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书籍介绍

• 作者：承渊 发布时间：2020-01-06 22:53:48

  程翔先生功底深厚，注释翔实可靠，评价有理有据，值得细品。

• 作者：折扇 发布时间：2024-06-05 09:08:29

  这部分读来怪有滋味的，崇祯死，多尔衮登场，这部分好看

• 作者：MyzusPersicae 发布时间：2020-11-11 00:08:58

  说有用吧，用处不是那么大，最有用的是去拿到母语国家科学家写的相关领域Top期刊上的经典论文仔细品读——模仿——内化——输出

• 作者：形而上学 发布时间：2011-12-20 11:49:47

  作为蔡京之子,其史料的真实性在此类宋人笔记中算上品

• 作者：逆风飞扬 发布时间：2019-12-28 22:52:20

  故事太离奇

• 作者：山野莽夫食细糠 发布时间：2023-02-26 23:39:58

  一份摆在酒店大堂或房间的DM合页集

• 汉时明月

  作者：酒药女佛 发布时间：2010-09-23 00:57:50

  友人买过一套《船山全书》，煌煌四十册，很是壮观，那间租来的小屋子要堆起半个墙。我问过他为什么要“斥巨资”买王船山，他说这人的经历……唉。下面的解释忘了。後来我浮光掠影地也了解一些晚明遗老的身世，知道船山立身之艰苦卓绝，就连亭林、梨洲诸大儒，也有愧色。但我至今不知道那友人说的是不是这，抑或是别的什么。不过答案对我已不重要，读书如缓辔而行，自家体贴出来的，某一天说出来，会有莫逆于心处。就算不同也无妨。

  我承认接近王夫之挺难。他总是裹挟着满腔愤怒，吐出很长的句子，褒贬不遗余力。他的长句简直破坏了汉语的美感。比如随手翻到的这句：“处天人伦*叙之介，谋国于倾危不定之时，而奋激尽言于猜主之前，以博人之一快，大臣坐论格心之道，固不然也。”（唐德宗22条）一个“然”字，指代前面四个片语，句子明显头重脚轻。读的时候经常要大段向下扫，否则不知说的什么。我猜如果南朝人表达这意思，可能会换用四个不同的否定表达，配上前面四个片语，比如“岂是”“固非”之类。这样的搭配前人病其合掌，但节奏短促跳跃，我倒觉得很舒服。当然，如果那样，文字里彻骨的悲愤也没了。这是小节，从君所好。

  跳过文字障，我发觉船山的世界其实很丰富。有个师弟好像觉得他满纸理学的滥调，《读通鉴论》读不终卷，已恹恹思睡矣。这书我读过西汉和东晋宋齐的部分，照我看，与其说是理学的，不如说是历史的。感时伤世，旧日史家自古而然。然读宋人李焘《六朝通鉴博议》，觉其所感之事薄，读此书，知船山所感既深且痛。我对明史的了解，只限于孟森先生的讲义。此书的西汉部分，眼下也不在手边，今仅凭印象，说我能记住的几处。

  论惠帝。高帝死後，有惠帝和吕后。晋武帝死了，是惠帝和贾后。明太祖死了，有建文帝和马皇后。二世之主立基不稳，女主当权，其间的联系船山已自揭出。

  论贾谊上疏。贾谊上疏里重要的一条是讲教育皇子。船山大发了一通议论，说大臣教育也要得法，也要保护这大臣，否则孩子大了怎样怎样。这段乍看非常奇怪，和《通鉴》本文毫无关系。我猜想这是在感慨张居正与万历皇帝。

  论武帝开边。武帝用兵三越，朝臣反对。後世史家也多诟病武帝穷兵黩武。船山讲了一套道理，说疆土应以天堑为界。石敬塘割弃幽燕，此下一千年东北不宁。我们老称颂祖师爷弥天道法，不知古人已经道此。

  论宣帝与元帝。元帝纯用周道，宣帝斥之，谓乱我家法，必太子也。元帝一朝，朋党竞起。船山言其因在于宣帝不早立太子。（忘了是不是说别的皇帝）当时读到此，不禁深佩古人。及再思之，乃更恍然。我猜想船山必有万历朝争立太子一事在胸。此事为祸至惨，直至明亡不能止歇。南明之败，也可说败于当日之朋党。这该是古事今情的绝好范例。

