9787307108479 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

暂无相关简介，正在全力查找中！

暂无相关目录，正在全力查找中！

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：9787307108479在线阅读

在线听书地址：9787307108479在线收听

在线购买地址：9787307108479在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

暂无其它内容！

• 作者：无题 发布时间：2011-06-06 20:30:52

  ~

• 作者：k-pax 发布时间：2011-03-23 20:49:27

  是本合集，名为《改变那个世纪的人和事》其中有收录了蔡元培的这篇。我觉得最耐读的是毛泽东的自传，这篇和斯诺谈话时的口录包含了自其童年到1936年的人生经历，斗争，成长，党内关系，思想变化。。。。推荐给奋斗青年。

• 作者：捧哏的克罗择儿 发布时间：2022-06-14 00:13:58

  详细，可读性高，大量个人回忆与个人战斗记述

  也不断认识到，苏其实取得了一场较大胜利，况包围圈内外有德军精兵不少(绝对损失2.3万: 2.4万，伤亡6万: 8万)并继续 总结经验而后运用

  德军两个残军在极度绝境中，在包围的前二十来日，各“战斗群”无数次打赢了一对一，少对多的战斗( 绝对损失9千人，另4千伤员被空运走)战士们的战斗意志和作战自由完成令人震惊，但突围的两日绝对损失达到1.1万人，239高地的控制权是主因。

• 作者：范宏云 发布时间：2019-04-26 15:21:24

  我读的是第七版缩印

• 作者：苏库里尤。 发布时间：2009-04-12 11:15:40

  不错。

• 作者：海拉克斯6 发布时间：2021-06-02 18:06:53

  技术讲解的非常的详细 作为初学者觉得太难消化了 图解这个配图实在是看不太懂 还是视频更直观吧

• 丰富的案例值得一读

  作者：读万卷书 发布时间：2019-11-03 12:31:39

  刷屏的“267543”模型

  【2个内核】

  2.1　圈层：你要选择引爆哪个圈层

  2.2　人性：这个洞察能产生共鸣吗

  【6个套路（模式）】

  3.1　技术刷屏：拥有创新的传播技术，就能离刷屏更进一步

  3.2　产品刷屏：将最后一分钱花在产品上，而非公关上

  3.3　素材刷屏：刷屏并不需要大喇叭，用温柔的嗓音娓娓道来就行

  3.4　情绪刷屏：高强度的情绪具有传染性

  3.5　要事刷屏：借可预见的重要事件和节点实现刷屏

  3.6　热点刷屏：热点稍纵即逝，借势快比好更重要

  【7个动力】

  4.1　优越感：你能帮用户维护他的朋友圈“人设”吗

  4.2　认同感：你能激发用户的共鸣情绪吗

  4.3　趋利性：分享这个内容，用户能得到什么好处

  4.4　好奇心：你的标题能吸引用户点开吗

  4.5　仪式感：你能制造一个用户愿意分享的场景吗

  4.6　吐槽点：你能让用户自发地在社交媒体上讨论你吗

  4.7　参与感：你能给用户开放一个参与节点吗

  【5个底层传播逻辑】

  5.1　无图无真相：截屏是朋友圈刷屏的最佳素材

  5.2　一夜保鲜期：信息传递提速让用户注意力变得更加稀缺

  5.3　剧情反转：故事线越偏离，刷屏的概率就越高

  5.4　情绪管理真相：所有刷屏一定都带有某种情绪

  5.5　小黑屋规则：分享链路、外链管理和阈值是微信传播的三大谜团

  【4个热启动推广法】

  6.1　种子用户：寻找圈层最初的参与者

  6.2　连接者：找到跨圈层的合格连接者，就相当于找到了跨圈层传播的关键所在

  6.3　自媒体大号：策略匹配才能刷屏

  6.4　微信社群：提升规模感，对抗刷屏的不确定性

  【3个监测工具】

  7.1　热点监测：与大众形成“命运共同体”

