中公教育·浙江省公务员录用考试专用试卷·考前冲刺预测试卷 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

《中公教育·浙江省公务员录用考试专用试卷·考前冲刺预测试卷:行政职业能力测验(2011中公版)(新大纲)》内容简介：契合最新考试大纲、把握行测命题规律、重点难点精准预测、突出重围冲刺公考。

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书籍介绍

《中公教育·浙江省公务员录用考试专用试卷·考前冲刺预测试卷:行政职业能力测验(2011中公版)(新大纲)》内容简介：契合最新考试大纲、把握行测命题规律、重点难点精准预测、突出重围冲刺公考。

• 作者：潘小姐夢遊中 发布时间：2022-03-11 18:58:57

  完全零散的碎片 可以搭建出這樣立體豐滿複雜的社群 幾十年的變遷。

• 作者：七月 发布时间：2020-03-22 22:11:58

  桑贝似乎并不享受做自己，也许是因为不快乐的童年，也许是因为在社会上讨生活的艰辛，也许是因为从小就伴随他的自卑。在他的“偶然造就的人生”里，他通过走神和广播、画画来逃离现实。很多童年不幸福的人都有通过幻想逃离现实的能力，只是对大多数人来说，这种拯救过自己的能力并不会一直持续下去。所以那些长大后还可以通过画画、音乐、写作让自己超越现实生活的人是幸运的。尽管“童心未泯，但焦虑不安”，桑贝依然是幸运的。

• 作者：Redoct 发布时间：2015-03-24 14:56:16

  其实不看动物不爬山话东非消费还是非常便宜的

• 作者：1994JS 发布时间：2022-08-13 19:18:37

  一本以弗格森为幌子的成功学书籍

• 作者：自娱者小五 发布时间：2016-02-16 08:19:59

  看的12版，好想吐。要是不读这种书，不知道能省下多少时间读历史啊~

• 作者：琴酒 发布时间：2022-06-03 10:18:40

  就很有趣。纯粹知识的部分有一些我以为我知道但我是糊弄过去的东西，比如辐射量和患癌率的关系，比如链式增长的应用。也有一些我尤为喜欢的早期科学史，比如提到最初一版《物种起源》里达尔文根据安第斯山脉上的贝壳化石推断地球历史最少有3亿年。这个结论一出立刻被物理学界批评，理由是如果地球年纪有这么大，那么不管太阳的能量源是什么，太阳也早就烧尽了。这一批评致使达尔文在后来的版本里删去了这一结论。就展现了近代早期科学史最有趣的地方：人如何栽进各种各样按照理性推断异常正确的错误里去。各种意味上都很好玩，复活了许多已经忘记的物理。遗憾是选择题没看见答案。令我燃烧的做题家之魂无从下手……

• 学到了10个设计思路！

  作者：慢跑的鱼 发布时间：2022-07-25 08:03:34

  看书的过程中认识到日式住宅和我们国内的习惯还是很不同的，比如书里大概三分之一都在讲独栋设计，但其实我们基本都是平层小房子；再比如作者比较提倡各种类型的东西都应该有收纳空间，像常温食物要有专门干燥无地暖的储藏室、衣物要有衣帽间、做家务的用具放置在家务间等等…实际中我们的房子哪能辟出来这么多地方，比如后面提到的手办一类的收藏品，大部分家庭是直接放电视柜上的。

