网络传播文化历史与未来 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

本书以当代信息传播的发展为主线，在社会与媒介互动的背景下，探索网络文化的历史与未来。书中分析了网络传播与若干重大历史事件的关联，挖掘其思想渊源方面的脉络，多角度地探讨了新技术和新经济对社会、文化及心理的重大影响，展示了网络文化面向未来的深远意义。

本书适合传播专业师生、对网络传播和网络文化感兴趣的读者阅读。

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其他网络和因特网之间存在着一个相对独立和逐渐整合的过程。立足于技术的角度，是否达到融合，相当程度上在于是否使用以TCP/IP为代表的一系列协议。这个协议本身是在阿帕的环境下产生的，它的使用与全部转换也始于阿帕网。“1982年，阿帕决定将阿帕网上采用的NCP（网络控制协议）全部转换成TCP/IP协议，转换工作于1983年1月1日完成，这标志着因特网的真正诞生。”这里的时间可以说是一个关键性的标志，但从历史的眼光来看，因特网并非是某一确定时间点上的产物，而是一种自60年代后期以来就不断进步的技术。

在重要的科学数据和学术思想之外，对于许多用户来说，网络传播的价值特别表现在思想的自由交换和不同价值观的辩论。无序的网络有时就充当这样一个避风港的作用：人们在此可以对任何事情，从性幻想到宗教，从个人兴趣到国家大事，进行不经检验的、不受删节的、漫无边际的讨论。Fidonet是通过普通的电话线，而不是昂贵的系统达到这一目的的，因此被称为最有原创性与初始性的网络之一……

其他网络的存在代表着一种技术上的反文化取向，它并非是一般的恶作剧，或小打小闹，而是在本质上将创新思想、将矛盾与冲突注入到网络发展的过程当中，使正统的道路和方向发生偏转，使计划之外的革新涌现出来，使“小人物”有施展自己才能的地方，并进而与其他因素一起共同促进新技术的产生，促进因特网的不断进步和成长壮大。

黑客的思想理念经历过变化和发展，有诸多复杂性。其中存在着深刻的文化涵义。

思想文化的反映：70年代晚期到80年代，传播媒介所着力表现的是”自我的一代“，即强调自我的实现和个人的成就的一代。

98 在黑客及其活动中，始终体现了一种精神，一种对有趣的事情充满往我激情的精神。

100 随着信息媒介技术的发展，有的媒介批评家指出了问题的另一个方面，认为比起奥威尔的”电视监视器“来，人类面临的真正威胁在于：”公民们完全为一些无足轻重的信息所淹没，并且被逗乐到了百无聊赖的状态。“

美国政府在冷站的高峰期，一方面频繁使用核威胁追求政治目的，另一方面为避免集中命令式的控制系统极易遭到的破坏，优先考虑改善通信设施。著名的军事智囊团兰德公司提出了有关阿帕网的最初设想：建立一个分布式冗余的计算机网络，使所有的消息拆分为一个个分组并可以通过协议发送，所以，即便发生了核战争，也总是可以找到最保险的信息通道，将命令等信息的发送地和目的地连接起来。具体地说，1960年到1964年，美籍波兰人保罗巴兰在为受政府资助的兰德公司工作期间，提出了设计不易被核弹攻击摧毁的通信系统的想法，这也就是阿帕关于命令与控制研究方向的最早思想起源。

为了保证这样的思想能够得到贯彻和实现，设计者们避免了军事历史上习惯采用的将基层和总部相连的中心控制模式，而仿照邮政系统的做法，采取了“无头”分配的网络进入模式。在这个模式里，信息的传播总是在信源和目的地之间进行。这个网络的最大特点就是无中心，当多个节点被摧毁的情况发生时，信息仍能通过剩余的节点进行流动。

在学科专业领域里，它可能促成一个允许地理上分散的人能够在一个系统中卓有成效合作的天才“急需的群体”。

《黑客伦理与信息时代精神》，P175

书籍介绍

本书以当代信息传播的发展为主线，在社会与媒介互动的背景下，探索网络文化的历史与未来。书中分析了网络传播与若干重大历史事件的关联，挖掘其思想渊源方面的脉络，多角度地探讨了新技术和新经济对社会、文化及心理的重大影响，展示了网络文化面向未来的深远意义。

