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• 作者：墨丘利 发布时间：2024-01-01 12:35:05

  班固的著作不像是司马迁的文章那样激情饱满，甚至连评论都少了数倍不止，《汉书》中更多的是事实的记述，少了史记里充斥着的大量情感，但对于历史来说，他最为重要的是研究变化，让人从历史中学到过往的经验，虽然没有文学上的优越，让人读起来不那么愉悦，但故事详实，记载事无巨细，让人读后获益颇丰，毫无疑问也是一部伟大的作品。

• 作者：E.ZH 发布时间：2009-02-13 21:33:02

  实用的很,其实法国人最实在，浪漫是上几个年代给如今造成的假象

• 作者：buzzerbeater 发布时间：2015-02-06 13:49:41

  很全面，望高分。

• 作者：疏狂老鬼 发布时间：2018-08-21 23:30:56

  五味太郎就是戳不中我

• 作者：一杯清咖 发布时间：2020-03-19 22:10:01

  崇祯帝如果早生几十年，可能是另一个嘉靖帝。然而少年天子接手的是一个已经烂透了的帝国，内忧外患，即使有干臣，但藩王继大统，没有自己的班底，最后能信赖的还是宦官，大臣也都是走马观灯似不停轮换。其实崇祯帝是和大多数人一样中人之资，他所做的都是大多数人会做的选择，既想抓住权力又想扑灭流寇和东患，可能换个人未必有他做的好，毕竟他还是在位了十七年。

• 作者：豆友1485565 发布时间：2007-06-24 02:55:26

  漫画，动画，日剧全部看了，金田一才是最高啊！比柯南好看多了

• 看破就要说破，假的一塌糊涂。

  作者：Ralf 发布时间：2022-01-01 14:05:50

  特别假，能骗骗不懂历史的人，其身世漏洞百出，各种经不起推敲。

  大部分内容都是众所周知的历史事件，没有任何细节可言，经不起旁证，时间更是错的离谱，杀日本人 去留学有日本女秘书那段更是意淫。连作者对很多描述都不相信，只能美其名曰"传奇"。

  可能此人有国学贡献，但其身世完完全全是自己捏造的，其本人就是刘柱林。此人一直装作沧海桑田淡泊名利的姿态，但又乐此不疲给自己的身世镀金。其目的也很明显，既怕被真皇族识破，要躲着，又想装皇族。

  看了视频更加坚信，一口东北口音，北京王府长大的怎么会是这种口音。

• 21法则有哪些

  作者：林郁阡 发布时间：2017-11-27 16:54:56

  本来想好好看看这本书，然后写个思维导图什么的，可是读着就发现这本书属于#

  看了目录就等于看了全书

  #系列。文章中的大部分内容都属于有道理的废话，因为这本书是按21个法则写的，没有从这21点抽炼出更高层次的维度，所以显得内容不系统，也不能说服我这21点完全囊括了领导力法则。不过他的经验绝对是非常有用的，暂且一记，日后需要时再细究。

  1.盖子法则:领导力是限制你成功水平的盖子，盖子越高，你越有可能获得更大的成功。

  2.影响力法则:衡量领导力的真正尺度。影响力越大，就会有越多的人自愿跟随你，接受你的领导。

  3.过程法则:高水平的领导力不是一蹴而就的，需要不断地学习积累。每日的日程表里，一定要就有个人发展的时间。

  4.导航法则:领导者需要给队伍提供更准确的前进方向。这需要领导者在做决定前不断准备。

  5.增值法则:领导者需要帮助其他人提升价值。领导者要有公仆的心态，尽己所能帮助他人，促进他人的成长。

  6.根基法则:领导者要获得他人的信任。不能做不诚信的事情。

  7.尊重法则:领导者要获得他人的尊重。可以是因为领导者的性格，能力，以及帮助他人获取成功的可能性。

  8.直觉法则:有些判断是依靠直觉的，准确的直觉让领导者做出正确的决策。直觉的培养，一靠经验，二靠知识，从自己最擅长的领域开始培养准确的直觉吧。

  9.吸引力法则:你是什么样的人就吸引什么样的人。为了获得你想要的人才，第一步就是提升自己的能力啊。

  10.亲和力法则:主动与身边的人建立亲善的关系，给予下属情感上的支持。

  11.核心圈法则:培养自己的核心团队，提升他们的能力，提高团队的凝聚力。

  12.授权法则:学会正确的授权。将事情授权给合适的人。

  13.镜像法则:下属通常会模仿领导的行为，因此，领导需要以身作则，给员工做正确的示范。

  14.接纳法则:人们只要接受你这个人，就会接受你所传递的信息。所以，让下属完全的接纳你非常有必要。

  15.制胜法则:领导者必须想方设法带领自己的团队取得胜利。让取得最终的胜利成为团队的信念。

  16.动势法则:不断向胜利迈进的势头，令人激动，可以非常有干劲的完成接下来的任务。领导者的任务就是创造正向的动势，自己首先需要对目标充满激情，然后不断激励下属，提升他们的激情。

  17.优先次序法则:对事情按照收益，回报，是否必须亲力亲为进行评价，然后排序，先做排名靠前的事情。

  18.舍得法则:领导有时必须有所牺牲。

  19.时机法则:能够把握正确时机。

  20.爆炸性倍增法则:培养领导者。

  21.传承法则:让自己的领导财富能够继承下来。