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isbn：7543200015

印12萬冊

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书籍介绍

isbn：7543200015

印12萬冊

• 作者：.。oO 发布时间：2020-02-01 11:43:07

  Diversification is a protection against ignorance. (It) makes very little sense for those who know what they are doing.

• 作者：陈绿 发布时间：2020-02-20 13:57:48

  最近读外国的历史比较多。没想到唯一让自己泪目的，还是杨家将。“到底是中国人啊”。而且，小不点儿的时候就浸淫在杨家将岳家军的故事里，奶奶村子里有点将台，自己有个最心爱的手帕也是穆桂英的肖像，因为这些，才有了爱军事爱历史的自己吧，也因为这些，才骨子里最崇拜的就是不计较得失，一心报国，满身正气的英雄吧！

• 作者：墨轩 发布时间：2011-09-15 23:05:52

  终于翻完了。。。近期不再读字书了。。。

• 作者：语然小语 发布时间：2013-02-21 23:35:00

  不得不读，如果你想真正了解中国

• 作者：没有起床气的猫 发布时间：2022-08-17 20:27:30

  重温童年

• 作者：今日小雨转甜 发布时间：2023-01-06 21:40:27

  很会写，蛮好看的。宋青莯名字很漂亮。入题较慢，后面比较精彩。古风言情加侦探破案的标签没错，作协应该会特别喜欢简单纯真的女主形象吧。总之还想看，因为是二部曲，希望图书馆有。

• 眼红他人“升职加薪”，不同年龄段的你需要做这些准备

  作者：涂涂笔谈 发布时间：2022-08-26 10:01:30

  今天在简书平台无意间看到一篇文章，看得我挺欢快的。题目是《在国企工作久了什么感觉》。

  引用如下：“工资不涨我无所谓，按日子发就行；真要说降，只要不是降我一人，我也接受。”“年底评先进、做表彰，把机会都给别人，我也不想当官...........我就求少干活儿，领导越想不起来我越好。”

  这不就是一个“老油条”，摆烂的节奏，吃着大锅饭，混吃等死吗？不过，这也挺符合当下一些人的生活状态的。

  然而，国企的世界也不总是安逸。

  早在2018年，面对下岗的两位36岁女性道出了她们的心酸无奈。“我已经36岁了，青春都献给了收费站，除了收费，啥也不会。现在要我学其他的，我也学不会了。”下岗的原因是，机器取代了人工，她们被裁了。

  如果面对这样的残酷现实，你还视若不见，那就继续“躺平”吧，毕竟我也没法叫醒一个“装睡”的人。

  有一本书《职场的逻辑》适合各个年龄的职场人共读，书里为职场人在个人成长、人际关系、职场晋升、职业规划方面，提供了许多好的建议和方法，让我们在工作之余进行对照和复盘。

  

  书的作者格总在10多年里，他经历了通信、环保、能源三大行业，在500强民营企业、小公司，投资机构和上市公司待过，并专注于职场底层逻辑剖析，5年写了500多篇职场类成长文章，原创文章帮助许多职场人解决了当下的困境。

  首先，年轻人闯职场需要拼心态。

  要把事情做到“极致”。什么意思？用书上的话说“你就是拿枪顶着我的脑袋，我也只能做到这个程度了！”

  格总大学毕业进了华为做销售，入职后3个月参加了产品技术培训，还要考试。但是，培训的内容完全是听天书，而且枯燥乏味。格总在教室后面站着都竟然睡着了！

  可是，他国庆节假日之前两次考试都没有及格，听说第三次不及格就要被直接开除了。

  格总和另外两个同学，吓得不敢回老家，整整7天都在机房背诵和调试各种设备，早出晚归，终于，皇天不负苦心人，国庆后第三次考试终于过了。

  其实，压根没有开除这回事情，都是自己吓唬自己。但是，从中看出格总对这份工作的在乎。

  格总提到，

  在职场中，无论大活儿小活儿，都要花心血、花力气，遇到不会的多翻翻单位之前的资料或者多逛逛单位网站，看各种帖子，找各个老员工虚心求教，活儿交给对方，除了附件，还可以在正文里各种叮嘱，告诉对方自己是怎么考虑的，哪里需要留意。只要谈工作就要百分之一百的投入。

  

  其次，中年人闯职场需要打破三顶天花板。

  许多职场人会在30-35岁遇上职场天花板，上又上不去，往下又不甘心。其实，书上提到，职场中年人的头上往往有三顶真正的天花板。

  第一个天花板：傲慢。

  因为学到的东西越多，做事情越顺手，没人逼着你往前赶，就越容易松懈下来。于是“傲慢”就开始了，新思路、新知识、新技能等等都和你没多少关系了。但你自己却不自知，还有很强的优越感。