  但还是提供了很多参考价值的思路，我觉得国内鲜有人整理。

  下面就来列举让我豁然开朗的10个点(本来以为就几个，梳理完刚好凑了十条)：

  1.玄关除了迎客收快递挂外套之外，还有一个很重要的作用是放一些不在屋里用的室外用品(比如钓具、滑板)；

  2.客厅的设计要点：把茶几从“堆放杂物”的角色中解放出来；

  3.可以考虑“卫生间→步入式衣橱→卧室”的动线；

  4.要在墙壁or板材上预留出悬挂各类布制品的空间，比如厨房从上到下悬挂洁静等级从高到底的布、卫生间附近通风处可以悬挂每个人的浴巾；

  5.一个家庭不会放入冰箱的食材大约一台冰箱的容量，如果用壁橱收纳要设计成深度25-36cm的浅壁橱；

  6.沙发前留出50cm的空间放腿；

  7.乐器与墙之间至少有10cm空隙，小型电钢预留空间至少2㎡，注意周围用吸声板材、铺地毯；

  8.收藏品陈列高度应与视线高度齐平，约为1.5m高；

  9.有养宠物考虑要提前做好准备，如玄关预留给狗擦脚的空间、家中预留给猫厕所(相对封闭提供安全感、安装换气扇通风)位置(如楼梯下部分)和猫爬架空间等等；

  10.注意灯光布置，吸顶灯的照明过于理性，可以通过吊灯、嵌灯、间接照明等方式营造多重氛围。

• 有一种女人叫脱不花：“见人说人话，见鬼说鬼话”沟通高手已经out了

  作者：荣荣 发布时间：2021-06-23 15:18:22

  很早以前知道脱不花是在罗胖的新年演讲上，然后才知道两人是「得到」联合创始人。我对职业女性有天然的崇拜感，因为同性且同样人到中年，为此不言而喻这中间的舍得。

  一个女人就像一本书是指面对自我的丰富性，女人面对外界天生就是个好的沟通者。然而，现代社会信息充盈的语境下，沟通要求对效率和质量要求更高，这不仅直接涉及到项目成败，更是能量场调动的根本。

  如今沟通的形式也变得多种多样，信息交流更多在电话、微信等社交软件上完成，不分时间和地点的即时沟通，要求人们24小时有方法，有能力去做资源整合，适时协调互助。

  沟通显得比任何时候都重要。

  而脱不花自己说：“我只是一名职业的沟通者。”

  

  17岁高中毕业摸爬滚打成为得到CEO的能力，我们不容小觑，而让她引以为傲的能力该是职场精华，立身之本。

  脱不花的新书叫《沟通的方法》，书名听起来古板而正经，但读完我明白了，书如其名，确实把干货直接挂出来了，没别的虚的，真的就是各种助力的方法，甚至没有前言，书如其人。

  我们如何理解“沟通好：，很多人认为就是“哄人高兴”、“见人说人话，见鬼说鬼话”，外向的人更容易成为沟通高手？

  脱不花告诉我们沟通是无限游戏，是展现自我与他人建立良好的关系，塑造更好的自我。书中最大的特色，就是有大量的真实案例，罗胖和脱不花的合作工作模式一览无遗，与客户的会议沟通谈判，上下级的沟通技巧等等，每一项沟通都暗藏玄机，并附有自我出路。

  先来解读一下书中提到的沟通三大原则：开放性、目标感、建设性。

  

  来自曹将老师的笔记

  01| 开放性：沟通是人与人，非自娱自乐

  我们常常与他人沟通时，会出现一个很大的苦恼，对方自以为是、夸夸其谈、极度自恋话痨，我们之所以苦恼，是聊到一半就发现对方忽略我们的存在，即使我们走掉，换一个人TA也无所谓的感觉。

  这是沟通吗？显然是假沟通，没有双方交流信息的前提。那我们与其他人交流时，会不会也成为了那个夸夸其谈的人呢？

  早在1969年美国心理学家JoeLufthe和HarryIngam从自我概念的角度对人际沟通进行了深入的研究，提出“自己知道——自己不知”和“他人知道——他人不知”这两个维度，依据人际传播双方对传播内容的熟悉程度，将人际沟通信息划分为四个区：开放区、盲目区、隐秘区和未知区，这个理论称为“乔哈里视窗”。

  

  任何人两人及以上沟通谈话时，都具备这四点区域，显然那些自以为是的人只关心“自己知道”的两个部分输出，而这并非沟通，而是个人脱口秀表演而已。

  既然是表演，就谈不上交流和探索关系的问题。那就是很多人失败的沟通却不自知的原因。

  只有进入交流状态，才会找到「盲区」就是别人知道，但我们不知道的信息，那才是交流达成更大面积共识的目的，促成更好的人际关系往来。

  这就需要脱不花提到的：“开放性”= 扩大共识+消除盲区。她提到说建立共同体：少说你，多说“我们”。

  而我认为“我们”不仅仅是话语话术，而是一种沟通时的心理位置，经常提醒自己：对话是双方面沟通，而非个人表演，是需要信息不断交流，寻找盲区，达成大片共识的过程。

  02| 目标感：拒绝无效沟通

  我们在沟通中经常犯两个极端错误，一种是闲聊毫无目的，一种是目的感过强，压力谈话，这是我们内心拒绝沟通的潜在因素，因为毫无意义，甚至会产生负面情绪，挫败感很强，促使更多的年轻人卷入“宅空间”失语状态。