  论曹操。魏武奸雄，几乎早成定论。但操集中有《气出唱》诸歌，孔融有六言之诗。船山说，英雄起事，必有公心。分剖孟津会盟一节，颇为细腻。与此相似，对刘裕也有很多好评。我猜想这是在说明太祖。出身卑微，固可以天下之仇为己仇，以天下之愿为己愿，奋发猛进，舍死不顾。等到功成势满，方敢窃叨天位。若是一开始就觊觎大宝，必然身死族灭——这可说是船山的一种历史哲学。

  论吕布。船山说蜀先主之高即此事可见，盖反复之人一日不杀，祸乱一日不止。如此咬牙切齿，可能是在念叨吴三桂。

  以上所说，是我的猜想，不敢必是。至于其他，还有很奇怪的条目，比如为什么对汲黯有那么负面的评价，我想也该是有感而发，一时说不清。我也不想硬作，把我的想法贯彻到草木皆兵。但有一点可以肯定，明季史事，是遗民挥之不去的痛。汉朝亡了，我们把汉人的子孙仍叫汉人；明也亡了，多少人还记得，一轮明月，曾是一代人诗里加了密码的乡愁？

• 做 BI 看板类的公司，还是要选好行业方向

  作者：铲屎大将军 发布时间：2023-10-07 18:29:26

  这本书是一家叫数数科技的公司集体写的，算是一方面介绍了游戏行业数据分析怎么做，一方面也推销了自家的数据产品（一个游戏行业的 BI 看板）

  单就这本书来说，其实内容没有太多可圈可点之处，但入门看也足够了解个大概齐了。但我对一个小问题很感兴趣，想顺带聊聊：

  为啥同样是做 BI 看板，神策就最近 2 年裁员收缩不断，上市也颇为艰难；而数数科技反而在业内似乎活的不错？还经常被用户推荐？

  书中自己总结了第三方 BI 看板类数据产品的几个阶段（下图）

  

  虽说现在是第三代，精细化分析系统，但

  其实看来看去跟神策也没啥本质差别

  。还是一堆指标、一堆模块，底层一些分析模型。最大的不同其实就是数数科技

  更垂直，只做游戏行业，不做其他行业

  。所以 BI 看板里的很多指标、模块名称等，也都是游戏行业特有的（当然也蕴含了一些所谓的数据分析方法论）

  神策的战略收缩，很大程度上来自之前为了上市，精力的分散，不断的拓展不同的行业，以及给自己补充不同的能力（比如营销），这样就

  不断的进入自己未知且红海的领域

  。很多行业领域其实对 BI 分析的需求没那么强，也没那么多钱用来采购，这些公司自己都还经营不善活不下去呢。而且

  挣钱的行业里，很多中大公司都喜欢自研，小公司又没多少钱采购第三方 BI 软件，这就让神策之前扩张的很多行业显得 ROI 很低了

  可游戏不太一样，因为游戏行业可以存活很多小工作室，这些小工作室小公司也同样能挣钱。本质上游戏 vs 电商广告等挣钱行业的最大不同，就是

  游戏是内容行业，不是纯互联网行业

  有时候你把游戏理解成抖音上那些自媒体网红就可以了，他们也都是小作坊，有个制作团队，他们靠内容创意来获取流量进行变现；游戏也同样是重内容的产业，不然字节跳动这么数据这么互联网的公司，咋就一直做不好游戏呢？因为根本上方法思路就错了，用纯互联网的方法搞游戏，能成功才怪

  正因为游戏的这种内容属性，给了很多中小公司生存的空间，而且人家都活的挺不错的。这就有余钱去考虑做数据运营分析，搞精细化提升 ROI 。所以从这个角度来看，

  数数科技这种小公司恰好是选对了方向，集中力量办事情，不贸然分散自己本就不多的精力

  但这种公司其实也不见得能做多大，因为

  BI 分析这种需求的价值究竟有多高？

  目前也没几个人能明确的量化说清楚，这就回归了数据方向的老问题，距离业务太远的建议、分析，都很难衡量其价值～小而美也挺好～以后也不见得做个公司非要追求平台型那么大了