意，略表寸心。

  　　研究《十二国》时，余尚未通西夏语，迄今之进步，亦不甚大。当时，年少轻狂，对西夏充满浪漫之感。在余眼光中，西夏非为研究领域，而为“知而不言万密之国”，于是，始以解开其深渊之谜为终生之事。由此观之，当时之研究立场颇为偏怪：《十二国》之俄文翻译，虽不见太大之讹误，但研究结论，乃甚足为奇，可曰余对《十二国》本质误解甚大。……既如此，余亦对《十二国》之研究评价不高，且早知必补之处颇多，但余专心于西夏佛教典籍之研究，固未将《十二国》置于心中。

  　　

  　　最近听说索罗宁已经结束在台湾宜兰佛光大学的教职，被中国人民大学国学研究院聘为教授，将与沈卫荣教授等一起合作深入研究西夏佛教。这真是一个不错的消息。

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  http://www.dfdaily.com/html/1170/2013/5/19/999646.shtml

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