  不仅如此，还体现在说话时，常常爱说自己熟悉的事物，信息“只出不进”，显示自己在某个领域很牛很强，对别的领域不感兴趣。

  第二个天花板：勤奋。

  在刚入职场的时候，我们会想着如何干活儿，如何与人打交道，但是当工作熟练之后，他就停止思考了。

  如果是因为每天“工作太忙太累”，而停止思考，那么勤奋就是你的天花板，

  第三个天花板：行业。

  因为不同行业挣钱快慢有区别。格总称，如果跳槽还在本行业，成长空间会太小。

  跳槽的勇气往往来自钱的诱惑。书中建议，年轻的时候可以多试试别的高收入行业。勇气，是干出来的，不用太过纠结。

  所以，打破这三顶天花板最好的方式就是“保持开放的心态和学习的欲望”。而不是抱有工作几年就退休的想法。要知道，

  一个人没有工作，不再创造价值，就算再有钱，也会有种被抛弃的感觉，找不到存在感。

  

  最后，要懂得“压榨”领导。

  职场中，很多人都想着“多一事不如少一事”，然后看着别人升职加薪，抱怨别人心狠。

  其实在职场上，没有谁更狠，只有谁更积极主动。不要等着主管找你，你要去主动找他，让领导对你“又爱又怕”。

  站在“主管”的角度来说，他爱你工作不用他操心，交代的事情能做好；怕的是你成长的欲望无边无际，而他，有这个责任花时间满足你。

  所以，你完全可以把领导当资源，可劲儿用。

  首先，这可以帮助你更好完善工作。因为你的顶头上司，是除了爹妈最愿意支持你的人。但是领导他有心有力但是时间不一定有。你的工作其实也是他工作的一部分，所以，只要你竭尽全力，他一定不会舍得不帮你。

  其次，可以帮助你提升思路和格局。新人做事情，容易纠结细节。但是，格总在书里提了他之前带团队，和下面的同事相处不好。他没办法，打电话找以前的领导求助，领导只说了一句话“当管理者，管人比管事更重要。”

  说明了什么？即使辞职后，没在一起共事，有事情还是可以“压榨”他，让自己思路开阔，格局得到提升。

  最后，还能放大你的行业影响和人脉。领导也会变老，老了就不能只是自己冲锋在前了。所以，领导往往愿意帮助自己信得过的新人，如果你恰好属于人真诚，做事主动，成长够快。那么，恭喜你，你离升职加薪又近了一步！

  

  写在后面：

  格总也是靠自己一步步的摸索，走到了今天。他理解职场人的挣扎，痛苦，也理解职场人的挣扎和焦虑，我们在职场中会犯的错误，他也曾踩过坑。

  他在工作的同时，用自己的职场经历帮助过许多和我们一样的普通打工人，他们因为格总的建议，人生发生了可喜的变化。

  所以，本着帮助更多职场人解决职场问题，他写了这本书《职场的逻辑》。

  在书中，你不仅能知道你与职场高手的区别，还能知道怎样复制他人成功的底层逻辑，帮助自己看透职场本质。

  要知道，职场如战场，目标、态度和方法决定一切。

• 烧脑的人才战略思想

  作者：拙行 发布时间：2022-03-02 11:40:24

  书籍定位：

  思想书（新理念+方法论）

  推荐人群：从业8年以上的HR和所有管理者

  一句话荐读：烧脑的人才战略思想，以4M模型为基础，提供了12个策略方法，告诉你如何做到“战略引领、人才驱动”，达到“人才蔚然成林，组织充满活力”的目标。

  如果在人才管理中以下的问题你从来没有思考过，那么就从现在开始思考，然后该书会给你提供行动的理念和方法。

  1. 如果让你重新来过，现有的团队成员，你愿意再次雇佣的有多少？

  2. 远观3~5年，你是否为主战场和新业务储备好了领军人才？

  3. 近看一年，你要发起哪些必胜战役？对现有的人才打赢硬仗，你的信心有多大？

  4. 如果有人问你企业人才充足率和人均效益这两个指标分别是多少，你能脱口而出吗？

  5. 如果有人要离职，哪些人是你会拼命挽留的？

  框架体系中没有提到的很多理念和方法论

  1. 战略金字塔：面向高层人才，“先人后事”；面向中基层人才，“先战略，后人才”

  2. 奈飞的第四选择：从流程驱动变为人才驱动公司

  3. 人才S曲线

  4. 人才盘点深度10问

  5. 人才盘点4大误区

  6. 人才管理CARD模型

  7. 人才地图的不同展现形式

  8. 绩效收益率曲线

  9. 战略能力的系列图谱

  10. 力出一孔的阙值效应

  11. 如何打破人才私有化

  12. 驾驭明星员工的五大技巧

  13. 组织发展的方位隐喻模型

  14. 人才管理体系七要素模型

  15. 人才战略的七原则

  16. 热力学第二定理：干部管理

  17. 价值飞轮模型：华为实践

  18. 人才战略的成熟度模型

  19. 多元化的人才生态体系

  薄薄一本书，满满干货，每一种理念或方法论都值得深度思考，并应用在组织管理当中。

  “HR书籍荐读，让你花最少的时间，汲取更多的能量。无限可能，有你，有我！”

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