本书适合传播专业师生、对网络传播和网络文化感兴趣的读者阅读。

• 作者：iv5215 发布时间：2010-11-19 12:22:14

  绪论、第一、五、七、八章

• 作者：猜猜 发布时间：2010-07-06 14:53:38

  只读了麦克卢汉的相关章节，用“感知革命”来总结也给了我一些启发

• 作者：半仙儿 发布时间：2022-11-16 15:04:56

  意识可能是当代研究自然科学研究领域当中还能使用哲学方法演绎和解释的少数几个领域了

• 作者：唐格 发布时间：2016-03-19 20:02:15

  很圆润，不知道怎么去理解啊

• 作者：TARDIS快来接我 发布时间：2022-10-08 23:39:11

  无聊时翻翻，还是可以的。

  另，作者是不是《武林外传》粉丝？很执着于编一些歪七扭八的人物关系，“照顾好我七舅姥爷二大爷的小侄子的外甥女”。

  你有事说事不行吗？法律人讲故事，那是真费劲。

• 作者：Bung 发布时间：2010-04-29 10:40:20

  经常看博客就对书中论述不觉新鲜

• braun设计开篇

  作者：李晓儿 发布时间：2018-11-30 21:26:14

• 《从优秀到卓越》读后感

  作者：Norawooooo 发布时间：2014-11-01 19:50:08

  这本书说的是一所公司从80分怎么做到100分。

  所以是已经立足于一家相对完善的企业的提升，而非从0开始的创造。

  其实，看多了，觉得其实关键都是那些，

  找到一个核心的概念，合适的人，坚持去做。

  当然，这本书特殊之处在于它的结论都从相对严谨的数据分析而来。

  虽然书中没有提及，但是我认为在这个作者眼中，乔布斯并不属于作者所定义的第五级经理人。

  乔布斯是天才型的，极具个人魅力，但作者因为能够领导卓越公司的人而应该是更内敛扎实的人。

  不是说不优秀，只是距离卓越有距离。

  书中定义的卓越放在较长的时间去定义的，卓越公司往往是要经历至少两代领导人的情况下，还能保持飞速增长趋势的企业。

  而有点类似乔布斯这类第四级经理人，往往可以在一段有限时间里面将公司利益最大化，但是当经理人里去，企业会开始日益后继无力。因为，很有可能这类企业建立在一个天才1000个助手的基础上。这是比较危险的。

  但当然，如果你不考虑企业的长远发展，仅从个人产出上看，第四级经理人绝对是极为优异的。反而第五级经理人是较为默默无闻，难以被大众称之为英雄的。

  而关于员工，作者认为应该是要找到对的人，而不可以将就。如果能将适合的人放在适合的位置上，那么公司用于激励员工的预算应该能大大降低。因为适合的人本身就能驱动自己，如果出现问题，也有可能是位置放不对。其实一个人的能力真的很有限，要想做更多，必须有自己的团队，要找到合适的人，让各自各司其职。

  其实，做事很简单，处理人事才是最麻烦和复杂的。因此，之前的我很长一段时间，根本不想理会其他，一味想把自己的事情做好。后来，在百度发现，低头做事，你会很容易忽略局势，走偏了，很多努力根本是无用功，因此学会了要多看看旁边。现在，在携程，每天都有做不完的事情，我开始学会考虑局面的时候，就必须会用人了。因为，单凭个人之力太多千丝万缕的事情是不能顾全的。

  另外，作者还提出要想做出正确决策，必须真正面对局面。利用客观数据，建立起能够获取信息的渠道，而不像现在一些上司从表面看堵住了下属的嘴，梳理了权威，但是却也让自己无法看到真相，如此一来，就不能全盘把握到局面，就像开车的时候，玻璃蒙了，意外就很容易随之而来了。

  书中有一个理念，很对我味也很能安抚我。

  就是作者明确的说到，要真正找到一个核心的理念，起码要有个4、5年。并且没有一个优秀企业成为卓越企业的明确转折事件。

  我们很容易被报道误导就是一家企业因为某一件事情起来了，其实那件事不过是像最后一根稻草那样的存在罢了。人员的选定，企业文化的建立要是没有这些重要因素，无论多么了不得的一个计划，都不过只能是昙花一现。真正要达到卓越会是一个漫长的过程。

  没有瞬间的奇迹，尽管看起来很像。

  刚毕业的大学生很容易心很高很急，很希望一下子能够到达怎样怎样的高度，很想找到一个快捷的方式，一蹴而就的成功，或者是像我这样给很大压力自己，处处逼迫自己出成绩。

  但慢慢会发现，很多事情真的急来没用，快不了多少，什么事情都需要一个过程。

  虽然现在在携程还是会忍不住对自己急，但冷静下来之后，还是会提醒自己，我的目标是放5年的。

  作者有一句话我觉得说得很好的是，倘若董事会没有5到10年的眼界去经营股票，就很容易混淆价格与价值。真的没必要去一下子撑死个价格出来，要做有价值的东西。

  这个世界没有那么多奇迹，

  要想达到目标必须下苦功，能够排除干扰，专注做好一件事。