  7.2　数据监测：识别数据造假是基本功

  7.3　分享监测：比点击数更重要的是分享

• 用产权看世界

  作者：飞骑斥候 发布时间：2013-12-26 21:47:35

         周其仁说过，每个经济学家都有自己看问题的角度。科斯用交易费用看问题，张五常用合约看问题，巴泽尔则是用产权看问题。

         

         巴泽尔的问题意识来源于一些产权与合约的问题。

         为什么卖冰箱的要承担保修责任？

         地主为什么要选这种合同而不选那一种？

         奴隶既然完全是奴隶主的财产，怎么还会有奴隶赎回自己的情况发生？

         尤其是最后一点引人入胜，有产权意味着有全部的使用权、收益权，那奴隶应该完全存不下个人财产，怎么又有钱来赎买自身？

         

         巴泽尔发现，除了卖完概不退货的，没有所谓“完全拥有某物的产权”这一说法。事实上，一个物品有很多属性，在交易中，这些属性并非是一个人完全占有。

         为什么会产生这样的情况？交易了之后直接把所有权利给对方不好吗？

         当然好，科斯说了，产权明确界定是资源利用最大化的前提条件。可是有约束存在，无法完全交易。

         这个约束是效率最大化假设。这是一切经济学理论的前提假设（说稀缺也很好），所以要在交易过程中收益最高，成本最低。

         收益方面，还是之前的冰箱，为什么要把保修的责任给厂家？因为厂家对修理的知识更专业，消费者花钱，将“可能损坏”这一属性给厂家去承担，是双方都获利的事情，如果让消费者去承担，评估成本高，交易价值差。

         成本方面，就是交易成本了。巴泽尔的定义是权利的获得、保护和转让成本。他对交易成本的定义很清晰，没有那么宽泛，我很喜欢，很多经济学家的定义都太宽泛了，没有解释力。交易成本中有一项就是考核、监督成本。因为对物品的一些属性测度成本太高，被迫放弃这一属性，将之放入“公共领域”，一旦放入公共领域，就会引起对方的赚取。

         比如，奴隶主是拥有奴隶的劳动力，但他对于如何测定奴隶工作是需要成本的，所以不可能随时看着奴隶，奴隶也就有可能偷懒，用一些劳动力积累财富以赎回自己。

         

         转让方面对这种情况当然不能无动于衷，而要采取限制措施。这就要用到合同了。如果说产权清晰是最大化的前提，那只要一方能为自己的行为付出责任就可以达到产权明晰。合同就是靠着对责任的分配来做到这一点的。

         比如，为什么快餐行业用计时工资，流水线用计件工资？显然是因为快餐业是集体作业，每个人对产出的贡献不好量度，就采取计时；流水线计件是因为产量和产出贡献直接相关，很好测度。

         这也就是不同合同的由来，一组交易就产生了一组合同，而对这组交易和合同进行管理的就是组织了。所以，巴泽尔是不赞同企业和市场两分法的，在他眼中，企业和市场都是一组合同罢了，至于为什么有的组织表现为企业，有的表现为市场，那就是交易成本问题了。

         之前也思考过这个问题，就拿我学的广告来说。为什么有的企业有广告部，有的用广告公司？我想可能是因为广告是创意的工作，不像生产捆绑在一起更好，它需要特别的激励，即剩余所有权的激励，才能发挥最大作用，而且企业也可以“比稿”，使效益最大化。

        

         合同在分配风险的时候秉承什么原则？巴泽尔引入了变化性和剩余索取权。他认为谁对变化性影响更大，谁应该承担更多的责任；这句话也可以说是，谁对最后收益影响更大，谁获得更大剩余索取权。

          比如，地租合同。如果土地是均质的，劳动不确定，那就使用固定租金合同，让佃农承担更大的变化性；如果劳动是确定的，土地是均质的，那就使用工资合同，地主承担变化性。

                      

         张五常说，理论是要简单而有用的。巴泽尔显然用这本透彻有力的小册子做到了这一点。巴泽尔的思路力透纸背，给我了一种全新的看待世界的方法。所有权和产权并不是完全一致的，要想弄清现实世界，还需要看到底是谁在行使这个权利，这种权利结构是通过什么来确定的，又是怎么确定的，为什么要这么确定。这些都极为重要。