  在生活中经常出现“和你说有什么用？”挫败沟通，那么在职场上，就会有很强的心理暗示：结果已定，沟通无力。

  沟通是不是有用？关键要弄清楚沟通的“目的性”，有明确的目标，就会在得到目标的成就感，遇到困难，也会形成等价交换的方案，换取目标的取得。

  

  如果没有目标，就单纯地抱怨牢骚，欲言又止陷入自虐状态而错失沟通时机是最大的问题。

  我所理解脱不花的目标感，其实是谈判的方案，对于工作沟通是一场谈判，对于家人和朋友，也是一场道德的谈判、价值观的交换意见，关键要清晰自己的目标方案。

  例如因为老师的职业素养不够级别，就放弃这一科目的学习，和其它同学沟通中除了抱怨获取同情以外，你的目标是什么？是要联合同学们踢走这位老师？还是在声明这一科目成绩差都是因为老师的关系？

  再如因为男朋友很渣，总是在分手与不分手之间犹豫不决，和朋友沟通中除了罗列他的种种“罪行”，你的目标是什么？是想听听朋友给出的真诚的旁观者的建议？还是想证明无论我怎么选，天下就没有完美的亲密关系？

  要在那些“既要、又要、还要”里找到真正的目标，方法很简单，就是问自己一个问题：我马上要做的事，和我最终要放的事是同件事吗？

  如果不是，就不要去做。从日常的繁琐任务中找到你最终要做的事，这才是你真正的目标。

  03| 建设性：别让沟通落了个寂寞

  多少人的沟通是这样的：交流甚欢，行动无关。

  沟通时候肾上腺素飙升，头脑中闪现人生高光时刻在熠熠生辉，没有实现的愿景被称为白日梦，空谈没有落地的沟通毫无意义。

  你和对方有共同的目标，但执行方是你，如何让沟通落地？

  沟通的愿景再好，具体执行人是你，如果没有细致的落地方案，大概率就只会想想而已或者应付了事，导致方案失败，最大损失者也是你。

  

  如何提高执行力？沟通是要更多的需求和细节，脱不花说这时候可以这样问“您给我提提需求”，我认为这是工作沟通的金句，也是挖掘甲方深度需求的良方。

  很多时候甲方的需求处于理想与朦胧状态，要的方案或者成品只是一种情感倾向或者一种虚拟化定位，还没有涉及落地执行的可行性问题，但每个难关都会在执行中造成无可估量的困难。这个时候，如果追问“您给我提提具体需求”的建议，可能会让甲方深度思考方案的方向及可行性。

  其实这也同样适用于家庭沟通，夫妻或者亲子关系中也会经常出现沟通的问题，例如女儿对妈妈说“我不喜欢现在的妈妈”，在问了一串“为什么啊？”孩子都不肯直说原因，我们会感到伤心的同时，头脑中开始勾画自责愧疚的根源，我们想一定是因为最近常常加班，没有陪伴孩子，孩子委屈了，然后开始各种解释，保证下次早点回来等等。

  但有时候效果并不好，为什么呢？我自以为是的不一定是孩子心中的需求，我们的保证太过宽泛，没有具体操作空间。

  倘若在沟通中问“你能给妈妈提提具体要求吗？这次先提3点，我一定尽力做到......”孩子想了想可能会说：第一，今天晚上我想让你陪我睡觉；第二，周末陪我的时候，能不能别看手机？第三，想去祺祺家玩，姥姥不让我去，你和姥姥说说......

  

  这三条背后的需求是：陪伴、关注、协调，但因为具体到时间节点的行动方案，所以在落地实施中有的放矢，效果显著，达到双方满意。

  写在最后：

  脱不花的《沟通的方法》除了沟通的三大原则，还包含了18个场景沟通策略，包括破冰、赞美、支持等等方面，可根据个人化缺失可以挑选章节反复读取。

  别指望有一场完美的沟通表演，任何沟通的底层逻辑都是找到沟通盲点，达成更大面积的共识，传递与真性情一致的价值观，降低误解、错意、无意义，拒绝无效沟通。

  作者介绍：荣荣

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